2011广德县未来城市新中心项目前期策划152p
综合体营销策划方案
综合体营销策划方案【篇一：【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】】【城市综合体与商务商业综合体营销策划方案专题研究报告】本资料由智地网收集整理万科-天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告-99ppt-思源.ppt万科_东莞万科长安项目商业概念定位报告_258p_城市综合体_中高档_前期策划.pdf 万科_北京金隅万科广场商业综合体项目工作汇报_47p_可行性研究.pdf万科_北京顺义望泉家园项目初步定位策划报告_125p_思源_开发策略_规划设计_城市综合体.ppt万科_合肥市万科金域华府商业地块项目综合开发咨询报告_208页_2012年_城市综合体_调研分析.pdf万科_天津万科金奥国际居住型综合体项目销售执行报告_99p_思源_价格策略_产品策略_媒介组合.ppt万科_深圳万科中心营销策划报告汇报稿_113ppt_世联.ppt万科_湖南长沙金街商业综合体项目商业推广策略提案_31页.ppt万科_贵阳万科动力厂地块整合推广策略_114p_2012年_城市综合体_营销策划方案 f.ppt 万科_重庆万科锦城三期提案_281p_商业综合体_精装修_营销策略.ppt万科魅力之城成都商业产品建议报告-2007年-152ppt-3.7m.rar万象城炒作综合体概念电子刊物-150ppt.ppt万象城炒作都市综合体项目概念电子刊物_150p_总体规划方案_概念设计_控制性详规.ppt 万达_万达商业地产项目城市综合体规划设计文案_50页.pdf万达_万达广场项目规划方案设计_60p_第三代城市综合体_设计说明_设计图.pdf 万达_上海万达城市综合体商业项目营销执行_27p_物业形象_价值提升_推广策略.ppt 万达_上海嘉定万达广场综合体项目前期定位报告_42ppt.ppt万达_上海江桥万达广场综合体项目营销推广报告_115ppt.ppt万达_南京万达广场综合体项目品牌入市营销策略_115p_相互广告.pdf万达_南京万达广场综合体项目整合推广策略报告_124页_2011年_相互广告.ppt万达_南京建邺万达广场城市综合体营销推广大纲_104p_外交私寓_大盘_销售策划方案.ppt 万达_合肥万达广场商业综合体项目市场攻击韬略_147ppt_博思堂.ppt万达_合肥万达广场综合体项目策略提案_132ppt_优派克斯.ppt万达_合肥天鹅湖万达广场商业综合体项目整合推广方案_136p_和而不同广告.ppt万达_同致行_河南郑州金水万达广场综合体项目及物业发展战略建议报告_46页_2011年_项目定位_物业建议.ppt万达_四川绵阳涪城万达广场商业地产项目整合推广方案_80p_2011年_城市综合体_树虎设计.ppt万达_天津河东万达广场城市综合体广告推广策略报告_81ppt_2009年.ppt万达_市场大势下如何销售城市综合体讲义_77p_2012年6月_课程_教程.ppt 万达_武汉万达广场综合体项目整合推广提案_146ppt_非常道_2009.ppt万达_武汉汉阳万达广场综合体项目整合推广提案_193ppt_2010年_非常道.ppt万达_江苏太仓万达广场项目前期商业市场调研及定位报告_50页_2011年_综合体.ppt 万达_江苏常州万达广场综合体商业地产项目总体定位分析研究报告_68页.ppt万达_江苏无锡万达广场商业综合体a区地块整体定位建议_17页_经济测算_产品分析.doc 万达_江苏淮安万达广场商业综合体报广合集_95p.rar万达_沈阳_铁西万达广场综合体项目营销推广策略提案_95ppt_2009年.ppt万达_河北唐山万达广场商业综合体项目品牌推广提案_135ppt.ppt 万达_河北唐山万达广场商业综合体项目营销执行策略报告_135页.ppt万达_洛阳万达广场商业地产项目商铺销售工作汇报_37p_推广策略_综合体.ppt万达_济南万达商业广场综合体项目全程整合营销推广策略_127ppt.ppt万达_济南魏家庄商业综合体项目市场研究报告_182p_信立怡高_市场分析.ppt万达_浙江宁波万达世界广场商业综合体项目策略思考_107p_推广策略_活动策略_vi_logo.ppt万达_浙江宁波江北万达广场综合体项目品牌推广策略提案_126p_两方_品牌形象_视觉表现_vi.ppt万达_蚌埠万达广场一期工程监理招标文件_70页_综合体_项目管理_工程管理.pdf 万达_郑州陇海路万达广场商业综合体项目投资测算报告_64页_戴德梁行_可行性.doc 万达_长春万达广场都市综合体项目核心策略案_103ppt_2009年.ppt万达_长春红旗街万达广场商业综合体项目同德路商业街全程策划建议报告_82p_2012年.pdf万达_青岛万达广场综合体营销策划方案_108p_视觉体系_媒体计划.ppt万达商业地产模式探索城市综合体解读_37页.ppt万达商业广场综合体项目商业地产开发历程解析报告_71页.ppt万达商业物业综合体日常管理工作指引_89个文件.rar万达商业综合体设计准则_194页_设计标准指导书.pdf万达广场南通综合体项目市场研究定位报告_133p_2011年_街区_购物_酒店.ppt 万达广场购物中心商业综合体建造标准_excel表格.xls万达房地产商业综合体项目定位与招商管理研究报告_69页.ppt万达集团企业发展战略分析_28p_城市综合体_改进措施_商铺经营_商业业态_规划设计.ppt 上实顾问_上海金山新城滨海名邸商业项目策略提报_95p_商业规划_招商策略_运营管理_商务综合体.ppt上海南桥城商业综合体项目规划定位招商运营方案_143ppt.ppt上海合生创展五角场综合体项目设计任务书_48页_商业地产_项目定位_设计理念_总体规划.doc上海周浦万达广场综合体项目总策划报告_115p_案例借鉴_vi表现_营销推广.ppt 上海壹丰广场综合体项目定位与规划设计研究报告_44页.pdf上海宝山万达项目营销策划方案_55p_2012年_城市综合体_销售推广策略f.ppt上海宝山体育中心及图书馆改造工程施工监理投标文件_180p_投标承诺书_综合说明_监理措施.doc上海市静安苏州河滨河区含60#地块市场研究及定位报告_85p_案例借鉴_综合体.pdf 上海新国际城综合体项目策划建议报告_75ppt.ppt上海新江湾商业综合体地块项目定位报告_101ppt.ppt上海格林世界收官推广方案_世纪瑞博_155p_2011年_合院别墅_公园综合体_营销策略.ppt 上海浦东嘉里城地铁商业综合体项目分析_69p_2012年_业态布局_.pdf上海港汇恒隆广场城市综合体项目市调报告_93p_2012年_调查研究分析.ppt上海白金湾城市综合体项目广告推广策略方案_50页.pdf上海白金湾城市综合体项目楼书文案合集_173页.pdf上海综合体项目地块拓展机遇_45p_2012年6月_调查研究_分析报告.pdf上海英皇明星商业项目整体项目推广策划方案69页-2008年.rar上海骏丰国际.南翔综合体项目运营建议报告_113p_龙乐_运营模式_案例分析.ppt 世界级城市综合体的深入研究-日本难波公园_82页.ppt世纪博锐_沈阳世茂五里河项目整合推广执行提报_66页_2011年_160万平都市综合体_高端住宅_百货_广告策略.ppt世联-深圳海逸世家综合体研究项目开发策略-41ppt.ppt世联-中海-北京中海城及安德鲁斯商业营销报告-99页.pdf世联-合肥中辰商业综合体项目项目整体定位与发展战略(补充)-53ppt.ppt世联-合肥中辰商业综合体项目项目整体定位与发展战略-351ppt.pdf世联-惠州大亚湾cbd城市综合体项目营销策划方案-124页.pdf世联-无锡盛高西水东城市综合体项目前期报告-183ppt-2009年2月.ppt世联-深圳中信东海商业综合体项目竞标报告-147ppt.ppt世联-辽宁日报社综合体项目整体定位及发展战略报告-304ppt.ppt 世联-银海成都德丰16万方城市综合体项目规划建议-252页.rar世联-鲁能地产鲁商济南银座商业综合体写字楼项目营销策划提案-120ppt.pdf世联2010年长沙德坤置业光阳108亩项目启动策略及物业发展建议.ppt世联_hopsca城市综合体案例分享_56页.pdf世联_上海_城市综合体顾问业务介绍_98ppt-2009.ppt世联_上海中海闸北项目综合体前期定位研究报告_135页.ppt世联_中钢国际广场房地产项目发展建议报告_2007年.pdf世联_典型商业综合体规划设计研究_24p_调查分析.ppt商业地产策划世联_北京西山杏石口项目整体定位及物业发展建议终期稿_121p_亿阳_产品建议_低密度_商务综合体.ppt世联_华侨城_西安曲江瓦胡同综合体商业项目整体开发策略研究_106p_2011年_前期策划.ppt世联_南宁江宇南宁虎邱项目前期整体定位及物业发展建议_191p_2011年_都市综合体_商业_住宅.ppt世联_合肥中辰商业综合体项目整体定位与发展战略_351p_城市综合体_市场调研_产品定位.pdf世联_合肥中辰商业综合体项目整体定位与发展战略_53p_问题界定_开发建议_招商经营.ppt世联_合肥华地公馆项目营销策略思考_98p_未来cbd城市综合体_销售推广策划.ppt世联_合肥经开区商业综合体项目整体定位与发展战略_53p_定位调整_问题界定_市场研究.ppt世联_唐山小南湖项目规划方案建议终期汇报_144p_2010年_城市综合体_发展战略_工程管理.ppt世联_嘉兴中心区综合体项目营销策略报告_63ppt.ppt世联_四川重庆龙洲湾项目整体定位发展战略方案_140p_规划构思_综合体.pdf世联_地铁商业及综合体成功案例研究_30ppt.ppt世联_城市综合体复合开发专题研究_36p_2012年.ppt世联_大连华锐东港项目整体定位及物业发展建议_400p_艺术主题综合体_发展策略.ppt 世联_大连开源3000亩旅游地产项目发展战略工作建议书_24页_2011年_远郊区_旅游综合体_大盘.pdf世联_大连沿海国际中心项目营销战略及销售执行_72p_城市综合体_项目目标_价值分析.pdf世联_天津迎宾广场项目整体定位及物业发展建议_180p_城市综合体_产品定位_经济测算.ppt世联_安徽恒馨宿州综合体项目规划建议调整方案_60p.pdf世联_山东威通大厦综合体项目前期定位与物业发展建议_93p_商住综合体_前期策划.ppt 世联_山东淄博威通大厦综合体项目前期定位与物业发展建议_93p_市场调研_产品定位_营销思路.ppt世联_市场研究部_大型城市综合体市场分析和定位_278页.pdf世联_常州新城篦萁巷地块综合体项目定位物业建议_73ppt.ppt世联_常州溧阳天目湖创意旅游综合体项目案例_28p.pdf世联_广东中山远洋城案例分享_81p_2012年1月_大盘_城市综合体_营销推广策略.pdf 世联_广东佛山保利东湾一期项目营销策划报告_142p_2010年_综合体_大盘_销售执行策略.ppt世联_广东惠州大亚湾项目营销策划方案_124p_城市综合体_物业建议_活动推广.pdf世联_广东深圳中航赣州章江新区项目整体定位及发展战略报告_240p_中航_规划设计_项目测算_综合体.ppt世联_广州综合体项目定位及发展战略_180p_2012年_案例分析_物业发展建议.ppt世联_成都银海德丰项目规划建议方案_252p_16万平综合体_产品组合_物业形态_前期策划.pdf世联_房地产综合体项目开发模式及物业发展战略研究报告_11页_市场研究_盈利模式_综合体研究.ppt世联_扬州大学北路商业综合体项目策划提报_56ppt_2009年.ppt 世联_扬州广陵新城行政中心综合体项目顾问服务建议书_109页.ppt世联_无锡金太湖国际公寓项目营销总纲_77p_新都会_城市综合体_销售策略.ppt 世联_日本综合体考察总结报告_155p_2010.ppt世联_昆山中航城商业综合体项目营销报告_78p_目标界定_问题分析_导向策略.ppt 世联_昆山商业综合体项目整体定位与发展战略报告_215ppt.ppt世联_昆明六合村旧城改造综合体项目发展战略及整体定位_182p_2011年_商住区_前期策划f.ppt世联_江苏无锡盛高西水东项目前期报告_183p_城市综合体_项目界定_旧城改造_资源盘点.ppt世联_江苏昆山商业综合体项目整体定位与发展战略报告_215p_商业综合体_前期策划.ppt 世联_江苏贵安温泉国际旅游度假区总体策划规划方案_210p_市场调研_创意娱乐综合体_物业发展建议.pdf世联_沈阳特步综合体项目整体定位与物业发展建议_135p.pdf世联_沈阳红星美凯龙项目营销策略执行报告_88p_商业综合体_销售执行方案f.ppt 世联_河北唐山_万达广场综合体_物业产品确定及开发建议_159ppt.ppt世联_河北唐山万达广场项目定位研究报告_160页_综合体_商铺_写字楼_产品定位.ppt 世联_河南安阳枫林水郡三期项目整体定位与物业发展建议_128p_建议体系_综合体.ppt 世联_河南郑州火车站项目营销策划报告_正弘_69p_2012年_精装soho综合体_推售计划_销售推广策略.pptx世联_济南银座中心商业综合体项目新政应对策略_45ppt.ppt世联_济南银座商业综合体写字楼项目营销策划提案_120p_鲁商_案例借鉴.pdf世联_济宁富邦国际金融中心项目营销策略总纲_105p_标志性综合体_销售推广策略.ppt 世联_浙江绍兴天工综合体整体定位与物业发展建议_69ppt.ppt世联_海口海控国际广场发展战略与整体定位_188p_规划设计_商务综合体.ppt世联_淄博威通大厦综合体项目前期定位与物业发展建议_93ppt.ppt 世联_深圳_益田假日广场综合体项目定位报告_71ppt.ppt世联_深圳中信东海商业综合体项目竞标报告_147p_形象定位_业态组合_招商建议.ppt 世联_深圳前海片区商务项目市场调查报告_12p_商务综合体_产业结构_项目分析.ppt 世联_深圳华润幸福里地产项目策略执行报告_153p_城市综合体_整体定位_营销总纲.ppt 世联_深圳海逸世家综合体研究项目开发策略_41p_户型配比_整体定位_规划设计.ppt世联_深圳福田岗厦旧改项目公寓豪宅定位报告_307p_综合体_旧城改造_商务会所_产品定位.ppt世联_深圳绿景地产中城天邑项目销售执行报告_99p_城市综合体_市场分析_品牌推广_营销策略.pdf世联_湖南株洲大汉希尔顿国际定位及产品价值提升建议_139p_2011年_城市综合体_前期策划 f.ppt世联_综合体开发模式专题研究_26p_市场调查_分析总结.ppt世联_综合体案例专题研究_77ppt.ppt世联_综合体案例研究_80p_香港太古广场_北京东方广场_北京华贸中心.ppt世联_辽宁日报社综合体项目整体定位及发展战略报告_304p_案例借鉴_物业建议.ppt 世联_都市综合体案例专题研究_80ppt.ppt世联_鄂尔多斯准格尔旗时代广场项目整体定位及发展策略_189p_2011年_城市综合体.ppt 世联_长沙兴汝金城城市综合体项目结案报告_75p_2012年_销售推广策略.ppt世联_长沙华悦城一期商业综合体项目营销执行报告_173p_2011年_销售推广策划.ppt 世联_长沙华悦城综合体项目营销目标达成策略沟通案_46p_2012年_广告推广方案.ppt 世联_长沙综合体项目分析_95p_2012年_市场调查_专题研究报告 f.ppt世联_闸北财富广场综合体商业项目营销策略_148p_广告牌_楼体_体验营造_事件营销.pdf 世联_青岛海尔火车站综合体项目整体定位与开发策略报告_180p_市场研究_规划建议_文化地标_海景公寓.ppt 世联怡高_房地产综合体项目物业发展定位研究及报告_46页.ppt世联怡高_济南孙村商贸城项目城市商业运营策划报告_192页_国际汽车主题新城综合体.ppt世联深圳金得岗厦旧改项目客户研究报告_140p_综合体_前期策划.ppt世联研究商业综合体项目四种发展模式_12p_公司背景_项目情况_战略思考_执行内容.pdf 世茂_福建福州茶亭2期项目策划推广提报_173p_蔚蓝机构_城市综合体_形象定位_品牌传播.ppt世邦魏仕理-青岛伟东城市广场商业策划提报-68ppt-2009年.pdf世邦魏理仕-天津小白楼商业建筑综合体项目投资分析报告41m-500页.rar世邦魏理仕-天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告-172ppt.ppt世邦魏理仕-武汉沿江一号mall商业综合体项目市场研究及商业定位报告-286页.pdf 世邦魏理仕-济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告-367页.pdf世邦魏理仕_中信泰富_上海轨道10号线四川北路综合体项目定位报告_169页.pdf 世邦魏理仕_北京万达项目投资测算_192p_城市综合体_市场调查分析.pdf世邦魏理仕_天津中粮南站综合体项目研究报告_487ppt_2010年.ppt世邦魏理仕_天津环外综合体写字楼项目发展顾问最终报告_172p_市场研究_项目定位_设计建议_发展策略.ppt世邦魏理仕_山东济南高新区1号地综合体项目发展顾问中期定位报告_367p_市场研究_定【篇二：商业综合体营销策划纲要】商业综合体策划纲要1.0 整体概况及未来规划1.1 城市概况（1）区位（2）历史（3）产业发展状况（4）交通（5）经济圈概况（6）行政区划1.2 宏观经济1.2.1 人口情况（1）总人口、户籍人口的状况与变化趋势预测（2）与其它城市人口的比较1.2.2 gdp情况（1）gdp的增长状况与趋势，与其它类比城市比较（2）人均gdp的变化，与其它类比城市比较1.2.3 固定资产投资情况（1）投资额与增长率的变化，各行业的所占比例分析（2）与其它城市对比1.2.4 外资利用情况（1）外资投资额与增长率的变化，各行业的所占比例分析（2）与其它城市对比1.2.5 人均可支配收入情况（1）人均可支配收入与增长率的变化（2）与其它城市对比1.2.6 人均消费性支出情况（1）人均消费性支出与增长率的变化，与人均可支配收入比较（2）与其它城市对比1.2.7 社会消费品零售总额情况（1）社会消费品零售总额与增长率的变化，与人均可支配收入比较（2）与其它城市对比1.2.8 人均消费支出构成情况（1）消费支出构成（2）与其它城市对比1.2.9 旅游发展情况（1）国际、国内游客数量与变化率（2）各类游客的来源地构成1.3 城市规划（1）区域城市规划（2）市区城市规划（3）交通规划（4）商业规划1.4 其他影响因素1.4.1 区域性政策1.4.2 2008年奥运会1.4.3 人民币升值1.5 小结2.0地块分析2.1地理位置（1）地块在城市的区位（2）四至范围（3）周边交通（4）与主要商业、交通、文化设施的距离 2.2地块基本情况（1）规划指标与用途（2）可视性2.3地块周边土地用途2.4区域交通条件（1）道路交通分析（2）停车位（3）地铁（4）公交线路2.5项目优劣势分析3.0商业市场3.1商业供应（1）总体存量、各种业态分布量（零售、餐饮服务和批发物流三类，具体为百货、购物中心、餐饮网点、批发市场、商品交易市场、物流基地以及乡镇商业街）（2）人均商业面积3.2商圈分布（1）各商圈区位、面积、特征综述（2）各商圈的商业档次、业态、现状分析、现存和将来的商业项目以及未来趋势分析3.3沈阳主要一、二线品牌分布3.4本项目未来面临的主要竞争项目3.5商业价格（1）各种业态的扣点率（2）售价、租金水平3.6经营情况（1）商场名称、建筑面积、经营面积、坪效（2）一二线、时尚品牌经营面积、营业额、位置（3）整体市场结论4.0写字楼市场4.1整体市场（1）商圈分布（2）整体供应与走势分析（3）产品特征（甲级、乙级、商务公寓），软硬件配置（4）各商圈竞争项目的（5）售价与租金分析（6）需求情况（入住率、产品要求）（7）未来市场发展展望（8）整体市场结论4.2 区域市场（1）区域供应情况（2）租金与价格（3）需求情况（各行业客户需求）（4）代表项目深度访谈（5）成功类似案例考察（基本情况、硬件设施、经营情况、客户分析、优劣势分析、参考与借鉴）（6）市场结论5.0 酒店市场5.1 整体市场（五星、四星）（1）高档酒店现有供应（2）高档酒店分布（3）高档酒店价格（4）高档酒店需求情况1）入住率情况2）现有项目深度访谈（对本地酒店市场的看法以及对本项目的建议）（5）未来供给5.2 区域市场（1）区域供应（现存和未来）（2）价格与需求（3）酒店市场结论（4）成功案例分析6.0 公寓市场6.1 整体市场（1）公寓市场概述（公寓与住宅区别、服务式公寓与商住两用公寓及高档公寓的区别、当地公寓市场发展史（2）目前供应情况（区域分布特征、各种公寓比例和客户特征）（3）租金与使用者特征（4）售价与购买者特征（5）需求情况（销售与入住率、深度访谈）（6）未来发展趋势6.2 区域市场（1）区域研究范围（2）现有与未来供应情况（3）区域供应发展情况（4）区域售价与租金情况（5）需求情况（销售和入住率）（6）未来发展趋势6.3 公寓部分小结6.4 案例分析与总结7.0 需求分析7.1 零售商访谈（1）访谈目的（2）受访零售商基本情况（3）访谈基本信息总体统计（类型分布、进驻意向、）（4）各业态选址偏好、目标客群及其年龄段（5）租金及租赁条件总体统计（6）工程技术条件要求（7）选址主要考虑因素（8）零售商对沈阳商业的总体看法（9）零售商对项目区域的总体看法（10）零售商对项目的总体看法（11）零售商访谈小结7.2 消费者问卷（1）访谈目的消费者通常在何时来此购物消费来此购物所选择的交通工具每周购物频次消费者本次购物所购买的产品种类消费者是否购买过(单件5000元以上、3000-5000元、1000-2000元、999元以下)的商品购买者1年内购买的频次购买商品的场所消费者购买比例和年均消费次数对比图外出就餐频次就餐平均花费金额外出就餐地点就餐原因休闲娱乐活动频次喜欢或经常进行的休闲娱乐活动休闲娱乐活动平均花费金额休闲娱乐活动地点进行休闲娱乐活动原因如在太原南街位置建立一处大型综合的中高档或高档商业设施，您是否会光顾？如果光顾,希望包含的休闲娱乐设施如果光顾,希望包含的餐饮设施？如果光顾,希望包含的商店及专业店？如果光顾,希望包含的服务类商家？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档女装品牌？在此项目中被访者希望包括的的中高档或高档男装品牌？在此项目中被访者希望包括的的化装品/护理用品品牌？当地消费者对品牌的认知度消费者对品牌的购买（2）被访者个人情况（性别、年龄段、学历、职业、收入）8.0 市场机会分析（1）经济快速发展带来的市场机会（2）商业市场发展机遇（3）酒店市场发展机遇（4）写字楼市场发展机遇（5）公寓市场发展机遇【篇三：商业综合体项目各阶段策划】城市商业综合体项目全程策划流程《商业项目市场调研报告》纲要一、城市经济环境的分析和生活结构研究◆总人口及区域人口结构、职业构成、家庭构成、收入水平、消费水平等◆ gdp发展状况及产业结构情况◆消费品零售总额◆商业增加值◆城乡居民的人均可支配收入◆城乡居民储蓄存款余额二、区域经济结构调查与城市发展规划调查◆公共设施状况◆交通体系状况◆道路状况、通行量◆区域性质与功能特点◆各项城区的机能◆城市规划三、城市商业发展规划及政策研究? ◆商铺发展现状及布局情况? ◆商铺发展规划? ◆城市商业网点规划政策四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析◆区域商铺分布及经营业态详图◆商业地区间的竞争状况及竞争者调查分析? ◆地区间的销售动向? ◆大型主力店的动向五、典型性竞争性项目调查与研究六、地区未来商业地产的供应量分析七、消费者消费行为调查与研究◆地理细分调查分析?◆购买人群细分调查?◆年龄细分调查分析?◆经济状况细分调查分析?◆消费者交通和出行方式?◆购买者购买心理及行为分析八、项目立地条件研究?◆道路类别及交通状况?◆项目地块自然与社会条件分析?◆顾客是否容易达到商业区?◆周边环境和公建设施?◆项目周围经济条件分析?◆项目swot分析九、商圈的确定和研究?◆商圈的范围的确定?◆商圈的构成及顾客来源《商业项目定位报告》纲要一、项目竞争分析? 主要物业品种设定? 各物业品种的竞争分析? 各物业品种的竞争策略? 各物业品种的核心竞争力提炼? 项目的竞争定位二、项目主题定位? 项目主题描述? 主题的支撑点概述。
安徽广德县新区地块规划定位方案_99PPT
架空层景观的处理方式
半架空车库的处理方式
半架空车库的处理方式
店面后组团景观的处理方式
PART 5 经济测算
B-6（顶层） 3房2厅1卫 约83
多层户型建议
户型 配置 建筑面积（m2）
A 2+1房2厅1卫 约90
多层户型建议
户型 配置 建筑面积（m2）
C 3+1房2厅2卫 约125
小高层户型建议
户型 配置 建筑面积（m2）
板式 3房2厅1卫 约115
小高层户型建议
户型 配置 建筑面积（m2）
SITE PLAN
3F
N
3F 3F 11F 3F 11F 11F 6F
11F
6F
6F 6F 11F 6F 6F 6F 6F
经济技术指标： 用地面积：58626㎡
11F 6F 6F 11F 6F 6F 6F 11F 6F 6F
建筑面积：88930㎡
其中 板式小高层：14700㎡ 点式小高层：16250㎡
11F
6F
多层：46180㎡
商铺：11800㎡ 容积率：1.5
6F
整
产品分布示意
产品分布示意
产品分布示意
PART 2 户型建议
多层户型配比
户型 配置 套数（户） 户型比例（%） 90㎡以下 2房 163 34.8 100-115㎡ 紧凑3房 210 44.9 120㎡以上 舒适3房 95 20.3 468 100 合计
板式 3房2厅1卫 约105
小高层户型建议
户型 配置 建筑面积（m2）
板式 2房2厅1卫 约92
小高层户型建议
户型 配置 建筑面积（m2）
板式 3房2厅2卫 约122
广德县广建兰馨大厦建设项目可研报告
广德县广建兰馨大厦建设项目可行性研究报告一、总论1.1项目概述1.项目名称：广德县广建兰馨大厦建设项目2项目拟投资规模：8500万元3项目建设单位：广德广建兰馨投资有限公司4项目法人代表：管继斌5项目选址：广德县新城区6项目拟建时间：2年7建设性质：新建8项目总建筑面积：24334㎡（含地下室2520㎡），规划用地面积7.72亩。
1.2 项目背景广德县广建兰馨大厦建设项目用地，于2010年01月26日至2010年02月04日上午10时期间，在广德县招投标中心举办的广德县E1-02地块1号用地国有建设用地使用权挂牌出让活动中，由安徽省广德县建筑公司（竞得人）竞得广德县E1-02地块1号用地国有建设用地使用权。
为积极支持我县城市建设，促进我县县域的经济发展，广德广建兰馨投资有限公司与安徽省广德县建筑公司分别以7:3的股份比例，投资建设广德县广建兰馨大厦建设项目。
并已于2010年底委托中国城市建设研究院浙江分院完成了广建兰馨大厦建筑方案设计。
该建筑方案，按照广德县规划评审委员会2011年01月26日关于《广德县广建兰馨大厦规划建设方案评审意见》的要求，现已修改、充实、完善了该建筑方案的开发、规划、结构、布局、控制指标、基础设施等项内容，即将完成勘察设计工作。
本项目位于新城区纬五路、万桂山路交汇处附近E1-02地块1号用地（即西紧靠广德县合作银行大楼、南毗邻紫竹园小区、北与基安中学相呼应、东接近县法院拟建设用地地块），宗地实际使用面积约5149.4㎡（折合7.72亩），拟建成集商务、会展、写字楼为一体的综合性楼盘，该宗地位于广德县新城区将来繁华的中心路段，公共配套，设施齐全。
该位置城市环境较成熟，该建设项目将成为广德新城区一个新的亮点，同时也使本项目具有良好的市场前景和广阔的市场发展空间。
1.3项目建设的必要性及意义广德县位于安徽省的东南部，苏浙沪三省八县市交界处，东临杭嘉湖，北倚苏锡常，周边“两个半小时经济圈”有上海、杭州、南京、合肥等4个省会城市和16个大中发达城市，是安徽省唯一与苏浙两个发达省份毗邻接壤的县份，是东进西出的桥头堡、南北经济的结合点，是华东沿海经济挺进安徽等中西部地区的第一站。
安徽广德的未来发展趋势
安徽广德的未来发展趋势
安徽广德作为一个县级市，其未来发展趋势将受到多方面的影响。
首先，由于广德位于安徽省南部，距离福建省边境不远，地理位置优越，因此其未来发展可能会受到周边地区的影响。
随着福建、江西、浙江等地经济的不断发展，广德也有可能获得更多机会和资源。
其次，广德作为一个具有丰富历史文化底蕴的地区，其文化旅游资源也有望得到有效开发。
当地政府可以加大对文化旅游的投入，推出更多有吸引力的旅游项目，吸引更多游客前来观光、消费，从而促进当地经济的发展。
此外，随着全球经济的不断发展和城市化进程的加快，广德也有望通过积极招商引资，吸引更多优秀企业落户，从而进一步壮大当地的经济实力。
总之，安徽广德未来的发展趋势将受到多种因素的影响，但只要当地政府积极主动、不断创新，抓住机遇，调整产业结构，提升产业水平，就有望实现经济的快速发展和社会全面进步。
广德县县城总体规划(2014-2030年)文本(报批稿)0308
安徽省广德县县城总体规划（2014-2030年）文本目录第一章总则 (1)第二章县域镇村体系规划 (4)第一节社会经济发展战略 (4)第二节县域人口与城镇化 (5)第三节县域镇村体系布局 (5)第四节县域城乡统筹建设发展目标 (7)第五节县域村庄发展指引 (9)第六节县域产业选择与布局 (10)第七节县域旅游发展规划 (11)第八节县域空间管制 (15)第九节县域综合交通规划 (17)第十节县域历史文化保护规划 (19)第十一节县域基础设施规划 (20)第十二节县域生态保护规划 (21)第三章规划区城乡统筹规划 (23)第一节规划区城乡统筹发展战略 (23)第二节规划区空间发展格局 (23)第三节规划区交通及公共服务设施规划 (24)第四节规划区城乡居民点体系规划 (26)第五节规划区空间管制规划 (27)第四章城市性质与规模 (29)第五章城区用地布局 (30)第一节城市发展方向与总体布局规划 (30)第三节公共设施用地规划 (33)第四节工业仓储用地规划 (35)第六章城区绿地景观系统规划 (38)第一节绿地及水系规划 (38)第二节景观风貌规划 (39)第七章城区综合交通规划 (41)第一节城市对外交通规划 (41)第二节城市道路交通规划 (41)第三节城市公共交通规划 (43)第四节慢速交通系统规划 (44)第五节城市交通设施规划 (45)第八章规划区及城区市政基础设施规划 (46)第一节给水工程规划 (46)第二节排水工程规划 (46)第三节供电工程规划 (48)第四节邮政通信工程规划 (48)第五节燃气工程规划 (49)第六节殡葬设施规划 (50)第九章规划区及城区生态与环境保护规划 (51)第一节生态网络体系规划 (51)第二节环境保护规划 (51)第十章城区综合防灾与公共安全规划 (55)第十一章规划区综合防灾与公共安全规划 (57)第十二章县域综合防灾与公共安全规划 (58)第十三章城区历史文化遗产保护规划 (61)第十四章城区建设控制 (64)第一节单元控制区划分 (64)第二节老城区更新改造规划 (64)第三节五线空间管制规划 (65)第十五章城市空间开发时序 (68)第一节城市空间发展时序 (68)第二节近期规划建设 (68)第三节远景发展设想 (69)第十六章规划实施和管理 (71)第十七章附则 (73)附表一广德县中心村与自然村规划布局及职能一览表 (74)附表二广德县县域城乡用地汇总表 (83)附表三广德县货运枢纽建设规划 (84)附表四规划区现状建设用地表 (84)附表五规划区城乡规划用地表 (84)附表六规划区空间管制分区面积构成表 (85)附表七广德县城区现状用地一览表 (85)附表八广德县城区规划用地平衡表 (86)附表九广德县城区主要公园绿地一览表 (87)附表十广德县规划交通场站枢纽一览表 (87)附表十一广德县城区交通控制分区表 (87)附表十二广德县城区规划道路一览表（部分为暂定名） (88)附表十三广德县城区近期规划用地平衡表 (90)附表十四广德县城区近期建设规划部分重点项目一览表 (91)第一章总则第一条规划目的为适应新时期广德县的发展要求，科学合理地进行城乡建设，统筹城乡空间布局，改善人居环境，促进城乡经济社会全面、协调、可持续发展，根据《中华人民共和国城乡规划法》，《城市规划编制办法》，《国家新型城镇化规划（2014-2020年）》和《安徽省县城规划编制标准》等有关法律、法规，特制定《安徽省广德县县城总体规划（2014-2030年）》（以下简称本规划）。
老城区保护与更新规划研究——以广德老城区为例
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（安徽省城乡规划设计研究院 ，安徽 合肥 230022）
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% &我国的城市的发展已经从快速化、规模化的扩张时期 进入存量化、精细化的更新时代，老城区作为一个城市的发展 源点，有着众多的历史记忆和厚重的文化积淀，老城区的保护 与更新作为城市化进程新的增长点,已成为持续而有影响力的 课题。文章以广德老城区为例，从保护地方文化、展现特色风貌 的视角入手，通过现场探勘、文献查阅、部门座谈、居民访谈、问 卷调查等多种方式相结合，全面把握老城区特征，剖析核心问 题，了解民生诉求，重点关注老城区在建设进程中保护与更新 之间的矛盾，对广德老城区的历史溯源、商业地位和风貌特色 等进行全面系统化的梳理，对老城区的保护与更新工作提出系 统性改造模式。同时，通过控制性详细规划落实并充实宏观规 划的要求，对具体街区的发展提供现实的指引；通过城市设计 手段构建广德老城区整体的保护与发展的引导内容并提出保 护与整治措施，为保护与更新工作提供抓手和保障。 ' ( ) 广德；老城区；保护与更新 *+,-.!"#$%&%# /0123' / 4 5 . ())*+*,-# %).# ).+))-,+),
共空间和特色的活动空间。
④全配套 — ——提供特色的商业、餐饮等服务设 -,
施、一系列休闲娱乐设施，丰富居民的休闲娱乐活动 及配套相应的康体设施和医疗设施。
⑤闲体验 — —— 包含传统文化型、创意型、生态型 等休闲体验项目。
③提出离水、近水、亲水三种类型的滨水景观整 治方案与措施。
④规划构建“一环串珠，多园镶嵌”的绿化开放空 间体系。按乔木绿化、灌木绿化、立体绿化三种类型， 对区内 21条街巷提出绿化提升方案改造。
自考06087工程项目管理重点
二章1.建设工程工程的含义:为了完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、到达规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括筹划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等,称建设工程项目。
P82.更新改造工程只按投资额标准划分,5000万元以上（含5000万元）的能源、交通、原材料工业工程，及3000万元以上（含3000万元）的其他工程为限额以上工程；其他为限额以下工程。
P10.工程管理的组织是柔性的。
所谓柔性即是可变的。
PU3.工程管理与企业管理的区别。
管理目标不同：工程管理是为了实现工程目标, 工程的目标一般以效益为中心，是短期的、临时的;而企业管理是为了实现持续稳定的利润目标，企业的目标是长远的、稳定的。
P124.建设工程工程管理的重要职能。
控制职能:控制职能在于使工程按计划运行, 它是工程管理活动最活跃的职能，用于工程目标控制。
P135.在申报工程可行性研究报告时,须同时提出工程法人的组建方案,否那么可行性研究报告不被批准。
在工程可行性研究报告被批准后,正式设立工程法人。
P14第八章1.标准设计是经国家或省市、自治区批准的建筑、结构和构件等整套标准技术文件图纸。
各专业设计单位按照本专业需要自行编制的标准设计图纸，称为通用设计。
P1762.价值工程师从产品的功能出发,在设计过程中,重新审核设计图纸,对产品作设计改进，把与用户需求功能无关的设计去掉,更改具有过剩功能的设计局部,设计出价值更高的产品。
P1773.挣值法:实际上是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法,它通过测量和计算已完成工作的预算费用与已完成工作的实际费用和计划工作的预算费用，得到有关计划实施的进度和费用偏差,从而到达判断工程预算和进度计划执行情况的目的。
P178BCWS:工程实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算工时或费用。
ACWP:已完成工作实际费用BCWP:已完成工作预算费用SV=BCWP-BCWS CV=BCWP-ACWP4.纠偏：（1）寻找新的更好、更省的效率，更高的技术方案、采用符合规范而本钱较低的原材料。
广德凤凰城方案
广德凤凰城方案引言：广德凤凰城方案是为了满足广德市未来城市发展需求而提出的一项规划方案。
通过合理规划土地利用、发展住宅、商业与公共设施等多个方面，广德凤凰城将成为一个现代化、宜居的城市。
一、背景广德市是安徽省的一个县级市，位于祁门山脉的山麓地带。
随着城市化进程的加快，广德市的人口逐渐增加，市区的土地资源日益紧张。
因此，制定广德凤凰城方案成为顺应时代发展的重要任务。
二、土地规划广德凤凰城的土地规划主要包括住宅区、商业区、教育区、公共设施区等。
通过合理划定用地范围和功能分区，确保各个区域的协调发展。
1. 住宅区：住宅区是广德凤凰城的核心区域，其规划建设将满足市民的居住需求。
在住宅区的规划中，注重人文环境建设，规划绿化带和休闲娱乐设施，使居民能够享受到宜居的生活环境。
2. 商业区：商业区是广德凤凰城的经济中心，规划中将建设大型购物中心、商业街等。
通过引进知名商业品牌，吸引消费者和投资者，促进城市经济的发展。
3. 教育区：教育是一个城市发展的重要支撑，广德凤凰城规划中将建设多所学校和教育机构。
通过提供良好的教育资源，培养城市未来的人才，推动城市的可持续发展。
4. 公共设施区：公共设施是城市生活的重要组成部分，广德凤凰城将建设医院、公园、体育场等公共设施。
确保市民可以获得便捷的医疗服务、良好的休闲环境和多样化的体育活动。
三、交通规划交通规划是城市规划中不可忽视的一个重要方面。
广德凤凰城交通规划主要包括道路建设、公共交通和停车场等。
1. 道路建设：广德凤凰城规划中将建设便捷的道路网络，确保市内交通的顺畅和市民的出行便利。
规划中将设置主要道路和辅助道路，并合理设置交通信号和交通标识，提高道路使用效率。
2. 公共交通：广德凤凰城规划中将建设多条公共交通线路，包括公交车、地铁和轻轨等。
通过提供多样化的公共交通工具，鼓励市民使用公共交通，减少私人汽车使用量，降低空气污染和交通拥堵问题。
3. 停车场：随着市民汽车拥有量的增加，广德凤凰城规划中将合理设置停车场。
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区位决定了本项目将成为地区商业中心的新地 标。
交通条件
万桂山路
沪渝高速
太极大道 连接318国道
广宁路
项目近邻广宁路，是进出广德至高速和国道的主要干道； 项目西侧万桂山路是进入主城区的必经干道。
项目属新城核心区位，交通便捷、出行条件较佳；
较佳的交通通路，帮助县城及周边乡县客户的导入。
区域形象
道路系统基本完善、路况良好、路旁绿化状况较佳 整体城市面貌优于老城区、开发区 万桂山路上的商业绿化隔离不利于西侧商业消费人群的导入。
项目周边重点规划项目分析
卡地亚花园 占地面积105484平米
政务核 心区
建筑面积217840平米 容积率2.07 总户数 1363 户数车位比 1.75：1 规划方向： 高层住宅177109平米，商业街 11393平米，大型商业体（包括办公楼） 39192平米。
该项目提升了地区居住品质，也为本项目高端定位营造市场气氛。
区域规划分析
图例
广德国际 大酒店 规划在建 建成使用
绥安新 天地 人民医 院
中央乐城商 业体、酒店
广德政务新城规划 总占地面积：7.2平方公里。 开发周期：分期开发，先期核心行政区域已建成使 用、目前开发重心在于各大居住社区和 万桂山路沿线商业带的建设。 规划定位：行政办公、文化娱乐及高档居住的综合 新区。 规划配套：学校、医院、商业街、酒店、购物中心
广德县区位优越、交通便捷，位处三省交界、交通枢纽。
经济发展
广德县-安徽省“十强县”、“浙商 (省外)投资潜 力 城 市 ” 之 一 的 广 德 县 ， 近 年 来 争 当 全 省 东向战略 的“桥头堡” ，大力实施“工业兴县，竹业富民” 发 展 战 略 ， 以 招 商 引 资 作 为 发 展 经 济 的 突 破口，不 断 优 化 经 济 发 展 环 境 ， 加 快 县 域 经 济 融 入 长三角步 伐。 “ 中国竹子之乡 ” 、 “ 中国板栗之乡 ” ，被 国务院列为 “ 全国山区综合开发示范县 ” 和 “ 全国经济林建设示范县 ”。 广德 私营企业数量近2000家，其中注册资本超千 万 的 约 有100 家 ， 这 些 企 业 集 中 在 机 电 、 建 材 、 生 物 化 工 、 玩 具 服 装 、 竹 加 工 和 农 副 产 品 加 工等产业 相关的制造、贸易环节。 广德经济开发区 广德竹海
报告大纲
PART 1：宏观背景分析
城市背景研究
PART 2：开发条件分析
区位条件分析 地块属性分析
PART 4：项目定位建议
项目整体定位 产品规划建议 产品策略 营销策略
PART 3：细分市场研究
开发模式研究 住宅市场研究 商业市场研究
项目产品研究与分析的思考
本案体量庞大，同时涉及的产品类型包括大体量住宅和商业，可建多种 物业类型，在产品投入方面，若全以最高品质打造，对于成本的要求较
区位条件分析 地块属性分析
PART 4：项目定位建议
项目整体定位 产品规划建议 产品策略 营销策略
PART 3：细分市场研究
开发模式研究 住宅市场研究 商业市场研究
区域规划
广德各区域规划定位 主城片区 经济开发区 老城区— —老城商业区、传统居住区
政务新城——行政中心区、高档居住区
南部 政务新城 经济开发区——仓储物流生产、居住服务
地块属性分析
D201 D203 D205 D208 D202
D207
地块现状：地块略低于人行道，内有小型河道 ，河道较为通畅，并已作临时岸堤；地块 平整、南部有临时堆坡，无地上附着 物，部分施工人员已进驻。
地块方正、平整度佳、利于规划排布
报告大纲
PART 1：宏观背景分析
城市背景研究
PART 2：开发条件分析
规划方向：五星级标准酒店、商业、商务公寓
通过该星级酒店的营建，将丰富地区高端商务配套条件，提升了地区未来商业投资潜力。
项目周边重点规划项目分析
金鑫商贸广场
政务核 心区
占地：63712平米 容积率： 1.54 规划方向：
大润发卖场（ 22439平米）、办公楼（ 25429平 米）、其他业态商业（ 74848平米）
中雅星 级酒店 天华 中学 政务核 心区 体育中心、 博物馆
金海 医院
金鑫商业中心 大润发
新城建设处于起步阶段，周边配套不足。 地区规划成广德未来城市新中心，规划发展高度目前为广德第一，未来发展潜力巨大。
项目周边重点规划项目分析
中雅酒店
政务核 心区
占地：13707平米 容积率： 3.0 使用性质：旅馆用地
规划基础分析小结
随着医疗、商业、星级酒店、高端住宅等规划和建设，政务新城将成为 未来广德发展重心。 本项目位于政务新城绝对核心，周边拥有最佳配套规划和便利交通条 件，未来将代表政务新城地标形象。
报告大纲
PART 1：宏观背景分析
城市背景研究
PART 2：开发条件分析
区位条件分析
地块属性分析
经济指标分析 内部条件分析
商业为核心
典型综合体的发展模式分类与探讨
选取合肥典型综合体个案
项目 总体量 安粮东怡金融广场 20万 西环中心 28万 40% 10% 38% 12% 安徽国际金融中心 29万 64% 22% 13% 万达中心 70万 14% 7% 33% 43% 滨湖世纪城 480万 1% 2% 10% 83% 2%
GDP（亿元）
增幅（%）
GDP增速与房地产发展关系 宏观经济增长 小于4% 房地产发展状况
15
萎缩
停滞 稳定发展 高速发展
4%—7%
7%—10% 大于10%
0
广德三产示意图
第三产业
2010年全市生产总值100亿元，按可比价格 计算， 同比增长15% ，增速分高于全国7.0 个百分点； 实现财政收入13.28亿元，增长38.2%； 完成固定资产投资162亿元，增长25%； 农民人均纯收入7500元，增长13%。
城市背景分析小结
广德GDP及人均GDP快速发展
具备房地产快速发展的经济基础
广德区位优越，交通枢纽之地 经济发展迅速 教育产业发展迅速
吸引大量周边乡镇客户置业消费
无突出影响力的产业 经济辐射影响力弱
对外省市人口吸引力弱，客源相对封闭
报告大纲
PART 1：宏观背景分析
城市背景研究
PART 2：开发条件分析
教育： 大量乡村人口迁入城镇，带动了广德城镇教育产业的发展。公立私立学校的发
重点中学——广德中学
人口的迁入、教育产业的发展，带动乡镇居民对居住需求和消费需求的增长。
经济与房地产发展
广德年GDP发展水平 120 100 80 60 10 40 20 0 2007 2008 2009 2010 5 25 20
PART 4：项目定位建议
项目整体定位 产品规划建议 产品策略 营销策略
PART 3：细分市场研究
开发模式研究 住宅市场研究 商业市场研究
地块经济指标分析 地块指标
地块 D201\D203 D202\D207
D205\D208 合计
用途 商业 商业
住宅
容积率 2.57 2.57
2.06
占地面 积
建筑面 积
城市发展南拓东延，南部新城亲政务重居住、东部经济开发区接乡镇重生产； 南部政务新城着力打造广德的金融商务核心区、中高档居住片区。
区位条件
主城片区
经济开发区
南部 政务新城
万 桂 政务核心区 山 路 商 南部新城 业 街
本项目位于南部新城核心区位——万桂山路商 业街的北端起始点，北接主城片区，南联南部 新城，是整个南部新城的门户和桥头堡。
PART 1：宏观背景分析
城市背景研究
PART 2：开发条件分析
区位条件分析 地块属性分析
PART 4：项目定位建议
项目整体定位 产品规划建议 产品策略 营销策略
PART 3：细分市场研究
开发模式研究 住宅市场研究 商业市场研究
城镇概况
广德县位于皖苏浙三省八县市结 合部，辖区面积2165 平方公里，是 安 徽 省 的 东 南 大 门 ， 距 离 上 海240 公里、杭州130公里、南京160公里、 黄山190公里。 在上海、合肥、南京、杭州4座省 会 城 市 “ 两 个半 小 时 经 济 圈 ”内 ， 是华东沿海经济挺进安徽等中西部 地区的第一站。 318国道、申苏浙皖高速、芜杭铁 路和3条省道穿境而过，交通便捷， 物流发达，广德县已成为长三角经 济向内地辐射的 物 流 副 中 心 。
高，同时也非最Biblioteka 智的投资选择。因而针对本案而言，应充分分析市场各种的运作模式，同时对比项目自 身特点，做到有的放矢，才能确保以最低的投入创造最高的产出。
综合体的四种发展模式与成功关键要素
功能组合 模式选择 CBD/城市中心 均衡发展 主干道沿线地铁口 建筑体量20万方以上 开发商强劲实力和开发经验 专业物业管理/综合商业管理 产业支持、所处产业集群 酒店 写字楼 商业 酒店公寓 低密度住宅 高层住宅 写字楼为核心 未来商务核心区 写字楼带动其他功能、决定其定位方向与档次 内部规划商业、公寓等配套产品线 交通可通达性佳、沿主干道沿线 酒店为核心 商务客群支持 开发商具有足够运营的经济实力 市区或区域核心区域内 城市核心区中心 交通可通达性高/地铁口/主干道沿线 区域功能缺乏、需求旺盛 人流商业气氛充足 一流的合作团队规划、设计、经营、管理 成功要素
16284 28120
113573 157977
41800 72300
233960 348060
D201 D203 D205 D208 D202 D207
优势 • 35万方大盘，项目以大型商业、大规模住宅区规划为蓝本，利于大型城市综合体的实现。 • 11万商业 ，无论对于新城还是本项目均是具有巨大影响力的商业体量。 • 2.06容积率 ，中低密度住宅形态。 劣势 • 商业容积率偏大。