2019公司财务工作总结
国企财务会计工作总结9篇
国企财务会计工作总结9篇第1篇示例：国企财务会计工作总结随着国内经济的快速发展，国企在国家经济发展中扮演着至关重要的角色。
作为国有企业的财务人员，财务会计工作是至关重要的一环。
在一年的工作中，我们总结了以下几点对国企财务会计工作的总结和展望。
财务会计工作要求我们具有良好的财务知识和专业素养。
我们需要熟悉企业财务会计的相关政策法规和准则，掌握会计核算方法，了解企业财务分析的方法和技巧。
我们还需要不断学习和更新相关知识，提高自身的综合素质和专业能力。
财务会计工作需要我们具有高度的责任感和严谨的工作态度。
财务数据直接关系到企业的经营成果和利益分配，一丝不苟的工作态度对保障企业财务数据的真实性和准确性至关重要。
我们要保持高度的警惕，严格按照规定和标准进行核算和汇总，确保数据的真实性和准确性。
财务会计工作需要我们具有良好的团队合作精神和沟通能力。
财务人员是企业财务管理的重要组成部分，需要与企业的其他部门密切合作，共同完成企业的财务目标。
我们需要具备良好的沟通能力和团队协作精神，积极主动地参与企业经营管理活动，为企业的发展贡献自己的力量。
财务会计工作需要我们具备较强的应变能力和风险意识。
随着国内外经济形势的变化，企业面临着各种风险和挑战，财务人员需要敏锐地感知风险，及时防范和化解各种风险，确保企业的财务安全和稳定。
我们还需要具备灵活的应变能力，随时根据企业的实际情况调整工作计划，确保财务工作的顺利开展。
展望未来，国企财务会计工作依然面临着许多挑战和机遇。
我们将继续不懈努力，提升自身的专业水平，不断完善和改进财务管理工作，为国企的稳健发展贡献自己的力量。
我们也期待国家在政策法规、税收政策等方面给予更多的支持和帮助，共同推动国有企业的发展和壮大。
国企财务会计工作是一项重要而艰巨的工作，需要我们具备较高的专业素养和工作态度。
只有不断提升自己，适应经济发展的变化，我们才能更好地履行职责，为国企的发展作出更大的贡献。
财务年度工作总结5篇
财务年度工作总结5篇财务年度工作总结 (1) 2019年财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。
现将一年的工作情况作工作总结如下：一、认真做好部门日常基础管理工作。
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。
使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。
3、加强公司预算管理工作。
定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。
先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。
在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。
2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。
3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂XX年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。
4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了XX年租赁费用和材料销售款项。
2019年工会财务工作总结5篇精选
2019年工会财务工作总结5篇精选当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!2019年工会财务工作总结篇一20__年，财务部在市总党组和上级工会的的正确领导和关心支持下，紧紧围绕全市工会工作大局，不断加强工会经费收缴，规范财务会计管理，优化经费支出结构，为工会全局工作和工运事业发展提供了坚实的物质基础，圆满完成各项工作任务。
现将一年来财务部工作情况总结如下：一、主动与地税对接，强化工会经费地税代收市总工会与地税局年初召开经费收缴协调会议，确定了工会经费20__年收缴任务为1850万元，并将工会经费收缴额和收缴面纳入年度工作目标。
财务部每季及时与地税对接，分析经费收缴情况，及时掌握收缴进度，从而加大经费情况监控力度，设法解决收缴过程中存在的矛盾和问题，对不按工会法相关规定拨缴工会经费或拖缴经费的单位，工会和地税联合下达“催缴通知书”，保证地税代收的各项工作落到实处，为全年工会经费任务的完成奠定了基础。
二、加强预算管理，着力优化支出结构认真落实预算法和工会预算管理办法。
一是坚持预算编制的科学性。
按照预算编制原则，把部门年度支出预算与部门年度目标任务紧密结合，注重细化预算项目内容，做到基本支出执行标准，项目支出合理、高效。
二是坚持预算审核的有效性。
凡是工会经费必须经市工会主席办公会、市总工会经费审查委员会通过并报送上级工会批复。
三是坚持预算执行的严肃性。
严格执行“有预算不超支，无预算不开支”的规定，建立厉行节约的长效机制，从严从紧控制追加预算，切实维护预算执行的严肃性和纪律性。
认真执行中央和省、市委相关规定，严格控制“三公”经费，坚持“统筹兼顾、突出重点、重心下移、服务职工”的原则，优化支出结构，把经费支出的重点向推动工会创新发展、服务基层工会、服务职工群众、维护职工权益等方面倾斜，为市总工会重点工作提供有力的经费保证。
财务科长个人工作总结及计划范例6篇
财务科长个人工作总结及计划范例6篇财务科长个人工作总结及计划范例(一)一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新<会计法>为依据，遵纪守法，遵守财经纪律，认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平時工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按時完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及時向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及時、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按時完成本职工作之外还能完成一些临時性工作任务。
二、加强政治业务学习，努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。
为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。
因此我始终把学习放在重要位置。
本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“七一”讲话和“三个代表”的重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。
工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。
三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理的重中之重。
加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾、发展事业的需要，也是贯彻勤俭办一切事业方针的体现。
为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，使日常财务工作有法可依、有章可循，管理规范化、制度化。
所有开支都严格按照财务制度处理，并积极收集一些创收活动，以便政府办公室能够集中财力经营业务。
第三季度财务工作总结范文5篇
第三季度财务工作总结范文5篇第1篇示例：第三季度是公司财务工作的关键时期，也是公司财务团队忙碌工作的时候。
在这个季度，我们全体财务人员齐心协力，团结合作，取得了一系列的成绩和进展。
现在，让我们来回顾一下第三季度的财务工作总结。
在第三季度，我们公司的营业收入实现了快速增长。
与去年同期相比，营业收入增长了20%，为公司财务稳健的发展奠定了坚实的基础。
这主要得益于市场需求的增长和销售团队的努力，同时也得益于财务团队的精准资金管理和财务运营。
在成本管控方面，我们也取得了显著的成绩。
在第三季度，我们严格执行成本控制政策，实现了成本的有效管理和降低。
通过对成本结构进行深入分析，我们成功减少了营销费用和行政费用，提高了公司的盈利能力，为未来的发展做好了准备。
在风险管理方面，我们也做出了重要的工作。
在第三季度，我们加强了对外部风险的识别和评估，建立了健全的风险防范机制，确保公司的财务安全和稳定。
我们也加强了内部控制和审计工作，提高了公司的治理水平和透明度，为公司的长期发展保驾护航。
第四，在财务报告方面，我们也取得了显著的进展。
在第三季度，我们及时准确地完成了财务报告的编制和审核工作，确保了财务信息的真实可信。
我们还加强了与审计机构的沟通和合作，进一步提高了报告的透明度和准确性，为投资者和股东提供了可靠的信息依据。
第五，在财务人员队伍建设方面，我们也进行了一系列的培训和学习活动。
在第三季度，我们开展了财务知识培训、技能提升培训和团队建设活动，提高了财务人员的专业素养和团队协作能力。
这为公司未来的发展打下了人才基础，也为财务团队的整体发展奠定了基础。
第2篇示例：在经历了一个季度的努力工作与积极拼搏后，我们的财务部门取得了一定的成绩，完成了既定的目标和任务。
现在，让我们来对第三季度的财务工作进行一次总结。
让我们来看看第三季度的收入情况。
通过对财务报表的分析，我们发现在这个季度里，公司的营业收入有了一定的增长。
这一方面归功于市场的好转，另一方面也得益于公司在产品推广和销售方面的努力。
审计财务工作总结_公司内部审计财务工作总结
审计财务工作总结_公司内部审计财务工作总结
本次审计财务工作总结所涉及到的时间段为2019年至2021年，主要针对公司内部财
务情况进行了全面深入的审计。
经过一系列的数据收集、分析以及案例比较等多种方法，
总体来看，公司的财务状况比较稳定，但仍存在一些问题。
在此，本人就具体问题提出了
以下建议：
1.加强审计
首先，应该加强审计，及时发现问题存在，及时跟踪、补救和检查。
应该逐年调整审
计计划和方法，着眼于不同的财务信息，不同的业务流程，不同的风险特点等，特别是要
关注公司现金流、存货及应收账款等方面的财务信息。
同时，应该结合公司业务的发展，
注重业务风险的评估，从而制定相应的控制措施。
2.加强内部控制
其次，应该加强内部控制，明确岗位职责、部门权限、业务流程和操作规范，建立科学、完善的内部控制制度，及时发现并纠正内部控制上的问题，以保证财务信息的真实、
准确和可靠。
3.加强风险管理
同时应该加强风险管理，有意识地通过分析和评估发展趋势和风险变化，制定科学、
合理的风险预警机制和风险管理措施，以最大程度地保证公司财务信息的完整性和安全性，预防财务风险。
4.加强人才建设并提高财务人员素质
最后，应该加强人才建设，提高财务人员的专业素质和背景，注重培养财务管理人员
的责任感和企业家精神，增强财务工作的实效性和协作性。
特别是要注重对新员工的培训
和促进他们更好地融入公司的文化氛围之中去。
通过上述建议，相信公司将能更好地提升企业的管理水平，优化财务结构和管理质量，增强企业的竞争力，实现企业的长足发展。
各部门工作总结怎么汇总
各部门工作总结怎么汇总随着2019年的结束，我们也迎来了各个部门工作一年的总结。
在这一年中，每个部门都在各自的领域里做出了卓越的贡献，为公司的成长和发展做出了重要贡献。
在这份总结汇总中，我们将对各部门的工作进行详细的描述和总结，以便更全面和深入地了解公司的整体运营和发展。
一、市场部总结2019年是我们市场部的一年，我们深入贯彻了公司的“市场导向，客户至上”的方针，努力拓展市场，积极推广公司产品，取得了一系列显著成果。
1.营销策略本年度，我们主要通过扩大推广、加强宣传等方式，在行业中提高公司的知名度。
我们制定了一些行之有效的营销策略，如：（1）增加营销活动的频度，增强文化活动的吸引力。
（2）扩大宣传的覆盖面，增强口碑效应。
（3）加强对客户需求的研究，提高产品的市场适应性。
（4）加强和合作伙伴的交流和合作，拓宽业务渠道。
2.业绩结果在市场部的努力下，我们取得了诸多的业绩。
例如：（1）公司的产品知名度和影响力得到了显著提高。
（2）销售业绩增长了30%，收入达到了6000万元。
（3）客户满意度达到了90%以上。
我们也意识到，要想持续取得业绩，我们需要进一步深化市场调研，不断优化营销策略，同时还要开发新的市场和客户，以确保公司在未来的市场竞争中处于优势位置。
二、财务部总结财务部是公司运行的重要支撑部门之一，在2019年，我们完成了各项财务任务，并取得了显著成果。
1.制定完整的财务管理体系我们在全面贯彻财务服务战略的基础上，设计并实施了完整、科学、规范的财务管理体系。
细心制定各项财务管理制度和流程，包括财务分析制度、成本管理制度与预算制度。
同时，不断优化内部流程，提升工作效率。
2.切实维护公司财务稳健性本年度，我们始终坚持“财务稳健”的原则，加强关键财务风险的预警和控制工作，并制定了详细的风险评估体系。
与此同时，我们加强了往来账对账工作，并完善了内部监管机制，确保了公司财务的稳健性。
三、客服部总结客服部是公司和客户之间的重要纽带，在2019年，我们始终坚持以服务为中心，全心全意为客户服务，为公司的发展和经营提供了坚实的支撑。
财务部三季度工作总结范文7篇
财务部三季度工作总结范文7篇第1篇示例：财务部三季度工作总结2019年已经过去大半，三季度的工作也已接近尾声。
财务部作为公司的经济管理核心部门，在这段时间里，我们积极响应公司的号召，认真履行职责，努力提升工作效率，全力支持公司的发展。
下面就让我们一起来回顾一下财务部三季度的工作情况，并做一番总结。
让我们来看看财务部在成果方面取得了哪些进展。
在这个季度里，我们完成了财务报表的编制工作，及时准确地向公司领导汇报了财务状况。
我们也对公司的经营成果进行了汇总分析，为公司的经营决策提供了有力支持。
我们还成功完成了税收申报工作，确保了公司的税务合规，为公司节省了一笔可观的成本。
我们在成本控制方面也做出了一些努力。
通过加强对各项费用的核算和监控，我们成功地降低了公司的运营成本，并提高了公司的盈利能力。
我们还对公司的资金流动进行了合理规划，确保了公司的现金流畅通，有效避免了资金链断裂的风险。
我们也重新评估了公司的资产负债状况，制定了相应的资产配置方案，保障了公司的财务健康发展。
在内部控制方面，我们也加大了力度。
我们对公司的财务制度和流程进行了全面审计，发现了一些潜在的风险隐患，并及时作出了整改。
我们还加强了对公司员工的培训和教育，提高了员工的财务意识，减少了公司内部的欺诈风险。
通过这些操作，我们成功地提升了公司的内部管理水平，确保了公司的稳定运营。
我们也不能忘记在团队建设方面所取得的成绩。
在这个季度里，我们加强了部门间的合作和沟通，形成了良好的工作氛围。
我们也加强了对员工的绩效考核和激励，激发了员工的工作热情，提升了员工的工作效率。
通过这些措施，我们成功地打造了一支合作紧密、执行力强的精英团队，为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
在总结回顾的我们也清醒地意识到，还存在着一些问题和挑战。
在财务数据的准确性和及时性方面，仍需进一步提升；在成本控制和风险管理方面，还有待加强；在内部控制和合规方面，还需进一步完善。
在未来的工作中，我们将继续加大力度，努力克服这些问题和挑战，为公司的可持续发展贡献自己的力量。
XX企业核算财务工作总结范文
尊敬的领导：
经过长时间的财务工作，我们的企业已经完成了一年的核算工作。
在此，我向您总结一下XX企业财务工作的情况。
一、总体情况
我们的企业本年度取得了良好的营业额，完成了预算任务。
财务上，我们按照财务管理法、会计法的要求，加强了对财务报表的审查。
同时，我们不断优化财务流程，提高了工作效率。
二、核算工作
本年度核算工作已经全部结束，我们严格按照会计法、财务管理法、企业会计准则等规定执行，做到了真实准确地反映公司财务情况，核算报表无误。
同时，我们还针对性开展了税务筹划工作，最大限度地实现了税收优惠政策，减轻了企业税务负担。
三、财务流程建设
我们在财务流程方面取得了明显的进步。
凭借新的财务管理理念和手段，我们将财务工作流程优化升级。
通过改进财务流程，我们实现了财务管理的标准化与信息化，在保障准时和准确财务报告的同时，实现了财务操作效率的提高，使公司的财务管理更加规范化、简洁化。
四、稳健的资金管理
公司及时优化了现金流和借款结构，掌握了资金运转管控，并且在债务偿付方面也实现了挑战，能够设法维持公司正常的运营，这是公司在财务上保持长期稳定的一个关键因素。
五、总结
本年度，XX企业财务管理工作顺利，主要工作如核算、流程建设、资金管理等方面，取得了显著成果。
但是，我们仍需努力，进一步加强对财务的监管、风险控制和防范，以保持公司的财务稳健向前发展。
谢谢。
财务工作汇报6篇
财务工作汇报6篇第1篇示例：财务工作汇报是企业管理中非常重要的一环，通过对财务数据的收集、分析和整理，可以为企业的决策提供重要的参考依据。
以下是财务部门对上一季度的工作进行的汇报。
一、上一季度的财务工作总体情况上一季度，公司财务部门在公司领导的正确指导下，按照公司的财务政策和目标，深入开展各项财务工作，取得了一定的成绩。
下面就上一季度的工作进行详细的汇报。
二、收入情况分析上一季度，公司的总收入为XXX万元，相比上年同期增长了X%。
主要收入来自于XXX项目，XXX项目和XXX项目，占比分别为XX%，XX%和XX%。
与去年同期相比，各项目的收入均呈现出不同程度的增长。
收入增长的主要原因是公司产品市场需求增加以及销售策略的有效实施。
但需要注意的是，XXX项目的收入增长不稳定，需要进一步分析原因，并采取相应的措施加以解决。
上一季度，公司的总成本为XXX万元，主要成本包括生产成本、销售成本和管理成本。
与上年同期相比，公司的成本控制得到了一定程度的改善，但仍需进一步努力，以提高公司的盈利能力。
具体来看，主要成本项目中，生产成本占比XX%，销售成本占比XX%，管理成本占比XX%。
值得一提的是，销售成本在总成本中所占比重较大，需要重点关注和调整。
上一季度，公司的总利润为XXX万元，相比去年同期增长了X%。
公司的净利润率为X%，较去年同期有所提高，显示出公司的盈利能力有所改善。
但需要注意的是，公司的利润增长速度较缓慢，主要原因是收入增长速度不够快以及成本控制不力。
在下一阶段，公司需要进一步提高盈利能力，加强成本控制和提高销售收入。
五、资金运作情况上一季度，公司的资金运作比较稳定，资金周转效率良好。
公司的资金流入主要来源于XXX，资金流出主要用于XXX。
公司的资金余额充裕，有一定的资金储备，为公司未来的发展提供了一定的保障。
但需要注意的是，公司的账款回收周期较长，需要进一步加强对账款的管理和催收工作。
六、财务风险分析上一季度，公司的财务风险整体可控。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2019公司财务工作总结2019公司财务工作总结（一）xx年财务部认真执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。
全年工作总结如下：一、xx年度工作情况做为公司财务经理，根据年初工作计划，认真做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。
1、建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。
二是组织财务活动，处理财务关系。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。
及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。
公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错。
公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
三是规范资金管理，提高专业能力。
随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。
部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面：1.采取定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识。
2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。
通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
2、统筹兼顾，规整资金管理为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，我财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理按月及时将各项指标进行审查核对，保障数据的准确性。
对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。
对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
（客户：你好！由于我实在不清楚您公司性质，并且上段我已阐述大量财务管理。
这段您自己可根据工作情况自己做适量添加。
）3、及时足额，保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。
4、严格原则，对员工进行绩效考核近年来，公司以科学发展观为统领，切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的发展和进步。
绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位贡献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局，程度地激发广大干部员工的工作热忱和创造活力。
今年，我公司严格以原则办事，对所有员工进行了绩效考核：一是必须坚持公开、公平、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透明考核，满意考核。
二是考核必须用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规则。
三是必须坚持以人为本，高度认识考核工作的严肃性和重要性，提升企业执行效率。
四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用五是多管齐下、多措并举，形成工作合力.事实胜于雄辩。
通过绩效考核，用目标和数据说话，谁贡献大，谁效率高，谁付出多，清晰明了，为员工晋级晋职提供了科学依据，使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
5、价格管控，争取利润化由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大，性能和价格对产品适用性的影响也比较大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润化。
二、工作中的不足虽然取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松。
重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。
2019公司财务工作总结（二）忙碌、紧张、有序的xx年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。
我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：一、财务制度建设财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。
1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。
由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。
首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办法，制定了公司内部的下县费用报销标准；另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，在此不再一一列举。
2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。
但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。
同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。
3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。
财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。
库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。
经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。
积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险。
二、核算体系建设进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。
在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面|：1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。
2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求。
5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。
对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。
各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。
3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：a、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。
通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。
经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。
b、加强内部控制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不及时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定，对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。
c、推进公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。
由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且容易出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。
针对上述情况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。
期间需要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并极大的促进了售后财务工作的开展。
现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。
通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确，并及时报送，保证了整体财务核算的顺利进行。
4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。
经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。
5、理顺网络部帐务：由于较为复杂的原因，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。
经过相关财务人员的清理和调整，XX年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。
6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。
三、财务管理体系建设一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。
由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、监督作用。