中央广播电视大学创业设计形成性考核册答案

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2023年电大开大小企业管理形成性考核册答案

2023年电大开大小企业管理形成性考核册答案

第一次作业(一)第一题答案和大企业相比,小企业旳基本特点是:企业数量众多,分布面广;体制灵活,组织精干;管理水平相对较低;产出规模小,竞争力较弱;“家族”色彩浓。

小型企业由于其自身特点,在扩大就业,活跃城镇经济,满足人们多样化和个性化需求,进行科技创新,优化产业构造,改善人民生活和增长财政收入等方面,有着独特旳功能,在国民经济发展中处在举足轻重旳地位,发挥着不可替代旳增进作用。

案例1:我国第一家由农民兴办旳股份合作制企业——开弦弓丝厂1928年,丝市沉寂,丝价疲软,改良丝出于木制丝车,手工操作,水份不匀,断头较多,终无法与厂丝匹敌而致滞销。

女蚕校及开弦弓村领导人深悟:“工欲善其事,必先利其器。

”遂有建立合作社旳动议。

是年终,经女蚕校校长郑辟疆,推广部主任费达生及村领导人周保山,陈杏荪等人旳支持,于1929年2月成立“吴江县震泽镇开弦弓有限责任生丝精制运销合作社”,报名者400余户,共集资753股(每股20元)此外还向江苏省农民银行及震泽江丰农工银行贷得4700元,用以筹建丝厂。

4月,在村东购得建厂用地4亩(其中桑地2.6亩,低田1.4亩)。

奠基此前,还请戏班在空地上演戏,免费招待村民,以示庆祝,借此扎实地基,节省工费。

工期45天,建成厂房17间及楼房6间,耗建筑费9700元。

同步挑选缫丝成绩优秀旳青年女子,施以2个多月旳技术培训,作好人员准备。

7月进入设备安装及试车阶段,共设坐缫车32台,复摇车16台,另有煮茧烘茧及锅炉发电等设备,总设备费用2.1万元。

8月5日,汽笛长鸣,一缕黑烟袅袅升起,中国第一种农村机械丝厂诞生,全村观呼雀跃,本村农民丝70余人进厂工作。

动工初时,日产厂丝20市斤,投产2个月后产丝12担,其中一等丝10担,每担售价1534元;二等2担,每担售价1425元,据费达生女士回忆,所产厂丝分别售与上海纬成企业及华顺绸庄。

年终止算获利10870元,社员获得丰厚旳红利。

翌年,又添置缫丝车及复摇车各5台,全厂职工增至87人。

国开电大《创业教育(创业教育专)》形考1-3及综合答案

国开电大《创业教育(创业教育专)》形考1-3及综合答案

本作业为随机抽题,请善用CTRL+F搜索题目获取答案市场竞争是商品经济条件下,各企业为了争取经济活动中的优势地位和有利条件所进行的较量。

正确答案是:“对”。

要创办一个公司,创业首先要有一个好的创业构想。

正确答案是:“对”。

财务预算是一系列反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种指标的总称。

正确答案是:“对”。

财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

正确答案是:“对”。

良好的开始是成功的一半,创业者所选的项目必须是()正确答案是:适合自己的下面不是资产运营能力的指标的是()正确答案是:利润平均增长率下列哪个属于偿债能力的指标()。

正确答案是:资产负债率危机应急管理的要素包括如下()。

正确答案是:危机检测, 危机预警, 危机决策, 危机处理善抓小池塘中的大鱼法的关键是独辟蹊径,开创自己独有市场。

正确答案是:“对”。

合伙人在创业过程中应该将利益算的一清二楚。

正确答案是:“错”。

在初创阶段,企业需要投入较大资金研发产品样品或服务模式。

正确答案是:“错”。

总销售收入是衡量企业经营业绩的重要指标。

正确答案是:“错”。

下面哪个不是是资产运营能力的指标()。

正确答案是:利润平均增长率下面不属于企业陷入财务危机的主要因素是正确答案是:绩效持续下降根据心理学家马斯洛的说法,团队合作的基础是()正确答案是:凝聚人心的愿景与经营理念优秀的创业团队要做到清晰且无争议的利益分配。

正确答案是:“对”。

产品是企业的核心竞争力,服务只附加在产品上,初创企业只关注产品即可,不用过多关注服务。

正确答案是:“错”。

财务危机是指企业没有按时偿还到期的无争议的财务时所处的困境与危机。

正确答案是:“对”。

创业者素质是创业者开始创业实践前所经历的物质与精神力量的聚集过程。

正确答案是:“对”。

制定合理的危机管理计划是危机管理的第一步。

正确答案是:“错”。

可以通过刊登广告寻找创业合作者。

电大形成性考核册作 业 答案一

电大形成性考核册作  业  答案一

作业一案例1海尔“赛马不相马”思考题1.有人认为海尔的管理制度太严、管理方法太硬,很难留住高学历和名牌大学的人才。

你如何看待这一问题?2.对于传统的用人观念“用人不疑、疑人不用”,“世有伯乐,然后才有千里马”,你怎样看待?全面评价海尔的人员管理思路。

3.试分析“届满轮流”制度,它主要是为了培养人还是防止小圈子,或防止惰性?案例分析内容与要求本案例分析的目的:根据企业管理场景的模拟分析,提高学生思考问题、解决问题的管理能力。

主要是启发学生思考(1)企业的管理制度的有效性与企业效益的关系;(2)企业怎样建立和推行管理者的任用和监督的机制;(3)企业的管理模式与行业的特点和员工之间的关系。

本案例的分析路径:(1)存在就是合理的,管理制度的有效性必须要用效益来检验。

(2)企业管理者的权力与责任是相对应的,但关键在于监督机制的建立与落实。

(3)精确化管理是企业管理的成功模式,但不一定适用所有企业。

案例2思考题1、你是怎样评价王展志的领导作风?2、为什么王展志会在干部与职工中得到两种截然不同的评价?3、如果你是总公司的领导者,你将如何处理这一风波?4、如果你是王展志,并假设继续担任厂长,你应当采取什么样的行动?案例分析内容与要求本案例分析目的:根据企业管理现状的模拟分析,提高学生管理水平和领导协调能力。

启发学生思考要点:(1)管理者与领导者的联系与区别;(2)企业领导者如何发挥领导职权;(3)领导者应付危机的能力本案例的分析路径:(1)管理者与领导者的一致性都是指挥协调别人的人。

但领导者不仅可以在正式组织中产生也可以在非正式的组织中产生。

(2)领导者发挥领导职权很重要的一点是个人的魅力,影响下属接受你的指挥。

(3)领导者在危机面前应表现出比其他人更强的应对能力和谋划能力。

案例3思考题:1、你若是陈厂长,你将怎样评价这两位助手及怎样取舍这两个建议?2.分析刘、王二位助理,为什么会拿出截然不同的建议方案?3.这两种建议各是基于什么样的背景根源?有无片面之处?如何化解阻力,建立共识,达到改善方案之日的?案例分析内容与要求本案例分析目的:本案例通过对两个厂长助理工作思路的提出与实施背景的分析,使学生进一步了解国有企业改革的实施过程与有效结果。

2023电大《创业管理》形成性考核册题目与答案

2023电大《创业管理》形成性考核册题目与答案

2023电大《创业管理》形成性考核册题目与答案《创业管理》综合练习题第一章练习一、单项选择题:1、创业是创建新企业的过程。

创业需要一个承担创业的实体,而通常这个实体就是(A):A企业B组织C机构D单位2、创业可分为两个层次,即创建新的企业和企业内创业,后者也被称为(B):A一次创业B二次创业C三次创业D四次创业3、企业催化器与孵化器不同之处在于侧重于新创企业的(C):A创建B设立C发展成长D退出4、创业机会、资源和创业团队是创业过程的关键构成要素,其中(A)是创业过程的核心要素。

A创业机会B创业资源C创业团队D创业者个人5、根据创业企业的生命周期,可以将创业过程划分为七个阶段,分别是:创意期、种子期、启动期、成长期、扩张期、成熟期及衰退期。

在(B)期,创业企业已成功组建,有处于初级阶段的产品可以投入市场,拥有分工明确的创业团队,组织结构初步形成。

A种子期B启动期C成长期D扩张期二、多项选择题:1、根据创业主体的性质分类,创业可分为(ABC):A个人独立创业B企业内创业C公司附属创业D生存型创业2、蒂蒙斯认为创业者与生俱来的五种天赋其中包括(ABCD):A精力、健康和情绪稳定B创造力C才智、智慧D价值观3、下列哪些特质属于创业者后天可学到的态度和行为?(ABCD)A责任感和决心B领导力C创造性、自立与适应能力D超越别人的动机4、创业者的基本素质包括下列哪几种?(ABC)A道德素质B心理素质C专业素质D非专业素质5、创业过程的关键要素包括下列哪几种?(ABD)A创业机会B创业资源C创业竞争D创业团队三、简答题1.什么是创业?为什么要研究和学习创业?2、创业发生在企业生命周期的前端,是比较特殊的经营活动,创业与创新的关系是什么?3、创业可划分为哪些类型?其特征是什么?4、创业者具有哪些主观与客观特征?5、创业者的基本素质有哪些?6、创业过程有哪些关键要素?可划分为哪几个阶段?四、讨论案例:保罗的四个缺点保罗(Paul)是个非常可靠和努力的工人。

国家开放大学《创业基础》形考任务参考及答案精选全文完整版

国家开放大学《创业基础》形考任务参考及答案精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版国家开放大学《创业基础》形考任务参考答案考核任务形式:撰写创业计划书要求:1.撰写创业计划书可以由个人独立撰写,也可以以小组形式撰写,鼓励以小组形式撰写,但小组人数不得超过5 人。

2.创业计划书的创业项目可自行设计,也可以由辅导教师指定。

创业项目须符合国家法律法规。

3.创业计划书的内容模块包括但不限于封面、目录及标题、创业计划概要、创业企业简介、产品和服务、市场分析、营销计划、生产运营计划、组织计划、财务计划与投资报酬分析、风险评估、附件等。

辅导老师也可自行规定创业计划书的模块。

4.创业计划书正文不少于2000字,不得抄袭。

成绩评定:本次任务百分制计,总分100分,实际占形成性考核总成绩100%。

参考答案:饮品店项目创业策划书第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝饮品。

随之而来的“饮品文化”充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着饮品。

饮品逐渐与时尚、现代生活联系在一起。

遍布各地的饮品屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,饮品丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,饮品逐渐发展为一种文化。

随着饮品这一有着悠久历史饮品的广为人知,饮品正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分:项目介绍饮品店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。

南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。

吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样饮品豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4-6人。

但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。

而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。

2022年中央电大商法形成性考核册参考答案

2022年中央电大商法形成性考核册参考答案

《中央电大商法形成性考核册》参照答案商法作业1第1章一、正误判断题1.√2.√3.√4.√二、单选题1、D2、D三、多选题1、BCD2、AD四、论述题1、P32、P33、P34、P3P4第2章一、正误判断题1、√2、√3、√4、√5、6、√7、√8、√9、√10、×11、√12、√13、√14、√15、√16、√17、√18、√19、√20、√二、单选题1、A2、D3、D4、D5、D三、多选题1、ABCD2、AB3、ABC4、ABD5、ABC四、论述题P26五、案例题1、股份有限公司发起人为5人以上。

国有公司股份有限公司发起人可以少于5人。

本案中,经伟国际有限责任公司和其她三家公司作为股份有限公司发起人,人数不够。

2、以发起方式设立股份有限公司旳,发起人应足额认购公司章程规定发行旳股份。

以募集方式设立股份有限公司旳,发起人认购旳股份不得少于公司股份总数旳百分之三十五,其他股份应向社会公开募集。

3、本案中旳股份有限公司采用募集设立,发起人至少应认购公司股份总数6000万旳35%,即2100万,其他3900万向社会公众公开募集,而经伟股份有限责任公司与其她三家公司共认购600万,没有达到法定规定。

商法作业2第3章一、正误判断题1√、2、√3、√4、√5、√二、单选题1、D2、B三、多选题1、ACD2、BCD3、BC四、论述题P93五、案例题还须做李小平旳工作,并规定李小平、贾军、刘名媛在书面入伙合同上签字。

由于新入伙应经全体合伙人批准,并依法签订书面入伙合同。

第4章一、正误判断题1、√2、√3、√4、√5、√二、单选题1、D2、D3、D4、D5、D三、多选题1、BD2、ABD3、ACD4、ACD四、论述题P138五、案例题1、合法,由于债权人有权申请破产。

2、涉及破产案件旳申请和受理债权申报债权人会议破产宣布破产清算商法作业3第5章1、√2、√3、√4、√5、×二、单选题1、D2、D3、A4、D5、D三、多选题ABC五、论述题P204六、案例题1、有持续性2、出票人甲、收款人乙、背书人丁、保证人丙第6章一、正误判断题1、√2、×3、√4、√5、√二、单选题1、D2、D3、B三、多选题1、ABC2、ABCD3、BD4、ABCD5、ABCD四、论述题P280公开、公平、公正五、案例题1、是2、P304第`7章一、正误判断题1、×2、×3、×4、√5、√二、单选题1、D2、B3、D4、D5、D三、多选题1、ABCD2、AD3、ABCD4、ABCD5、ABCD四、论述题P338五、案例题1、不符合保险法旳规定,违背了保险法旳最大诚信原则。

国开作业就业与创业-形成性考核二33参考(含答案)

国开作业就业与创业-形成性考核二33参考(含答案)

题目:【多选题】下列属于创业基本素质的有()。

选项A:管理知识选项B:思想素养选项C:人文知识选项D:经济知识答案:思想素养 , 人文知识, 经济知识, 管理知识题目:【判断题】不同性格的人适合不同的职业,比如乐观的人比较适合教师、社会工作者等职业,冷静的人比较适合会计、科研人员等职业。

选项A:对选项B:错答案:对题目:【单项选择题】海尔大学始建于1999年,是海尔员工的学习平台。

联想管理学院由联想集团创建,负责新员工入职培训、员工在职培训、经理培训、高级干部培训和海外短期培训等。

对企业自办学校的做法,以下说法正确的是()选项A:员工只有不断学习,才能适应社会发展的需要和自身发展的需要选项B:企业自办学校是为了赚取员工的培训费用选项C:这些企业新入职的员工学历层次太低,需要进行培训选项D:企业自办学校里的培训属于正规学习答案:员工只有不断学习,才能适应社会发展的需要和自身发展的需要题目:【多选题】以下属于职业压力过大的心理症状有()选项A:焦虑选项B:悲观失望选项C:敏感选项D:厌倦工作答案:焦虑, 敏感, 厌倦工作, 悲观失望题目:【多选题】名片的用途有()选项A:通报变更选项B:结交他人选项C:保持联系选项D:介绍自己答案:介绍自己, 结交他人, 保持联系, 通报变更题目:【单项选择题】“因地制宜,量体裁衣,不必让自己陷在无谓的烦恼里,立足脚下的土地,无论贫富丰饶,适合生长就好。

”这段话对我们选择工作岗位的启示是()选项A:选择适合自己的职业岗位选项B:选择收入高的职业岗位选项C:选择知名企业的职业岗位选项D:选择离家近的职业岗位答案:选择适合自己的职业岗位题目:【单项选择题】兴趣是职业生涯成功的重要因素。

下列反映这一点的一项是()选项A:李莉热爱运动,是会计选项B:张勇喜欢唱歌,是仓库管理员选项C:王刚爱好集邮,是快递员选项D:赵亮喜欢机械拆装,是数控机床维修工答案:赵亮喜欢机械拆装,是数控机床维修工题目:【单项选择题】有研究表明:从事自己感兴趣的职业,则能发挥全部才能的80%-90%,而且长时间保持高效率而不感到疲劳。

国家开放大学安徽[课程号]51318《创业设计》2019秋季形考作业辅导答案

国家开放大学安徽[课程号]51318《创业设计》2019秋季形考作业辅导答案

学校:国家开放大学安徽
[课程号]51318--2019秋季《创业设计》形考作业(截止时间:2019.12.20)试卷满分:100分得分:100
1.流动资金的准备量取决于?
A.
B. 产品生产量
C. 产品类型
D. 产品的销售周期
[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案:产品的销售周期
2.事业的成功往往来自于?
A. 宏伟的设想
B. 不断地试验和探索
C.
D. 周到的战略计划
[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案:周到的战略计划
3.成功事业的缔造者应把注意力放在?
A. 有效地战胜自己
B. 如何战胜竞争者
C. 如何确保自己的实力
D.
[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案:有效地战胜自己
4.企业的可持续发展能力是基于?
A.
B. 有雄厚的发展资金
C. 打败竞争对手
D. 你的产品和服务为顾客提供了利益和价值
[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案:你的产品和服务为顾客提供了利益和价值
5.组织和机构决定着一个创业项目?
A. 想不想做
B. 如何做
C. 能不能做
D.
[解析提示:复习课本知识,并作答]
正确答案:如何做。

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中央广播电视大学创业设计形成性考核册答案【创业设计】形成性考核册参考答案【创业设计】形考作业1答案:一、谈谈态度对你人生发展的作用和意义(举例说明)。

我是一个技校毕业生,读书年龄阶段生活在动乱的年代,很想念书的我没有怨恨社会,而是树立坚定的信心,不自己看不起自己,加强自学,通过努力,积极进取,留校当了老师,尽管学历低,知识面不广,但自己相信自己一定能够当个好的人民教师。

有了这个信念和心态,于是遇事多请教他人,业务上多进修,碰到问题不绕道走,而是以积极的态度正视问题,解决难题,教学实践中还把自己的教学交给学生去评说,终于使自己逐步成长为一名较优秀的教学能手,取得了领导、同事、学生的共同认可。

在平凡的岗位上常有喜怒哀乐,九五年,我走上了学校中层领导的岗位,充分展示了自己在岗位上的能力,为学校创造了可观的经济和社会效益,但自己从未沾沾自喜,在同事面前从未认为自己是干部而高人一等,对学校有贡献而居功自傲,对学校领导也从未要求什么,我永远是个普通的老师。

为此,我荣获过江阴市、无锡市先进教育工作者,中国船舶总公司先进教育工作者等荣誉。

我觉得本职工作也是一种创业,不断努力,提高自己的工作能力,不断创造工作业绩,就是创业的成果,教学的事业也决定了我在工作生活中,在与他人的交往中培养好的心态,去面对一切,以良好的心态,当好一个优秀的教育工作者。

良好的态度可以使你拥有众多的朋友,良好的态度可以助你事业的成功,良好的态度可以使你健康长寿。

二、提出一个完整的创业设想并加以论证(机会、资源、市场)一、介绍:1、企业名称《小小书报亭》2、背景:车站是流动人口较多的场所,坐着等车的客人有闲散的时间,所以我想经营一家小小书报亭,让他们充实闲散的时间,又能了解事政新闻、百科知识,提升文化修养......,让他们保持愉悦的心情,安全地回家......。

3、经营方式个体经营二、资源:1、我是一个失业人员,有一定的文化修养,足够的精力和时间,服务好客人;2、与妻子共同经营;3、已与车站签订好租赁车站营业大厅的一角的协议;4、已与新华书店及报刊发行站签订好批发协议。

三、市场前景1、主营书籍、杂志、报刊,由于流动人员多,有一定的零售市场;2、兼营便民电话(公用电话),方便到家,主要对象是打工者;3、便民举措,如提供卫生纸、针线、擦鞋油、刷等;四、让客人有在家的感觉作为自己的努力。

三、谈谈对做好创业心理与思想准备的认识通过第二章的学习:认识一.创业是与市场打交道的行为,市场的最大特点是不可预见的因素很多,一个企业即使有长期的良好运作也会遇到暂时的困难和失败,这是创业中一种正常的普遍现象。

但对待失败要有正确的态度,"失败乃成功之母",应从失败中找出成功的因素,另外,要从别人的失败中汲取教训,以减少和避免失败。

认识二.要克服过分自负的心理障碍和认识误区,不能自负自己工作能力强,社会关系好,且追求"大而全"的公司或企业,其实适得其反。

我们采取的措施应该是"在战略上蔑视敌人,在战术上重视敌人",脚踏实地干实事,从小到大,从弱到强,以平凡的心态创不平凡的业绩。

认识三.创业者一般都易急功近利,"今天种树,明天结果","一夜之间成为富翁",其实是"妄想",只有耐得住,创业才能成功。

另外,以为成功企业的标志是钱多,这是认识误区,成功企业应是有较强的经济实力,较强的公益意识和社会意识。

认识四.买卖就是交易,交易应有公平竞争,要靠良好关系和形象,不怕别人的欺诈或诱惑,应诚信待人,赢得市场,在经营中不怕与外界打交道,不怕求助于别人,关系是靠打交道建立起来的,勇敢走出去,你的产品也会走出去。

认识五.情况是在不断变化的,我们要努力学习,坚持创新,要谦虚、谨慎,集思广益,以有助于创业的成功。

总之,创业通向成功的道路是:实践--调整--再实践,循环往复直到成功,这就是正确创业心理和思想准备。

【创业设计】形考作业2答案:一、设计一个简单的市场调查问卷1、请问您一般喜欢用什么牌子的手机?我一般喜欢用飞利浦手机或摩托罗拉手机。

2、是否用过飞利浦手机(1)现在正用(2)以前用过(3)听说过但没用过(4)根本没听说过3、但你选择手机时,对下列因素重视的程度为非常重视重视不重视价格品牌功能款式待机时间是否做过广告包装4、您是否见过飞利浦手机广告?(1)看过(2)好象看过(3)没看过5、有什么需要评述的问题吗?二、利用差异化分析的方法,观察并写出市场上某一类产品不同的目标市场(最少不少于四个)。

1、手机市场①价格差异②功能差异③款式差异2、彩电市场①规格差异②档次差异③款式差异3、商品房市场①价格差异②地理环境差异③住房面积差异4、服装市场①年今结构差异②面料及款式差异③包装差异5、五粮液①包装差异②含酒精度差异③价格差异三、为自己的创业设想拟定一个营销计划。

1、产品:产品1:馄饨。

品种:鲜肉小馄饨,菜肉大馄饨。

特点:脆香,鲜美。

产品2:小笼鲜肉包子。

特点:皮薄,汁多。

2、价格:相关价格表产品名称定价平均成本价竞争者定价鲜肉小馄饨大碗3、小碗21 、0.83.5、2.5菜肉大馄饨大碗4、小碗31.5 、1.24.5、3.5小笼鲜肉包子0.6/只0.3/只0.8/只3、地点:位置:健康路108号面积:20平方米租用场地:月租金1000元,租用年限:12个月,总计:12000元。

双方签订租赁合同,任何一方违约都将承担违约责任。

4、促销:方式:赠塑壳打火机一只。

成本:0.5元/只。

【创业设计】形考作业3答案:一、为自己的营销计划做一个启动资金测算。

启动资金预测表单位:元/月启动开支金额营业场地800设备6000原料/备料1000业务费用2000其他2000合计19000▲可根据自己设定的经营项目和实际情况预测二、尝试为自己准备开展的业务设计一个位置,并结合书中讲的原则谈谈理由。

便民小吃店的位置选择在健康路108号,根据位置选择的四个原则权衡,这里虹桥二村等居住居民较多,且商店、营业人员多,客流量较大,另外,快餐店、小饭店较多,为了顾客口味的差异,所以选定以小吃为主。

同时这里离健康菜场近,方便采办原料,再则,我还考虑到了人文因素,这里社会治安良好,人文环境好,所以经过较认真的调查,确定了我开展此项业的位置。

【创业设计】形考作业4答案:在下面三题中任选两个题目完成,要求字数不少于800字。

一、谈谈你对商业道德在创业经营中的意义与作用的认识。

二、你认为领导在企业的团队建设和道德建设中的作用是什么。

三、谈谈你对学习本课程的收获与体会。

一、谈谈你对商业道德在创业经营中的意义与作用的认识。

道德是人类的独家财富,道德规范是处理人与人之间关系的准则,商业道德与传统道德属同一范畴。

在人类的任何活动中,人是第一位的,公平待人是最低要求,对待他人要像对待自己一样,商业道德说到底属于职业道德范畴,是生意人应该信守的规则,它主要的表现形式是诚实。

"诚信待客"是我国商界几百年来信守的原则。

无论你的生意构思多么美好,无论你有多么充足的资金和多么丰富的资源,还必须信守商业道德。

生意就是关系。

持久的成功是和我们如何估价自己和其他人联系在一起的,和其他人保持良好的关系是持久成功的关键。

我们应该用一种道德的方式对待别人,这样就可以保持良好的关系。

不讲道德的行为比比皆是,这从反面给人民树立了榜样,八十年代初,我国改革开放伊始,国家给人们提供了创业的机会,于是人们蜂拥而上,各显神通。

其中有的人只注意生意形式,不注意商业道德,只注意赚钱,不注意事后他的良心是否安宁。

一棵果树能够经得起风风雨雨,它必须深深扎根于坚实的沃土中,按生意的话来说,坚土就是"商业道德价值",赚钱不应该是我们的最终目的,富有和利益不是好的"坚土",而只是树上的一个果实。

这与人们的性欲、食欲和衣着欲很相似,尽管这些不需要都是合法的,但是必须在道德的范围内操作。

商业道德规范的目标不是剥夺人们对财富的追求,也不是剥夺人们的果实,而是规范这一"自然倾向",使之在道德允许的范围内运行,进而使财富是干净的。

二、你认为领导在企业的团队建设和道德建设中的作用是什么。

学完本课程,我内心涌动着一股热流,真想马上去创业,去实现自己的理想,去拼搏与这个经济社会,去展示自己的才干。

但对于我这个50岁出头的人来说,已没有了锐志,但体会和感触还是很深的,其中最深的恐怕就是:创业更有机会,而且一有机会就要牢牢把握。

对创业者来说,最重要的是要有机会。

机会不是等来的,而是积极探索获得的。

机会并不神秘的,有时就出现在自己的身边,关键在于有天抓住机会的思想准备,"机会属于有准备的头脑"。

这种准备包括动机的准备,观念的准备和才能的准备。

观念和才能的准备固然重要,但首先需要解决的是动机准备,就是说要有获得机会的强烈愿望。

90年代,我曾有过去劳动部门下属单位当领导创业的机会,但由于观念等的准备不足而失去了,现在感到这将是终身遗憾的事,学习了本课程,回忆起来,还是耿耿于怀,追悔莫及。

相反,北京插车总厂销售经理在报纸上看到一则消息,"哈尔冰市委书记和市长带头上街去打扫卫生"。

他马上去哈市:"领导干部带头上街打扫卫生,精神可佳,但仅带头根本上不能解决问题,要从根本上解决问题,需要实现清扫垃圾机械化,而这些机械,我们可以为你们制造。

"哈市领导既回信,又派员工亲往该厂,由此他们的产品打入了东三省,并长盛不衰,商机就在一点线索,并不神秘,关键在于寻求和把握。

体会很多,关于"机会"感触最深,望创业的人们千万不要错过"机会"。

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