2021年人力资源专员个人总结
人资个人总结范文(必备12篇)
人资个人总结范文第1篇今年，是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将工作总结如下：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋“工作、学习理念。
在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。
也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
四、工作设想1、制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。
2、完成职工工龄确定工作。
3、建立绩效考核评估方案并组织实施。
4、干部、技术人员信息台帐。
5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。
人力资源专员个人总结范文5篇
人力资源专员个人总结范文5篇篇1==================一、引言作为人力资源专员，我深感肩负重任，致力于优化公司人力资源管理流程，提高员工满意度和绩效成果。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作回顾1. 招聘与选拔在过去的一年里，我成功地完成了多次招聘任务，为公司引进了多位优秀人才。
我注重从简历筛选到面试安排的每一个细节，确保选拔过程的公正性和有效性。
同时，我也积极与各大高校和职业培训机构建立联系，为公司储备人才资源。
2. 培训与发展针对公司员工的实际需求，我组织了多次内部培训和外部培训活动。
这些培训涵盖了技能提升、团队建设、职业素养等多个方面，有效地提高了员工的业务能力和团队协作能力。
同时，我也建立了员工个人发展档案，为员工的职业规划提供有力支持。
3. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我注重市场调研和数据分析，确保公司薪酬福利政策的竞争力和公平性。
我按时完成了薪酬福利调整工作，并妥善处理员工的薪酬调整申请和福利发放。
4. 劳动关系管理我始终关注员工的劳动关系问题，确保劳动合同的签订、续签和管理工作得到有效执行。
同时，我也积极参与处理员工纠纷和劳动争议，确保公司的和谐稳定。
三、成绩与收获1. 优化流程通过对招聘、培训、薪酬福利和劳动关系等流程的梳理和优化，我提高了人力资源管理的效率和质量。
同时，我也积极参与推动公司人力资源信息系统的建设和完善，实现了人力资源管理的数字化和智能化。
2. 提升员工满意度和绩效成果通过组织培训和薪酬福利调整等措施，我成功地提高了员工的满意度和忠诚度。
员工的工作效率和工作质量也得到了显著提高，为公司的发展做出了重要贡献。
此外，我还积极参与公司的绩效考核工作，确保考核的公正和有效。
四、存在问题与改进措施1. 问题分析虽然我在人力资源管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
例如，招聘过程中的信息不对称问题、培训效果的评估问题等。
这些问题需要得到进一步解决和改进。
人事员年度工作总结5篇
人事员年度工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼之间，人事岗位又经历了整整一年的工作。
回顾这一年的成长历程，我感慨万千。
作为公司的人事员，我主要负责员工关系管理、招聘与配置、培训与开发等日常工作。
在这一年里，我积极推进公司人力资源管理制度的建设，不断完善工作流程，提高工作效率。
同时，我也努力协调各部门之间的人员关系，营造良好的工作氛围。
一、员工关系管理在日常工作中，我始终坚持以员工为本的原则，关注员工的成长与发展。
通过建立完善的员工档案，我及时了解员工的个人信息和家庭情况，以便更好地为员工提供关怀和帮助。
同时，我积极组织员工活动，如员工聚餐、团队旅游等，以增强公司的凝聚力和员工的归属感。
在处理员工关系时，我始终保持公正、公平、公开的态度，不偏袒任何一方。
在遇到员工矛盾时，我及时介入并深入了解情况，然后积极协调沟通，化解矛盾。
通过我的努力，公司内部的员工关系总体较为和谐稳定。
二、招聘与配置在招聘与配置方面，我严格按照公司的招聘流程进行操作，确保招聘工作的规范性和有效性。
在发布招聘信息、筛选简历、面试安排等环节中，我始终保持高效和严谨的工作态度。
同时，我还会根据公司的业务需求和岗位要求，制定合理的招聘计划，确保招到合适的人才。
在配置方面，我根据员工的特长和兴趣，合理安排岗位和职责。
通过合理的配置，我不仅提高了员工的工作效率，也促进了公司的整体发展。
三、培训与开发在培训与开发方面，我始终注重员工的成长与发展。
通过制定个性化的培训计划，我针对不同岗位和员工的需求，提供有针对性的培训内容和方法。
同时，我还积极组织内部培训和外部交流活动，让员工有机会学习新知识、新技能。
通过我的努力，公司的员工整体素质得到了显著提升。
在各项工作中，员工们都能够充分发挥自己的优势和潜力，为公司的发展贡献自己的力量。
四、其他工作除了以上三项主要工作外，我还积极协助公司完成其他各项工作任务。
如参与公司年度总结大会的组织安排、协助部门经理完成各项指标等。
HR工作自我总结5篇
HR工作自我总结5篇篇1在繁忙的工作中，不觉间一年的时间已经过去。
回首过去，是为了更好地面向未来。
一年的HR工作，让我在人力资源领域有了更深入的了解和认识，同时也让我收获了满满的成长和感悟。
一、岗位认知与能力提升在HR岗位上，我主要负责员工的招聘、培训、绩效管理以及员工关系处理等方面的工作。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了人力资源管理的核心技能和专业知识，并能够灵活运用这些知识和技能来解决实际问题。
在招聘方面，我能够根据公司的需求和岗位要求，制定合适的招聘计划，并运用多种渠道进行招聘宣传，吸引优秀人才加入公司。
在培训方面，我能够根据员工的实际情况和公司的发展需求，制定个性化的培训计划，并采用多种培训方式，如课堂讲解、案例分析、团队讨论等，提高员工的综合素质和能力。
在绩效管理方面，我能够建立公正、科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行客观评价，并根据评估结果制定相应的激励措施。
在员工关系处理方面，我能够积极倾听员工的诉求和建议，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题，维护公司的和谐氛围。
二、工作亮点与成果在过去的一年中，我在HR工作方面取得了一些亮点和成果。
首先，我成功招聘了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。
其次，我组织的培训活动得到了员工的好评，提高了员工的综合素质和能力。
再次，我建立的绩效评估体系得到了公司的认可，并取得了良好的实施效果。
最后，我积极处理员工关系，维护了公司的和谐氛围，提高了员工的满意度和忠诚度。
三、工作不足与改进在工作中，我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，在招聘方面，有时会因为对某些岗位要求不够明确而导致招聘效果不佳。
其次，在培训方面，有时会因为缺乏针对性的培训内容而导致培训效果不佳。
再次，在绩效管理方面，有时会因为评估标准不够明确而导致评价结果不够公正。
最后，在员工关系处理方面，有时会因为沟通不够及时而导致员工产生不必要的误解和抱怨。
针对这些不足之处，我制定了相应的改进措施。
人力资源员工个人工作总结（精选7篇）
人力资源员工个人工作总结（精选7篇）人力资源员工篇1一、个人工作情况：一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：1、统计分析岗位需求。
了解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。
每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。
定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。
6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。
7、组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。
熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结：1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。
便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处：1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。
自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。
虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。
四、个人明年计划：随着新厂区的完工投入生产，20xx年人力资源中心的责任将更加沉重，人力资源中心一定安排并实施好新的一年的，用实际的工作业绩来说话。
年终人力资源专员个人工作总结5篇
年终人力资源专员个人工作总结5篇篇1一、背景作为公司的人力资源专员，我在过去一年中承担着招聘、培训、员工关系、薪酬福利等核心职责。
在这一年里，我积极应对各种挑战，努力提升自我，取得了一定的成绩。
以下是我对这一年工作的全面总结。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘流程优化：根据公司的业务需求，我优化了招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
通过多渠道发布招聘信息，积极筛选简历，确保招聘到合适的人才。
2. 人才储备与建设：我积极建立人才储备库，与各类优秀人才保持联系，为公司的业务拓展提供人才支持。
同时，关注员工个人成长，为他们提供晋升机会。
三、培训工作1. 培训计划制定与实施：根据公司的发展战略和员工需求，我制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内部培训、外部培训相结合的方式，提高员工的业务能力和综合素质。
2. 培训效果评估：我注重培训效果的评估，通过问卷调查、面谈等方式收集员工对培训的意见和建议，以便对培训计划进行持续改进。
四、员工关系管理1. 员工沟通：我积极与员工沟通，了解他们的需求和困难，及时为他们提供帮助。
同时，我定期组织员工座谈会，促进员工之间的交流，增强团队凝聚力。
2. 员工关怀：我关注员工的工作和生活，为员工提供必要的关怀和支持。
在员工生日、节日等特殊时刻，为他们送上祝福和礼物。
五、薪酬福利管理1. 薪酬体系优化：我根据公司业务发展情况和市场行情，对薪酬体系进行了优化，确保公司的薪酬水平具有竞争力。
2. 福利政策完善：我积极与各部门沟通，完善福利政策，如提供员工旅游、健康保险等，提高员工的满意度和忠诚度。
六、个人能力提升与自我反思1. 专业学习：我积极参加人力资源相关的培训课程和研讨会，提升自己的专业能力。
2. 沟通能力提升：我注重与员工的沟通，提高自己的沟通能力，以便更好地了解员工的需求和意见。
3. 团队协作能力：我积极与各部门合作，共同为公司的发展贡献力量。
4. 工作反思与改进：我定期对自己的工作进行反思和总结，找出不足之处，并制定改进措施，以便更好地完成工作任务。
人力资源专员个人总结怎么写6篇
人力资源专员个人总结怎么写6篇篇1================一、引言----作为人力资源专员，我深感责任重大，日常工作涉及招聘、培训、员工关系和薪酬福利等多个方面。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结，以期为未来的工作提供更为明确的方向。
二、工作回顾------招聘与配置在过去的一年里，我积极参与了公司的人才招聘工作，包括职位发布、简历筛选、面试安排以及候选人评估等环节。
在招聘过程中，我注重与各部门沟通，确保招聘需求得到准确理解并执行。
同时，我也积极与各类人才机构合作，为公司引进了一批高素质人才。
培训与发展在员工培训方面，我组织了多次内部培训活动，包括新员工入职培训、技能提升培训和职业发展培训。
通过培训，提高了员工的业务能力和职业素养，增强了团队凝聚力。
此外，我还与外部培训机构合作，为公司高层管理人员提供高端培训课程。
员工关系管理在员工关系方面，我积极处理员工咨询和投诉，及时为员工排忧解难。
同时，我也关注员工的工作表现，定期与员工进行绩效评估沟通，帮助员工明确职业发展方向。
此外，我还组织了多次员工活动，增强了团队凝聚力。
薪酬福利管理在薪酬福利方面，我根据公司政策和市场行情，对薪酬福利进行了合理的调整和优化。
我注重与各部门沟通，确保薪酬福利政策的公平性和竞争性。
同时，我也积极为员工争取各种福利，提高了员工的满意度和忠诚度。
三、工作成果与反思-------在过去的一年里，我取得了一些显著的工作成果。
首先，在招聘方面，成功引进了一批高素质人才，为公司的发展注入了新的活力。
其次，在培训方面，通过组织多种培训活动，提高了员工的业务能力和职业素养。
再次，在员工关系方面，积极处理员工关系问题，增强了团队凝聚力。
最后，在薪酬福利方面，优化了薪酬福利政策，提高了员工的满意度和忠诚度。
然而，我也意识到自己在工作中存在一些不足。
例如，在招聘过程中，有时对候选人的评估不够全面；在培训方面，部分培训内容与实际需求存在差距；在员工关系方面，对员工的心理需求关注不够；在薪酬福利方面，对市场调研的深入程度有待提高。
人力资源岗个人总结范文5篇
人力资源岗个人总结范文5篇要想写好个人总结，需要善于总结经验教训，及时调整工作方法和态度，一份出色的个人总结可以激励我们不断提升自我，追求更高的目标，以下是作者精心为您推荐的人力资源岗个人总结内容5篇，供大家参考。
人力资源岗个人总结内容篇1在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作，还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议，虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记，但在大家讨论的时候我也在思考。
这样不仅让我对专业知识的理解更深一步，并且通过两个星期的时间，我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。
人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门，对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解，这两周时间里我虽然有时很晚才能回家，但是真的很值得，因为每天我都可以学到很多的东西，至少这一天我有收获，我在成长。
并且我相信我得到的远远多于我意识到的。
在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训，对雄思环保有了一定的了解，并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。
使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。
每周的内训，让我们了解到公司其他部门的工作，这便于我们对整个公司有更全面的了解，也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。
一、工作内容在这五个半月中，我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。
在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室文员的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。
首先总结一下我的所有具体工作内容：1、接应聘者来电，给应聘者进行简单初始，通过者送往各部门经理处进行复试;2、开试工单通知复试通过者试工，并做好登记;3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;4、送文件至各级领导，签收文件;5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案，以备随时出档和归档;6、复印、速印办公文件，发传真，领办公表格等;7、协助办理新进人员入职手续，员工调职、离职手续;8、计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字;9、录入月罚款单与奖励单，录入员工养老保险资料;二、收获及体会我一直认为在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力。
人力资源专员个人工作总结8篇
人力资源专员个人工作总结8篇篇1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为人力资源专员，在各级领导的关怀与指导下，在各部门同事的支持与帮助下，我坚持不断地学习理论知识，总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，通过自身的不懈努力，较好地完成了各项工作任务。
现将本年度个人工作总结如下：一、思想政治学习人力资源专员不仅要有专业的知识和技能，还需要有严谨的工作态度和良好的职业道德。
因此，我始终把思想政治学习放在首位，通过不断学习，提高自身政治素质，以更好地适应公司的发展需求。
二、员工关系管理在日常工作中，我主要负责员工关系管理，包括劳动合同签订、社保缴纳、员工入职离职手续办理等。
我深知员工关系对于企业的重要性，因此，在处理员工关系时，我总是本着公平、公正、尊重的原则，以理服人，以情动人，尽力协调好员工之间的关系，避免因员工关系问题影响企业的正常运营。
三、招聘与配置在招聘与配置方面，我积极与各部门沟通，了解企业的人才需求，并根据需求制定相应的招聘计划。
通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才前来应聘。
在面试过程中，我严格按照公司制定的面试流程和标准进行，确保选拔出符合公司需求的高素质人才。
同时，我还根据公司的业务发展和人员流动情况，及时调整和完善招聘计划，以确保企业的人才需求得到满足。
四、培训与开发在培训与开发方面，我始终坚持以提升员工综合素质为目标，制定全面的培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设培训等。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，不断提高员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我还积极推动企业建立学习型组织，鼓励员工不断学习新知识、新技能，以适应市场的变化和企业的发展。
五、绩效管理在绩效管理方面，我严格按照公司制定的考核标准和流程进行，确保考核结果的公正性和有效性。
通过绩效管理，我不仅了解了员工的工作表现和成绩，还发现了他们在工作中存在的问题和不足。
针对这些问题和不足，我及时与员工进行沟通，帮助他们制定改进措施，以提高他们的工作效率和绩效水平。
人资专员工作总结8篇
人资专员工作总结8篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我作为人资专员，在公司领导的指导下，在各部门的大力支持下，工作得以顺利开展。
回首过往，有几分充实、几分感慨，现将一年来的工作情况总结如下：一、人力资源规划根据公司的发展战略和年度工作计划，我组织编制了公司年度人力资源规划，明确了各项指标和目标。
同时，根据市场情况和行业发展趋势，对人力资源规划进行了持续的调整和优化，确保了公司人力资源的合理配置和有效利用。
二、招聘与配置根据公司的业务需求和各部门的人员配置要求，我组织实施了多次招聘活动。
通过多渠道、多方式的招聘方式，我们吸引了大批优秀人才加盟公司。
在招聘过程中，我严格把控招聘质量，确保新入职的员工能够胜任岗位要求。
同时，根据员工的特长和公司需要，进行了合理的岗位配置，实现了人岗匹配。
三、培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质，我组织制定了年度培训计划，并严格按照计划实施。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们涵盖了多个方面的培训内容，包括技能培训、管理培训、团队建设等。
这些培训活动不仅提高了员工的业务能力，也增强了公司的凝聚力和向心力。
四、绩效管理我始终坚持以绩效为导向的管理理念，通过制定科学的绩效考核标准和流程，对员工的工作表现进行了公正、公平的评估。
在绩效考核过程中，我注重与员工的沟通与反馈，帮助员工认识自己的不足并加以改进。
同时，根据绩效考核结果，我进行了合理的奖惩措施，激励了员工的积极性和创造力。
五、员工关系管理我始终坚持以员工为本的管理理念，关注员工的成长和发展。
通过建立完善的员工关系管理体系，我积极处理员工之间的矛盾和纠纷，促进了员工之间的和谐共处。
同时，我也注重员工的激励和留任工作，通过制定具有竞争力的薪酬福利政策和提供良好的工作环境，吸引了优秀人才并减少了人员流失率。
六、企业文化建设我积极推动公司企业文化的建设工作，通过组织举办各类文化活动和团建活动，增强了公司的凝聚力和向心力。
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2021年人力资源专员个人总结
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2021年人力资源专员个人总结
篇一：
xx已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。
本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。
除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将xx下半年的工作总结如下：
一、部门招新
我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。
但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力(虽然有部分成员
中途退出)，与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。
这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。
新招进来的一群干事很积极很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的发展付出了努力。
忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展示了新一级人力的活力。
但是同时也有一定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了一定的改正。
而我对于招新的感受就是整个部门变热闹了，因为有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。
二、HR系列培训
招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”hr系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。
不同主题培训的开展，能够帮助社团新成员尽快融入组织，深入了解社联制度文化，获得宣传推广技能，学习公关礼仪知识。
正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来，使得这次培训并没能
发挥到预计的效果，其中原因有以下几点：1去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。
听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用;2现场的主讲者准备的内容很充分，但是美中不足的是有点怯场，没能很好的控制好场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的兴趣。
技术讲解并不仅仅要求讲解者讲技术，更要求他讲解的东西为人理解接受。
3三个部门之间顺序衔接不够顺畅，中间出现冷场现象。
改进方案：1在向会长介绍培训项目是应该跟他说清楚这个项目可以给协会内部所有对于技术类有兴趣的同学去参与，可以吸引更多真正有兴趣的人来参与，使协会的技术能得到提升。
2各部门之间协商好上场次序，并注意衔接。
三、换届大会
换届大会是我们部门的又一常规工作。
我去监督的社团主要是以小社团为主，小社团的特点主要是人少，内部积极性不高，以走过场为主。
其实对于这些社团，我们不应该苛求定性多少人出席，
因为这有一定的难度，很容易引起这些社团会长的反感，但是我们必须得强调担任主要职位的社团负责人必须出席，关于社团的联系资料等必须按时上交。
有所松，有所紧。
最后我觉得我们应该搞好部门的内部建设。
我们通过聚餐、聚会等形式，促进部门成员间的交流，并通过部门宗旨的形式，树立起部门理念，增强部门的凝聚力。
就像每次一开始的部门培训都会强调的一样，人力就是一个家，我们都是其中的一份子。
身为一个师姐，我认为自己是称职的，可以帮助大家融入人力，给予了干事鼓励，和干事建立了较为深厚的友谊。
同时很感谢大家在绩效评估时对我客观地评价，让我能够更为正确的认识自己。
身为主管的我的确还有很多需要提高，比如，大大咧咧的毛病，同事间的交流，领导力的加强。
记得以前老是犯错，战战兢兢的怕部长批。
现在想想，很感谢人力，现在的我比起以前，更有担当了，更懂得了什么是责任。
部门的六个主管都有值得我去学习的地方，但是我们的交流太少，为自己每次部门活动都偷偷溜走，有点汗颜。
总之，人力资源部是31成员共同的人力资源部，部门的进步靠大家共同的努力，希望人力资源部在下学期有更大的进步，有更好的发展。
篇二：
自x年3月23日来公司上班，被担任人事，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提
高工作效率，确保各项工作的正常运作。
进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下：
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进
一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、
定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司
规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
三、工作计划
根据部门x年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。
行政人事总务部在x年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
2、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使
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人力资源工作总结工作质量进一步提高。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事工作。
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