施工单位3创优实施细则
工程施工创优细部
工程施工创优细部一、施工环境创优1、施工现场环境整洁，保持机具、设备有序摆放，车辆有序停放。
2、施工现场设置标志牌，规范施工区域，并进行定期更新。
3、施工区域内设有尴尬带，清洁保持尽量不干扰周围环境，减少施工对周围环境的影响。
4、在施工现场内设置专门的临时堆放区，对材料、设备进行分类堆放，保持施工区域整洁清爽。
二、安全生产创优1、遵守施工安全规定，建设单位、监理单位与施工单位形成“三位一体”协作机制。
2、保证施工现场无死角，明确负责人，建立安全管理机制，开展安全教育培训。
3、对施工现场进行定期巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。
4、建立安全文明施工标准，督促工作人员切实履行安全责任，营造安全稳定的施工环境。
三、质量管理创优1、施工现场配备专业技术人员，严格按照设计方案安排工程施工，确保施工质量。
2、施工过程中，进行现场质量检查，保证施工质量符合国家标准，达到客户要求。
3、对施工过程中的质量问题，及时进行整改处理，确保工程顺利进行。
4、建立施工质量档案，记录施工过程中的每一个细节，为后续工程质保留资料。
四、进度管理创优1、建立严格的工程进度计划，根据实际情况及时调整施工进度，确保工程按时完工。
2、对施工过程中的进度情况进行定期检查，及时发现问题并采取有效措施解决。
3、加强施工过程中各部门协调配合，确保施工进度顺利进行。
4、建立工程进度监控系统，实时监测工程进度，为提高施工效率提供数据支持。
五、成本控制创优1、施工过程中控制材料的采购成本，合理安排设计方案的实施，减少不必要的浪费。
2、施工现场设施合理利用，并对施工机具设备进行定期维护，延长使用寿命。
3、优化施工流程，提高人员效率，节约施工成本。
4、对施工过程进行经济分析，找出节约成本的方法，并在后续工程中应用。
六、服务态度创优1、施工人员礼貌待客，遵守工地纪律，为客户提供优质的服务。
2、及时处理客户提出的问题和需求，保证客户满意度。
3、在施工过程中，与客户保持良好的沟通，及时向客户汇报工程进展情况。
工程创优实施方案(3篇)
第1篇一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和二十大精神，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署，坚持新发展理念，以提升工程质量为核心，以科技创新为驱动，以精细化管理为手段，全面提高工程质量水平，为建设高品质工程、打造精品工程、推动工程创优提供有力保障。
二、工作目标1. 提高工程质量总体水平。
通过实施创优工程，使工程质量达到国家、行业和地方标准的要求，提高工程的整体质量和可靠性。
2. 增强企业核心竞争力。
通过创优工程，提升企业在市场竞争中的地位，增强企业品牌影响力和市场竞争力。
3. 优化项目管理模式。
建立健全工程质量管理体系，完善项目管理流程，提高项目管理水平。
4. 培养优秀人才队伍。
加强人才培养，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。
三、实施步骤1. 项目启动阶段（1）成立创优工程领导小组，明确责任分工，制定创优工作方案。
（2）组织相关人员参加创优培训，提高创优意识和能力。
（3）对创优项目进行调研，了解项目特点、难点，制定创优措施。
2. 项目实施阶段（1）加强施工过程控制。
严格按照设计图纸、施工规范和施工方案进行施工，确保工程质量。
（2）强化材料、设备管理。
加强材料、设备采购、检验、验收和使用的全过程管理，确保材料、设备质量。
（3）实施精细化管理。
建立健全质量管理体系，加强质量检查、验收和评定，确保工程质量。
（4）加强科技创新。
推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量。
3. 项目验收阶段（1）组织项目验收，确保工程质量符合要求。
（2）整理创优资料，准备创优申报。
4. 项目总结阶段（1）总结创优经验，形成创优成果。
（2）对创优过程中存在的问题进行分析，提出改进措施。
四、保障措施1. 加强组织领导。
成立创优工程领导小组，明确责任分工，确保创优工作顺利开展。
2. 完善管理制度。
建立健全工程质量管理体系，制定创优工作流程，明确创优目标和要求。
3. 加大资金投入。
创优质工程实施细则
创优质工程实施细则1范围本细则规定了工程项目创建优质工程的管理标准、管理内容、要求与方法、检查与考核。
本细则适用于优质工程的管理。
2申报条件申报优质工程应同时具备以下条件：2.1申报省级优质工程奖的工程应已获得（省辖）市级优质工程奖。
2.2申报工程施工过程中未发生等级质量事故或等级安全事故。
2.3省级优质工程的申报单位，在申报材料中应详细说明申报工程在工程设计、施工工艺、施工组织、材料选用、建筑节能、建筑智能化等方面与同类工程相比先进之处，获得省级新技术应用示范工程的项目在同条件下可优先申报。
2.4评选委员会组织专家对申报工程进行复查时，应重点核查申报工程的质量管理、实体质量水平和申报条件并作出书面评价。
2.5可选择信誉好业绩较好参与申报工程监理的监理单位，作为参建单位申报省级优质工程表彰。
2.6申报省级优质工程表彰的主要施工参建单位、监理单位应按规定单独填写申报表。
3自查3.1工程指挥部组织各方按照正式评审要求进行现场核查。
正式评审现场核查的主要内容及方法：3.1.1听取现场情况汇报，主要内容包括：(1)、工程概况，含设计及实际达到的主要技术经济指标；(2)、施工期间现场质保体系的建立和运行；(3)、施工质量检验及评定，含土建和安装质量验评的统计数据；(4)、机组调试质量检验及评定，含机组整套试运综合质量的主要指标；(5)、对新工艺、新技术、新结构、新设备的采用；(6)、发生过的质量事故和存在的质量问题及隐患；(7)、168小时试运移交生产后运行一年的情况及有关指标，含机组设计技术参数与实际达到的数据对比及可靠性指标等。
3.1.2听取生产运行单位意见。
3.1.3听取工程质量监督中心站对工程质量的评价意见。
3.1.4抽查有关文件、资料、质量验评记录及体系运行记录。
(1)、必须具备完整的工程建设档案资料，其内容包括如下：从立项审批到竣工验收的整套资料，包括：工程指挥部、施工单位、监理单位在工程建设过程中形成的各项技术及管理资料。
(建筑工程管理)施工单位创优实施细则
（建筑工程管理）施工单位创优实施细则******电厂二期扩建工程#1标段土建工程创优策划批准：审核：会签：编写：**省水电工程局******电厂二期扩建工程项目部二零一一年三月二十九号目录序言1. 工程概况2. 目标分解3. 质量工艺策划3.1质量工艺策划编制依据3.2质量工艺策划组织管理3.3质量创优策划宣传与培训3.4创优管理措施3.5主要分项工程质量策划3.5.1 清水混凝土工程3.5.2清水砼质量保证措施3.5.3砌筑工程3.5.4墙体抹灰工程3.5.5 墙面涂饰3.5.6 楼地面工程3.5.7 吊顶工程3.5.8卫生间3.5.9 电缆沟、排水沟盖板3.5.10 水电暖通安装3.5.11 门窗工程3.5.12 屋面工程3.5.13 楼梯、栏杆工程3.5.14 其他工程4.绿色施工策划4.1、编制依据4.2、编写原则4.3、绿色施工、节能减排主要控制指标4.4、绿色施工、节能减排措施5. 策划管理创新奖项5.1采用新技术、新工艺、新材料、新机具，提高工效，缩短工期5.2 强制性条文执行序言为把本工程建成国家优质工程，响应业主关于争创国家优质工程的要求，特制定本创优策划书。
本策划书主要针对1#标段主厂房建筑工程，包含结构、建筑装饰、装修及电气照明等工程施工。
本策划主要体现工程细部结构做法，加强装饰装修施工技术交底管理工作，严格按照策划方案要点标准工艺施工，选择好的施工队伍、选择优质的装饰材料、选择技术素质高、认真负责的专业人员来管理装饰装修工作。
策划书报监理、业主方审批后，我部将进行执行，超出合同部分增加费用需确认。
本策划书主要涵盖以下（但并不局限在以下）分项工程的创优策划：1.工程概况******电厂位于**市**区东北面的**镇，距**市区约59km。
厂址北距**镇约3km，南距**镇约4km，东南距**直线距离约11km。
厂址位于渠江左岸，紧邻渠江，渠江在厂址北面和西面成S型曲线由北向南蜿蜒流过，厂址北面距渠江约1.2km，西面距渠江约2.1km。
关于创优实施细则及奖项申报
2）常见的问题8项
①强制性条文的实施计划和执行记录不完 善 ②缺少技术标准清单 ③施工质量验收范围划分表不规范
2）常见的问题8项
④沉降观测点和沉降观测工作不规范 沉降观测通病：使用材质、制作形状、正确防腐、有效防 护、统一标识。 重点规定：沉降观测的记录必须填写完整。归档时，支撑 性材料如：仪器年度计量鉴定证书、测工上岗证等必须完 整齐全；沉降观测技术报告至少应包括：沉降观测整体情 况概述：观测的依据、要求、仪器、设备，步骤、沉降观 测技术措施、二级水准网的建立、基准点、工作点、沉降 观测点位置、布点示意图、观测工作一览表等；数据分析 和结论；要给出移交建设单位后，对每个单位工程（建、 构筑物）是否或如何继续进行观测的建议。
（1）安全健康与环境管理
9）安全健康与环境管理制度 20项：安全施工责任制；安全施工教育培训制； 安全施工检查制度；安全施工措施与安全施工作 业票管理制度；事故调查、处理、统计、报告制 度；安全奖惩制度；分包工程安全管理制度；安 全工作例会制度；安全用电管理制度；安全防护 装备管理制度；尘毒、射线安全卫生管理制度； 防火、防爆安全管理制度；机械、工器具安全管 理制度；车辆交通安全管理制度；文明施工及环 境保护管理制度；安全设施管理制度；生活卫生 监督管理制度；加班加点控制管理制度；女工特 殊保护管理制度；工作票、操作票管理制度。
2）常见的问题8项
⑧关于工程资料的完整性、有效性。 工程资料的作用 是贯标体系结构的内容，是（体系运行、过程、 产品）3个有效的证据；是单位工程合格的5个条 件之一，是“强条”要求 检测报告有效章：计量检测CMA章，由技术监督 局核发，用于第三方检验试验；试验检测机构资 质章，由电力质量监督机构或地方家火速监督部 门核发（试验资质章）。见证员章或试验检测机 构“有见证检验”长条章，区别于“本报告仅对 来样负责”长条章；试验检测机构检验报告专用 章
建筑公司工程创优制度
建筑公司工程创优制度一、明确创优目标建筑公司应确立明确的创优目标。
这包括但不限于：确保工程质量满足国家标准、行业规范以及客户的特殊要求；力争在行业内获得各类质量奖项；通过优化设计、精细施工，实现成本的有效控制和资源的最大化利用。
二、建立质量管理体系建筑公司需要建立一个全面的质量管理体系，该体系应涵盖从工程策划、设计、材料采购、施工到竣工验收的全过程。
体系中应包含质量管理职责的明确分配、质量控制流程的详细规定、以及监督检查和连续改进机制的设立。
三、制定创优措施为了实现创优目标，建筑公司应制定一系列具体的创优措施。
这些措施包括：- 强化员工培训，提升全员质量意识和专业技能。
- 采用先进的建筑技术和材料，提高工程的科技含量。
- 实施精细化管理，对施工过程中的每一个细节进行严格控制。
- 加强与设计院、监理单位和供应商的沟通协作，确保每个环节都能高效对接。
四、激励与考核建立一套公正的激励与考核机制是保证创优制度得以有效执行的关键。
建筑公司应对优秀团队和个人给予物质奖励和精神鼓励，同时对于质量问题频发的部门或个人，应进行必要的惩罚和整改指导。
五、持续改进建筑公司应将“持续改进”作为工程创优制度的核心理念之一。
通过定期的内部审计、客户反馈以及市场变化的信息收集，不断优化管理制度和工作流程，推动公司质量管理体系的持续进步。
六、案例分享与经验总结建筑公司应定期组织案例分享会和经验总结会，让成功的经验和教训得以传承。
通过这种方式，可以有效地积累公司的核心竞争力，为未来的工程创优奠定坚实的基础。
工程创优细则
工程创优细则为实现风电场工程机组达标投产，对监理全过程工程创优管理工作提出的以下总体要求，并以此作为规范各参建单位的建设行为，有计划、有组织、有步骤，扎扎实实地开展"工程创优"活动，确保工程创优目标实现。
1、精心组织，科学管理，工程建设质量创国内同类风电项目一流水平。
2、施工工期如期实现，工程内在质量可靠，外观工艺赏心悦目。
3、土建分部工程优良率96%以上，安装单位工程优良率达98%以上，调整试运分项优良率100%,机组建设质量总评优良。
4、杜绝因勘察设计、施工、调试、运行责任造成的重大及以上质量事故.5、在整个施工和一年试生产期间不发生人身重伤及死亡和一般及以上火灾、机械、设备、塌陷、职业卫生伤害、环境污染事故。
6、工程造价不超过执行概算（静态），单位工程费用不超过执行概算相应费用。
7、创建安全文明施工工地。
8、配合业主成立工程创优领导小组、各专业创优组织机构，明确职责。
编写可操作性强的工程创优策划。
9、负责制定各项创优具体目标，并对目标进行分解，制定出相应的创优实施细则，并监督各参建单位落实执行。
对照争创鲁班奖的各项标准，使工程质量、安全、进度、投资、合同、信息等方面均取得优良成绩。
9.1、做好"质量控制目标"阶段的各项创优工作。
使工程满足国家、行业现行的施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求；实现建筑、安装各分项质量验评优良目标。
9.1.1、工程建设质量严格执行中国华电集团公司《工程建设质量工艺标准化配置手册》的要求，并且是本期工程建设要求的最｛氐质量标准。
9.1.2、程建设期间监理人员要树立高度的责任心，督促施工单位在施工前期或组织总设计中对预防质量通病和工程亮点进行详细策划。
能够做出确保创造鲁班奖的创优要求及亮点策划，工程质量成果评价可参考如下标准，但不限于此：9.1.1、相关建筑和构件必须达到清水混凝土工艺;9.1.2、风机基础、地下结构池、沟道磴结构内表面工艺：表面平整、无脱皮、裂筑、起砂等质量缺陷，无损伤或涂抹水泥浆等现象，铺设平整、顺直。
工程创优施工实施细则
永固110千伏输变电工程（线路部分）创优施工实施细则施工单位（章）2012年09月27日批准：年月日审核：年月日编写：年月日目录1、编制目的 42、编制依据 43、施工创优目标 54、工程质量保证体系 65、施工过程控制 66、检验和试验 127、竣工验收 168、附表 181.编制目的为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实国家《建设工程质量治理条例》和《关于加强基础设施工程质量治理的通知》要求，工程质量治理坚持执行国家电网公司基建安全质量相关文件，坚固树立精品意识，强化工程质量治理，提高输变电工程整体质量水平，实现工程零缺陷移交，体现“基建为生产服务”的思想，保证做到精心治理、精心施工，全面推动质量治理，为确保工程质量目标的实现，建设坚强的宁夏电网，实现创建优质工程的目标，特制定本达标创优实施细则。
2.编制依据（1）《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》（2）《电力建设安全工作规程》(架空电力线路)(DL5009.2-2004)（3）《国家电网公司基建安全治理规定》（国家电网基建[2011]1753 号）（4）《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化治理办法》（国家电网基建[2012]1377号）（5）《国家电网公司基建质量治理规定》（国家电网基建[2011]1759 号）（6）《国家电网公司输变电优质工程评定办法》国家电网基建[2012]1432 号）（7）《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建[2011]146号）（8）《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（基建质量[2010]19号）（9）《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》（2006-9-1）（10）《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA／T28—2002）（11）国家电网公司输变电工程［<施工工艺示范手册>送电工程分册］（12）本工程现场勘察资料、施工图纸、招标文件和建设单位制定的本工程“创优规划”。
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******电厂二期扩建工程#1标段土建工程创优策划批准：审核：会签：编写：**省水电工程局******电厂二期扩建工程项目部二零一一年三月二十九号目录序言1. 工程概况2. 目标分解3. 质量工艺策划3.1质量工艺策划编制依据3.2质量工艺策划组织管理3.3质量创优策划宣传与培训3.4创优管理措施3.5主要分项工程质量策划3.5.1 清水混凝土工程3.5.2清水砼质量保证措施3.5.3砌筑工程3.5.4墙体抹灰工程3.5.5 墙面涂饰3.5.6 楼地面工程3.5.7 吊顶工程3.5.8卫生间3.5.9 电缆沟、排水沟盖板3.5.10 水电暖通安装3.5.11 门窗工程3.5.12 屋面工程3.5.13 楼梯、栏杆工程3.5.14 其他工程4.绿色施工策划4.1、编制依据4.2、编写原则4.3、绿色施工、节能减排主要控制指标4.4、绿色施工、节能减排措施5. 策划管理创新奖项5.1采用新技术、新工艺、新材料、新机具，提高工效，缩短工期5.2 强制性条文执行序言为把本工程建成国家优质工程，响应业主关于争创国家优质工程的要求，特制定本创优策划书。
本策划书主要针对1#标段主厂房建筑工程，包含结构、建筑装饰、装修及电气照明等工程施工。
本策划主要体现工程细部结构做法，加强装饰装修施工技术交底管理工作，严格按照策划方案要点标准工艺施工，选择好的施工队伍、选择优质的装饰材料、选择技术素质高、认真负责的专业人员来管理装饰装修工作。
策划书报监理、业主方审批后，我部将进行执行，超出合同部分增加费用需确认。
本策划书主要涵盖以下（但并不局限在以下）分项工程的创优策划：1.工程概况******电厂位于**市**区东北面的**镇，距**市区约59km。
厂址北距**镇约3km，南距**镇约4km，东南距**直线距离约11km。
厂址位于渠江左岸，紧邻渠江，渠江在厂址北面和西面成S型曲线由北向南蜿蜒流过，厂址北面距渠江约1.2km，西面距渠江约2.1km。
渠江从厂址向南流经**市，与嘉陵江、涪江汇流，再向南汇入长江。
苏家坝溪从厂址东南侧流过，杨家祠堂小溪则从厂址西侧流过，溪流在厂址南面汇合后向西排入渠江。
襄渝铁路和省道204南北向从**通过，南接**市区，北至华蓥以北，交通方便。
本工程扩建场地在一期厂区的扩建端即北面，基本为一期工程的施工、安装场地（已征地），本期扩建工程的主厂房A排与一期主厂房A排布置在一条线上，固定端朝南，向北扩建，新老主厂房之间脱开距离为39m。
本标段承包范围：#3机组、#4机组主厂房区域土建工程施工，主要包括主厂房区域（包括A列外建构筑物，炉后建构筑物, 不含烟囱）等土建工程施工。
2.目标分解：2.1 工程质量总体目标：2.1.1 工程建设确保机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创同类机组先进水平，创中国电力优质工程奖，创国家优质工程金质奖；2.1.2 不发生质量事故，各阶段质量评价得分92%以上，评价结果为高质量等级优良工程。
2.1.3 检验批一次合格率≥95%。
2.2 工程安全总体目标：2.2.1 实现人身死亡事故“零目标”，杜绝发生重大人身伤亡或群伤事故；2.2.2 杜绝发生重大及以上设备事故；2.2.3 杜绝发生重大及以上火灾事故；2.2.4 杜绝发生重大脚手架跨塌和起重设施倒塌事故；2.2.5 杜绝发生重大质量安全事件；2.2.6 杜绝发生同责的重大及以上交通事故；2.2.7 杜绝发生重大及以上环境污染事件；2.2.8 杜绝发生重大水淹厂（泵）房事件和灰（渣）场跨坝事件；2.2.9 人身重伤率小于5人次/万人。
2.2.10 防止施工噪声扰民。
制定抑尘措施，避免扬尘。
加强食堂管理防止食物中毒。
2.2.11 环保工程与主体工程同步投入。
2.3 工程造价控制目标：2.3.1 严格控制设计变更及相关工程合同变更而可能增加的费用，力争工程静态、动态投资都有节余，决算控制在执行概算内，并确保实现优于中电投关于工程造价指标的相关要求。
2.3.2 静态总投资（含脱硫）：45亿元；2.3.3 动态投资（含脱硫）：47亿元；2.3.4 每千瓦造价（含脱硫、静态）：3859元/千瓦；2.3.5 每千瓦造价（含脱硫、动态）：4144元/千瓦。
2.3.6 工程进度控制目标：#3机组总工期20个月，计划2012年底之前投产；#4机组顺延6个2.4 工程目标分解2.4.1 建筑工程目标2.4.2 主要项目质量控制良好：地基处理可靠，沉降观测规范，且在允许范围内；钢筋材质及焊接进行了跟踪管理；砼进行了全过程质量控制；砼生产质量水平优良，且消除了差级；各验收批砼强度评定合格率为100%；直埋螺栓各项允许偏差合格率100%。
2.4.3 消灭质量通病，施工工艺质量达到良好：清水砼结构内实外光，几何尺寸准确、外形美观、棱角平直、埋件正确、接头平整、强度达到设计要求；屋面、地下室、沟、坑，无渗漏，且排水畅通；墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直；地面、楼面、路面，平整、无裂缝、无积水；沟道、盖板平整、齐全、稳定、周边顺直；主要单位工程观感质量得分率达到90%以上。
2.4.4 工程档案目标竣工资料在机组移交后45天内移交；机组达标投产复查“工程档案”部分得分不低于90分；竣工资料移交的完整率、合格率均达到100%；按《电力工程竣工图文件编制规定》DL/T529-2005号文规定，按期保质完成竣工图、施工图预算。
168结束后3个月内完成工程资料的移交。
2.4.5节能环保目标按《绿色施工导则》（建质（2007）223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）于项目建设全过程；不发生环境污染事故；废水循环使用实现零排放；烟尘、二氧化硫、氮氧化物、COD等排放执行国家（地方）标准；厂界噪声符合国家（地方）标准；干灰、灰渣、脱硫副产品利用率达到100%。
3. 质量工艺策划质量工艺亮点根据工程特点及业主要求，选定主厂房框架结构、汽机基础、主厂房零米设备基础、集控楼装饰，沟道盖板等作为创优亮点工程。
3.1质量工艺策划编制依据《中国电力优质工程评选办法》（2008版）《电力优质工程策划与控制》《国家优质工程审定与管理办法》《中国建筑工程鲁班奖评选办法》《关于工程建设管理创新的有效性》《电力工程“达标投产”管理办法（2006年版）》《电力建设消除施工质量通病守则》电建协调司建设【1995】140号《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》电建质监【2004】18号《火力电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》电力部建设【1996】159号《电力工程竣工图文件编制规定》DL/T529－2005《国家重大建设项目文件归档要求与归档整理规范》（DAA/T2002）《优质工程DVD录像制作和彩色照片要求》《中电投集团公司火电工程达标投产考核办法（2008版）》《火电建设工程施工工艺示范手册》中电投2006年第2号《电力建设施工质量验收及评定规范第1部分土建工程》DL/5210.1－2005 《建筑工程施工质量评定标准》GB/T50375－2006等**电厂工程施工图纸3.2质量工艺策划组织管理3.2.1 成立创优组织结构为确保主厂房框架、汽机基础等做成亮点分项工程，特成立创优小组，成员如下：组长：刘新建（项目执行经理）。
副组长：彭京玉（项目总工）、龚华鸣（生产副经理）、左中军（生产副经理）。
成员：李清（技术部主任）、周成彬（质检部主任）、邓玉全(施工队队长、张英红（负责#3机主厂房施工专职）、曾庆荣（负责#4机主厂房施工专职）、梁有才（金属加工队队长）、曾建川（试验专职）、龚小华（安保部）、张爱菊（物资部）、徐勇志（财务部）。
设置工作创优办公室，负责质量创优日常事务的办理，并整理相关文件、资料。
质量创优工作办公室设在质检部。
3.2.2 质量工艺策划工作职责与分工1）项目经理：对质量创优工作全面负责。
2）项目总工：主持制订并不断完善创优措施，检查创优措施的落实情况；负责质量体系的有效运行，从技术、质量方面保证工程质量优良；负责组织创优培训，提高员工的创优意识和技能。
3）生产副经理：组织创优措施的实施，对施工质量负有领导责任。
4）技术部：具体制订创优措施，研究并提出先进的施工技术、工艺，为工程质量提供技术保障；编制施工技术总结等，为优质工程的申报提供技术证明材料。
5）质检部：全面贯彻质量体系文件的各项要求，按照优质工程质量标准、规程、规范检查和监督施工中的各道工序；办理好工程的检查、验收、评定，并整理原始资料、各项中间记录等，为竣工验收创造良好条件，为优质工程的申报提供质量证明文件。
6）工程部：负责各项工程施工，具体实施创优措施，执行质量改进措施，严格执行各项质量要求和工艺标准，从施工行为上和工程实体上保证工程质量优良。
7）安全部：保证安全体系有效运行，实施安全监督和控制，预防各类安全事故；对文明施工进行有效控制，精心布置施工场地，使施工现场面貌符合国优工程标准；负责节能、减排工作，使施工环境满足国优工程标准。
准备工程施工图片、声像资料，为优质工程的申报提供必备材料。
8）物资部：为工程提供优质的原材料（含采购的半成品），杜绝购进伪劣产品，确保优质工程所需的物质基础。
9）财务部：划拨创优工作专项资金，包括：培训、宣传费用，为提高工程质量档次所需的原材料和措施费用，成品保护和建筑外观所需的追加费用，优质工程申报过程中的专项费用等。
3.3质量创优策划宣传与培训3.3.1 宣传通过黑板报、宣传栏、下发文件、专题会议等形式展开创优宣传，使每位职工和民技工了解本工程创优目的，营造全民创优的浓厚氛围，树立“质量创优、人人有责”的观念，使创优工作具体落实到每一位职工的每一项工作中，纠正“创优工作是专门人员进行的专项工作”的错误观念。
3.3.2 创优培训对项目部的以下人员进行创优培训：主要管理人员、技术人员、质检人员、施工员、资料管理人员。
使他们明确：创优程序，工艺质量要求和做法，创优的要求，包括工程质量鉴赏水平等。
培训的方式为：组织参观优质工程，请专家到项目部讲课。
3.4创优管理措施3.4.1 选用好的作业队伍目前已选用的主厂房土方开挖、主厂房主体结构的四支队伍（劳务分包队）均是具有良好施工业绩和质量信誉的专业作业队伍，是**省水电工程局的一流作业队。
随着工程进展，我们将严格选用建筑装饰建筑设备安装等专业队伍，以一流的队伍确保一流的工程。
采用激励机制，引入作业队之间的竞争机制。
实行质量管理方面的“重奖重罚”，授予质量工作先进单位“创优标兵”等称号。
3.4.2精心编制作业指导书对施工方案、施工工艺进行充分讨论，精心编写作业指导书，规范施工，并注重技术交底。
3.4.3 营造严格、高要求的施工氛围精心做好安全文明策划，并严格实施，营造规范、文明、安全的施工环境。