内勤管理与考核制度
公司内勤人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司内勤人员的管理，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有内勤人员，包括行政、人事、财务、采购、仓库等部门。
第三条内勤人员应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，全心全意为公司服务。
第二章岗位职责第四条内勤人员应明确自身岗位职责，确保各项工作有序进行。
第五条行政部门职责：1. 负责公司内部行政事务的协调与处理；2. 负责公司会议的组织与记录；3. 负责公司档案的管理与归档；4. 负责公司办公用品的采购与管理；5. 负责公司车辆的管理与调度。
第六条人事部门职责：1. 负责公司员工招聘、培训、考核、晋升等工作；2. 负责公司劳动合同的签订与管理；3. 负责公司员工福利待遇的落实；4. 负责公司员工档案的管理与归档。
第七条财务部门职责：1. 负责公司财务报表的编制与审核；2. 负责公司资金的管理与调度；3. 负责公司税务申报与缴纳；4. 负责公司成本核算与分析。
第八条采购部门职责：1. 负责公司物资采购计划的制定与执行；2. 负责供应商的选择与管理；3. 负责采购合同的签订与执行；4. 负责采购物资的验收与入库。
第九条仓库部门职责：1. 负责公司物资的入库、出库、盘点等工作；2. 负责仓库物资的安全管理；3. 负责仓库环境卫生的维护；4. 负责仓库设备的维护与保养。
第三章工作纪律第十条内勤人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，保持良好的职业道德。
第十一条内勤人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条内勤人员应保持工作场所的整洁、有序，不得擅自堆放物品。
第十三条内勤人员应保持良好的沟通与协作，共同推进公司各项工作。
第四章培训与考核第十四条公司定期对内勤人员进行业务培训，提高其业务能力和综合素质。
第十五条公司对内勤人员进行年度考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
第五章奖惩第十六条对表现优秀的内勤人员，公司给予表彰和奖励。
内勤员工管理制度
内勤员工管理制度第一章总则第一条根据公司的发展需要，为规范和管理内勤员工，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有内勤员工，包括但不限于行政人员、资料员、文秘等。
第三条内勤员工应遵守公司的各项规章制度，服从公司安排，提高服务意识，发挥团队精神，对工作认真负责。
第四条公司内勤员工管理制度的具体内容包括：内勤员工的招聘、培训、考核、奖惩等方面。
第五条公司将根据内勤员工的工作表现和能力，提供晋升机会和发展空间。
第六条公司将严格按照相关法律法规和公司规章制度，对内勤员工进行管理。
第七条公司将建立完善的内勤员工档案管理制度，对员工的工作情况、表现、培训等进行记录。
第八条公司将建立健全的考核制度，对内勤员工进行定期考核，及时发现问题，促进员工的持续发展。
第九条公司将根据内勤员工的工作实际情况，提供相应的培训和学习机会，提高员工的专业水平和综合素质。
第十条公司将根据内勤员工的工作表现和实际情况，进行奖惩管理，激励员工积极工作，惩罚违纪违规行为。
第十一条公司将建立内勤员工的轮岗制度，促进员工能力的全面提升和能力的发展。
第十二条公司将建立内勤员工的离职管理制度，规范员工离岗流程，保障公司利益。
第二章招聘规定第十三条公司将根据需要，开展内勤员工的招聘活动，根据公司的需求和要求择优选拔。
第十四条招聘的内勤员工应符合公司要求，具有相关专业知识和工作经验，具备良好的沟通能力和团队合作精神。
第十五条一经录用，内勤员工应签订劳动合同，并按照公司规定完成入职手续。
第十六条内勤员工应按照公司规定参加新员工培训，熟悉公司的规章制度和工作流程。
第三章培训规定第十七条公司将根据内勤员工的工作情况和实际需要，定期开展相关培训和学习活动。
第十八条培训内容包括但不限于：业务知识培训、职业技能提升、专业知识学习、沟通技巧培训等。
第十九条参加培训的内勤员工应按时参加培训活动，并在培训后做好总结和分享。
第二十条培训后，内勤员工应将所学知识和技能运用到工作中，提高工作效率和质量。
公司内勤管理制度范本
公司内勤管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司内勤管理，规范公司内勤人员的行为，提高工作效率，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内勤人员，包括行政管理、财务管理、人力资源管理、市场营销等各部门的人员。
第三条公司内勤人员应遵守国家法律法规，遵循诚实信用、公平公正的原则，履行岗位职责，为公司的发展提供优质的服务。
第二章人员管理第四条公司内勤人员应具备与其岗位相适应的专业技能和素质。
公司应定期对内勤人员进行培训，提高其业务水平和综合素质。
第五条公司内勤人员应遵守公司考勤制度，按时上下班，如有特殊情况需提前向上级请假。
公司应建立健全考勤记录，作为员工绩效考核的依据。
第六条公司内勤人员应保持良好的工作状态，不得在工作时间从事与工作无关的活动，不得泄露公司机密信息。
第七条公司内勤人员之间应相互协作，共同完成工作任务。
公司应鼓励员工之间的沟通交流，促进团队建设。
第三章财务管理第八条公司应建立健全财务管理制度，确保公司财务状况健康稳定。
内勤人员应按照财务管理制度的规定，合理使用公司财物。
第九条公司内勤人员应按照国家税收法律法规的规定，按时足额缴纳各项税费。
第十条公司内勤人员应建立健全财务报销制度，报销费用应真实、合法。
报销过程中，需提供相应的发票和证明材料。
第四章资产管理第十一条公司内勤人员应建立健全资产管理制度，对公司资产进行有效管理，确保资产安全。
第十二条公司内勤人员应定期进行资产盘点，确保资产数量和状态与账面一致。
如有资产损坏或丢失，应立即上报上级处理。
第十三条公司内勤人员应严格按照公司规定使用办公设备，不得私自带走公司资产。
第五章安全生产管理第十四条公司内勤人员应建立健全安全生产管理制度，确保公司安全生产。
第十五条公司内勤人员应定期进行安全生产培训，提高员工安全意识。
第十六条公司内勤人员应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保公司安全生产。
第六章附则第十七条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
医院内勤管理规章制度
医院内勤管理规章制度第一章总则第一条为规范医院内勤管理，提高工作效率，保障医院正常运转，特制定本规章制度。
第二条医院内勤是指医院行政管理部门的工作人员，包括但不限于办公室文员、人事行政、财务会计等人员。
第三条医院内勤管理遵循公开、公平、公正的原则，严格按照法律法规、医院规章制度进行管理，维护医院内勤工作的正常秩序。
第四条医院内勤工作由医院行政管理部门负责，具体管理职责由医院领导指定。
第五条医院内勤工作人员应当遵守职业道德，保守工作秘密，忠实履行职责，服从领导安排，严格执行规章制度。
第六条医院内勤工作人员应当具备良好的职业道德、工作责任心，熟练掌握办公室文书处理、文件管理、信息录入等基本技能，并不断提升自身能力。
第七条医院应当建立内勤管理档案，对内勤工作人员的工作情况、考核结果等进行全面记录，并定期进行评估。
第八条医院内勤工作人员在工作中应当遵守纪律，做到勤政廉政，服从管理，不得利用职权谋取私利。
第九条医院内勤工作人员应当注重团队合作，积极与其他部门沟通，协调工作，提高工作效率，推动医院发展。
第十条医院内勤工作人员应当保持良好的工作状态，保障工作质量，避免出现工作差错，确保医院内部管理的顺畅进行。
第二章内勤管理第十一条医院内勤工作人员应当认真履行工作职责，按时完成领导交办的工作任务，确保工作的及时性、准确性和完整性。
第十二条医院内勤工作人员应当维护医院内部管理的秩序，保持工作环境的整洁、安全，防止发生火灾、盗窃等意外事件。
第十三条医院内勤工作人员应当妥善保管医院资料、文件和办公用品，严禁私自带离，造成遗失或泄露。
第十四条医院内勤工作人员应当自觉学习相关知识，提高综合素质和业务水平，增强工作的主动性和创新意识。
第十五条医院内勤工作人员应当加强沟通协作，注重团队合作，协助领导完成任务，保持工作的连续性和稳定性。
第十六条医院内勤工作人员应当积极参加培训学习，不断提高综合素质和业务水平，不断提升自我管理能力。
内勤考勤管理制度
内勤考勤管理制度一、总则为规范公司内勤考勤管理，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括行政人员、财务人员、市场人员等。
三、考勤方式1.考勤时间：公司员工按照公司规定的工作时间进行考勤，迟到、早退、旷工等情况均需按照公司规定处理。
2.考勤地点：公司员工需在公司规定的考勤地点进行打卡，不得代签、代打卡。
3.考勤工具：公司采用电子考勤系统进行考勤管理，员工需及时打卡，不得私自更改考勤记录。
四、考勤记录1.考勤记录包括迟到、早退、旷工、加班等信息，需及时准确记录。
2.员工可在考勤系统中查看自己的考勤记录，如有异议可向考勤管理员反映。
五、考勤管理1.迟到、早退、旷工：（1）迟到：员工若迟到需按照公司规定的考勤规则扣除相应工资。
（2）早退：员工若早退需按照公司规定的考勤规则扣除相应工资。
（3）旷工：员工若有旷工情况需按照公司规定处理，包括扣除工资、警告甚至开除。
2.加班：（1）公司加班需提前向主管领导申请，并经批准后方可进行，加班费需按照公司规定发放。
（2）员工不得擅自加班，如有需要需提前请假并报告主管领导。
六、违规处理1.对于有违规考勤行为的员工，公司将视情况采取警告、扣发工资、停职、开除等处罚措施。
2.对于考勤管理人员的工作不力或有重大失误的情况，公司将进行严肃处理。
七、监督检查1.公司将定期对内勤考勤情况进行监督检查，以确保考勤记录的准确性和合规性。
2.对于发现的问题将及时纠正并采取相应措施。
八、补充规定1.本制度如有变动，将提前通知全体员工，员工应及时了解并遵守。
2.员工如对本制度有任何疑问或意见可向公司人力资源部门反映。
以上为公司内勤考勤管理制度，希望全体员工严格遵守，共同维护公司的正常运营秩序。
公司上班考勤管理规章制度细则
公司上班考勤管理规章制度细则公司上班考勤管理规章制度细则范文一一、考勤制度1、考勤管理原则1.1 职能部门员工及业务部门内勤员工须严格根据工作时间进行考勤;1.2 业务人员则可以有肯定的弹性工作时间，但其工作支配须提前得到直接上级的核准;1.3 员工违反考勤纪律按公司有关规定处理。
2.1 工作时间2.1.1 公司实行每周五天工作制，周一至周五正常工作时间为每天上午08:30 --- 12:00，下午14:00 --- 17:00(周五提前半小时下班);2.1.2 正常上下班员工须在每天上午08:30前、中午12:30 --- 14:00期间、下午17:00后通过公司门禁系统刷卡三次，刷卡记录将作为员工的考勤记录;2.1.3 因工作关系未能正常上下班的员工，须提前得到直接上级的许可，并在到达和离开公司时刷卡以作记录;2.1.4 公司不允许他人代为刷卡，如有发觉，当事双方将受到公司的纪律处分。
2.2 迟到、早退、旷工2.2.1 迟到超过30分钟，当月迟到时间累计超过8小时，按旷工处理;2.2.2 员工无特别缘由未请假、或请假未获批准而未上班，一律视为旷工。
职工无正值理由常常旷工，连续旷工时间超过15天，或者一年以内累计旷工时间超过30天，经批判训练无效，按国家相关法律法规处理。
3、加班管理3.1 原则上公司不鼓舞员工加班，确因工作需要加班，除另有规定外，需填写《加班核准单》，经相关领导审批后送人力资源部留存;3.2 加班一般每日不超过1小时，特别状况每日不超过3小时，每月累计加班一般不应超过36小时;3.3 担心排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班;3.4 特别或紧急状况处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补办相关手续;3.5 公司部门经理层以上员工实行目标管理，其额外工时工作视作应尽义务。
4、休(请)假管理4.1 员工休(请)假必需提前填写《休(请)假申请表》，并获得批准后，方可离岗休假;4.2 休(请)假不超过3天(含3天)时，基层员工的申请由所在部门经理审批，部门正、副经理以上员工的申请由分管领导审批;4.3 休(请)假超过3天时，基层员工的申请须同时经分管领导批准，部门正、副经理以上员工须同时经总经理批准;4.4 由于特别缘由无法提前办理请假手续者，须本人或托付他人准时与直接上级联系，并于上班后马上办理补假手续5、考勤相关制度5.1 门禁卡管理规定门禁卡使用(1) 员工出入公司需随身携带门禁卡，根据考勤制度的要求上、下班刷卡。
销售公司内勤员工绩效考核制度
销售公司内勤员工绩效考核制度一、制度目的：为了规范销售公司内勤员工的工作行为，激发员工的工作激情以及提高工作效率，制定了销售公司内勤员工绩效考核制度，以客观、公正、有效的方式评估员工的工作表现，为公司的发展提供优质的内勤支持。
二、考核内容1.工作纪律：考核员工是否严格遵守公司的各项规章制度，包括上下班准时、服从管理、遵守办公室秩序等方面。
2.任务完成：考核员工在规定时间内完成的工作任务的质量和效率。
包括但不限于行政文档的处理、文件归档、会议组织协调等工作。
3.团队合作：考核员工在团队中的合作精神和协作能力。
包括与同事的相互配合、信息共享、合理的工作分配等方面。
5.自我提升：考核员工的学习和自我提升能力。
包括参加公司组织的培训、学习新知识、解决实际问题的能力等方面。
三、考核方法1.定期考核：每月、每季度、每年按照公司规定的时间对员工进行考核。
2.考核评分：根据考核内容制定相应的评分标准，以百分制评定员工的绩效水平。
评分可以由员工直接主管或上级领导进行，也可以由员工的同事互相评分，并由主管评分。
3.绩效面谈：在考核结束后，主管与员工进行绩效面谈。
主管应当向员工详细解读考核结果，帮助员工认识到自己的优点和不足之处，并与员工共同探讨改进的方法和计划。
四、考核结果运用1.绩效奖励：对于表现优秀的员工，销售公司将根据其绩效水平给予相应的奖励，包括但不限于奖金、晋升、培训机会等。
2.绩效调整：在年度绩效考核结束后，销售公司将根据员工的绩效水平进行相应的薪资调整。
3.绩效改进：对于表现较差的员工，销售公司将制定个别考核改进计划，帮助员工改善工作表现。
如果员工持续表现不佳，销售公司将采取相应的纪律处分措施。
五、监督与评估1.监督机制：公司将设立绩效考核委员会，由公司高层领导及相关部门负责人组成，对绩效考核制度的执行情况进行监督。
2.评估和优化：公司将定期对绩效考核制度进行评估和优化，根据员工反馈及时对制度进行修订，以确保其科学、公正、合理。
公司内勤日常管理制度内容
公司内勤日常管理制度内容一、考勤管理1. 所有员工必须遵守公司的工作时间规定，按时签到上班，不得无故迟到、早退或旷工。
2. 加班需提前申请并得到直接上级的批准，确保工作安排的合理性和效率性。
3. 请假须提前一天向上级报告，并填写请假条，紧急情况除外。
二、工作纪律1. 保持工作场所整洁有序，个人物品应妥善存放，不得影响他人工作。
2. 工作时需穿着得体，符合公司规定的着装要求。
3. 严禁在工作时间内进行与工作无关的私人活动，如使用社交媒体、玩游戏等。
4. 保持通讯畅通，确保在工作时间内能及时响应工作需要。
三、文件管理1. 文件资料应分类归档，确保易于查找和保密性。
2. 重要文件的借阅需经过相关管理人员同意，并做好登记备案。
3. 定期对电子文档进行备份，防止数据丢失。
四、资产管理1. 对公司资产进行定期盘点，确保资产安全和完整。
2. 个人使用公司资产时需负责任地使用和保管，如有损坏应立即报告。
3. 对于公共设施和设备，应合理使用和维护，避免浪费和破坏。
五、会议制度1. 会议应提前通知参会人员，并明确会议时间、地点和议程。
2. 参会人员应准时参加会议，做好会前准备，积极发言和建言献策。
3. 会议纪要应及时整理并发送给相关人员，确保会议决策的有效执行。
六、安全管理1. 熟悉并遵守公司的安全管理规定，提高安全意识。
2. 发现安全隐患应及时上报，并采取必要措施预防事故发生。
3. 定期参加公司组织的安全生产培训，掌握必要的安全知识和技能。
七、沟通协调1. 加强部门之间的沟通与协作，确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
2. 遇到问题和困难时，应及时与同事或上级沟通，寻求解决方案。
3. 尊重他人意见，共同创造一个和谐的工作氛围。
八、激励与考核1. 根据员工的工作表现和贡献进行定期考核，公正评价员工的工作成果。
2. 对于表现优秀的员工给予表彰和奖励，激励员工积极性。
3. 对于工作中存在的问题，提出建设性的意见和建议，帮助员工改进和提升。
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徐州贝格富内勤管理考核制度：
一、现对内勤各岗位待遇作出如下说明：
会计：
试用期1500元，试用期满1800元。
行政文员：
试用期1500元，试用期满1600元
风控：
试用期1500元，试用期满1800元。
需承担穿仓责任。
风控技术主管：
试用期2000，试用期满2300.
行政主管：
试用期1800元，试用期满2000元。
二、部门相关负责人及其任务
风控部门负责人：杨赫
第一：负责风险确认书的填制和打印，并为风险确认书填写的正确性负责；
第二：客户办完所有手续（保证金，管理费的交付；合同，风险确认书的签订等），将其中一份风险确认书寄往苏州贝格富投资管理有限公司，寄送时需妥善保管好底单，以备查询；
第三条：和苏州公司各项业务的对接。
财务部门负责人：赵思远
提升工作效率，把财务工作分配好，完成领导交给我的任务。
负责客户合同（已交保证金，管理费）的保管存档，并记录客户账户的变动情况，保证客户合同内档案的完整性；
分清和现金会计的责任，本周六和现金会计交接；
行政部门主要负责人：杨赫
第一：负责客户合同（未交清保证金，管理费)的保管，如果客户在规定时间内没有领取风险确认书，负责客户风险确认书的寄送，寄送时需妥善保管好底单，以备查询；
第二：熟悉公司各项规章制度，如果出现问题及时更新公司的制度；
第三：公司请假制度的执行近期进行相应的调
三、风控部门相关规定
(一)、风控联系客户细则与奖惩
1、每天17:00点夕会时，通知业务员风险系数大于96%的客户，告知客户已接近公司警戒线
2、客户资金已达到公司警戒线，当立即通知客户加仓，方式为最少两条通知短信和一通提醒电话
3、客户资金已经触及平仓线当解立即平仓
4、客户资金已达公司警戒线未及时通知客户的公司处以100元罚款
5、客户资金已经触及平仓线但未及时平仓的，未造成公司损失的处以200元罚款，造成损失的承担全部责任
短信模板：XXX先生/女士您好：您操作的配资账户已达到您与公司签订的风险确认书中警戒线标准，请您尽快加仓，如达到平仓线我们将直接平仓，望理解！
（二）、关于客户管理费和加仓款的处理流程
1.、管理费处理流程：
1）财务根据合同缴费时间与金额，提前三天出具《管理费通知》，通知客户所对应业务员和组长2）业务员必须及时联系客户，保证管理费按时交到公司
3）如遇业务员催缴不利，相对应主管应予以帮助
4）客户如果没有钱缴费，可由总经理根据客户实际情况灵活处理，要求有表格确认
（三）、加仓款处理流程
1、风控根据客户资金即时情况，出具《加仓款通知》通知客户所对应业务员
2、业务员必须及时联系客户，保证加仓款按时交到公司
3、如遇业务员催缴不利，相对应主管应予以帮助
4、客户如果没有钱缴费，已达平仓线的，风控坚决予以平仓
（四）、关于下周资金到位，风控与财务的具体操作流程
1）、账户分配：交由总经理分配
2）、资金划转：由主管会计根据总经理分配账号划转资金，现金会计负责审核，风控专员进行内部审核，总经理做最终确认
3）、风控设置：有风控主管根据签约合同情况设置操作限制，风控专员进行审核，重点注意单票持仓，创业板持仓限制，“僵尸股票”的设定
四、内勤人员应该端正工作态度，努力完成如下任务：
1、认真完成本职工作，并能严格执行公司的各项规章制度，严以律己。
2、协调公司各营销部之间的关系，维护其和谐氛围，削除矛盾、理顺关系保证因队健康发展。
3、督促各部完成月、季、年度的考核，做到月提醒，季督促，年完成的目标。
4、参与公司每月奖励方案的复核，及节日礼品的数量清点，作出财务预算并上报。
5、财务账务处理工作(外部账)认真学习并掌握。
为期半年，半年后考核不通过将取消调整工资。
6、晨会、夕会、主管会的组织召集，每天针对各部业务情况与部门经理进行分析，提出意见。
会议精神：宣导公司政策及奖励方案。
7、对于公司安排的其他工作认真及时完成，并上报事情进度，增强执行力。
8、办公室管理人员对文件借阅情况进行登记，做好借阅记录并限期清退。
9、每天必须考核员工的出勤情况，做好办公室的日常管理工作，督促并保证出勤率。
10、落实上级部门各项经营指标的规划、实施、推动与达成。
11、搞好团结，提高团队凝聚力，不说不做不利于团队团结和公司发展的话和事。
12、对于上述安排工作出现拖拉、推诿、扯皮等情况，部门负责人、当事人工资上涨部分则当月予以取消。
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