医院改造建设工程施工组织设计方案
医院工程施工组织设计方案
医院工程施工组织设计方案为了确保医院工程施工的顺利进行，必须制定一套科学合理的施工组织设计方案。
本文将针对一家综合性医院的工程施工进行设计方案的制定，以确保工程的安全、质量、进度和成本的有效控制。
一、项目概况该综合性医院项目位于城市中心地带，总建筑面积为10万平方米，包括医疗区、行政办公区、后勤保障区等。
项目总投资约为10亿元人民币，计划工期为3年。
该项目由主楼、综合楼和医技楼组成，主楼为15层，综合楼为7层，医技楼为5层。
二、工程施工组织设计方案1. 施工组织机构设置（1）项目总部：负责项目的整体管理和协调工作，设置总经理、副总经理、总工程师等职务。
（2）施工单位：根据施工任务划分为总包单位和分包单位，总包单位应设置项目经理、项目总工、施工队长等职务，分包单位也需设置相应的项目负责人和技术负责人。
（3）监理单位：监督施工单位的工作，确保工程质量和安全，设置监理工程师、监理员等职务。
2. 施工方案制定（1）总体施工方案：根据设计深化图纸，编制施工总体计划、重点工序计划、分部工程计划等，确定施工工序、工期、技术要求等。
（2）安全生产方案：重点关注施工现场的安全和环境保护工作，制定事故防范措施、应急预案等，确保施工现场的安全生产。
（3）质量管理方案：明确施工过程中的质量控制措施，建立施工质量检查制度、纠正措施等，确保工程质量达到设计要求。
3. 施工组织实施（1）工地布置：根据建筑地质条件和工程的特点，合理布置施工区、仓库、办公室等，确保施工现场的疏通和安全。
（2）施工过程控制：分阶段进行施工，设置专项负责人进行现场管理，加强工程进度控制、质量检查等。
（3）施工现场卫生：加强施工现场的卫生管理，定期清理垃圾、油污等，保持施工区域的整洁和安全。
4. 施工过程监测（1）工程进度监控：设置工程进度计划，及时跟踪施工进度，保证工程按时完工。
（2）质量监督检查：建立质量检查制度，对关键节点进行抽检，发现并及时处理工程质量问题。
医院装修改造工程施工组织设计方案
医院装修改造工程施工组织设计方案工程概况：本医院装修改造工程施工组织设计方案，旨在对医院进行装修改造工程施工进行规范、科学的组织设计，确保施工过程安全高效，保证医院装修改造工程的顺利实施。
该工程涉及的内容包括建筑的结构、建筑材料、电气设备以及医疗设备等。
本文将以严谨的态度详细阐述工程施工组织设计的流程和注意事项。
一、施工组织设计流程：1.确定施工目标和要求：在开始施工组织设计之前，首先要明确工程的目标和要求，这包括施工的时间、质量、成本等方面的目标和要求。
2.制定施工方案：根据施工目标和要求，制定出详细的施工方案，包括施工的步骤、工期安排、人员分配、材料采购等。
3.确定施工人员和材料：根据施工方案，确定需要的施工人员和材料，包括施工队伍的组成、技术人员的资质、材料的品质等。
4.评估施工风险和安全措施：对施工过程可能出现的风险进行评估，并制定相应的安全措施，以确保施工过程的安全。
5.制定施工计划和进度安排：根据施工方案和施工目标，制定出详细的施工计划和进度安排，包括施工的起止时间、工序之间的关系、工序的时间和资源要求等。
6.安排人员培训和技术指导：对施工人员进行培训，并提供相应的技术指导，以提高施工人员的技术水平和安全意识。
7.监督施工过程和质量检验：对施工过程进行监督和检验，确保施工过程的顺利进行和质量的符合要求。
8.管理施工资金和成本控制：对施工资金进行管理，并控制施工成本，以确保施工的安全和经济效益。
二、施工组织设计的注意事项：1.注重施工的科学性和效益性：在施工组织设计中，要注重施工的科学性和效益性，充分考虑施工的技术要求和经济效益。
2.注意施工的安全和环境保护：施工组织设计中要特别关注施工的安全和环境保护，确保施工过程中不发生事故，并且对环境的影响尽量减少。
3.合理安排施工进度：在施工组织设计中，要合理安排施工的进度，避免施工过程中出现时间冲突和资源浪费。
4.强化施工质量控制：在施工组织设计中，要加强对施工质量的控制，通过质量检验和监督，确保施工的质量符合要求。
医院改造工程施工组织设计
目录第一章编制依据...................................................... - 5 -1.1镇江江苏大学附属医院改造工程招标文件 .................................... - 5 -1。
2 工程设计方案图......................................................... - 5 -1。
3 应用的主要规程、规范、标准............................................. - 5 -1.4 应用的主要法律法规...................................................... - 6 -第二章工程概况...................................................... - 7 -2。
1 基本概况............................................................... - 7 -2。
2 建筑设计概况........................................................... - 7 -第三章工程目标...................................................... - 8 -3。
1 质量目标............................................................... - 8 -3。
2 安全目标............................................................... - 8 -3.3 工期目标................................................................ - 8 -3.4 现场管理目标............................................................ - 8 -3。
某医院装修改造施工组织设计
某医院装修改造施工组织设计一、项目概况医院装修改造施工项目是为了满足医院的扩建需求和改善医院设施设备而进行的一项工程。
本项目包括建筑、装饰、供电、给排水、暖通空调、消防等多个专业的改造工程。
二、项目目标1.扩大医院的空间，增加床位，提高医院的接诊能力。
2.改善医院的室内环境，提高患者和医务人员的工作和生活条件。
3.更新医院的设备设施，提高医疗技术水平。
三、组织结构2.设计部门：负责项目的设计工作，包括建筑设计、装饰设计、设备设计等。
3.施工单位：负责项目的具体施工工作，包括施工组织、材料采购、施工现场管理等。
4.监理单位：负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量和进度达到要求。
1.施工方案：根据设计方案和施工要求，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工顺序、施工方法、施工工期等。
2.施工现场布置：根据施工方案，合理布置施工现场，包括施工道路、施工平台、临时设施等。
要保证施工现场的安全和通畅。
3.材料采购和管理：根据施工方案，及时采购施工所需的材料，并进行合理的管理和使用，确保施工材料的供应和质量。
4.施工人员组织：根据施工方案，合理组织施工人员，包括各类技术人员、工人和管理人员等。
要确保施工人员的工作安全和施工质量。
5.施工进度管理：根据施工方案，制定详细的工期计划，进行进度控制和管理。
及时发现并解决施工中的问题，确保项目按时完成。
6.质量管理：建立完善的质量管理体系，对施工过程进行全面监控和检查。
及时纠正施工中的质量问题，保证施工质量符合规范要求。
7.安全管理：建立健全的安全管理制度，确保施工现场的安全。
进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，防止事故的发生。
五、项目实施方案1.项目可行性研究和初步设计：对项目进行可行性分析，确定项目的设计要求和工作目标。
编制初步设计方案，包括建筑、装饰、设备等方面的设计。
2.项目立项和招标：根据初步设计方案，进行项目立项和招标工作。
确定施工单位和监理单位，并签订相应的合同。
医院装修改造工程施工组织设计方案
医院装修改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目是针对某医院的装修改造工程，旨在提升医院的功能性和舒适性。
施工包括内部空间改造、设备更新及管线布置等工作。
2. 工程范围本工程的范围包括但不限于以下项目：- 医院内部空间的改造，包括病房、手术室、诊室等；- 设备更新，包括医疗器械、设施设备等；- 管线布置，包括水、电、气等管道的更改和布局。
3. 施工组织3.1 项目经理项目经理将负责项目的整体管理和协调工作。
他/她将负责与业主、设计师和承包商的沟通，并监督施工进度和质量。
3.2 施工队伍施工队伍将由具有相关经验和技能的工人组成。
他们将按照施工计划进行工作，并确保工作按时完成。
3.3 安全管理安全管理是本项目中的重要环节。
将指定专人负责安全管理，确保施工现场的安全，并制定应急预案。
4. 施工流程4.1 设计和准备阶段在施工开始之前，将进行详细的设计和准备工作。
这包括与业主和设计师的讨论，确定施工计划和材料采购计划等。
4.2 施工阶段施工阶段将按照施工计划进行。
首先进行内部空间改造工作，然后更新设备并进行管线布置。
在施工过程中，将进行质量检查和安全管理。
4.3 完工阶段施工完成后，将进行竣工验收和整理工作。
确保所有施工工作符合相关标准和要求，并进行最终的质量检查。
5. 风险管理在施工过程中，可能会面临一些风险和挑战。
为减少潜在的影响，将采取以下措施：- 预先评估潜在风险，并制定应对措施；- 定期检查施工现场，确保施工质量和安全；- 与业主和设计师保持密切联系，及时解决问题。
6. 施工时间和预算根据初步估算，本项目预计需要X个月完成。
预算将根据具体施工计划和材料采购计划进行调整。
7. 质量控制质量控制是本项目中的重要环节。
将建立严格的质量管理体系，并进行质量检查和验收。
8. 环保措施在施工过程中，将采取一系列环保措施，包括废弃物处理、节水节能等，以减少对环境的负面影响。
以上为医院装修改造工程施工组织设计方案的概要。
医院新建项目施工组织设计方案
医院新建项目施工组织设计方案一、项目背景二、施工组织结构1.项目部组织结构：项目部由总经理、副总经理、项目经理、技术负责人、安全负责人、财务负责人、采购负责人等人员组成。
其中，项目经理为项目部的核心管理者，负责项目的全面管理和决策。
2.环境监测组织结构：环境监测组由环境监测专家、环境监测技术人员和质量检测人员组成，负责项目施工过程中的环境监测和质量检测工作。
3.安全监测组织结构：安全监测组由安全监测专家、安全监测技术人员和安全巡查人员组成，负责项目施工过程中的安全监测和巡查工作。
三、施工方案1.施工流程设计：根据项目的不同功能区域，分别确定相应的施工流程。
门诊楼、住院楼和医技楼的施工流程应在整体施工进度的基础上进行协调和组织，以保证项目整体工期的顺利进行。
2.施工工序安排：根据项目的施工实际情况，制定详细的工序安排，包括平整场地、基坑开挖、桩基施工、主体结构施工、装修装饰等工序。
同时，要合理安排施工顺序，确保施工进度的连贯性和高效性。
3.施工技术要求：针对不同的施工工序，制定相应的施工技术要求，严格按照相关规范和标准进行施工。
同时，做好施工质量控制，保证施工质量的可控性和稳定性。
四、安全措施1.安全人员培训：针对施工过程中可能存在的危险因素，安排专业的安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能，确保施工安全。
2.安全设备配备：根据项目的施工特点和要求，配备必要的安全设备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，提供良好的工作环境和防护设施。
3.安全监测与巡查：建立完善的安全监测机制，通过定期的安全巡查和安全监测，及时发现并处理施工过程中的安全隐患，确保施工安全。
五、质量控制1.质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各工序的质量责任和管理要求，实施全过程和全员参与的质量管理，确保施工质量的可控性和稳定性。
2.质量检测与验收：在施工过程中，根据相关标准和规范，进行质量检测和验收工作，并记录施工过程中的质量状况，保证施工质量的合格性。
某医院改造施工组织设计方案
某医院改造施工组织设计方案1. 引言本文档详细描述了某医院改造施工的组织设计方案。
改造施工旨在提升医院的设施和设备，以提供更好的医疗服务。
本方案重点讨论了施工组织、工序安排、人力资源管理和安全措施等方面。
2. 施工组织2.1 施工团队为确保施工质量和进度，我们建议成立一个专门的施工团队。
该团队应包括建筑师、工程师、项目经理和施工工人等专业人员。
团队成员应具备相关经验和技能，并能紧密合作，以确保施工顺利进行。
2.2 沟通与协调在改造施工过程中，沟通与协调起着关键作用。
我们建议建立一个沟通与协调机制，包括定期会议和信息共享平台。
这将有助于各部门之间的协作，及时解决问题，并确保工作按计划进行。
3. 工序安排改造施工涉及多个工序和任务，必须合理安排以确保施工进度和质量。
我们提出以下工序安排建议：3.1 前期准备这一阶段包括勘察、设计评审和施工准备等工作。
建议在改造施工开始前，进行充分的前期准备。
这将确保所有必要的资料和资源齐备，并减少施工期间的延误。
3.2 拆除与清理在拆除原有结构和设备时，应采取适当的安全措施，以避免人员伤亡和财产损失。
拆除完成后，应及时清理施工现场，确保安全和整洁。
3.3 建筑施工建筑施工是改造的核心部分。
施工过程应符合相关法规和标准，并在监理人员的监督下进行。
合理安排施工工期和资源，确保施工质量和进度。
3.4 设备安装改造施工还包括新设备的安装。
安装过程要确保操作规范，符合相关安全标准。
在安装前，应进行合适的检测和调试，确保设备能够正常运行。
4. 人力资源管理有效的人力资源管理对于改造施工的成功至关重要。
以下是我们的建议：4.1 人员需求根据改造施工的规模和工期，确定所需的人员数量和类别。
招聘合适的人才，并确保他们具备必要的资质和经验。
4.2 岗位分工明确各岗位的职责和权限，确保每个人都知道自己的工作职责和目标。
4.3 培训与考核为新员工提供必要的培训，并对现有员工进行定期培训和考核。
最新版医院病房楼维修改造工程施工组织设计方案
最新版医院病房楼维修改造工程施工组织设计方案1. 引言本文档为最新版医院病房楼维修改造工程施工组织设计方案，旨在详细描述工程的施工组织安排和相关措施，确保工程顺利进行。
2. 工程概述病房楼维修改造工程旨在对医院现有病房楼进行改造和升级，以提供更好的医疗和护理环境。
工程包括以下主要内容：- 安装新的病床和床头柜- 更新照明和电气系统- 优化空调系统- 翻新地面和墙面- 更新卫生设施3. 施工组织安排为了确保工程的顺利进行，我们将采取以下施工组织安排措施：3.1 施工队伍安排- 成立专门的施工团队，包括项目经理、工程师和技术人员。
- 根据工程进度安排合适的施工人员数量。
- 确保施工团队具备相关工程经验和资质。
3.2 施工进度计划- 制定详细的施工进度计划，包括主要工作任务、时间安排和里程碑。
- 监测和调整施工进度，确保按时完成工程。
3.3 现场安全管理- 制定详细的现场安全管理计划，包括安全培训、防护设施和应急措施。
- 定期进行安全巡查，及时排除安全隐患。
- 指定专门的安全管理人员负责监督施工现场安全。
3.4 材料采购和管理- 根据施工进度计划，提前采购所需材料，并进行合理的管理和储存。
- 严格控制材料质量，确保符合相关标准和规定。
- 做好材料消耗统计，以及废弃材料的处理。
4. 环境保护措施在施工过程中，我们将采取以下环境保护措施，以降低对周围环境的影响：4.1 噪音控制- 使用低噪音设备进行施工作业。
- 限制施工噪音产生的时间和区域。
- 定期监测施工现场噪音水平，确保符合相关标准。
4.2 粉尘防治- 采取有效的粉尘防治措施，如覆盖和湿化处理。
- 定期清理施工现场，防止粉尘扩散。
- 监测施工现场粉尘浓度，确保符合相关标准。
4.3 废物处理- 做好施工废物的分类和储存，确保环境卫生。
- 安全处理危险废物，符合相关法律法规要求。
5. 质量控制措施为确保工程质量，我们将采取以下质量控制措施：5.1 质量检查- 制定详细的质量检查计划，包括检查项目、频率和责任人。
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************医院改造建设工程施工组织设计方案*************二〇一五年十一月三十日目录第一章编制依据 (3)第一节、编制依据 (3)第二节、编制原则 (4)第二章工程概况 (4)第一节、工程概况 (4)第二节、工程特点及难点 (5)第三章施工部署 (5)第一节、项目管理目 (5)第二节、施工准备 (5)第三节、总体施工流程 (7)第四节、施工流水段的划分 (9)第四章主要施工技术方案 (9)第一节、拆除工程 (9)第二节、测量放线 (10)第三节、卫生间防水施工 (12)第四节、抹灰工程 (14)第五节、地砖楼地面 (16)第六节、块料墙面柱面 (19)第七节、铝扣板吊顶施工 (21)第八节、墙面及天棚乳胶漆施工 (24)第九节、门窗安装 (26)第十节、防火门安装 (28)第十一节、电气施工 (30)第十二节、给排水及卫生洁具施工 (37)第十三节、消防水池施工 (41)第十四节、电梯工程安装 (64)第十五节、钢结构楼梯施工 (67)第五章工程质量承诺及保证措施 (69)第一节、质量承诺 (69)第二节、工程质量管理体系 (70)第三节、工程质量管理制度 (75)第四节、材料采购阶段质量保证措施 (78)第六章施工主要工序 (79)第七章安全文明施工保证措施 (80)第一节、安全施工措施 (80)第二节、绿色文明施工措施 (87)第三节、环境保护措施 (89)第四节、职业健康管理措施 (91)第八章工期承诺和保证措施 (92)第一节、工期承诺 (92)第二节、施工进度计划 (92)第三节、工期保证措施 (93)第九章施工进度计划 (99)第十章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施 (103)第十一章施工机械投入计划 (107)第十二章项目管理组织 (110)第十三章工程技术文件管理措施 (114)第十四章工程交验后服务措施 (115)第十五章施工总平面布置 (117)第十六章冬雨季施工措施 (117)第十七章附件 (119)第一章编制依据第一节、编制依据一、施工招标文件及答疑二、本工程的设计图纸三、我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件四、我司在其他类似工程施工中的经验总结五、建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（以及现行的国家、行业、地方规规程及标准。
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；2、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ301；3、《建筑装饰装修工程施工质量验收规》GB50210-2001]4、《建筑部装修设计防火规》GB50222-955、《综合医院建筑设计规》 JGJ49-886、《建筑设计防火规》G50016-20067、《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-888、《通风与空调工程施工质量验收规》（GB50243-2002）9、《民用建筑电气设计规》JGJ/T16-9210、《建筑给水排水设计规》GB50015-200311、《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001；12、《建筑钢结构焊接按规程》JGJ181-91；13、《建筑安装工程质量评定统一标准》GB50300-2001；14、最新的国家和行业现行其他有关工程建设强制性标准、技术规和规程要求六、其他1、《中华人民国安全生产法》2、《国务院关于特大安全事故责任追究的规定》中华人民共国国务院第302号文第二节、编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3、坚持又好、又快的原则，执行先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续的流水施工。
4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。
5、提高施工机械化、自动化程度、改善劳动条件，提高生产施工效率。
6、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。
7、坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。
第二章工程概况第一节、工程概况工程名称: ************医院改造建设工程工程地址: *************医院建设单位: *************医院主要施工容：************医院改造建设工程，改造面积1875平方米，主要改造容为拆除原有砖墙、地砖、墙外装饰和门窗并进行重新布局和装修，并实施水电、给排水等工程。
质量要求: 符合《建筑装饰装修工程质量验收规》GB 50210-2001，一次性验收合格。
第二节、工程特点及难点本工程为************医院改造建设工程，医院建筑特有的功能要求，决定了其比一般建筑更非同寻常的重要性。
施工现场同时作业的专业作业队，包括拆除施工队、装修、给排水、电气专业、门窗队等。
施工现场场地相对局促，各专业穿插配合复杂，施工难度较大。
工期紧迫，管理复杂，因此要保证工期与质量就必须做到与工程相关各单位的通力合作，共同为解决工程中的重点、难点献计献策。
做到科学地组织、合理地安排施工程序，为建成功能完善的增城市妇幼保健院妇幼保健中心而共同努力。
第三章施工部署第一节、项目管理目标1、工期目标：计划于2015年12月2日开工，2016年9月26日竣工，日历工期300天，实际开工日期以监理单位发出的开工令明确的时间为准。
2、质量目标：符合《建筑装饰装修工程质量验收规》GB 50210-2001，一次性验收合格。
3、安全文明施工目标：无重伤以上责任事故；无重大机械设备事故；无重大交通事故；无火灾事故；争创“安全文明工地”。
第二节、施工准备一、施工准备工作计划1.开工前协助发包方办理好施工许可证等各种法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以便以后及时协调。
2. 根据施工平面布置图的要求搭设临时围档、设置材料堆场、布置施工机械。
二、技术准备1、了解现场及周边环境情况，进行施工现场平面布置设计，及时进驻现场，对图纸所示的各功能房间尺寸进行复核，如有设计不符的容及时向发包方反馈，使图纸中的问题在施工前就得以消除。
2、熟悉图纸的容，熟悉和掌握施工图纸的全部容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。
积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。
3、做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底是施工企业管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工，达到预定的质量目标。
4、技术交底专业均采用三级制，即项目部工程师→专业施工员→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底，施工员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。
5、安装部分要做好各专业、各工种、各工序之间的协调工作，各专业本着小管道让大管道，有压管道让无压管道的原则，确定各专业管线、标高以及支架位置，吊顶管道应尽早安装，以便给其他工作创造条件。
6、安装工程了解装修施工工艺和进度计划安排，核实医院原有的管道是否通畅，对排水不畅的管道及时作出书面变更或核定。
7、根据《建设工程文件归档整理规》（GB/T50328-2001）及工程技术要求建立工程技术档案，并建立计量器具库。
8、做好施工预算，材料与限额领料总计划，加工件委托的编制与审定工作，由项目负责人及专业工程师、施工员负责编制上报公司。
做好工程材料预算管理，报批手续、两算对比手续，坚持开展限额领料制度，由核算员编制预算，按月分解，上报公司。
三、物质生产条件准备1、材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析，选择合格的供货方，拟订加工及定货计划，签订供货合同。
对于瓷砖、钢材、铝扣板、乳胶漆等大宗装饰材料，均根据实际情况编制材料计划表后，按计划分批运至工地现场。
对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2、施工机械准备按照施工组织设计的机械选择及施工项目的生产需要及时供应各种机械，充分满足生产的需要。
除部分小型手持电动工具由工人自带前往工地外，其余的如电焊机、空压机等较大型的机械，均从公司总部基地采用小型货车运至工地。
用于本工程的机械设备详见《机械设备表》。
4、运输准备项目部材料组配备大“金杯”车一辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系；另配“130”小型货车一辆，用于材料运输。
四、施工现场准备1、对施工场地及周边的通讯线缆、管线等影响施工的现场情况向建设单位和有关部门核实，协商提出解决方案。
2、施工用水由建设单位提供的水源接入工地，沿工地需用水的区域埋地布置。
3、现场布线采用TN-S 系统配电，在变压器引出的总箱处，设临时配电间，再分接至各装修楼层作为施工电源。
第三节、总体施工流程本工程为医院装修改造工程，工期必然很紧；施工时交叉作业多，装修专业与安装专业交叉多，必须重点解决。
根据甲方提供的施工场地和我方深化的施工图纸，首先对施工区域采用彩钢板围护，尽量避免灰尘和噪音外泄，最大限度的降低施工给医院造成的影响。
各层卫生间装修所需时间较长，应尽早安排施工。
其余的一般装修区域均按楼层为单元自上而下组织流水施工。
（1）首先成立装修协调小组，建立固定的协调制度，协调各方面的问题；其次要提前作好样板间，供业主、监理审核。
（2）采取先初装修后精装修，先湿作业后干作业，装修先户后公用，先顶后地。
（3）由于安装专业施工和室装修密切相关，同时专业工程往往成为装修工程的绊脚石，因此，为了保证总体工程按期完成，要求加强专业工程的施工力量，提前做好安装专业与装修的配合。
（4）综合调试、竣工收尾阶段本阶段将加紧整个工程的整套收尾，主要工作有清洁卫生、成品保护、做好安装调试等，加紧工程竣工资料的整理，做好竣工验收的各项工作，确保竣工验收顺利通过。
二、室装修施工流程：拆除工程—→测量放线—→隔墙基层—→预埋件安装—→给排水及弱电管线预埋施工—→卫生间防水施工—→墙面砖铺贴—→地面地砖铺贴—→门窗制作安装—→墙面、天棚双飞粉乳胶漆施工—→橡胶地板施工—→灯具、洁具安装—→五金件安装—→清洁—→验收。