各级营销管理人员岗位职责
营销部各岗位职责及制度
营销部各岗位职责及制度
营销部由多个岗位组成，每个岗位具有不同的职责和制度。
以下是各个岗位的职责和制度：
经理
- 实施公司的销售政策和战略
- 负责制定销售计划和预算，并与其他部门协调
- 开拓新客户，维护并发展已有客户
- 组织和协调团队工作，达成销售目标
- 监督销售部门的日常工作，进行业绩评估和管理
业务员
- 负责拓展客户，并达成销售目标
- 维护并发展已有客户，提高客户满意度
- 根据客户需求，提供相应的产品和服务
- 完成上级安排的其他销售任务
客服
- 负责客户服务、咨询和投诉处理
- 关注客户反馈，及时调整服务策略- 维护客户关系，提升客户忠诚度
- 统计、分析和报告客户服务数据
市场调研员
- 负责市场调研和数据分析
- 收集并分析市场信息，制定销售策略- 撰写市场调研报告和分析报告
- 跟踪市场动态，提出改进建议
运营专员
- 负责营销活动的组织和执行
- 策划和推广产品、服务和品牌
- 维护和管理社交媒体账号
- 统计、分析和报告营销数据
以上是营销部各岗位的职责和制度，希望大家按照职责和制度积极工作，为公司的发展做出贡献。
市场部营销人员岗位职责（五篇）
市场部营销人员岗位职责1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。
2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。
如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。
3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。
4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。
5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。
6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主市场部营销人员岗位职责（二）市场部营销人员的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 市场调研与分析：负责市场调研工作，了解市场需求、竞争对手情况等，对市场进行分析并提供有效的市场数据支持。
2. 制定营销策略和计划：根据市场调研结果，制定公司的营销策略和计划，包括产品定位、目标市场、市场推广等，并与相关部门配合实施。
3. 品牌推广：负责公司品牌推广工作，包括品牌定位、品牌形象设计、市场推广方案的制定与实施等，提升公司品牌知名度和影响力。
4. 销售支持：与销售团队合作，为销售团队提供市场支持和培训，包括制定销售推广方案、培训销售人员等，提升销售业绩。
5. 市场营销活动策划与执行：负责策划和组织各类市场营销活动，如新产品发布会、推广活动、展览会等，以提高品牌知名度和产品销售量。
6. 市场竞争分析：进行市场竞争分析，了解竞争对手的产品特点、市场策略等，并提供给相关部门参考，为公司制定竞争策略提供支持。
7. 客户关系管理：与客户保持联系，了解他们的需求和反馈，及时处理客户问题，并提供满意的解决方案，以提升客户满意度和维护客户关系。
8. 市场数据分析和报告：负责市场数据的收集与整理，进行数据分析并提供报告，评估市场营销活动的效果和效益，为公司决策提供依据。
9. 参与市场战略决策：参与公司市场战略的制定和决策，为公司的发展提供市场方面的建议和意见。
10. 培训和团队管理：负责培训和管理市场部下属人员，提升团队的市场专业能力和工作效率。
县供电公司市场营销部人员岗位职责
县供电公司市场营销部人员岗位职责1.市场调研与分析：负责开展市场调研，收集、整理和分析市场信息、竞争对手信息以及客户需求等，为公司制定市场营销策略提供参考。
2.销售计划制定：根据市场需求和公司销售目标，制定年度销售计划，并对各项销售指标进行分解和落实。
3.客户开发与维护：负责开展客户开发工作，寻找新的销售机会，与潜在客户建立合作关系，并保持与现有客户的良好关系，提高客户满意度。
4.销售跟进与推动：负责与客户进行销售洽谈和协商，跟进销售过程中的问题，并与内部团队协作推动销售进展，确保销售目标的实现。
5.销售合同管理：负责编制、审核和管理销售合同，确保合同的合规性和准确性，同时跟进合同的履行情况，解决合同执行中的问题。
6.市场推广与品牌建设：负责制定市场推广计划和方案，策划和组织各种销售推广活动，提升公司的品牌知名度和形象。
7.市场数据分析与报告：负责对销售数据进行分析和报告，并及时向上级汇报销售情况、市场趋势和问题解决方案等，为管理层决策提供参考。
8.与其他部门合作：与公司其他相关部门密切合作，如产品部门、售后服务部门等，共同解决销售中的问题，保证销售流程的顺畅进行。
9.销售培训与团队建设：负责组织并参与销售培训，提升销售团队的业务能力和销售技巧，同时进行销售团队的管理和激励。
10.销售业绩评估与分析：负责对销售人员的业绩进行评估和分析，评估销售人员的销售能力和工作表现，为人员考核和激励提供依据。
总结起来，县供电公司市场营销部人员的工作涉及市场调研分析、销售计划制定、客户开发与维护、销售推动、销售合同管理、市场推广与品牌建设、市场数据分析与报告、与其他部门合作、销售培训与团队建设、销售业绩评估与分析等多个方面，旨在达到公司销售目标、提高市场竞争力以及保持客户满意度。
营销管理岗位职责
营销管理岗位职责
营销管理岗位的职责包括以下方面：
1. 销售策略制定：根据市场分析和公司战略确定销售目标，并制定相应的销售策略和计划。
2. 市场调研与分析：对市场进行调研，了解目标客户的需求和竞争对手的情况，为制定销售策略提供依据。
3. 销售团队管理：管理销售团队，包括招聘、培训、激励和绩效评估，确保团队达成销售目标。
4. 销售业绩监控：监控销售业绩，及时发现问题并制定解决方案，确保销售目标的实现。
5. 渠道管理：管理销售渠道，包括与渠道伙伴的合作、渠道发展和管理，确保产品能够有效地进入市场。
6. 客户关系管理：建立和维护与客户的良好关系，提供优质的售前和售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
7. 市场推广策划：制定市场推广计划，选定适合的推广渠道和方式，提高品牌知名度和市场占有率。
8. 销售数据分析：分析销售数据和市场趋势，为业务决策提供数据支持，及时调整销售策略。
9. 新产品上市：负责新产品的市场推广和销售，制定相应的营销策略和计划，推动产品快速上市。
10. 销售合同管理：管理销售合同的签订和执行，确保销售合同的履行和收入的实现。
以上是一般情况下营销管理岗位的职责，具体岗位职责可能会根据公司和行业的不同有所调整。
营销中心人员岗位职责和管理办法
营销中心人员岗位职责和管理办法第一篇：营销中心人员岗位职责和管理办法1.总则：1.1.制定目的:为规范营销中心各部门岗位职责，使之有章可循，特制定本岗位职责。
1.2.适用范围:本公司营销中心人员之岗位职责，除另有规定外，均依本规范的体制管理。
1.3.权责部门：1.3.1.营销中心负责本岗位职责制定、修改、废止之起草工作。
1.3.2.总经理负责本岗位职责制定、修改、废止之核准。
2.部门组织架构:(附表)3.工作职责: 3.1.营销中心职责: 3.1.1.负责公司营销管理制度的制定、落实和督查。
3.1.2.制定与调整公司的营销方针、市场策略、营销政策。
3.1.3.各区域销售计划的制定、落实和检查。
3.1.4.客户服务部、销售部、广告部、培训部、采购部等部门的业务指导及管理。
3.1.5.营销政策的宣贯及业务培训。
3.1.6.市场网络的开拓及管理。
3.1.7.负责代理商/加盟客户的指导和管理。
3.1.8.市场调查及市场状况、销售反馈信息的汇总分析。
3.1.9.策划各种大型公关活动（如订货会、推广会、展销会等）,设计制作公司各类宣传物品。
3.1.10.负责公司各项形象推广和商标形象保护，负责新产品上市推广和各类促销活动策划、推广事宜。
3.1.11.下达订单计划做好客户配货事宜。
3.1.12.负责加盟热线、客户服务、客户及消费者投诉处理。
3.1.13.新产品开发的提案与跟进。
3.1.14.销售帐务核对及应收帐款管理。
3.1.15.完成公司领导交办的各项任务。
3.2.营销中心人员岗位职责: 3.2.1.营销中心总监岗位职责1).营销中心总监隶属总经理领导,对总经理负责。
2).统筹营销中心全面工作。
3).负责制定公司的营销战略,参与公司其他战略的决策工作。
4).协调营销中心与公司其他部门的关系,以确保营销中心各项工作的顺利开展。
5).组织新产品的研发工作,对产品的开发和产品组合提出策划建议及跟进，并建议新产品零售价格。
营销总监工作岗位职责
营销总监工作岗位职责营销总监工作岗位职责11.依据公司确定的年度市场销售目标，制定本区域的年度销售计划及实施策略，确保本区域销售任务的完成;2.负责组织、收集目标市场信息，定期(每月)进行市场动向、用户业务发展动向、竞争特点、趋势进行分析和预测并向公司提交分析报告;3.负责组织实施本区域的招投标、商务谈判、合同签署、合同执行、用户问题处理等相关市场销售工作;4.负责区域销售团队的建设和培养，跟进督促团队成员的工作，监督员工绩效目标的`完成;5、监控区域内竞争品牌的市场动作，搜集区域内客户需求，结合代理及公司资源赢得项目;营销总监工作岗位职责2岗位职责1、参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5、负责重大营销合同的谈判与签订。
6、主持制订、修订营销系统主管的`工作程序和规章制度，经批准后施行。
7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
12、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
任职条件:1、专业知识与技能:市场营销、商业、房地产、建筑、法律专业，有5年以上营销工作经验。
2、教育水平:大学本科及以上学历。
3、年龄要求:30-50之间。
4、个人素质:对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力。
5、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司销售管理原则。
营销团队岗位职责
营销团队岗位职责营销团队在企业中起着至关重要的作用，他们负责制定营销策略、推广产品、开发客户资源，促进销售增长。
不同职位的成员在团队中扮演着不同的角色，担负着各自的岗位职责。
首先，营销经理是团队中的核心人物，他们负责制定全面的营销计划，包括市场调研、竞争分析、目标设定、营销策略的制定等。
营销经理需要根据市场变化和公司业务发展的需求，不断调整和完善营销策略，确保公司的市场竞争力。
其次，营销专员负责执行营销计划，组织实施各项营销活动，包括参加展会、举办促销活动、撰写营销材料等。
他们需要与客户进行沟通，了解客户需求，帮助销售团队进行线索跟进和成交。
营销专员需要具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够高效地完成工作任务。
除此之外，市场推广专员主要负责品牌宣传和推广工作，包括进行市场调研、制定广告宣传计划、策划市场推广活动等。
市场推广专员需要具备较强的创意能力和执行力，能够通过各种渠道将产品推广给潜在客户，提高品牌知名度和美誉度。
此外，数据分析师则负责对市场和销售数据进行分析，为营销团队提供数据支持和决策依据。
数据分析师需要具备较强的数据处理和分析能力，能够迅速掌握大量数据信息，为企业决策提供准确有效的数据支持。
最后，客户关系经理则负责对客户资源进行管理和维护，包括开拓新客户、维护老客户、处理客户投诉等。
客户关系经理需要具备较强的沟通技巧和情商，能够建立稳固的客户关系，提升客户忠诚度和满意度。
综上所述，营销团队中各个岗位的职责分工合理，密切配合，共同努力，才能实现有效的市场推广和销售增长。
每个团队成员都应该充分发挥自己的专业优势，共同为企业的发展贡献力量。
公司营销管理 岗位职责(共5篇)
公司营销管理岗位职责〔共5篇〕第1篇：营销管理专员岗位职责(电力公司)1.负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作。
2.负责组织完成公司电力营销考核指标。
3.负责公司电力营销经济指标的分解，经审批后下达。
4.负责公司电力营销的抄、核、收业务。
5.负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作。
6.定期组织开展营业普查和供电所“三化”管理、“二公开”、“四到户”、“五统一”执行情况的检查工作。
7.定期召开经营分析^p 会，对存在的问题提出改良意见。
8.定期组织对供电所营销资料的检查工作。
9.负责公司低压电网理论线损计算工作。
10.负责对供电所经营指标的完成情况进展考核。
11.按时统计各种营销报表并上报。
12.完成领导交办的其他工作。
第2篇：公司营销科长岗位职责公司营销科长岗位职责在总经理领导下开展工作。
、及时采集各网点粮食市场信息，并根据市场需求及时提交购、销、调、存、加方案建议，对粮油购销信息的及时性、准确性负责，对提交的购、销、调、存、加的建议方案的合理性负责。
2、组织协调好外调粮食的运输、交货、结算工作，对运输、交货、结算的平安性负责。
3、主动接待上门客户，做到热情、周到、节省，对接待的周到性负责。
4、及时与销售网络沟通，反应产品信息，调整购销策略，扩大销售网络，对沟通的及时性，有效性负责。
、对送货制的业务，启动前要详细沟通，理解客户的特殊需要和限制条，对送货、结算组织的严密性负责。
6、起草购销协议，交主管领导审定，协助签订购销协议，并催促合同的履行，对合同的标准性、落实性负责。
7、根据客户需求的品种、规格、质量要求，及时制定消费加工方案单，经总经理审核，报董事长同意后施行，对提交方案的合理性、可行性负责。
8、对工作区域和卫生责任区的平安、卫生、整洁负责。
9、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。
第3篇：营销管理中心岗位职责营销管理中心岗位职责职务名称：直接上级:总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、招商部经理、公关部经理、会所加盟部经理、保健护理师培训基地负责人本职工作：负责公司的整体市场营销工作一、业务职责1．参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销方案，经批准后组织施行。
市场营销部岗位职责9篇
市场营销部岗位职责9篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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营销中心岗位职责_营销中心工作职责
精品文档营销中心岗位职责_营销中心工作职责岗位职责1：营销中心岗位职责（一）正确掌握市场1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
（三）管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作二、销售部经理岗位职责销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。
领导完成项目销售工作。
具体内容分为以下几项：（一）负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。
（二）负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。
（三）负责业务员工作行为，形象规范管理。
（四）负责工作环境卫生监督、管理。
（五）负责销售部销售业务管理：1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
2、组织安排销售动态分析，分析项目的市尝广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。
3、定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。
4、协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。
5、组织每周销售例会，总结销售情况。
6、负责组织业务培训及考核。
7、制定并组织销售业务流程、监督实施。
8、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。
9、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。
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营销管理岗位职责
制定原则：简洁、实际
原则说明：简洁就是只涉及本岗位独特的职责，对于所有职业人或管理人员的要求，应该另行拟定。
实际就是贴近营销企业家孵化器的实际，一看就明白，易学习，易操作。
营销代表岗位职责：
1、全力以赴做好营销工作，随时准备好充足的客户数据，每天实际传真拜访的有效客户原
则上不得少于25人，最低不得少于15人，一周内不得低于100人；
2、努力学习营销知识和技能，认真学习项目知识，通过项目培训考核；
3、认真准备，积极参加晨会、夕会、月度总结表彰会等各项业务会议与活动，并不断总结
自己的经验与同事分享。
4、认真做好所属客户的服务工作，创造性地为客户服务；
5、遵守公司的各项营销制度，严格按照制度范围进行项目营销。
如出现撞单，应在制度范
围内协调解决，并服从公司的最终裁决；
6、诚信营销，严禁滥用名义、承诺无法做到的事情或对集体不利的事情；
7、认真落实目标管理与高效工作法，勇于参加竞争，勇于超越自己；
8、珍惜孵化期间的荣誉。
在上级的指导下，制定出本人的创业生涯规划并认真执行；
9、积极向集体推荐优秀的人才。
(见习)营销主管岗位职责
1、营销代表的所有工作；
2、身先士卒，成为团队业务的榜样，用榜样的力量鼓励和带动团队成员；
3、了解团队每一个成员的情况，从工作到生活上给与团队成员力所能及的帮助；
4、负责所辖团队成员的业务指导，帮助小组成员制定目标，并以传、帮、带等形式帮助团
队成员达成业绩目标；
5、培养优秀的营销人才与管理人才；
6、按质按量按时完成上级下达的各项工作任务。
（见习）营销经理岗位职责
1、营销主管的所有工作；
2、身先士卒，成为团队业务的榜样，特别是大单的榜样；
3、负责所辖团队的业务指导与管理，激励和帮助团队成员快速成长；
4、负责制定团队业务目标与计划，并以激励、服务、控制等各种方式完成团队目标；
5、与下属沟通，帮助下属制定创业生涯规划；
6、负责召开团队夕会，做好经验的分享与疑难解决；
7、努力传播营销企业家孵化器的先进理念，引导并带领团队成员沿着既定的发展轨迹成功
孵化。
（见习）营销总监岗位职责
1、营销经理的所有工作（具体电话与传真数量可以根据情况酌情调整）；
2、负责营销团队建设，确保下属每时每刻都在颠峰状态下工作，并且都在做最有生产力的
事情；
3、全力以赴帮助团队成员促单，尤其是重点客户的开发，实现团队效益最大化；
4、负责团队的业务培训与辅导，在团队成员所从事的各项业务中成为“营销专家”，并确
保用最先进的营销理念与方法武装每个下属的头脑，不断提升下属的素质与业绩；
5、利用自身优势适时开发大客户，成为下属营销业务的楷模；
6、负责组织团队的晨会与午间活动，并随时检查与调动大家一天的工作状态；
7、协助总经理共同建设团队文化，制定与实现公司目标。
总经理助理/秘书岗位职责
负责本公司工作纪律及各项规章制度执行情况的监督和处罚执行；
1、负责本公司每日业绩排行榜的汇总与公布；
2、负责每月员工业绩统计、查款、核对与工资计算；
3、负责本公司创业者的日常行政服务，包括：收发信件、员工数据上报处理、办公用品领
用管理；
4、负责本公司与行政中心、财务中心等管理支持部门的日常工作联络、沟通与协调；
5、负责本公司电话费统计，考勤监督、检查汇总与上报；
6、负责公司项目文件、客户档案的登记管理与存档及日常档案管理；
7、负责处理总经理的日常事务性工作；
8、日常会议记录，整理领导的讲话要点，并反馈给领导；
9、重要活动要提前提醒，及时准确通知领导及有关人员，如有变更要第一时间告知；
10、负责组织安排公司集体文化活动；
11、每日人员离、辞职等公司最新人事变动及时与人事部和数据部联系确认；
12、主动协调好内外人际关系，发挥“粘合剂”的作用。