建设工程项目管理演示文稿
项目管理课件1演示文稿ppt
•
析、风险应对规划、风险监测与控制）
• （九）项目采购管理（采购规划、询价规划、询价、供方选择、合同行政管
•
理、合同收尾）
一、中国石化工程建设“3557”管理体系
①出台背景（内在从严管理、国际先进接轨） ②主要内容
境内工程项目管理路线图 境外工程项目管理路线图 大修改造项目管理路线图
前期工作阶段
（全生命周期）； 5：投资、进度、质量、安全、合同“五大控制”； 7：招标投标、标准定额、行政许可、资质资格、信息集成、竣工
验收、绩效考核“七个专项管理”。
境内工程项目管理路线图 境外工程项目管理路线图 大修改造项目管理路线图
三条路线图
工作任务 工作程序 作业流程 模板和规范
中国石化工程部
中国石化工程建设“3557”管理体系系列文件
汇编之一：工程项目管理路线图（总部工程部部分）及相关工作任务、工作程序和作业流程 汇编之二：大修改造项目管理路线图（总部工程部部分）及相关工作任务、工作程序和作业流程 汇编之三：境外工程项目管理路线图（总部工程部部分）及相关工作任务、工作程序和作业流程 汇编之四：工程项目管理路线图（建设单位部分）及相关工作任务、工作程序和作业流程（正在印刷） 汇编之五：大修改造项目管理路线图（建设单位部分）及相关工作任务、工作程序和作业流程 汇编之六：境外工程项目管理路线图（建设单位部分）及相关工作任务、工作程序和作业流程 汇编之七：工程项目管理路线图（参建单位部分）及相关工作任务、工作程序和作业流程（正在印刷） 汇编之八：大修改造项目管理路线图（参建单位部分）及相关工作任务、工作程序和作业流程（部分已审） 汇编之九：境外工程项目管理路线图（参建单位部分）及相关工作任务、工作程序和作业流程 汇编之十：工程项目管理路线图相关管理制度汇编（部分主要文件尚未颁发） 汇编之十一：工程项目管理路线图配套管理标准和业务模板汇编 汇编之十二：工程项目管理标准岗位设置、岗位职责和作业指导书（总部工程部部分）（已审） 汇编之十三：工程项目管理标准岗位设置、岗位职责和作业指导书（建设单位部分） 汇编之十四：项目管理手册（标准模板：特大型一体化项目） （正在印刷） 汇编之十五：项目管理手册（标准模板：集团公司重点项目） 汇编之十六：项目管理手册（标准模板：一般项目） 汇编之十七：建设工程质量管理手册 汇编之十八：工程建设HSE管理手册 汇编之十九：工程项目部质量管理手册 汇编之二十：招标投标文件标准文本
中铁建设集团有限公司工程项目策划ppt模板
★ 插入项目部组织机构图。
施工顺序及流水施工策划
★本项目平面分区、施工分段图（拟采用平行施工、 依次施工或流水施工的方法进行施工组织，并做 简单说明。如以基础底板层平面图为依据，根据 大型机械塔吊的覆盖范围合理划分标段。可用图 表标注每个标段的单层建筑面积及整体总建筑面 积）
现场施工临设策划
包括现场围墙大门、办公区、生活区、施工场区临建 （如垃圾房、试验室、材料库房、现场办公室、保安室 等）、现场主道路、现场材料堆放场、现场加工场、场地 硬化绿化等内容。要求针对每一处临设配详图标详细尺寸， 预算人员能够按照策划内容测算现场临设费用。
项目部组织机构设置
★ 按照分公司《岗位人员定编管理办法》的要求配置项目管理体系，如群体工程，栋号多，可采用栋号长负责制，如 单层量大，栋号不多，可采用专业工长负责制，根据项目实际情况采用不同的项目管理模式。
★ 根据项目实际情况（如本项目属三边工程或本项目采用班组管理等等），本项目拟设置多少个岗位，多少名项目管 理人员。项目管理人员是分几批进场，首先进场的是哪些人员。项目部管理人员到位后的项目管理机构、项目管理人 员职责分工，填写分公司〈项目策划管理办法〉中项目组织机构及管理人员配备表。
本工程施工总进度计划及保证措施
3）施工产值目标
按照上述确定的工期目标，推算出相应的施工产值计划，包括年度产值计划、月份产值目标
质量目标
以合同要求的质量目标为最低目标，结合集团公司的双百方针，确定项目经理部的质量目标： ★无质量责任事故或负面社会影响事件 ★分部分项工程：一次验收合格率100% ★质量创优目标：（结构优质、市竣工优良、省优质、芙蓉奖、黄果树杯等）
分公司集采还是集团集采等，用表格说明）
5）周转材料计划
招商引资暨项目建设情况汇报PPT课件
需要解决的问题和改进方向
提升招商项目竞争力
加大科技创新和人才培养力度， 打造特色产业和品牌优势。
加强项目管理
强化项目进度和质量管理，确 保项目按时完工并达到预期效 益。
加强投资环境建设
优化行政审批流程，完善基础 设施建设，提高政策支持力度。
拓展招商渠道
积极探索多元化招商方式，利 用互联网和专业机构等资源扩 大招商影响力。
优化营商环境，提高服务水平，吸引更多优质项目落地。
未来展望
01
加强项目管理，确保项目质量 和进度。
02
目标与期望
03
04
未来三年计划引进项目100个 ，涉及投资金额50亿元，创
造就业岗位2万个。
提升产业集聚效应，促进区域 经济发展。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
投资规模
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ总投资额XX亿元人民币，占 地XX公顷。
建设进度
已完成XX%的工程量，预计 XX年底前完工。
项目亮点
该项目将引进XX家高新技术 企业入驻，打造集研发、生产 、销售于一体的现代化产业园
。
已建成项目展示
项目名称
XX商业广场
投资规模
总投资额XX亿元人民币，占地XX公顷。
建成时间
XXXX年XX月。
03 项目建设进展
在建项目概况
在建项目数量
目前共有XX个在建项目，涵盖了 工业、商业、服务业等多个领域。
投资规模
总投资额达到XX亿元人民币，预 计将创造XX个就业岗位。
建设进度
大部分项目已完成前期准备工作， 进入施工阶段，预计XX年内可完
工。
重点项目进展
01
优质结构工程汇报演示文稿讲课文档
• 每部位钢筋安装后均经监理（建设）单位严格检查验收，确认合
格方予以隐蔽。
现在四十五页，总共七十八页。
直螺纹钢筋连接
筏板基础钢筋绑扎
现在四十六页，总共七十八页。
钢筋绑扎间距均匀
现在四十七页，总共七十八页。
现在六十四页，总共七十八页。
现在六十五页，总共七十八页。
现在六十六页，总共七十八页。
七、工程结构质量评价情况
现在六十七页，总共七十八页。
1、评价依据
工程施工图纸及设计变更文件。
《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2013） 《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006） 《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015） 《建筑安装工程施工工艺标准》（QB/SXJG-TJGY） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《工程测量规范》（GB50026-2007） 《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007） 《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2010) 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）
• 混凝土浇筑后，及时采取覆盖保湿养护措施，严防脱水、裂缝。混凝土
的养护时间及其上部安装模板的强度等符合现行规范。施工缝的位置留 置在结构受力较小部位。后浇带按设计要求留置。混凝土截面均密实整 齐。
• 根据规范及施工要求，留置混凝土标养、同条件及拆模试件积为25372.34㎡，建筑高度为39.3m。冻土深度 0.9m。室内外高差为0.3m。本工程建筑耐火等级为二级。抗 震设防烈度为八度。屋面防水等级为Ⅰ级。地下室防水等级 为Ⅱ级（配电室为Ⅰ级）。车库顶板防水等级为Ⅰ级。
建设部GB50500_2013建设工程量清单计价规范与定额关联演示文稿
清单工程量与定额工程量的计算规则总的情况是大 致相同，除个别情况计算规则稍有不同（最明显的 是土方开挖）。清单工程量是综合性比较高的，它 主要是针对完成的实体工程量，每个清单工程量针 对了多个定额工程量，也就是说计算一个清单工程 量后要完成组价还需计算多个定额工程量数量。因 此我们在进行工程量计算时，不但要明确所计算的 工程量清单，还需熟知每个清单中包括的工作内容， 同时针对影响单价的所有特征因素均需在工程量计 算时分别注明。
2、地基处理：换填、强夯、预压、XX桩等。计算
时按设计图示尺寸以体积或面积、或长度（包括桩 尖）计算
XX桩定额工程量除计算工程量清单要求计算的桩 长工程量外还需计算注浆、空钻桩长工程量。
注：⑴在计算时需注明设计要求的材料、配比、压实要求、 桩直径、成孔方式、桩长及空桩、注浆要求、材料运输等内 容
8、地下区间其他项目的工程量计算：清单与定额 计算规则相同，按图示尺寸以长度或设计要求的体 积、或个数、环数等计算。
注：⑴注浆量计算时可按要求计算，但结算时按现 场签证数量计算。
⑵矿山法开挖隧道土石方水平运距是按最远开挖点 距工作井800m以内考虑的。若最远开挖点距工作 井在800-1200m以内，超过800m部分土石方水 平运输机械消耗量*1.15；若最远开挖点距工作井 在1200m以外，超过1200m部分土石方水平运输 机械消耗量*1.25。
⑶混凝土工程量计算不扣除构件内钢筋、螺栓、预 埋铁件、张拉孔道、单个面积≤0.3m2的孔洞年所 占体积，洞侧模板面积亦不增加。清单规范明确： 混凝土中应扣除劲性钢骨架所占体积。
智多星2010计价软件演示文稿
智多星2010工程项目造价管理软件演示文稿随着湖南省2010计价办法的实施，从全过程到全生命周期的造价管理成为建设工程造价管理的一种必然模式。
而一个完整的工程项目不论是在招标清单及控制价的编制、或是结算或者决算时，将不再是分解成若干块的简单组合，所以整个项目造价数据将不再由若干个单位工程文件简单汇总，而应该是一个项目工程文件能够完成包括从桩基础到楼层结构，以及装饰、安装工程，甚至是多个单项工程所组成的整个建设项目的预决算编制。
智多星2010版工程项目造价管理软件成功推出，采用整体项目管理的模式，支持多单项工程与多专业单位工程的造价预算管理，为建设项目从全过程到全生命周期的造价管理提供了最完美的解决方案。
1、软件安装完成后，点击桌面的程序启动图标[…]，首先呈现在我们桌面的是[创建项目文件]对话框，用鼠标左建双击[新建项目]按钮，弹出[创建新的项目工程文件]对话框，我们在‚项目名称‛栏中输入工程项目的文件名（比如我们输入‘智多星软件园’），这个文件名将作为项目名称保存在[项目基本信息]中，并会显示在软件窗口的标题栏，然后选择项目的模板；在对话框下方，我们可以看到，项目工程文件默保存在软件安装目录的[我的工程]文件夹下，我们也可以根据需要点击[其他]按钮，重新设置项目工程文件的保存路径（用鼠标进行操作演示），最后我们点击下方的[确定]按钮，直接进入[项目管理]窗口。
2、在[项目管理]界面中，标题栏显示当前项目文件所保存的具体位置及项目文件名，其下是菜单栏与常用工具按钮；（用鼠标指向项目管理与项目名称按钮）这里是项目导航按钮；在[项目管理]主窗口中由通过点击五个子窗口标签分别显示项目工程文件组成、项目工料机汇总、项目整体措施费、项目整体其他费及项目总价数据（点击各标签，显示各窗口数据）；在[项目管理]窗口的下方是项目的基本信息，除[项目名称]是在‚新建项目文件‛时输入的文件名外，其他项目信息您可以根据实际输入。
江苏省第六套监理用表解读 演示文稿
• 对于施工组织设计和专项施工方案，专业 监理工程师应提出具体审查意见，重点审 查质量、安全技术措是否符合工程建设强 制性标准，然后由总监签署审核意见（第 六版要求附监理单位的“审核记录”）
• 安全生产管理的监理工作（专项施 工方案与安全技术措施审查、危大 工程专项巡视情况、现场安全事故 隐患处置情况等。）
• 监理日志由总监根据岗位分工，指 定专监组织编写。原规定总监/总 监工程师代表签字，现在改为审核 人由总监确定。
• 大中型项目宜分标段（或分片区）、 分专业填写，具体划分范围由总监 确定。
• 增加了“危大工程专项巡视检查 次数”、“危大工程验收次数” 的内容。
• 点击输入正文
• 原监理工作总结需要法定代表人 签字，现在不需要了。
• 点击输入正文
• 本表是施工单位项目监理部向项目监理机 构报审施工组织设计或施工方案的用表。 施工组织设计包括总包单位和分包单位编 制的施工组织设计；施工方案包括两种情 况，一是一般的施工方案，二是危大工程 安全专项施工方案。
B类表为施工单位报审、报验等用表
• B类表为施工单位报审、报验用表，由施工单位项目经理部填 写后报送项目监理机构、工程建设相关方，增加了4种表格。
• B.1.7 部品部件进场报审表 • B.1.8 部品部件安装质量报验表 • B.4.2 危大工程验收告知单 • B.5.5 工程变更申请表（原第五版 C.0.2工程变更单）
• 特种作业人员特种作业操作资格证的备案审核应动态管理。
• 《安全文明措施费使用计划》可用B.5.4《施工单位通用报审表》报审。
2024年《建设工程管理》ppt课件(二篇)
《建设工程管理》ppt课件（二）建设工程管理ppt课件（二）在建设工程管理中，PPT课件是非常重要的工具之一。
通过PPT 课件的使用，可以清晰地向团队成员、合作伙伴和相关利益相关者传达重要信息。
本文将介绍关于建设工程管理PPT课件的一些要点和注意事项。
一、PPT课件的概述PPT课件是由PowerPoint软件制作的一种电子幻灯片演示文稿。
它可以包含文字、图片、表格、图表和动画等内容，具有强大的呈现效果和交互性。
在建设工程管理中，PPT课件通常用于项目介绍、进度报告、目标设定和问题解决等方面。
二、PPT课件的结构1. 引言部分：在这一部分，可以简要介绍建设工程管理的背景和目的。
同时，也可以提出主要的议题和关注点，激发观众的兴趣。
2. 主体部分：这是PPT课件的核心内容，可根据需求划分为若干个小节。
每个小节可以包括文字说明、图表和数据等，用于详细说明建设工程管理的相关信息。
3. 结论部分：在这一部分，可以总结本次演示的重点和主要观点。
同时，还可以提出一些建议和展望，以促进思考和讨论。
三、PPT课件的设计与制作1. 简洁明了：PPT课件的每一页内容应尽量简洁明了，不要过分拥挤，避免使用过多的文字和图像。
在文字方面，可以采用简洁的短语和关键词，以便观众能够快速理解。
在图像方面，可以选择简洁明了的图标和图表，以增加可读性。
2. 色彩搭配：PPT课件的色彩搭配应尽量舒适和谐。
可以选择一种主色调，并搭配适当的辅助色，以突出重要信息和视觉效果。
同时，还要尽量避免使用过于鲜艳和刺眼的颜色，以免分散观众的注意力。
3. 字体选择：PPT课件中的字体选择也非常重要。
可以选择一种清晰可读的字体，并保持统一性。
同时，还可以使用不同的字体大小和样式，以突出重要信息和层次感。
4. 动画和转场：PPT课件中的动画和转场效果可以增加演示的生动性和吸引力。
但要注意不要过度使用，以免分散观众的注意力。
可以选择一些简洁明了的转场效果和适当的动画效果，以达到最佳的演示效果。