工程技术部职能职责

合集下载

工程技术部职责

工程技术部职责

工程技术部职责
工程技术部的职责是根据公司的发展战略和目标,负责进行工程技术的规划、管理和实施。

具体职责包括但不限于以下几方面:
1. 技术规划和项目管理:制定工程技术发展规划,包括技术项目的策划、立项、组织实施、监督和评估,确保项目按时顺利完成,达到预期目标。

2. 技术研发及创新:组织和推动新产品、新技术的开发与创新,提高产品技术水平和竞争力,推动公司技术能力的提升。

3. 技术标准的制定和管理:制定和完善公司的技术标准体系,确保技术规范和标准的合理性和有效性,提高产品质量和工程施工水平。

4. 技术支持和问题解决:为其他部门提供技术支持和咨询,解决工程项目中的技术问题和难题,确保工程项目的顺利进行。

5. 设备和工艺改进:对工程设备和工艺进行优化改进,提高生产效率、降低成本和能源消耗,推动工程技术的创新和进步。

6. 质量管理和安全控制:制定并执行质量管理和安全控制措施,确保工程项目的质量和安全达到标准要求,保护员工和财产安全。

7. 人才培养和团队建设:建立和完善工程技术人员的培训体系和制度,提高员工的技术能力和综合素质,打造高水平的工程技术团队。

8. 技术信息和知识管理:建立和优化技术信息和知识管理系统,收集和整理相关行业技术资料,提供参考和借鉴,提高公司的学习和创新能力。

总之,工程技术部负责工程技术的规划、管理和实施,致力于提高公司的技术能力和竞争力,推动工程项目的顺利进行。

工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责

工程技术部岗位职责(一)工程技术部部门职责1、工程技术部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度.2、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理.3、根据公司总任务编制工程技术部年度工作计划和季度总结、年终总结.4、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定.5、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,协调现场的“三平一通”,保证按时开工.6、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量.7、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务.8、委托专业单位完成宗地定界工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护.9、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作.10、参与工程经济合同的商讨与指定工作11、组织工程招投标工作,协助工程建设报建及办理施工许可证等工作.12、负责施工用水、用电的日常维护及收费工作.13、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作.14、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作.15、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作.16、指导、监督、检查现场代理及监理公司的工作.17、办理工程进度款审批签认手续.18、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作.19、组织、召集工程建设协调会、工程例会、监理例会、工程专题会议,并做好会议记录,编写会议纪要.20、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录.21、完成领导交办的其他工作任务.(二)工程技术部经理岗位职责1、负责工程技术部的日常管理工作.2、负责组织工程的招投标工作.(1)、对承包商、监理单位进行考察、评价.(2)、组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标.(3)、组织投标单位进行现场踏勘和答疑.(4)、组织评标和开标工作,确定中标单位.(5)、参与合同洽谈.3、负责项目管理.(1)、负责项目的人员管理.包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理.(2)、项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整.(3)、对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督、检查.(4)、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理.(5)、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价.(6)、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核.(7)、对施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核.(8)、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认.(9)、组织竣工验收.(10)、监督检查工程和项目文件资料的管理.(11)、负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡.4、负责工程监理的管理.(1)、对监理单位提交的项目监理规划进行审核.(2)、根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核.(3)、对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决,协调其与相关单位之间的关系.(4)、负责监理费用控制与结算.5、负责与设计单位协调(1)、参与设计单位的选择.(2)、参与设计方案的选择工作.(3)、组织工程技术人员进行图纸预审.(4)、委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题进行协调,拟订解决办法.(5)、协调设计单位与相关单位之间的关系.(6)、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制.(7)、对设计费用进行控制.6、负责整个施工过程中各相关单位的协调.(三)项目经理岗位职责1、配合工程技术部经理做好工程前期运作及招投标工作.2、负责项目的整体运作和管理(1)、项目开工准备阶段,负责编制项目开工监督管理计划,并报工程技术部经理批准.(2)、负责向各承包单位正式发出工程施工管理配合要求.(3)、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实.(4)、组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查.(5)、组织专业工程师对监理单位及施工单位施工监理规划、施工组织设计/方案进行审查.6、组织专业工程师及相关部门对施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见.7、对施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核.8、对施工组织设计的实施情况进行监督检查纠正.9、对施工组织设计的调整及修改进行审核.10、对开工准备情况进行核实检查.11、组织临时设施的搭建.12、组织监理、施工单位进行场地移交.13、向工程技术部经理报送开工申请表.14、组织对监理规划进行评审.15、对监理规划的实施情况进行检查、监督、纠正.16、负责准备图纸会审、设计交底会.17、组织开工庆典.18、组织工程资料的报送.19、组织召开工程协调会.20、对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见.21、对施工安全、文明施工进行监督检查.22、对施工中的各种标识组织监督检查.23、负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系.24、按照项目规划和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理.25、组织制定质量监督计划.26、依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理.27、对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核.28、对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认.29、负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整.30、负责对各方提出的设计变更进行审核.31、负责工程停工、复工的管理.32、负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单.按合同进行工程款拨付.33、负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收.34、监督检察项目文件资料的管理.四土建工程管理岗位职责1、协助工程技术部经理、项目经理做好工程项目的前期运作.2、协助项目经理做好工程开工的准备工作.3、参与土建工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标底和投标邀请书的编制.4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议.5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑.6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放.跟踪处理图纸会审中提出的问题.7、审查土建施工组织设计/方案和施工监理规划.8、负责土建施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见.9、对土建施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查.10、监督检查土建施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况.11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求.12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见.13、根据项目规划和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见.14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法.15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作.16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查.17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见.18、负责项目标识要求的执行检查及记录.19、负责土建工程的竣工验收.五水/暖/电气管理岗位职责1、协助工程技术部经理、项目经理做好工程项目的前期运作.2、协助项目经理做好工程开工的准备工作.3、参与水暖/电气工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标底和投标邀请书的编制.4、参与水暖/电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议.5、负责对投标单位进行水暖/电气方面的现场答疑.6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放.跟踪处理图纸会审中提出的问题.7、审查水暖/电气施工组织设计/方案和施工监理规划.8、负责水暖/电气施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见.9、对水暖/电气施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查.10、监督检查水暖/电气施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况.11、负责审查水暖/电气工程相关各单位提出的水暖/电气工程变更要求.12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖/电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见.13、据项目规划和工程施工计划对水暖/电气工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见.14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖/电气施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法.15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作.16、负责对水暖/电气施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查.17、对水暖/电气工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见.18、负责项目标识要求的执行检查及记录.19、负责水暖/电气工程的竣工验收.六成本管理岗位职责含内勤资料1、协助工程技术部经理、项目经理作好工程项目的前期运作.2、协助项目经理作好工程开工的准备工作.3、参与工程招投标工作,负责配合采购合约委员会进行标的和投标邀请书的编制.4、参与投标资料、文件的审查和评标工作.5、参与编制工程质量监督计划.6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划.7、对变更引起的工程量增减进行检查确认.8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析,并对成本控制计划进行调整.9、对工程款的发放进行检查控制.10、参与竣工结算.11、负责工程资料、质量记录的收集整理.12、图纸、文件的发放、归档和移交.13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作.。

工程技术部职责(五篇)

工程技术部职责(五篇)

工程技术部职责1、协助项目工程师,编制各工程项目费用预算,上报工程主任、生产经理、总经理审批;在工程项目进程中,严格控制各项费用支出。

2、协助项目工程师,按照图纸和方案,计算工程量,编制工程招标文件、协助项目工程师对招投标过程分析;3、负责工程项目的阶段验收、竣工验收的前期准备工作,并提出的整改意见进行落实和跟踪;4、按照既定的维修改造方案,并组织资源对厂区基础设施、设备进行维修、改造、验收及结算。

工程技术部职责(二)1.负责收集工程项目相关信息(工程招标、项目建设、工程管理特殊要求、工程主管部门及监督部门职责与权限、市场需求信息、国家及地方相关政策法规等),形成相应的文件,并归档;2.负责跟进项目实施进展,对项目建设过程中的质量、费用、进度、安全管理提供技术支持;3.负责收集项目过程文件,确保工程文件通过竣工验收;4.负责所管项目客户需求信息的整理分析工作,制定并落实满足需求的实施方案,全程负责协调各个项目相关人员,实现客户需求。

工程技术部职责(三)职责(a)在项目部经理、管理者代表领导下,组织、配合管理体系的建立、实施、保持和改进;搞好项目部工程施工质量的监督检查工作,把好质量关;(b)确保局管理体系的相关要求在本部门有效实施;(c)配合组织管理体系管理职能的分配和职责、权限的制定;(d)负责管理目标中1.1.3条的分解和考核上报,与计划合同部、工程技术部按业务分工分别对管理目标1.1.8条的分解和考核上报;(e)负责管理体系的程序文件及相关要求在项目部实施的归口管理;(f)协同有关单位、部门进行质量管理知识宣传。

督促、检查项目的检验、试验计划的有效实施。

负责项目部的质量报表上报工作;(g)负责项目部工程质量档案的收集、整理、组卷;(h)负责检查项目的检、测、计量等设备的使用,维护工作,保证不确定度已知,督促按期送检;(i)负责对分包工程质量管理进行监督、检查,做好分包工程分阶段质量鉴定工作;(j)对工作人员出据的检测数据和报告的真实性进行监督检查,并对质量记录的真实性负领导责任。

工程技术部岗位职责13篇

工程技术部岗位职责13篇

工程技术部岗位职责13篇工程技术部岗位职责11、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。

2、办理开发项目工程施工图设计工作,配合前期部做好施工图审查工作。

3、负责编制开发项目在建工程的施工进度计划。

4、按照开发公司施工现场管理制度,履行开发建设单位职责,加强在建工程施工现场的质量、安全、进度及文明施工管理,做好工程技术管理和检查督导工作。

5、组织进行施工图会审和设计交底工作。

6、配合前期部做好工程定位放线、水准点引测及施工用水、用电等准备工作。

7、配合前期部做好工程报建、工程招标、安全备案、办理质量监督手续等。

8、配合经营部做好设计合同、监理合同、施工合同中的技术数据提供工作。

参加审核经济签证、工程计量和形象进度并协助审核工程预决算。

9、负责施工现场临建工程定位,围挡的.落实工作。

10、负责监督检查在建工程委托监理公司的工作。

11、组织有关单位做好竣工工程验收以及工程备案、竣工验收后交接等工作。

12、收集、保管、整理工程技术资料,做好归档工作。

工程技术部岗位职责21、在公司总工程师的领导下,负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。

2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。

3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。

4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。

5、组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。

6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。

7、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的'执行情况。

8、加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。

9、负责有关技术交底工作。

10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。

11、组织技术人员进行技术攻关,积极推广新技术、新材料、新工艺。

工程技术部岗位职责3一、岗位名称:装饰工程部主管二、直接上司:分管副总经理三、管理对象:装饰工程部员工四、岗位职责:1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

工程技术部部门职责

工程技术部部门职责

工程技术部部门职责工程技术部是一个涉及多个领域的综合性部门,在企业中具有非常重要的地位。

它主要负责项目的技朧设计、工程管理和咨询服务等工作。

其主要职责包括以下几个方面:1. 技术咨询与设计工程技术部的主要职责之一是提供技术咨询与设计服务。

它需要与项目团队合作,进行项目初期的技术方案设计,并提出合理的建议和意见。

在项目进行中,工程技术部还需要对项目的关键技术进行研究和解决方案设计,并保证技术方案的准确性和可行性。

2. 工程管理与协调工程技术部在项目进行中需要与项目团队合作,协调和管理相关的工程技术工作,确保项目有序推进。

它需要制定项目工程计划、监督项目进度和质量、保障工程的安全和环境保护等。

3. 技术研发与创新工程技术部还需要进行技术研发与创新工作,为企业提供技术支持和保障。

它需要进行技术前沿研究,提出新的技术方案,并进行技术创新,以促进企业的发展。

4. 技术标准与规范工程技术部需要制定技术标准与规范,确保项目的技术工程达到国家标准与规范要求,以保证项目的质量和安全。

5. 技术培训与人才引进工程技术部需要对员工进行技术培训和教育,提高员工的工程技术水平和综合能力。

同时,它还需要进行人才引进工作,吸引更多的优秀工程技术人才加入企业。

在企业中,工程技术部具有非常重要的作用和地位。

它对项目的技术设计、工程管理和协调等工作起到至关重要的作用,决定了项目的成功与否。

同时,它还需要与其他部门密切合作,共同推动企业的发展和进步。

总的来说,工程技术部在企业中发挥着非常重要的作用,在项目的设计、管理和技术创新等工作中起到了关键的作用。

它需要团结协作,不断提高自身的技术能力和水平,确保项目的顺利进行,为企业的发展添砖加瓦。

因此,工程技术部在企业中具有不可替代的地位和作用。

另外,工程技术部还需要与其他部门密切合作,确保项目的有序推进和企业的整体发展。

在与市场营销部门的协作中,工程技术部需要了解市场需求和客户反馈,根据市场需求进行产品和技术的创新和优化,以满足客户的需求。

工程技术部职责内容

工程技术部职责内容

工程技术部职责内容工程技术部是一个组织、管理和协调公司所有工程技术事务的职能部门。

该部门的主要职责是确保公司的工程技术工作能够顺利进行,包括技术研发、工程设计、工程施工、工程管理等方面的工作。

下面是工程技术部的一些主要职责内容:1. 技术研发:工程技术部负责组织和管理公司的技术研发工作,包括新产品开发、新工艺研究等方面。

部门需要与研发团队合作,制定技术研发计划、设定目标和指标,并监督研发过程,确保项目按时、按质完成。

2. 工程设计:工程技术部负责制定和审查公司的工程设计方案,确保设计方案符合技术要求和工程规范,并能够满足项目的需求。

部门需要与设计师团队合作,提供技术指导和技术支持,解决设计中的技术问题。

3. 工程施工:工程技术部负责组织和管理公司的工程施工工作,确保施工过程按照设计要求进行,并能够保证工程的质量和安全。

部门需要与施工队伍合作,确保施工过程中的技术问题能够及时解决,及时调整施工计划,保证工程进度。

4. 工程管理:工程技术部负责对公司的工程项目进行全面的管理,包括项目可行性研究、项目计划制定、项目进度监控、项目成本控制、工程质量控制等。

部门需要与项目经理团队合作,确保项目能够按照计划和预算进行,并能够达到预期的目标。

5. 技术支持:工程技术部负责为公司提供技术支持,包括技术咨询、技术培训和技术服务等方面。

部门需要与其他部门合作,了解各部门的技术需求,并提供相应的技术解决方案和技术支持,帮助公司解决技术难题和提高技术水平。

6. 技术创新:工程技术部负责促进公司的技术创新,推动技术进步和提高。

部门需要与市场部门合作,了解市场需求和行业趋势,并通过技术创新来满足市场需求,提升公司的竞争力。

7. 质量管理:工程技术部负责质量管理工作,包括制定质量管理规范和流程、开展质量培训、开展质量检查和评估等。

部门需要与质量部门合作,确保工程质量能够符合标准和客户需求。

8. 安全管理:工程技术部负责安全管理工作,包括制定安全管理规定和操作规程、组织安全培训、监督工程施工过程中的安全措施等。

工程技术部门职责

工程技术部门职责

工程技术部门职责一、部门概述工程技术部门是企业中负责工程项目的规划、设计、施工和管理的重要部门。

该部门的职责包括但不限于工程项目的策划、项目可行性研究、工程设计、工程施工、工程质量控制、工程安全管理等。

二、职责细分1. 工程项目策划工程技术部门负责对公司的工程项目进行策划和规划。

包括项目的可行性研究、项目需求分析、项目进度计划制定等。

同时,部门还需要与其他相关部门协调,确保项目的顺利进行。

2. 工程设计工程技术部门负责对工程项目进行设计。

根据项目需求和规划,部门需要制定详细的工程设计方案,包括结构设计、设备选择、施工工艺等。

3. 工程施工工程技术部门负责工程项目的实际施工工作。

部门需要组织施工人员,制定施工计划,并确保施工过程中的质量和安全。

4. 工程质量控制工程技术部门负责对工程项目的质量进行控制。

部门需要制定质量控制标准和流程,并对施工过程进行监督和检查,确保工程质量符合要求。

5. 工程安全管理工程技术部门负责工程项目的安全管理工作。

部门需要制定安全管理制度和规范,并对施工现场进行安全监督和检查,确保施工过程中的安全。

6. 工程项目管理工程技术部门负责对工程项目进行全面的管理工作。

部门需要制定项目管理计划、项目进度控制、成本控制等,并与其他部门进行协调和沟通,确保项目的顺利进行。

7. 技术研发和创新工程技术部门负责对工程技术进行研发和创新。

部门需要关注新技术的发展和应用,推动企业在工程项目中应用新技术,提高工程项目的效率和质量。

8. 人员培训和管理工程技术部门负责对部门人员进行培训和管理。

部门需要制定培训计划,提升员工的专业技能和管理能力,确保部门的工作能够顺利进行。

9. 合作与沟通工程技术部门需要与其他部门进行合作和沟通。

部门需要与市场部门、采购部门、财务部门等进行密切合作,确保工程项目的顺利进行。

三、部门目标工程技术部门的目标是确保工程项目的顺利进行,保证工程质量和安全,提高工程项目的效率和质量,推动技术创新和发展,为企业的发展提供有力的支持。

工程技术部职责

工程技术部职责

工程技术部职责
一:工程技术部是各项目施工技术现场施工归口管理部门,负责工程技术管理,施工管理,现场调度,工程测量,为施工生产质量安全,经营管理提供技术保障。

二:处理解决施工生产中遇到技术问题,负责编制管理实施规划细则,方案,施工进度计划,施工组织设计。

三:施工总平面布置,临建设施的设计,单项施工技术措施的编制审批。

四:负责人力资源需用计划,物资材料需用计划,设备需用计划,编制质量控制方案、防汛度汛方案、应急预案。

负责测量队、实验室的技术管理监督
五:负责处理施工生产中的问题和矛盾,负责施工现场各类资源的调度和调配。

六:负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证.负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档.负责部门各类资料报表,作业资料的收集、整理、报送。

七:完成总经理交给的其他任务。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

部门职能职责
技术部
主要职能:
技术部是工程技术管理的服务部门,通过对相关工程技术标准、管理规范的贯彻落实和设计成果的把控以及工程施工督查,有效指导、监管项目工程技术管理状况,提升工程质量,同时配合管办相关部门,建立工程技术管理的核心能力,有效控制投入,努力提高项目综合效益,切实支持好、服务好工程项目建设。

具体职责:
认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理(办法)制度;
积极指导、督促设计单位做好景规划、设计的编制工作,提出规划、设计要点,并加以优化完善,把控设计工作质量和进度;
配合规划部做好景区基本建设项目设计文件、环评报告、水保方案评审工作;
做好工程开工前的准备工作;
坚持技术工作贯彻项目建设全过程,全面负责项目施工过程中的技术管理工作,组织解决施工过程中的技术问题;
熟悉合同、标书文件及设计报告与图纸,核对设计图纸及工程数量,参加现场调查核对、图纸会审和设计技术交底,对于施工图纸中出现的问题和存在的疑问,及时与设计方联系解决;
审查施工单位的施工方案和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程,根据需要绘制必要的施工辅助图纸;
全面贯彻落实建设单位质量安全方针和目标,检查落实施工单位的质量安全体系;
掌握项目建设总体进度,根据施工合同工期,要求监理、施工单位定期上报进度计划,并检查落实人员与机械设备配置情况;
配合监理单位做好施工单位工程资料报验审批工作;
配合监理、设计单位做好设计变更的报批工作;
参与施工单位对班组、分承包方技术负责人进行的施工技术交底;
负责本部门使用文件和资料(含记录)的收发、登记编目、整理、归档和保管工作;
负责对施工单位施工过程检查与材料控制,配合质量检验单位做好工程质量控制及质量事故处理工作,对工程进度监督;
参与分部分项工程的评定及竣工验收等工作;
完成上级部门临时交办的工作任务。

相关文档
最新文档