爱婴医院领导小组工作会议记录

合集下载

爱婴医院工作领导小组和技术支持小组会议1月

爱婴医院工作领导小组和技术支持小组会议1月

爱婴医院工作领导小组和技术支持小组会
议记录
会议时间:2014年1月3日
会议地点:住院楼五楼会议室
2014年1月3日由XXXX院长召开爱婴医院领导小组和技术支持小组会议。

医务科XXXX副主任在会议上向各小组成员汇报去年爱婴医院工作总结。

XXXX院长充分肯定我院去年爱婴医院工作成绩,“我院爱婴医院工作在市卫生局的指导和帮助下,重点以巩固‘爱婴医院’为目标,以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心,加强产科质量的建设,提高产科人员的思想素质和专业技术素质。

建立建全各项规章制度,积极宣传母乳喂养的好处,以保证新生儿6个月纯母乳喂养,提高儿童健康水平,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。

”同时指出我院去年爱婴医院的工作的不足:“对母乳喂养中存在的问题解决不及时,服务缺乏人性化,这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务,使爱婴工作深入持久,为妇女儿童的健康服务作出贡献。

”要求我院领导小组做好今年爱婴医院工作计划,爱婴医院技术支持小组认真落实各项有关制度,并做好宣教及督查。

XXXX 院长强调要提高认知加强责任心,认真做好爱婴医院各项工作,并提议利用现在各小组成员都到场的时机,在不提前通知的情况下,对产科、妇科、儿科等进行了督导检查,对其他有关科室的医护人员的爱婴医院知识情况进行了提问、考试抽查。

XXXXX院医务科
2014年01月03日参会人员:。

爱婴医院领导小组和技术指导小组会议记录

爱婴医院领导小组和技术指导小组会议记录

爱婴医院领导小组和技术指导小组会议记录公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]爱婴医院领导小组技术指导小组会议记录时间:年月日内容:爱婴医院相关工作总结参加者:主持人:支持人发言:再次明确了爱婴医院的领导小组和技术指导小组在爱婴医院工作的重要意义及其工作职责:负责制定母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划;负责培训计划的具体实施;负责对全院职工培训学习效果的考核;检查指导科室医护人员的实际操作技术,负责对住院产妇的个案评估;检查指导随访门诊,支持组织的工作。

妇产科主、儿科主任对技术指导小组在日常工作中起到的模范带头作用提出了表扬,对其工作绩效表示了肯定。

并再次强调了技术指导小组是爱婴医院工作任务的“排头兵”、“领头羊”。

院长、主任共同制定了改进措施:①加强医务人员专业知识的培训、技术指导,大力倡导自然分娩,不断提高产科质量,保障母婴健康;加强孕妇学校及产前门诊的管理,提高孕妇母乳喂养宣教的覆盖面;加强科室管理,在孕妇办理住院手续时就告知不可携带代乳品进入病房;实现“三早”即早开奶、早接触、早吸吮,提高指导孕产妇母乳喂养率;实现母婴同室,按需哺乳,建立母婴同室制度。

以期不断提高母乳喂养率,以达到爱婴医院复审标准的具体指标。

②技术指导小组的各位成员不断努力,有效地实现全院上下无人不晓“爱婴医院”,无人不知“母乳喂养”的好处,广泛营造医院创建爱婴医院工作的良好氛围,树立医务人员主人翁意识和参与意识,展现医院健康文化和行业职业道德风范。

通过以上举措有效地促进爱婴医院的各项制度措施执行到位,实现“保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病和死亡率”的创建爱婴医院的目的,以及实现“母婴平安医院”的总体目标。

*********医院。

通知书之爱婴医院会议通知

通知书之爱婴医院会议通知

爱婴医院会议通知【篇一:爱婴医院工作会议】召开爱婴医院复核迎检工作会议作者:时间:2014-08-15 来源:北仑区小港医院阅读次数 404近日,我院召开了爱婴医院复核迎检工作会议,分管院长、医务科、妇产科、儿科、妇儿保等科室负责人及相关科室护士长参加了此次会议。

会上,周书记强调爱婴医院是宣传推广母乳喂养的重要阵地,此次国家卫生计生委开展全国爱婴医院复核,医院对此非常重视,以此次爱婴医院复核为契机,不断提高我院妇幼健康服务能力和水平。

同时指出爱婴医院的建设是一项长期、持续的工作,通过此次复核,我们要进一步加强管理,不断提高母乳喂养率,逐步降低非医学指征剖宫产率,规范产科、儿科服务,强化质量安全,促进母婴健康。

最后,医务科长就爱婴医院复核标准与各科室负责人进行了交流,落实了各项工作,要求各科室认真准备爱婴医院复核,确保该项工作顺利开展。

我院召开巩固爱婴医院工作会议【图】来源:院长办公室发布时间:2014-08-12 阅读数:3072本网讯(医务部楼建军)2014年8月7日下午,我院爱婴医院管理工作会议在行政楼一号会议室召开,医院爱婴医院管理领导小组及技术指导小组成员参加了本次会议。

会议对我院上半年爱婴医院管理情况进行了分析:2014年上半年我院共收治孕妇3000余例,母乳喂养率达到了80%左右;统计2014年前三季度,共分娩4392例,剖宫产1744例,占40.39%,其中非医学指征剖宫产率约6.5%,较2013年的10.99%大幅下降;2014年上半年新生儿科共收住新生儿700余例,母乳喂养率30%左右。

孕妇学校共开课20余次,覆盖孕妇400余人次。

医院还定期对医务人员进行爱婴医院知识的培训及考核。

会议认为,虽然我院爱婴工作开展卓有成效,但仍有以下方面有待提高:孕妇学校宣教率相对较低,增加了住院后的床边宣教工作量;存在部分孕产妇无指征使用代乳品的情况;出院后母乳喂养跟踪指导欠到位。

在下步工作中,要根据要求,完善组织管理体系,成立爱婴医院领导小组及技术指导小组,全面负责爱婴医院工作;加强医务人员专业知识的培训,提高指导孕产妇母乳喂养的能力;加强孕妇学校及产前门诊的管理,提高孕妇母乳喂养宣教的覆盖面;加强科室管理,在孕妇办理住院手续时就告知不可携带代乳品进入病房;新生儿科母乳喂养率偏低,虽然与母婴分离有关,但医务人员应加强母乳喂养的宣教和指导,不断提高母乳喂养率。

爱婴医院领导小组最新版技术指导小组及科室职责分工

爱婴医院领导小组最新版技术指导小组及科室职责分工

2016年爱婴医院领导小组、技术指导小组职责分工为更好地开展爱婴医院工作。

经研究,决定调整科室职责分工。

一、爱婴医院领导小组组长:胡东明成员:邹汉喜尚金云江银霞胡军明王小亮仲敏孙亚银李树军陆玲玲任兴燕张彦艳爱婴医院领导小组办公室设在医务办公室。

由邹汉喜任办公室主任。

领导小组工作职责:1、负责制定医院创爱婴医院实施方案,并领导实施。

2、负责制定医院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。

3、负责将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系及产科、儿科医护人员岗位责任目标体系并制定相关的奖罚措施。

4、广泛开展创建爱婴医院复核,母乳喂养知识宣传,协调各方面的工作。

5、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。

6、对爱婴医院工作进行阶段小结及年终总结。

二、爱婴医院技术指导小组组长:胡东明组员:尚金云江银霞武新郡张彦艳王小亮仲敏孙亚银李树军陆玲玲任兴燕邹汉喜张彦艳技术指导小组工作职责:1、负责母乳喂养培训计划的具体实施及对培训学习效果的考核。

2、负责检查督促住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率达标及产科、儿科医护人员岗位责任目标的完成。

3、负责检查指导各科室医务人员的实际操作技术及对住院产妇进行个案评估。

4、负责孕妇学校的相关工作。

5、负责监督《国际母乳代用品销售守则》的执行情况。

6、负责检查指导母乳喂养随访工作,认真完成爱婴医院领导小组临时安排的各项工作任务。

三、爱婴医院领导小组具体分工职责(一)业务院长胡东明职责:制定本院爱婴医院实施方案,负责爱婴医院全面工作与协调、爱婴医院相关业务指导。

(二)医务科邹汉喜职责:1.负责制定本院爱婴医院实施方案,并领导实施。

2.负责制定本院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。

3.广泛开展爱婴医院、母乳喂养知识宣教,协调各方面的工作。

4.负责检查督促住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率达标及产科、儿科医务人员岗位责任目标的培训。

优质护理领导小组会议记录

优质护理领导小组会议记录

优质护理领导小组会议记录会议纪要日期:XXXX年XX月XX日地点:XX楼XX会议室与会人员:XXX(主持人)、XXX(参会人员)会议内容:1.会议主题确认会议主题确定为“优质护理领导小组会议”。

2.前期工作回顾参会人员回顾了前期开展的优质护理相关工作,包括建立优质护理领导小组、制定优质护理目标等。

3.优质护理工作总结参会人员共同总结了近期的优质护理工作,包括优质护理的相关培训、医护人员的业务水平提升、优质护理的评估指标等。

4.问题讨论与解决方案4.1缺乏资源支持针对优质护理工作中的资源支持问题,参会人员讨论了解决方案,包括向上级部门申请资源支持、与其他科室合作共享资源等。

4.2异常事件处理针对优质护理工作中出现的异常事件,参会人员讨论了处理方案,包括建立健全的异常事件处理机制、加强事件预警与风险控制等。

4.3培训计划制定为提高医护人员的业务水平,参会人员制定了具体的培训计划,包括不定期组织内部培训、邀请外部专家开展技能培训等。

5.工作目标与考核参会人员共同制定了下一阶段的工作目标,包括提高优质护理的服务质量、提高员工满意度等。

并就考核指标达成一致。

6.下一步工作计划6.1建立沟通渠道参会人员决定建立畅通的沟通渠道,以便及时反馈优质护理相关问题。

6.2完善工作流程参会人员将进一步完善现有的优质护理工作流程,确保工作的有序开展。

6.3推进培训计划参会人员将推进制定的培训计划的实施,确保每位医护人员都能够得到相应的培训与提升。

7.会议总结与闭幕会议主持人对本次会议进行了总结,并感谢与会人员的积极参与和贡献,希望大家在下一阶段的工作中能够继续发挥优秀护理管理的作用,推动优质护理工作的深入开展。

本次会议记录到此结束。

记录人:XXX。

关于调整爱婴工作领导小组 技术指导小组的通知

关于调整爱婴工作领导小组 技术指导小组的通知

中煤矿建医办﹝2016﹞号关于调整爱婴医院复评工作领导小组和技术指导小组的通知各科室:为巩固我院爱婴医院创建成果,提升妇幼健康服务能力,保护、促进和支持母乳喂养,降低婴儿发病率和死亡率,规范产科、儿科管理和服务,推动爱婴医院持续进步和发展,经院领导研究,决定调整爱婴医院复审工作领导小组和技术指导小组。

一、爱婴医院领导小组组长:杨嗣安(院长)副组长:程凯张大健王新明组员:赵新萍(质管科)李化龙(医务处)陈常春(医务处、内科)李桂荣(护理部)龚宜平(宣传、健康教育)蒋巍(输血质控)王新忠(科教培训)杨绪亮(院感管理)胡晓珍(妇产科)刘伟(儿科、儿保)李霞(满意度测评、宣传、健康教育)梁凤宜(妇产科、妇保、健康教育)年兰英(营养师、护理管理、健康教育)李达红(防保科、健康教育)领导小组下设办公室,办公室设在医务处,赵新萍兼办公室主任。

二、爱婴医院技术指导小组:组长:张大健(业务院长)副组长:李桂荣(护理部主任)组员:赵新萍(质管、儿保)陈红(护理部)陈常春(内科)李达红(儿保、健康教育)蒋巍(输血科)胡晓珍(妇产科)梁凤宜(妇产科)刘伟(儿科、儿保)任哲夫(乳腺外科)张静(院感科)张淑红(妇保、健康教育)刘桂芳(妇保、健康教育)年兰英(妇保、营养师、健康教育)刘金莲(儿保、健康教育)技术指导小组下设办公室,办公室设在护理部,李桂荣兼办公室主任。

附件1:领导小组工作职责附件2:技术指导小组工作职责中煤矿建总医院 2016年9月1日附件1:领导小组工作职责1、负责制定本院爱婴医院迎检复评实施方案,并组织和领导实施。

2、负责制定本院《母乳喂养政策》。

3、负责对全体医护人员进行必要的管理和技术培训。

4、负责对全院医护人员培训学习效果的考核。

5、负责制定保护婴儿健康和安全的有关规定。

6、广泛开展爱婴医院复核,母乳喂养知识宣传,协调各方面的工作。

7、督促检查母乳喂养技术指导小组和各科室母乳喂养以及新生儿安全工作。

爱婴医院工作记录

爱婴医院工作记录爱婴医院工作记录爱婴医院工作记录楼道宽敞明亮清洁,病舟舒适典雅大方,爱婴医院工作记录。

3,2改造产房。

产房建于6O年代初.已不适应爱婴医院的要求。

1997年对产房、备用产房进行改建,使现在的产房变为宽敞明亮、抢救设施齐全的现代化产房。

3.3医院投资了数10万元购置了眙儿心电监护仪、脐血流分析仪、胎儿心电图、超声多普勒仪,产房添置了多参数监护仪等。

大大增加了围产期对孕妇的监测手段,医务人员对宫内胎儿安危做到心中有数,恰当处理,使新生儿死亡率逐年下降。

3.4在儿科设立了母婴同室床位6张,派有专职大夫1名,护士2名,主要接收由产科监护室转入的危重新生儿和门诊收入的患病新生儿。

1998年共收治新生儿65人.危重病人15人,抢救11人,成功率100.1998年母婴同室新生儿病死率为…0’。

4提高服务质量,严格院感制度与爱婴医院相配套的是优质服务。

护理部组织全体护理人员统一培训,掌握现代护理新概念、新要求,组织护理骨干书写标准护理计划,制定了以责任制护理为基础的全程优质服务规程及考核措施,形成了以病人为中心,生活、心理、健教全方位的主动护理服务模式,真正发挥了护理工作在整个诊疗服务中的重要作用。

我们除严格执行“母婴同室各项制度”、“消毒隔离制度”和“爱婴医院院内感染管理要求”外,1996年又健全实施了控制院内感染的措施和制度、病历登记、分析、总结,反馈系统,并由院内感染科进行监督和考核.有效地减少和避免了医院感染的发生5继续强化爱婴知识培iJll$n宣教爱婴医院能否坚持正常运转,医护人员的理论水平和技术技能是关键,范文《爱婴医院工作记录》。

为此我们坚持执行了有关院内爱婴医院的各项规章制度,利用全院大交-班及各科室小交-班时间.宣传巩固母乳喂养知识教育科每年对全院职工母乳喂养知识进行强化培训,对进入母婴同室工作的新同志做到了岗前培训I,不合格不准上岗,陡母乳喂养的意义人人皆知。

医院还加强了母乳喂养热线电话和咨询门诊的工作。

爱婴医院领导小组职责

爱婴医院领导小组职责
为巩固我院爱婴医院的创建成果,使爱婴医院的各项制度措施执行到位。

提高母乳喂养率,降低新生儿和婴儿发病率及死亡率,降低剖宫产率,特制定我院爱婴医院领导小组工作职责:
1、负责制定本院创爱婴医院实施方案,并领导实施。

2、负责制定本院《母乳喂养政策》及母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。

3、负责将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入妇产科医疗质量管理体系及医护人员岗位责任目标体系并制定相关的奖罚措施。

4、广泛开展创建爱婴医院,母乳喂养知识宣传,协调各方面的工作。

5、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。

6、对爱婴医院工作进行阶段小结及年终总结。

爱婴医院会议记录

爱婴医院会议记录-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1我院召开巩固爱婴医院工作会议【图】本网讯(医务部刘红成)2014年8月7日下午,我院爱婴医院管理工作会议在行政楼一号会议室召开,医院爱婴医院管理领导小组及技术指导小组成员参加了本次会议。

会议对我院上半年爱婴医院管理情况进行了分析。

2012年至2014年上半年,我院母乳喂养率达到了80%左右;统计2012年,剖宫产283例,其中非医学指征剖宫产率约%, 2013年,剖宫产338例,其中非医学指征剖宫产率约%,2014年上半年剖宫产126例,其中非医学指征剖宫产率约%,连续三年剖宫率大幅下降。

孕妇学校共开课20余次,覆盖孕妇400余人次。

医院还定期对医务人员进行爱婴医院知识的培训及考核。

会议认为,虽然我院爱婴工作开展卓有成效,但仍有以下方面有待提高:孕妇学校宣教率相对较低,增加了住院后的床边宣教工作量;存在部分孕产妇无指征使用代乳品的情况;出院后母乳喂养跟踪指导欠到位。

在下步工作中,要根据要求,完善组织管理体系,成立爱婴医院领导小组及技术指导小组,全面负责爱婴医院工作;加强医务人员专业知识的培训,提高指导孕产妇母乳喂养的能力;加强孕妇学校及产前门诊的管理,提高孕妇母乳喂养宣教的覆盖面;加强科室管理,在孕妇办理住院手续时就告知不可携带代乳品进入病房;新生儿科母乳喂养率偏低,虽然与母婴分离有关,但医务人员应加强母乳喂养的宣教和指导,不断提高母乳喂养率。

筹备奶库的建设,加强新生儿室母乳的管理,对有医学指征使用或添加代乳品的新生儿由医院统一供给;加强产科及新生儿科质量管理,将剖宫产率及母乳喂养率纳入科室质量管理体系,要求对非医学指征剖宫产及新生儿添加代乳品加强管理,在病历上应书写原因;加强与社区母乳支持组织的合作,提高6月内母乳喂养率。

延长县人民医院召开爱婴医院复核迎检工作会议(通讯员李敏)8月20日,延长县人民医院召开了爱婴医院复核迎检工作会议,对做好爱婴医院复核工作进行部署。

爱婴医院领导小组工作会议记录

爱婴医院领导小组工作会议记录
时间:2012年07月02日
地点:小会议室
出席:爱婴医院领导小组全体成员
主持:某某
记录:某某
内容:蔡院长在会议上强调,通过一年来的爱婴医院管理工作,我院取德了相当不错的成绩,但也存在不足,各相关科室要做好各自的本职工作,认真进行总结,自查评估,自查自纠,以便更好地迎接妇幼卫生工作检查及爱婴医院检查。

金主任要求,爱婴医院是一个长期坚持的工作,医院必须在硬件和软件上同时下功夫,工作不能流于形式,要深入,望来年我院爱婴医院管理工作取得更好的成绩,再上一个新台阶。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

爱婴医院领导小组工作会议记录
时间:2012年07月02日
地点:小会议室
出席:爱婴医院领导小组全体成员
主持:某某
记录:某某
内容:蔡院长在会议上强调,通过一年来的爱婴医院管理工作,我院取德了相当不错的成绩,但也存在不足,各相关科室要做好各自的本职工作,认真进行总结,自查评估,自查自纠,以便更好地迎接妇幼卫生工作检查及爱婴医院检查。

金主任要求,爱婴医院是一个长期坚持的工作,医院必须在硬件和软件上同时下功夫,工作不能流于形式,要深入,望来年我院爱婴医院管理工作取得更好的成绩,再上一个新台阶。

相关文档
最新文档