图书馆系统项目计划书
图书馆工程项目实施规划书

图书馆工程项目实施规划书1. 项目背景随着社会的发展和人们对知识的渴望,图书馆作为知识的存储和传播中心,发挥着重要的作用。
然而,当前我市的图书馆设施老化、服务功能受限,不能满足日益增长的社会需求。
为此,本规划书旨在构筑一个现代化、智能化的图书馆,提供更优质的服务。
2. 项目目标本项目的目标是建设一座具有现代化设施和智能化管理系统的图书馆,实现以下几个方面的改进:•提供更多样化的服务,满足不同用户的需求;•引入新技术,提升图书馆的管理效率和服务质量;•扩大图书馆的容量,增加藏书数量,丰富馆藏种类;•理顺读者和图书馆之间的信息传递和借阅流程。
3. 项目范围本项目的范围包括以下几个方面的工作:3.1 建设新图书馆大楼为了满足未来的需求,我们计划建设一座新的图书馆大楼。
该大楼将提供更多的图书和阅览空间,同时还将配备先进的设施,如无线网络覆盖、自助借还机、自动检索系统等。
3.2 引入智能化管理系统为了提升图书馆的管理效率,我们计划引入智能化管理系统。
该系统将实现图书馆内图书的自动定位和检索,提供在线预约和借阅服务,简化借阅流程。
此外,我们还将引入数据分析和推荐系统,为读者提供个性化的图书推荐和服务。
3.3 扩充馆藏数量和品种为了满足不同读者的需求,我们计划扩充图书馆的馆藏数量和品种。
我们将加大对各个学科的图书采购力度,增加电子图书的订购数量,以提供更多样化的选择。
4. 项目实施计划本项目的实施计划分为以下几个阶段:4.1 前期准备阶段在这个阶段,我们将进行项目立项和准备工作,包括需求调研、技术评估和预算编制等。
我们还将与相关部门和专家进行沟通,制定详细的项目计划和目标。
4.2 设计和采购阶段在这个阶段,我们将与设计团队合作,制定图书馆大楼的设计方案,并进行审批。
同时,我们还将与供应商合作,采购所需设备和图书。
4.3 建设和装修阶段在这个阶段,我们将开始图书馆大楼的建设和装修工作。
我们将与建筑公司合作,确保工程按计划进行,并达到预期目标。
校园图书馆项目管理计划书

校园图书馆项目管理计划书一、项目背景校园图书馆是学校教育的重要组成部分,是学生们学习、探索和思考的场所。
一个良好的图书馆能够为学生提供优质的学习资源和学习环境,帮助他们提高学习效率和学术成就。
因此,校园图书馆的建设和管理非常重要,需要做好项目管理和规划。
二、项目目标1. 提高校园图书馆的藏书数量和品质,丰富学生的学习资源;2. 改善图书馆的阅览环境,提升学生的学习体验;3. 提升图书馆的服务水平,满足师生的学习需求;4. 提高图书馆的管理效率,提高资源利用率和服务效率。
三、项目范围1. 图书馆藏书规划和采购;2. 图书馆阅览区环境改善;3. 图书馆服务水平提升;4. 图书馆管理系统建设。
四、项目进度计划1. 项目启动阶段(1个月):- 确定项目团队成员和职责分工;- 制定项目管理计划和工作安排;- 完成项目启动会议,明确项目目标和范围。
2. 图书馆藏书规划和采购阶段(3个月):- 调研分析学生需求,确定图书采购目录;- 制定藏书采购计划和预算;- 开展图书采购工作,确保图书品质和数量满足需求。
3. 图书馆阅览区环境改善阶段(2个月):- 对图书馆阅览区进行评估和改造计划;- 进行阅览区的设施维护和更新;- 提升阅览区的舒适度和便利性。
4. 图书馆服务水平提升阶段(3个月):- 培训图书馆服务人员,提高服务意识和技能;- 制定服务规范和流程,提升服务水平;- 引入自助借还书系统和数字资源共享平台,便利师生借阅和查询。
5. 图书馆管理系统建设阶段(4个月):- 研究选择适合的图书馆管理系统;- 进行系统开发和测试,确保系统功能完善;- 培训管理人员和用户,确保系统正常运行和使用。
五、项目风险分析1. 资金不足:可能导致图书采购不足、阅览区改善不完善,影响项目目标达成;2. 人员流动:可能导致项目团队稳定性不足,影响项目进度和质量;3. 技术问题:可能导致图书馆管理系统功能不完善,影响服务水平和用户体验;4. 工期延误:可能导致项目进度延误,项目管理不力,项目目标达成受阻。
图书管理系统项目计划任务书

图书管理系统项目任务计划书(项目简称:图书管理系统)[制作单位:小辣椒软件开发有限公司]1 概述图书管理系统项目是一个由人、计算机等组成的能进行管理信息的收集、传递、加工、保存、维护和使用的系统。
利用信息控制企业的行为;帮助企业实现其规划目标。
在现代大中型企业纷纷利用的系统。
图书馆管理系统,能进行图书馆管理系统能实测国民经济和企业的各种运行情况;利用过去的数据预测未来;从企业全局出发辅助企业进行管理决策;利用信息控制企业的行为;帮助企业实现其规划目标。
图书馆管理系统合运用了管理科学,系统科学,运筹学,统计学,计算机科学等学科的知识。
可以通俗的简化的描述图书馆管理系统的三要素:系统的观点、数学的方法以及计算机的应用。
1.1 项目情况项目名称:图书管理系统。
项目简介:图书管理1.2 参考文献[1] 史济民. 软件工程[M]. 第三版. 北京:高等教育出版社, 20092 项目人员2.1 项目团队角色分工2.1.1组长杜飞团队负责人,负责人的工作任务为:<一>,内部工作协调,包括1)计划作成、2)进度控制、3)向老师汇报工作。
<二>,外部工作协调,包括1)与用户进行协调、2)工作汇报。
<三>,开发人员的开发过程的后勤保障工作。
<四>,项目周报文档作成,包括项目进度、项目重大问题、项目风险报告、风险解决方案。
(附项目周报格式)<五>,召集内部例会。
<六>,部分编码的编写。
<七>,总体方案做成、包括软件架构及各种交付文档,确定需求分析和概要设计的规格(表现形式和内容)及提纲。
2.1.2 组员闪露工作任务为:<一>,与老师进行部署方面的技术沟通。
<二>,组织培训向老师讲解软件的使用,向老师提供技术支持。
<三>,完成产品部署说明图及说明。
<四>,负责部分代码编写<五>,组织例会向老师进行工作汇报。
(完整版)图书管理系统项目计划书

图书管理系统项目计划书1.引言1.1 编写目的尽量采用学校现有的软硬件环境,及先进的管理系统开发方案,从而达到充分利用学校现有资源,提高系统开发水平的应用效果的目的。
便于学校教师和学生图书管理,通过查询可立即定位该读者的相应的信息,可以对图书进行查询、增加、修改,读者可以预约已借图书。
1.2 背景a.产品名称:图书管理系统b.任务提出者:项目经理开发者:图书管理系统开发团队用户及产品实现单位:淮海工学院图书馆1.3 术语PM (Project Manager)---------------------------------------- 项目经理Cost Estimating ---------------------------------------- 成本估算Contract ---------------------------------------- 合同Finish Date ---------------------------------------- 完成日期2.项目概述2.1 工作内容本系统主要用于学校教师和学生图书管理,主要任务是通过建立图书管理系统,完善学校图书录入、租借、预约以及读者信息的管理,管理员通过查询可立即定位该读者的相应的信息,同时可以对图书进行查询、增加、修改,用户则可以预约已借图书,针对这些问题设计此系统。
2.2 主要参加人员组长:XX该组成员:XXXXXXXXXXXX2.3 产品提供软件安装包。
4.文件以用户操作说明书形式向用户说明文件的名称及内容要点。
5.服务通过查询可立即定位该读者的相应的信息,可以对图书进行查询、增加、修改,同时读者可以预约已借图书。
6.非移交的产品项目可行性研究报告、项目开发计划书、需求规格说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试计划、测试分析报告、开发进度报告、项目开发总结报告、维护手册....1.4 验收标准按照需求规格说明书进行验收。
图书馆设计方案计划书范文

图书馆设计方案计划书范文一、项目背景随着社会的不断进步和人们对知识的追求,图书馆作为一种重要的文化设施,扮演着不可或缺的角色。
本项目旨在设计一座现代化、功能齐全的图书馆,为社区居民提供一个学习、阅读和交流的空间。
二、项目目标1. 提供舒适、安静的学习环境,满足读者的学习需求;2. 提供丰富多样的图书资源,满足读者的阅读需求;3. 提供先进的信息技术设备,满足读者的信息获取需求;4. 提供灵活的空间布局,满足读者的交流需求;5. 引入可持续发展的设计理念,提高能源利用效率。
三、设计方案1. 建筑设计:采用现代化建筑风格,注重建筑与周围环境的融合,建筑外观简洁大方,内部布局合理,充分利用自然光线和通风;2. 空间布局:设置多功能阅览区、自习区、儿童阅读区、电子阅览区、会议室等,满足不同读者的需求;3. 设备设施:引入先进的信息技术设备,如自助借还书系统、电子图书资源、电子阅读器等,提高图书馆的服务效率;4. 环境设计:打造舒适的学习环境,通过合理的照明、空调、噪音控制等手段,提供安静、温馨的阅读氛围;5. 绿色设计:采用环保材料,引入节能设备,建立太阳能发电系统,降低对能源的消耗,减少环境污染。
四、项目实施计划1. 立项阶段:明确项目目标,确定设计方案,编制预算和时间计划,进行相关准备工作;2. 设计阶段:邀请专业设计机构进行详细设计,包括建筑设计、室内设计、设备设施设计等;3. 施工阶段:招标选择合适的施工单位,监督施工过程,确保质量和进度;4. 竣工阶段:验收工程质量,进行设备调试和功能测试,做好最后的装修和整理工作;5. 运营阶段:开展图书采购、图书整理和管理工作,推广图书馆服务,提供优质的读者服务。
五、预期效果1. 提升社区居民的阅读和学习水平,满足他们的知识需求;2. 丰富社区文化生活,促进居民之间的交流和互动;3. 增加社区文化设施的整体品质,提升社区的形象和吸引力;4. 推动可持续发展理念的传播,引领绿色建筑的发展。
智能图书馆管理系统创新创业项目计划书

包括市场调研、法律咨询、知识产权 申请等其他相关费用。
运营成本预测和收益模型构建
运营成本预测
预测项目运营过程中可能产生 的各项费用,如设备维护费用 、软件升级费用、人员工资等
。
收益模型构建
根据项目特点和市场需求,构 建合理的收益模型,包括会员 费、图书借阅费、广告收入等
多元化收益来源。
数据分析与优化
01
02
03
自动化管理
通过智能化设备实现图书 的自动分类、编目、借阅 和归还等功能,提高管理 效率。
个性化推荐
根据读者的借阅历史和偏 好,为其推荐合适的图书 资源,提高借阅体验。
数据分析与优化
通过对借阅数据的分析, 了解读者的阅读需求和偏 好,为图书馆的采购和管 理提供决策支持。
项目目标与愿景
提高图书馆管理效率
具有多年图书馆管理经验,对图书馆运营有深入 了解,能够带领团队制定并执行项目计划。
技术专家
具备丰富的软件开发和数据分析经验,负责系统 的设计和开发,以及后续的技术支持和维护。
3
市场专员
负责市场调研和用户需求分析,制定营销策略和 推广计划,提高项目的知名度和影响力。
专业技能与经验
团队负责人
熟悉图书馆管理流程,具备团队协作和领导能力,能够协调各方资 源,确保项目的顺利进行。
缓存技术
采用Redis作为缓存中间件, 提高系统响应速度和并发处理 能力。
前端技术
采用React框架开发前端界面 ,实现响应式布局和丰富的交 互效果,提高用户体验。
数据库技术
选用MySQL数据库管理系统 ,支持大数据量存储和处理, 保证数据的一致性和完整性。
安全技术
使用Spring Security进行权限 控制和安全认证,保障系统安 全性。
软件项目计划书

图书管理系统软件项目计划书2023-12-10 10:25目录一、引言 .................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1 背景 ............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
临时没有。
........................................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.3 定义 ............................................................................................................................ 错误!未定义书签。
1.4 参照资料 ..................................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.5 原则、公约和约定 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。
项目管理图书管理系统计划书

项目管理图书管理系统计划书项目名称:图书管理系统1. 项目背景和目标1.1 背景随着互联网的快速发展,图书馆作为传统的知识传播机构,在数字化时代面临着许多挑战。
传统的图书管理方式已经无法满足现代人的需求,需要一个能够方便、高效地管理图书的系统。
1.2 目标开发一个图书管理系统,实现以下目标:- 提供一个便捷的搜索借阅图书的方式,提高用户体验;- 实现图书的分类管理,方便图书管理员进行维护和管理;- 提供图书借阅和归还的功能,方便读者进行图书的管理;- 实现图书借阅排行榜和推荐系统,提升图书馆的资源利用率;- 提供图书馆管理和统计的功能,方便图书馆管理员进行工作。
2. 项目范围和任务2.1 项目范围本项目将开发一个基于互联网的图书管理系统,主要包括以下功能模块: - 用户管理模块:包括用户注册、登录、个人信息管理等功能;- 图书管理模块:包括图书的分类管理、图书的增加、修改和删除等功能;- 图书检索模块:提供按照图书名称、作者等条件进行图书检索的功能;- 图书借还模块:提供图书的借阅和归还功能;- 图书推荐模块:根据用户的历史借阅记录,提供图书推荐功能;- 图书馆管理模块:包括图书馆的信息管理、统计报表等功能。
第1页/共4页2.2 任务- 进行需求调研,明确系统功能和界面设计;- 进行系统架构设计,确定系统的技术选型;- 开发用户管理模块,实现用户注册、登录、个人信息管理等功能;- 开发图书管理模块,实现图书的分类管理、增加、修改和删除等功能;- 开发图书检索模块,实现按照图书名称、作者等条件进行图书检索的功能;- 开发图书借还模块,实现图书的借阅和归还功能;- 开发图书推荐模块,根据用户的历史借阅记录,提供图书推荐功能;- 开发图书馆管理模块,实现图书馆的信息管理、统计报表等功能;- 进行系统测试和调试,确保系统的稳定性和可靠性;- 编写项目文档,包括需求文档、设计文档、用户手册等;- 进行系统部署和上线,提供系统的持续维护支持。
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图书馆管理系统软件项目计划书课程名称:软件项目管理系别:学生姓名:班级:学号:成绩:开课时间:2013-2014 学年 1 学期2013-11-04目录1 引言 (1)1.1 背景 (1)1.2 定义 (2)1.3 参考资料 (2)1.4 标准、条约和约定 (2)2 项目概述 (3)2.1 项目目标 (3)2.2 产品目标与范围 (3)2.3 假设与约束 (3)2.4 项目工作范围 (3)2.5 应交付成果 (4)2.5.1 需完成的软件 (4)2.5.2 需提交用户的文档 (4)2.5.3 须提交内部的文档 (4)2.5.4 应当提供的服务 (5)2.6 项目开发环境 (5)3 项目团队组织 (5)3.1 组织结构 (5)3.2 人员分工 (6)3.3 协作与沟通 (8)3.3.1 项目团队内部协作 (8)3.3.2 项目接口人员 (8)3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式 (8)4 实施计划 (8)4.1 风险评估及对策 (8)4.2 工作流程 (12)4.3 总体进度计划 (13)4.4 项目控制计划 (14)4.4.1 质量保证计划 (14)4.4.2 进度控制计划 (15)4.4.3 预算监控计划 (15)4.4.4 配置管理计划 (16)5 支持条件 (17)5.1 内部支持 (17)5.2 客户支持 (17)5.3 外包(可选) (17)6 预算 (17)6.1 人员成本 (17)6.2 设备成本 (18)6.3 其它经费预算 (18)7 关键问题 (18)8专题计划要点 (19)图书馆管理系统项目计划书1 引言1.1 背景(1)项目的名称卓越图书馆管理系统(2)项目的委托单位宿迁学院(3)项目的用户(单位):图书馆(4)项目的任务提出者项目经理(5)项目的主要承担部门开发部门(6)项目建设背景随着人们知识水平层次的提高,图书馆成为日常生活中不可缺少的一部分。
而图书馆的存书量和业务量庞大,仅仅靠传统的记帐式管理是不可行的。
图书馆系统应运而生,逐渐成为信息化建设的重要组成部分。
图书馆管理系统为学校或社会型图书馆的管理员提供所有借阅者的详细信息,以及馆内库存的详细情况,对借书和还书两大功能进行合理操纵并登记。
(7)软件系统与其他系统的关系本系统属于整个公司发展的系统建设的基础性系统,主要是尝试性的为客户提供服务的同时,逐步建立并完善一个独立的数据库,大范围的集结优秀的项目管理工程案例。
未来在这个基础的骨干系统的基础上逐步完善各个子系统,并发展成为功能完善、功能强大的独立系统。
优秀的项目管理案例可以挂在工程管理职能部门的相关网页下供社会学习参考。
(8)软件系统与机构的关系该系统出了为本公司的客户提供相关的服务之外,还应该在工程管理职能部门下设立有关优秀的项目管理案例供社会学习参考。
1.2 定义Sql语言:是指基本通用的数据库操作语言。
GUI编程:是指图形界面编程。
1.3 参考资料文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。
包括以下文件:➢图书借阅关系系统需求说明书➢软件工程项目开发文档范例➢软件工程国家标准文档➢图书借阅管理需求说明书➢软件需求说明书编写规范书籍包括:《软件项目管理》朱少民,韩莹编著,人民邮电出版社。
《软件项目管理》 Rajeev T Shandilya编著科学出版社。
1.4 标准、条约和约定本项目遵从以下标准:GB/T 13702-1992 计算机软件分类与代码GB/T 20918-2007 信息技术GB/T 19003-2008 软件工程GB/T 5538-1995 软件工程标准分类法GB/T 9386-2008 计算机富安居测试文档编制GB/T 9385-2008 计算机软件需求规格说明GB/T 5532-2008 计算机软件测试规范GB/T 18221-2000 信息技术程序设计语言GB/T 11457-2006 信息技术软件工程GB/T 8567-2006 计算机软件文档编制规范2 项目概述2.1 项目目标本项目的总目标是完成图书馆管理系统,为实现此目标,必须实现一下三个阶段目标:第一阶段目标:总体设计出图书馆管理系统总框架,并分析所需功能。
第二阶段目标:大体完成图书馆管理系统。
第三阶段目标:对完成的管理系统测试并验收。
2.2 产品目标与范围本项目产品的目标是实现图书馆对图书的智能化、信息化、简单化,通过该系统来代替以往复杂软件操作存在的弊端。
系统的主要功能是实现图书信息的增加、删除、修改、查找、借阅、还书的显示操作,及实时数据库提交更改。
提高图书管理员工作信息报送反馈工作效率,更好的统计信息,提高信息的及时性、汇总统计信息的准确性,减轻管理员的劳动强度。
2.3 假设与约束本项目的开发时间为2013.12.5—2014.3.5工作人员:9人开发经费预算:20万设备:7台PC假设:1、本公司的资金充足,所有硬件设施如若需要就能在三天内投入使用,并且已经办完了所有的系统开发相关手续。
2、人员充足且协作能力强,工作效率高,能够迅速的通过努力完成所交付的任务。
3、严格跟进,不能超过计划的时间。
约束:1、系统开发,原则上严格控制成本,不能超过预算的10%。
2、必须在项目经理的有效指挥下严格完成任务,投入的人员不能超过5人。
3、人力资源的约束限制,就必须牺牲进度或质量。
2.4 项目工作范围为了使本系统成功达到客户的要求,需完成如下任务:系统需求分析、系统概要设计、编码设计、以及系统测试和维护。
2.5 应交付成果2.5.1 需完成的软件程序名称:图书馆管理系统编程语言:C#+SQL Server 2005软件对象:源程序、可执行程序、支撑系统的数据库数据、安装软件。
2.5.2 需提交用户的文档安装维护手册:主要内容是介绍安装和维护的主要步骤和注意事项。
使用手册:主要内容是向用户介绍如何使用该系统。
需求规格说明书:向用户介绍该系统的需求规格说明。
2.5.3 须提交内部的文档1.软件项目管理计划该文档由组长完成,介绍项目的整个管理过程。
该文档在软件设计需求分析初级阶段完成,后续阶段由文档维护员进行相应的更新。
2.需求规格说明初稿在需求分析阶段,由全体小组成员采集分析用户的需求,并在例会上作出决策,有文档维护员撰写整理需求规格说明初稿,并在后续各个阶段进行需求变更的更新。
3.设计报告初稿在总体设计阶段,小组根据需求规格说明文档,完成软件体系结构的设计,由组长编写软件体系结构设计文档初稿,并在后续开发阶段补充和更新。
该文档由文档维护员负责维护更新。
4. 测试文档在软件开发阶段,测试人员需要编写测试规格说明文档,并在后续测试阶段更新。
开发人员将根据测试规格说明文档建立测试环境、准备测试数据。
5.用户手册在更新用需求分析阶段,测试人员需要开始着手编写用户手册,并在需求分析结束后需要形成初稿;在后续阶段不断由文档维护员户文档;并在系统交付阶段随着系统一起被交付。
6. 个人项目总结由组内成员各自独立完成,对开发过程中获得的工作经验进行总结。
在提交系统时一并提交。
7. 其他文档软件开发过程中的其他文档,如开发日志(按组员意见选择公开与否),风险报告及其处理意见等,由秘书进行整理与汇聚。
作为以后软件开发以及交流的经验。
2.5.4 应当提供的服务将向用户演示安装、维护以及运行使用。
2.6 项目开发环境1、软件: Eclipse \ visual studio \ Dreamweaver \ Firework2、硬件: PC机3、技术: ASP\HTML\CSS\VBscript \ javascript\ SQL4、项目设计及运行平台 Windows XP web IIS2.7 项目验收方式与依据代码的验收:在交付客户之前进行小组内评审,代码编写符合HB6465标准,与文档说明保持一致,代码书写风格统一,采用标准规范,没有下列错误:由于软件缺陷造成丢失数据,不符合设计要求,响应时间太长无法接受等问题。
文档验收:在交付客户之前进行小组内评审,文档格式符合HB6465标准,功能符合与客户的合同要求,清晰易读,没有语病与歧义。
服务验收:服务硬件达到文档说明的要求,人员技术考核合格,定期上门维护。
3 项目团队组织3.1 组织结构3.2 人员分工3.3 协作与沟通3.3.1 项目团队内部协作本项目由项目经理领头协调各个项目组成员的协调工作。
下设小组长王丹、陈强。
主要通过企业内部邮箱联系,项目团队的每一个成员都有一份项目成员联系方式单。
在每一项目阶段的开始和结束时都由项目经理组织召开工作大会。
并有主管稳当的袁晨展做好会议记要,并归档统一管理。
3.3.2 项目接口人员(1) 负责本项目同用户的接口人员本项目有公司自主开发,供公司发展使用。
主要是由项目经理同开发设计部街头。
(2) 负责本项目同本企业开发设计部接口人员仍旧由项目经理担任接口人员。
项目经理与开发设计部和公司的职能部门的交接内容由专人负责记录,并交由陈强统一归档。
3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式项目团队外部由项目经理负责沟通协作。
在每一项目阶段的开始和结束时,项目经理结束团队内部工作安排总结之后,需要向公司相关职能部门提交报告,报告交由陈强统一归档保管。
联系方式:开发设计部:电话:151****0326(部长助理)邮箱:****************紧急联系方式(仅供特殊情况下使用):电话:158****9469(李经理)邮箱:****************4 实施计划4.1 风险评估及对策4.2 工作流程4.3 总体进度计划4.4 项目控制计划4.4.1 质量保证计划4.4.2 进度控制计划4.4.3 预算监控计划4.4.4 配置管理计划采用专用的版本管理工具进行软件版本的控制,如SVN或是Git之类的管理工具。
(1)人员与职责版本控制管理者:项目经理职责:制定版本控制流程(2)确定版本库的用户权限管理者:负责版本管理、对版本库拥有全部权限开发人员:写入读出测试人员:读(3)定义配置项(版本控制项)及其标识系统项目计划系统需求说明系统概要设计系统详细设计测试策略测试计划测试用例编码规范源代码缺陷报告测试最终结果报告(4)定义项目基线(略)(5)定义配置项的版本管理策略按照4类不同功能的分支进行:●主干分支●私有分支●小组分支●集成分支5 支持条件5.1 内部支持无5.2 客户支持需求分析阶段:客户2014年2月16日参与到此阶段,需求分析人员记录需求。
客户验收阶段:客户于2.月28日对本系统验收。
5.3 外包(可选)无6 预算6.1 人员成本6.2 设备成本所有设备均有,成本为0。
6.3 其它经费预算7 关键问题软件开发项目风险是指在软件生命周期中所遇到的所有的预算、进度和控制等各方面的问题,以及由这些问题而产生的对软件项目的影响。