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工厂三维设计系统PDS与PDMS管道元件数据库及其结构差异

工厂三维设计系统PDS与PDMS管道元件数据库及其结构差异

工厂三维设计系统PDS与PDMS管道元件数据库及其结构差异摘要本文主要介绍pds和pdms两大工厂三维设计系统管道元件数据库的差异。

关键词电厂三维设计;pds;pdms;元件库;数据库中图分类号tp392 文献标识码a 文章编号1674-6708(2012)71-0170-02pds软件是美国intergraph公司开发的工厂三维设计软件,全称是intergraph plant design system。

其采用通用数据库sql server或者oracle作为数据中心;bentley公司的microstation 作为图形平台。

pdms软件是英国aveva公司开发的工厂三维设计软件,采用其自行开发的图数一体的可视化图形平台和数据库的平台,是aveva plant design management system的简称。

这两个软件的主要功能是在模拟电厂实时情况的可视化模型中实现管道、设备、桥架、土建、暖通等专业布置设计,输出图纸、漫游、报表等数据格式文件。

管道元件数据库是三维管道建模的基础,没有管道元件库,则无法建立管道模型。

可以把管道元件数据库看成是一个既记载真实管道元件件的数据属性信息,又模拟真实管道元件的外形尺寸形式的数字化“元件仓库”。

1 pds与pdms数据库的基本介绍1.1 pds软件的基础数据库结构介绍1.1.1 综述pds软件的管道基础数据库主要包括piping materials class data(管道材料等级表即201表)、piping commodity data(管道部件数据表即202表)、temperature and pressure service limits table (温度压力限定表)、nominal piping diameters table(通径表)、thickness data tables(壁厚数据表)、materials data table(材料数据表)、wall thickness and branch reinforcement equations(壁厚和分支加强校验)、branch insertion tables(分支允许表)、gasket separation table(垫片厚度表)、fluid code table(流体代码表)、physical data library(物理数据库)、material description library(材料描述库)。

医学影像诊断设备网络化在放射科管理中的应用探讨

医学影像诊断设备网络化在放射科管理中的应用探讨

医学影像诊断设备网络化在放射科管理中的应用探讨摘要:目的:对医学影像诊断设备网络化在放射科管理中的应用进行探讨。

方法:将相关设备和软件连接成医学数字影像传输(dicom)网络;dicom服务器与各图像浏览及诊断报告书写终端连接成ethernet网络;二者再通过集线器连接成pacs。

结果:最终实现了放射科医学影像诊断设备的网络化、数字化,且在整个放射科的结果处理中完成了无胶片的革新。

结论:比起传统的放射科工作管理模式,以网络化为主的工作方法在提高放射科工作效率方面更为明显。

关键词:医学影像诊断设备网络化放射科【中图分类号】r-1【文献标识码】b【文章编号】1671-8801(2013)04-0326-01随着我国医疗事业的不断发展以及社会保障制度的不断完善,在放射科中医学影像诊断设备的使用已经越来越受到人们的广泛关注。

近几年,因为医学影像诊断设备的使用在临床治疗中的疏忽而引发的事故屡见不鲜,而造成这一现象的最主要原因就是在放射科中医学影像诊断设备的使用工作中的管理不当,导致工作中出现失误所致[1]。

医学影像诊断设备的正确规范使用以及合理管理是确保放射科工作安全、可靠的最主要的前提。

因此,提高放射科医学影像诊断设备的工作水平和效率是极为重要的。

近几年,已经有相关学者发现将放射科医学影像诊断设备网络化对于提高放射科工作质量的提高所作出的贡献是明显的。

我们通过对我院放射科将网络化应用于医学影像设备的情况进行统计分析,并对在应用过程中存在的问题及改善措施进行简要探讨,现将调查结果报道如下。

1材料和方法1.1设备。

使用数字化医学图像采集设备为德国simens公司magnetomopen0.ztmri,plus4somatom螺旋ct;toshibaaukletct,coroskopt、o、pdsa;其通讯方式采用的是局部网络通讯技术,可直接产生和输出高分辨率数字化原始图像,在sunadvantagewindows(简称aw)工作站分别可存储、打印、浏览及后处理。

帕拉迪统一安全管理与综合审计系统介绍

帕拉迪统一安全管理与综合审计系统介绍

帕拉迪统一安全管理与综合审计系统介绍综述杭州帕拉迪网络科技有限公司是一家拥有自主知识产权,专业提供网络安全产品、服务,以及安全解决方案的网络安全厂商。

自2005年创立以来,公司一直秉承着最新安全防护解决之道的高端追求,不断研发安全新产品,致力于满足各运营商、电力行业、金融行业、政府行业、大型企事业、门户网站等对网络安全有较高要求的各行业主体的需求。

目前产品在各行业均有部署,运行稳定可靠,用户评价很高。

PLDSEC SMS(帕拉迪统一安全管理与综合审计系统)系列产品主要解决企业信息中心运维管理面对系统复杂性、网络安全性、IT运维管理和IT内控外审的挑战,为管理人员提供有效的技术手段,按照行业标准进行精确管理、实时监控和警告、事后追溯审计。

PLDSEC SMS介绍运维集中监管平台统一安全管理与综合审计系统以集中管理为基础。

管理模式是首要因素,管理是从一个很高的高度,综合考虑整体的情况,然后制定相应的策略,最后落实到技术实现上。

管理解决的是面的问题,技术解决的是点的问题,管理的模式决定了管理的高度。

随着应用的发展,设备越来越多,维护人员也越来越多,当管理一个人员组成复杂、设备种类繁多(WINDOWS,UNIX,LINUX,网络设备)的复杂网络环境时,集中管理变得非常必要。

只有集中才能够实现统一管理,也只有集中管理才能把复杂问题简单化,集中管理是技术运维管理思想发展的必然趋势,也是唯一的选择。

统一安全管理与综合审计系统(PLDSEC SMS)提供统一的集中操作管理平台,完成对“你是谁”、“你能去哪里”、“你能做什么”、“你做了什么”的全程跟踪、控制与审计。

“集中管理”提供服务器统一操作管理平台,隔离“人(操作者)”和“主机设备等重要资源(操作对象)”直接连接,规范服务器操作管理行为,将管理、维护数据流和业务数据流分离,统一操作管理接口,完成和谐、规范、有序网络构建和资源使用行为控制,为随后的“集中认证”、“访问控制”、“权限控制”和“操作审计”打下坚实基础。

pds软件简介

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SINOPEC与INTERGRAPH签定战略联盟协议
中国化学工程集团公司与 INTERGRAPH签定长期合作意向书
INTERGRAPH国内化工系统用户
化一院(天辰) 化二院(华泰) 化三院(东华) 化四院(五环) 化六院(华陆) 化八院(成达) 中石油东北分公司 中国寰球化学工程公司 上海工程化学设计院 上海化工设计院 中国纺织工业设计院 Eastern Air Products上海 Bayer上海 杭氧液空 东方化工厂 烟台万华聚氨酯股份有限公司 惠生(上海)化工工程有限公司 上海吴泾化工总厂设计院
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The Tarrier Steel Company Thermodyn Tianchen Chemical Engineering Corporation TIGA Joint Venture Toshiba Corp. Services Co. Total Fina Elf Toyo Engineering Corporation Transportadora de Gas del Sur Tri-Ocean Natchiq Engineering Ltd. Tsukishima Kikai Co. Ltd. Tyco Control Systems Uhde GmbH UNIS UNITED/Jubail United Petrochemical Co. Vageri Veco Canada Ltd. Vicoma B.V. Viotec Projects Visual Software Systems Inc. VTGI W.S. Nelson & Co. Wacker Chemie

PDS软件操作书

PDS软件操作书

1 102 4 53 76 8 9 第一章 简介和安装 (2)第二章 描板 (8)第三章 图标和工具栏 (56)第四章 编辑........... .. (66)第五章 纸样 (77)第六章 放码 (96)第七章 褶 (109)第八章 省道 (110)第九章 设计 (113)第十章 模板 (121)一、 数字化安装:在菜单行上,点击“文件”中的“数字化安装”,如下图:点击后,会出现如下对话框:1、数字化类型: 点击下拉箭头,选择相应的数字化仪的型号。

2、面板: 输入路径。

3、浏览: 面板的路径可以在此进行浏览选择。

4、编辑面板: 点击后出现如右对话框:此面板可用来编辑纸样的名字等文字,在读图时,直接输入。

5、相关点: 在这里选择连接埠。

6、分辨率: 输入读图板的分辨率,以象素为单位。

例如:Numonics 型号的读图板的分辨率为2540象素。

5 7、16键光标: 打勾即为16键光标;不打勾即为4键光标。

8、面板大小: 在设置处打上勾,即可后面设定面板的大小。

9、将数字化移动至0/0点: 是指原点,即读图板有效范围区的左下角位置。

10. 相关参数: 点击后会出现如下对话框:将此对话框中的参数记下来,然后在桌面上 “我的电脑”的图标上点击右键,选择“属性”,出现如下对话框,选择“设备管理器:双击com 口的连接埠,出现如下对话框,选择“端口设置”将“端口设置”中的参数修改成和“相关参数”中一致,点击“确定”,即已将“数字化”安装完成。

二、 单位的切换:在我们的实际生产中,我们常会遇到不同的单位,比如说厘米和英寸,这时就需要使用单位的切换。

在菜单行上,点击“选项”,选择“工作单元”,会出现如下对话框:选择所需要的单位和允许误差值。

另:如果切换到“英寸”上时,在“十进制英寸格式”处,打勾:是十进制不打勾:是八进制选择好了之后,点击“OK ”。

三、 数字化的使用: 菜单行上,点击“文件”,选择“数字化”,出现如下对话框:或点击图标 ,都会出现如下对话框:1.初次使用: 在我们初次使用的时候,在空白区域的左下角会有2个网格,一个是菜单;一个是面板。

《智能制造概论》教学大纲

《智能制造概论》教学大纲

《智能制造概论》课程教学大纲一、课程的地位、作用和任务《智能制造概论》课程在智能制造工程专业的课程体系中扮演着重要的角色,它是几乎所有专业课程的基础。

智能制造是由智能机器人和人类专家共同组成的人机一体化智能系统,其日益成为未来制造业发展的核心内容。

为了适应智能制造行业形势发展的需要,解决社会亟需智能制造工程领域相关的专业人才的问题,我国高校纷纷开设智能制造工程专业,旨在为智能制造行业培养人才。

《智能制造概论》作为该专业课程体系的基础,对于学生了解智能制造理论和方法、把握智能制造技术的发展,具有非常重要的作用,也能够让学生认识到改变传统生产方式,建立高效、专业的智能制造体系的重要性。

通过对本课程的学习,学生不但能够了解智能制造各部分的基本概念、基础知识,而且能够很好地掌握智能制造技术和方法,为后续专业课程的学习打下良好的基础。

《智能制造概论》课程的任务在于培养学生的科学思维能力、创新能力,树立理论联系实际的工程观点和提高学生分析问题和解决问题的能力,提高综合素质。

二、教学内容和教学要求第1章智能制造概述1. 知识点和教学要求(1)了解智能制造的发展历程,从手工作坊制造到智能制造的6种制造模式及特点;熟悉精益制造和柔性制造概念、产生背景和特点。

(2)熟悉四次工业革命,每次工业革命的推动力、崛起的国家;了解德国工业4.0计划的宗旨和主要内容;熟悉我国发展智能制造的指导思想和战略目标。

(3)掌握智能制造的概念、特征和5个关键环节;了解智能制造与传统制造在产品设计、产品加工、制造管理以及产品服务方面的差别。

(4)掌握智能制造的5种制造模式,重点是网络协同制造和大规模定制。

(5)了解我国发展智能制造的意义、目前面临的挑战和智能制造未来的发展趋势。

2. 本章重点(1)精益制造和柔性制造的概念、产生背景和特点。

(2)四次工业革命。

(3)智能制造的概念和5个关键环节。

(4)智能制造的5种制造模式。

智能制造与传统制造的异同。

PDPS教程之工艺仿真必备软件

PDPS教程之工艺仿真必备软件

柔性生产原则
考虑未来产品变化和产能调整的需求,布局 应具有一定的灵活性和可扩展性。
安全环保原则
确保生产线布局符合安全、环保要求,保障 员工安全和环境保护。
生产线布局评估指标
01
物料搬运成本
评估生产线布局对物料搬运距离、 次数和成本的影响。
设备利用效率
评估生产线布局对设备利用率、故 障率和维护成本的影响。
强大的仿真能力
支持多种制造行业的工艺仿真需求, 包括汽车、航空航天、电子等。
PDPS软件特点及优势
PDPS软件特点及优势
提高生产效率
通过精确的工艺仿真和优化,显著提高生产线 的运行效率和产品良率。
降低制造成本
减少试错成本和浪费,帮助企业实现精益生产 。
增强市场竞争力
助力企业快速响应市场变化,提升产品质量和客户满意度。
PDPS教程之工艺仿真 必备软件
目录
• 工艺仿真软件概述 • PDPS软件基础操作 • 工艺流程建模与仿真 • 机器人路径规划与优化 • 生产线布局设计与评估 • 数据分析与可视化展示 • 总结与展望
01
工艺仿真软件概述
工艺仿真定义与重要性
工艺仿真定义
工艺仿真是一种通过计算机模拟实际生产过程的技术,旨 在预测、分析和优化制造过程中的各种因素,如设备性能 、工艺参数、产品质量等。
工具栏
提供常用功能的快捷按钮;
界面介绍及功能模块
项目树
展示当前项目的结构,方便用户快速定位;
属性窗口
显示选中对象的详细属性。
界面介绍及功能模块
工艺仿真模块
用于创建和编辑工艺流程,实现工艺过程的可视化;
设备库模块
提供丰富的设备模型库,支持设备的快速搭建和配置 ;

PDCA原理讲解

PDCA原理讲解

PDCA原理讲解戴明循环或称PDCA循环、PDSA循环,戴明循环研究起源于20世纪20年代,有“统计质量控制之父”之称的著名的统计学家沃特·阿曼德·休哈特(WalterA.Shewhart)在当时引入了“计划-执行-检查(Plan-Do-See)”的概念,戴明后将休哈特的PDS循环进一步发展成为:计划-执行-检查-处理(Plan-Do-Study-Act)。

戴明循环是一个质量持续改进模型,它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check/Study)、处理(Act)。

戴明循环有时也被为称戴明轮(DemingWheel)或持续改进螺旋(ContinuousImprovementSpiral)。

戴明循环与生产管理中的“改善”、“即时生产”紧密相关。

PDCA循环基本特点PDCA循环的特点有三个:PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法,其实施需要搜集大量数据资料,并综合运用各种管理技术和方法。

①各级质量管理都有一个PDCA循环,形成一个大环套小环,一环扣一环,互相制约,互为补充的有机整体,如图所示。

在PDCA循环中,一般说,上一级的循环是下一级循环的依据,下一级的循环是上一级循环的落实和具体化。

②每个PDCA循环,都不是在原地周而复始运转,而是象爬楼梯那样,每一循环都有新的目标和内容,这意味着质量管理,经过一次循环,解决了一批问题,质量水平有了新的提高。

③在PDCA循环中,A是一个循环的关键。

PDCA循环管理思路【P(策划)】:GB/T19001:工作计划、策划(职责目标人、机、料、法、环、测5W1H);GB/T28001:包括三个方面的策划(危险源识别、法律法规识别、目标指标和方案制订)【D(执行)】:明确职责(部门/岗位的质量、安保职责)资源保证(能力、意识,特种作业人员上岗资格,GB/T28001:安全员,消防、安全监控、防盗、防雷设施等)编写文件(强调两标融贯)信息交流和沟通(对内、对外)执行:符合性痕迹管理GB/T28001:运行控制(重点消防安全、防盗抢(财产和资金)、交通安全、信息安全)应急准备和响应(预案文件的演练和执行)【C(检查)、A(调整)】:检查和持续改进日常工作(质量)检查、安全检查目标、指标完成情况的定期验证安全管理绩效的检查法律法规符合性评价对不合格(品)的整改,(GB/T28001)事故的调查和处理。

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PDS 应用讨论会
将工程公司的材料代码统一替换为业主的材料代码
2005年 2005年7月Intergraph公司在中国上海 Intergraph公司在中国上海 召开了一年一度的全球用户大会
有来自世界各地100多家公司的550多名代表出席了会议
INTERGRAPH近况 INTERGRAPH近况 - Gerhard
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Iritron ISAB Energy Jacobs JGC Corporation JNE Welding Ltd. Johnson Machine Works Kellogg Brown & Root Klockner Metal Processing L&G Leighton Lilama Linde Lyndon Steel Company Lyondell Chemical M&M Detailing Services, LLC Mantenimiento Marino DE McGovern Steel Fabricators Met-Con, Inc. Mexmetal Engineering Midwest Industries Inc. Miscellaneous Metals, Inc. Mitsubishi E&C Mitsubishi Heavy Industries Mozal Murray & Roberts Engineering Solutions
ABB Lummus Global Acuna ADNOC/ZADCO AEBA Air Cad, Inc. Aker Kvaerner ( USA) Aker Offshore Partner Al-Jubail Petrochem ( Saudi Arabia) All State Steel Alliance Pipeline Almet, Inc. ASR Steel Atomic Energy of Canada Australian Magnesium Operations Babcock Borsig Environment B&B Fabricators B&B Welding Company BASF BASF AG ( Germany) Bateman Bayer Bechtel Bergh’s Fabricating, Inc. Biochemie BP p.l.c. Britannia Burns & McDonnel
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SNC-Lavalin Sofregaz Sofresid Sogequip Solutions, Inc. Southeastern Steel Co. Spartan Controls Ltd. SPIE Starstroy Statoil A/S Statoil Corporate Steelweb Inc. Steltec Stone & Webster Stork GLT Stilwell Technical Resources Suncor Energy Syncrude Syntex Syntroleum Tebodin B.V. Técnicas Reunidas , S.A. Technip-Coflexip Tecnimont S.p.A. Tecnoconsult Temerson Steel Teollisuuden Voima The Dow Chemical Company
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SDI, Inc. Selas Fluid Processing Sembcorp Sener Ingenieria Y Sistemas Setal Sevmorneftegaz SHARQ (Eastern Petrochemical Co.) Shaw Stone & Webster Shedden Uhde Shell Sherritt International Corp. SIDEM SIECO SPA Siemens Siemens Axiva Siemsa Control y Sistemas, Gamesa Simon Carves Ltd Singapore Refinery Company SK Engineering & Construction Slovnaft Smart Engineering Solutions Co. Ltd. SMI-Owen Snamprogetti
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Washington Group International Weldwood of Canada Ltd. Western Mining Corporation Westinghouse Westinghouse Savannah River Wintershall Noordzee B.V. Wolf Creek Nuclear Wood Group Engineering Worley Yokogawa Engineering Asia Zamil Steel
/clients/clients.asp
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Chevron Chiyoda Corporation Cives Steel, Co. Clariant Compu Steel Detailing, Inc. Conoco Phillips Cotemar S.A. DE C.V. Degussa EnCana Endesa Eskom Eurotecnica Exxon Mobil E/Z Steel Detailing Inc. Havens Steel Company Hoffman La Roche Hyundai E&C Innovative Steel Detailing, Inc. Instituto Mexicano del Petroleo Florida Power & Light Fluor Daniel Foskor Foster Wheeler Glow Graham Steel Corporation Grossman Steel Detailing, Inc.
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中海石油海洋工程设计公司 中海石油研究中心开发设计院 南海西部石油工程公司 胜利石油管理局勘察设计研究院 石油天然气管道工程有限公司 大庆油田工程设计技术开发有限公司 中国石油集团华东设计院 中原油田设计院
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New Zealand Steel North Texas Steel Co. Nova Chemicals Novartis Novel Iron Parsons Brinkerhoff Power Paxton & Vierling Steel, Co. Pellezari Steel Petrobras Petroleo Brasileiro Pipetech POSCO Engineering & Construction Power Engineers Precision Steel Detailing, Inc. Proconics Secunda Procter & Gamble Pro-Drafting Inc. Profertil Projemar Projex Technologies PROMON Engenharia Prozap Sp. z o.o. PTT Exploration and Production Public Co. Ltd Quick Draw Detailing, Inc. Quindata Ltda.
2004员工3,400人 营业额5亿5千1 百万美元 利润为3千4百万美元 现金及短期投资为3亿美元 长期债务为零 股票自今年一月起持续升值,已超 过历史最高水平 PPM员工800人 软件开发人员350人 2004年软件开发投入3,500万美元
பைடு நூலகம்
会议
上百场专题讲座在长安、洛阳、开封、大连、 长春、上海和北京七个厅分组同时举行 涉及的领域包括:工艺设计、仪表与电气设 计、三维设计SmartPlant 3D和PDS、信息管 理与系统集成SmartPlant Foundation、材料 采购管理Marian和施工、项目管理Prism、工 厂运营管理SAP和Meridium与Intergraph系统 集成、和造船等等 相关PPT文件可以从Intergraph网站下载 /apex/shanghai/
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