《参考》家具销售工作计划下半年(四篇)
家具销售工作计划（三篇）
家具销售工作计划一、综述：作为任何一个以营利为目的的单位来说-只有销售部才是唯一的赢利单位，其它的都部门均为成本单位。
而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的竞争激烈程度来看，销售部必需升级，从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。
二、销售队伍的建设：用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。
将现有员工进行重组，老员工是我们的财富，他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解，能较好的减少架构改革对客户的影响，只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。
重要的是制定可执行的标准或要求，让他们知道主动销售的方法和技巧。
同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作;三、销售部门的职能：1、进行市场一线、工作;2、分析市场状况、，正确作出市场，为库存生产提供科学的依据;3、制定月、季、年度，计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据;4、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议5、把握重点客户，控制产品的销售动态;6、营销网络的开拓与合理布局;7、建立、完善各级客户资料档案，保持与客户之间的;8、潜在客户以及现有客户的管理与维护;9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动;10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放;四、关于品牌：“____”品牌建立时间较久，有一定的先入为主的优势。
这个优势将继续扩大。
另外的独立品牌要做出差异化，在产品风格、装修氛围和受众方面要有准确的定位。
差异化体现在产品、装饰、饰品等方面，产品方面就包括了材料、结构、元素等，我们不光要学习，还要超越。
五、渠道管理：由原来的散货向专卖升级，这也是这次改革的主要目的，充分利用现有的客户资料，优化经销商的构成，从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级，慢慢向地区、省、市总经销发展。
这并不遥远，只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验，做深层次的沟通，自然会有大客户感兴趣。
工作计划 销售工作计划 2020家具销售工作计划下半年
xx家具销售工作计划下半年用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。
家具销售工作该如何写工作计划？以下是小编为大家整理的“xx家具销售工作计划下半年”，欢迎大家阅读，仅供参考。
xx家具销售工作计划下半年（一）根据公司下达的年销任务，月家具销售任务。
根据市场具体情况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的家具销售任务。
并在完成任务的基础上，提高家具销售业绩。
主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。
在家具销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的家具销售促进活动，强势推进大型终端。
2、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期家具销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。
此项工作在8月末完成。
在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。
了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
3、品牌及产品推广品牌及产品推广在xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。
如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。
有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。
产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）根据公司的xx年度的家具销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。
积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。
家具销售工作计划下半年
家具销售工作计划下半年
下半年家具销售工作计划如下：
1. 制定销售目标：设定下半年的销售目标，包括销售额、客户数量、产品种类等方面的目标。
2. 增加渠道拓展：寻找新的销售渠道，如线上销售、合作伙伴渠道等，以扩大销售范围。
3. 产品推广活动：组织促销活动、展示会、家具展等活动，提升产品知名度和吸引客户。
4. 增强客户服务：提升客户满意度，改进售后服务，并及时回应客户反馈，以建立良好的客户关系。
5. 培训销售团队：为销售团队提供专业培训，提升其销售技巧和产品知识，以提高销售效率。
6. 定期销售分析：定期进行销售数据的分析，了解销售情况和趋势，及时调整销售策略。
7. 持续优化产品：根据客户需求和市场反馈，持续优化产品设计和品质，提高产品竞争力。
8. 强化品牌形象：加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户购买。
以上是下半年家具销售工作计划的一些建议，希望对您有所帮助。
2024年家具销售工作计划下半年例文(4篇)
2024年家具销售工作计划下半年例文在当前经济形势下，对于追求盈利的企业而言，销售部门承担着至关重要的角色，是唯一直接产生收益的核心部门，而其他部门则主要负责成本控制。
鉴于此，本公司的销售部门亟需进行战略升级，由传统的销货模式转变为具备科学规划、执行标准以及量化考核的主动销售模式。
一、销售队伍建设公司应充分挖掘现有员工的潜力，实现人尽其才，人尽其用。
针对现有员工，应充分利用其丰富的客户资源、对工厂运作流程的熟悉以及对市场的了解，进行合理重组，确保架构改革对客户的影响降至最低。
关键在于制定明确的执行标准和要求，指导员工掌握主动销售的策略和技巧。
加强相关人员的招聘、培训、筛选和储备工作，以保障销售队伍的持续壮大和优化。
二、销售部门职能销售部门的具体职能包括：1. 深入市场一线，开展销售工作；2. 分析市场状况，为库存生产提供科学依据；3. 制定月、季、年度销售计划，参考今年及去年的同期销售数据；4. 汇总市场信息，提出产品改善或开发建议；5. 精准把握重点客户，控制产品销售动态；6. 拓展营销网络，实现合理布局；7. 建立和完善客户资料档案，维护客户关系；8. 管理和维护潜在及现有客户；9. 配合公司相关部门开展促销活动；10. 按照推广计划执行货物陈列、宣传品设计及发放。
三、品牌建设“____”品牌拥有较长的历史，具备先入为主的优势，我们将继续扩大这一优势。
对于其他独立品牌，需在产品风格、装修氛围和目标受众方面进行明确定位，实现差异化。
这种差异化应体现在产品、装饰、饰品等多个方面，包括材料、结构、设计元素等，我们不仅需学习，更要寻求超越。
四、渠道管理公司计划将销售渠道由散货销售升级为专卖店模式，这是本次改革的核心目标。
应充分利用现有客户资料，优化经销商结构，逐步由个体经营向集体单位、地区、省级总经销转型。
只要产品品质和服务能够满足客户需求，通过深入沟通，自然能够吸引更多大客户。
五、信息管理和利用公司目前拥有两千多家经销商、家具卖场、商场的联系信息，但尚未得到有效利用。
2024年家具销售工作计划下半年范本（四篇）
2024年家具销售工作计划下半年范本即将步入新的一年——____年，这将是一个充满挑战、机遇与压力的开端，对我而言，同样具有重要意义。
历经____年的职业生涯，面对家庭、生活和工作的压力，我深感必须以更坚定的决心和更高效的学习来提升自我。
为此，我制定了本年度的工作计划，以期在新的一年中实现更大的进步和成果。
一、适应公司新规章制度，积极开展业务工作。
随着公司的持续改革，新的规定已出台，特别是在诉讼业务领域，我们配备了专业的法律事务团队。
作为公司的资深业务人员，我将严格遵守规定，同时全力以赴推动业务发展。
1. 第一季度，我将专注于诉讼业务的拓展。
利用现有客户资源，挖掘潜在的诉讼需求，安排与有意向合作的客户进行法律事务专员的会面洽谈。
目标是在此期间至少促成两件诉讼业务，代理费用总额达到____万元以上（每件____万元）。
同时，保持与这些客户的紧密联系，及时报告他们委托业务的进展。
2. 第二季度，我将重点放在商标和专利业务上。
通过多元化的市场开发手段，如专业市场考察、参加展销会、在线推广、电话联络和陌生拜访，建立稳定的业务客户群。
目标是每月实现____万元以上的代理费，总计____万元以上。
在扩大市场的同时，确保处理好这些客户委托的各类业务，保持与他们的定期沟通，更新业务进展。
3. 第三季度，借助“十一”、“中秋”双节和____奥运会的商机，我将对符合《中国驰名商标》或《广东省著名商标》条件的大企业进行一次有针对性的开发。
目标是签订一件《广东省著名商标》合同，承办费用达到____万元以上。
在开展驰名商标和著名商标业务的同时，保持与这些客户的密切联系，及时报告他们委托业务的进展。
4. 第四季度，我将全力以赴维护现有客户的关系，深入挖掘潜在的业务机会。
通过细致的分析，提出针对性的改进建议，以实现客户知识产权保护的全面性，确保每月代理费用达到____万元以上。
二、制定个人学习计划。
对于业务人员而言，学习是保持竞争力和创新力的关键。
家具销售下半年工作计划(4篇)
家具销售下半年工作计划下半年，我将一如既往地按照公司的要求，在上半年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展____下半年度的工作。
现制定工作划如下：一、在对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;我们要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四;下半年对自己有以下要求：1：要每月要增加____个以上的新客户，还要有到个潜在客户。
2：要一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了下半年的销售任务我要努力完成____台的任务额，为公司创造更多利润。
以上就是我这下半年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
家具销售下半年工作计划（二）我个人认为首先做一下产品定位和市场分析，来确定可能的潜在客户有哪些。
您代理的是一大品牌家具，价位属中高档，其消费群体必然有可观的收入和一定的经济基础。
家具销售2024年下半年工作计划（二篇）
家具销售2024年下半年工作计划为了实现下半年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定下半年几项工作重点：一、扩大销售队伍，加强业务培训人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。
企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。
铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。
在选好人，用好人，用对人。
加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。
另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。
自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。
因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。
对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。
培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。
定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。
并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。
业务人员的积极性才会更高。
二、销售渠道完善，销售渠道下沉为确保完成下半年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
合理有效的分解目标。
____、____、____三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。
一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。
要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。
加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。
走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。
如果业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。
三、产品调整，产品更新产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。
我们买的的客户想买的。
找到客户的需求，才是根本。
2024年家具销售工作计划下半年样本（3篇）
2024年家具销售工作计划下半年样本符合家具销售组织自身的特点家具企业所制订的家具销售计划一定要符合企业发展的现状，脱离实际的、抽象的家具销售计划对实际的家具销售活动没有任何意义。
更为致命的是，如果家具销售组织和家具销售人员认为企业的家具销售计划根本不可能实现，那么该家具销售组织将会在一定时期内失去方向。
全员参与计划的编制许多家具销售组织的家具销售计划是家具销售经理一个人制订的，没有相关部门和基层家具销售人员的参与和支持，从而使计划缺少很多实际的资料和家具销售人员创造性的建议，该计划就成了家具销售经理自己的计划而不是整个家具销售组织的计划。
这种计划没有实施依据，肯定是不可行的。
保持一定的弹性在计划的执行过程中，如果没有发现计划不实际或存在的缺陷，就应该严格执行，不可轻易变更或废除，这是家具销售计划的约束力。
但是，计划也不能是一成不变的当出现继续执行计划将会使企业遭受严重损失或根本无法执行原计划时，应该在权衡利弊得失之后，进行适当的调整，使计划保持一定的弹性。
市场瞬息万变，竞争对手在不断调整战略战术，企业的市场营销环境也在不断变化，这就要求销售经理要根据这些变化相应地调整销售计划，以保证销售计划的实际价值。
当然，这需要销售经理具有批评和自我批评的精神。
2024年家具销售工作计划下半年样本（2）转眼间又要进入新的一年-____年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。
出来工作已过____个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。
在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。
家具销售下半年工作计划2023(3篇)
家具销售下半年工作计划2023（3篇）家具销售下半年工作计划2023（3篇）家具销售下半年工作计划2023 篇1 根据公司20__上半年度某地区总家具销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司20__下半年度的渠道策略做出以下工作计划：一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
20__上半年度内销总量达到某万套，较20__年度增长11.4%。
20__下半年度预计可达到某万套。
根据行业数据显示全球市场容量在某万套。
中国市场容量约为某万套，根据区域市场份额容量的划分，某空调市场的容量约为某万套左右，5万套的家具销售目标约占市场份额的13%。
二、工作规划1、据以上情况在20__下半年度计划主抓六项工作根据公司下达的下半年销任务，月家具销售任务。
根据市场具体情况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
以每月、每周、每日的家具销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的家具销售任务。
并在完成任务的基础上，提高家具销售业绩。
主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。
在家具销售旺季针对某、某等专业家电系统实施力度较大的家具销售促进活动，强势推进大型终端。
2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期家具销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20__下半年度的新产品传播。
此项工作在8月末完成。
在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。
了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20__上半年至20__下半年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。
家具下半年工作计划5篇
家具下半年工作计划时间流逝得如此之快，我们的工作同时也在不断更新迭代中，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
下面是小编为大家精心整理的家具下半年工作计划，希望对大家有所帮助。
家具下半年工作计划篇1一、20__年本人计划1、打造一支属于自己的设计团队，俗话说“一个好汉三个帮”，只有拥有有强大的团队，才能更好更快的实现自己的价值。
根据今年客户的层次情况，新的一年我想配置1——2位长期的设计助理，可以帮助本人实现工地，主材，客户联络，以及长期合作的家具设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。
2、新的一年，希望能完成三百五十万的家具费，以及八十万的纯设计费。
3、在专业水平上使自己更上一层楼，预备创作1——2套作品获奖。
二、谈谈自己对设计部建设的意见和建议1、很多设计师总是说我们设计部没有学习的氛围，本人认为这个论点不是很准确，应该是说缺少了有效的学习方法，我认为在专业上和工作上提高要有正确的学习方法这才是最重要的。
在这一点上一些出色设计师总结出自己的一些成功经验并与大家共享这是一个非常好的方式，能够让部分设计师迅速的找到适合自己的方法。
因为每一个人面对的每一个客户群体都不要一样，每个客户与每个客户也不一样，设计师自己对“设计”的理解也不一样，所以找到适合自己的方法才是最重要的。
2、在设计部还有这样一个这样的话题，“设计部没有设计氛围。
”当然这个论点在某总和某总对设计部专业水平的重视度不断加强有着重要关系，比如对获奖设计师的奖励，对获奖作品的学习宣传，经常组织对专业上的培训等等一些措施，我相信这个论点也会很快站不稳脚。
建议设计部是不是能常来一个设计PK赛，或者“ 设计周”，把一些纯粹的设计，纯粹的理念在某进行交流沟通。
家具下半年工作计划篇2一、综述：作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是唯一的赢利单位，其它的都部门均为成本单位。
而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的竞争激烈程度来看，销售部必需升级，从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。
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方案计划参考范本
《参考》家具销售工作计划下半年(四篇)目录：
《参考》家具销售工作计划下半年一
《参考》家具销售工作计划下半年二
《参考》家具销售工作计划下半年三
《参考》家具销售工作计划四
《参考》家具销售工作计划下半年一
一、综述：作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是唯一的赢利单位，其它的都部门均为成本单位。
二、销售队伍的建设：用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。
将现有员工进行重组，老员工是我们的财富，他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解，能较好的减少架构改革对客户的影响，只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。
三、销售部门的职能：
1、进行市场一线、工作；
2、分析市场状况、，正确作出市场，为库存生产提供科学的依据；
3、制定月、季、年度，计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据；
4、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议
5、把握重点客户，控制产品的销售动态；
6、营销网络的开拓与合理布局；
7、建立、完善各级客户资料档案，保持与客户之间的；
8、潜在客户以及现有客户的管理与维护；
9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动；
10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放；
四、关于品牌：“x**”品牌建立时间较久，有一定的先入为主的优势。
这个优势将继续扩大。
另外的独立品牌要做出差异化，在产品风格、装修氛围和受众方面要有准确的定位。
五、渠道管理：由原来的散货向专卖升级，这也是这次改革的
主要目的，充分利用现有的客户资料，优化经销商的构成，从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级，慢慢向地区、省、市总经
销发展。
这并不遥远，只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验，做深层次的沟通，自然会有大客户感兴趣。
六、信息管理和利用：现在有两千多家（外商八百多家）经销商、家具卖场、商场的联系信息，因职权不明，还没能好好的划分利用。
另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。
还有网
上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。
这些
都是做市场的珍贵资料，由于销售部被动等客的惯性思维和领导层
的决策等原因，这些东西都被放在抽屉里了，很可惜。
七、关于传播：报刊媒体方面目前非常弱，只有xx城市家具报一家在做，而且可以赠送的软文也没有做，浪费。
另外，通过博客
的推广，有些家具类报社近期有一些文章见报，对品牌的建设有一
定的推动。
网络上的传播由于近段时间一直持续的做推广，起到了
较好的效果，**有四个广告位在宣传，该论坛注册人数二十多万。
其它网站也互换了三个广告已经发布，另外在搜狐的家具博客
浏览人数已达四万多人，搜房网博客三万多人次，常有文章被推荐
到头版。
本公司网站的浏览量已达到了近两万人次，还有其它十来
个在做推广的平台流量没统计，总量当在二十万左右
《参考》家具销售工作计划下半年二
转眼间又要进入新的一年-20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。
出来工作已
过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。
在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大
的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的
同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向
合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。
期间，至少促成两件诉讼
业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）。
做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方
式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户
群体。
以至于达到4.8万元以上代理费（每月不低于1.2万元代理费）。
在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该
等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有20xx奥运会带来
的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。
并且，随着我对高端
业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订
一件《广东省著名商标》，承办费用达7.5万元以上。
做驰名商标与
著名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与
该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。
首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出
有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识
产权保护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为
它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地
把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压
力。
以上，是我对20xx年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的
正确引导和帮助。
展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待
每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，
完善业务开展工作。
相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的
挑战。