部门工作报告

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部门述职报告10篇

部门述职报告10篇

部门述职报告10篇部门述职报告10篇在经济发展迅速的今天,报告对我们来说并不陌生,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的部门述职报告10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

部门述职报告10篇1我从20xx年x月加入xx商场商管部,担任xx商场一楼的主管,深感自己是一名最终端的经营者。

主要职责是维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。

具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。

20xx年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把某某品牌服装招商进场。

基本完成了领导交办的各项任务。

俗话说“隔行如隔山”。

如何做好商场主管,对我来说依然是一个全新的课题。

为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。

还要虚心向领导,同事,员工学习。

学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。

同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。

”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质。

注重规范管理,提高员工整体素质。

今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。

我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。

特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。

这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。

我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。

使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。

加强现场巡视,保证经营秩序良好。

商场主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。

这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。

使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。

商品存在的问题,要做到有章可依。

即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。

部门工作报告模板范文

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部门工作报告模板范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、工作心得、工作方案、员工手册、合同范本、条据书信、规章制度、岗位职责、独白文案、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as summary reports, work experiences, work plans, employee manuals, contract templates, policy letters, rules and regulations, job responsibilities, monologue texts, and other sample texts. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!部门工作报告模板范文部门工作报告模板范文10篇一段时间的工作结束后,你知道怎么写工作报告吗?工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。

部门周工作总结报告范文6篇

部门周工作总结报告范文6篇

部门周工作总结报告范文6篇篇1一、工作回顾与亮点本周,我部门在领导的带领下,团结一心,积极工作,圆满完成了各项工作任务。

主要工作包括:1. 项目进展顺利:本周,我部门负责的项目顺利完成了阶段性任务。

在项目过程中,我们团队成员密切配合,及时沟通,确保了项目的顺利进行。

同时,我们也积极与相关部门协调沟通,确保了项目的整体进度和质量。

2. 团队协作精神彰显:本周,我部门在团队协作方面表现出色。

团队成员之间相互支持、互相帮助,共同面对工作中的困难和挑战。

这种团队协作精神不仅提升了我们的工作效率,也增强了部门的凝聚力和战斗力。

3. 问题解决能力提升:本周,我部门在问题解决方面取得了显著进步。

面对复杂的工作问题,我们团队成员能够冷静分析、迅速反应,提出切实可行的解决方案。

这种问题解决能力的提升不仅体现了我们的专业素养,也为我们未来的工作奠定了坚实基础。

二、工作不足与改进建议尽管本周我部门在工作取得了显著成绩,但仍存在一些不足之处。

主要表现在:1. 时间管理有待加强:本周,我部门在时间管理方面仍需加强。

部分团队成员在工作过程中存在拖延现象,导致部分任务未能按时完成。

为此,建议部门加强时间管理培训,提升团队成员的时间管理意识。

2. 沟通效率有待提高:本周,我部门在沟通效率方面仍有待提高。

部分团队成员在沟通过程中存在信息不准确、表达不清晰等问题。

为此,建议部门加强沟通培训,提高团队成员的沟通效率和质量。

3. 创新能力需进一步提升:本周,我部门在创新能力方面仍需努力。

尽管我们在工作中提出了一些新思路和方法,但仍有较大提升空间。

为此,建议部门加强创新培训,鼓励团队成员大胆创新、勇于尝试新方法。

三、下周工作计划针对本周工作中存在的问题和不足,我部门制定了以下下周工作计划:1. 加强时间管理培训:下周,我部门将组织时间管理培训活动,帮助团队成员掌握有效的时间管理方法和技巧,提高工作效率。

2. 提高沟通效率和质量:下周,我部门将加强沟通培训,提高团队成员的沟通效率和质量。

部门工作报告范文3篇

部门工作报告范文3篇

部门工作报告范文3篇公司部门为本部门的工作情况作一个报告,本文是店铺为大家整理的部门工作报告范文,仅供参考。

部门工作报告范文篇一:行政部门工作报告范文对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

部门工作总结汇报(5篇)

部门工作总结汇报(5篇)

部门工作总结汇报(5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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部门工作总结报告5篇

部门工作总结报告5篇

部门工作总结报告5篇部门工作总结报告篇1 时光荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20__即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快一年了。

这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。

非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的工作总结如下:一、存在的缺失1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到状态。

2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。

3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。

有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。

二、部门工作总结客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。

部门工作报告6篇

部门工作报告6篇

部门工作报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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部门工作报告5篇

部门工作报告5篇

部门工作报告5篇()在本学期,在团委、老师的正确领导和支持下,在社团部全体干部的共同努力下,社团部成员以“服从领导、团结同学、勇于创新、扎实工作”为准则,认真完成了老师安排的各项工作任务,自身的工作水平和综合能力等都有了很大提高。

现将本学期的工作情况以及今后的努力方向汇报如下:一、格尽职守,认真做好本职工作本学期,社团部认真履行岗位职责,较好地完成了各项工任务。

一是认真负责地做好社团部干事招新。

二是社团活动月的举办。

计算机协会以“维护与修理计算机”为基础开展了为期一月的计算机维修。

充分地解决了在日常生活中,使用计算机时一些问题带来的不便,也加强了学会与学生之间的交流和探讨。

青春活力舞蹈协会以“魅力艺术,舞动青春”为主题开展了一系列的晚会与活动,它绚烂着属于大家的青春,炫耀着大学生的活力与激情。

心理协会以“我的大学——赢在新起点”在题,举办了一次激情飞扬的演讲比赛。

从初赛到复赛,一轮又一轮的激烈争夺,从中脱颖而出了十几位种子选手进入到了决赛。

在决赛中有幸邀请到了本系团总支书记刘老师、辅导员张老师,以及其他各系主席等来担任评委。

而选手们则拿出了自己的那份斗志,用慷慨激昂的演讲打动着评委。

比赛的过程红,掌声一波接着一波。

选手们激情奋发的演讲,场场座无空席,展现出了同学们对大学有着积极向上的看法、想法。

而最后伴随着一等奖、二等奖、三等奖的颁发也为本次演讲比赛的圆满成功画上了句号。

二、严于律己,不断加强干部作风建设本学期,社团部人员对自身严格要求,始终把作风建设的重点防在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干。

在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格谨守各项校规。

工作准则,团结同学,谦虚谨慎,主动接受来自方面的意见,不断改进工作。

总之本学期,社团部做了一定的工作,也去得了一些成绩,当距老师和同学们的要求还有不少的差距。

主要对社团活动的前后期宣传力欠缺。

社团活动条件的争取不足和社团组织效率不够高,同事对于各个社团发展、监督及管理也有待进一步的完善。

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第三部分
存在的问题
第三部分 存在的问题
一、财务预算的刚性与应急工程突发的非刚性矛盾 一般来说,教学科研仪器设备和一般仪器设备预算计划比 较好控制,但修缮工程预算不好掌握。我们学校建校也20多年 了,看得见和看不见需要维修的地方太多,也还想改造提高一 下校园的人文品位。以前是预算顺延,寅吃卯粮,××年是调整 计划,取消了原计划中的一些项目。这都不是办法的办法。
第二部分 年度任务完成情况
2、一般设备:全年预算240万元。其中150万为20××年 采购需跨年度付款,实际完成采购90余万元。 主要包括校园一卡通系统、国际交流处宿舍楼的装修改造、 人事处档案室规范化建设、西校区校园广播、校园监控系统、 图书馆报告厅同声传译系统、西 2-2 教学楼阶梯教室固定桌椅、 消防设备等项目。
北京×× 技术学校 20××年度部门工作述职报告
部门:资产与后勤处 述职人:××× 职位:副处长
述职报告主要内容
第一部分 主体工作管理
第二部分 年度任务完成情况 第三部分 存在的问题
第一部分
主体工作管理
第一部分 办法和措施
一.注意衔接,保持工作的连续性 二.转变工作作风,强化服务意识 三.履行好新职能, 摸索中明确管理边界 四.坚持监察处、审计处、财务处、资产与后勤 处四位一体,严格程序和制度 五.认真学习业务知识,带好队伍
第一部分 办法和措施 二、转变工作作风,强化服务意识
资产与后勤处成立后,处领导进行了大量的调查研究 工作,与每一个同志进行了认真的谈话,走访了原后勤 管理处的部分同志和后勤集团的部分同志。通过这些工 作,把握全处每一个同志的优点和长处,了解同志们在 思想上和工作中存在的困惑和问题。我们决定围绕“转 变工作作风,强化服务意识”这个主题,结合工作实际,
第三部分 存在的问题
二、稳步推进改革,但在某些局部改革推进过快,容易造 成工作上的被动,长期陷入事务性的工作。 三、年度采购任务太集中。主要在下半年,本部门忙得不 轻,相关部门也跟着加班加点。有客观原因(专项下来较晚), 也有主观因素(计划方案的拖后)。
综上,20××年我们将总结20××年的 经验教训,在党委和行政的坚强领导 下,把我们的工作做得更好! 谢谢!
第二部分
年度任务完成情况
第二部分 年度任务完成情况
一、完成20××年度教学科研仪器设备预算实施计划、一 般设备预算实施计划、修缮工程预算实施计划等3个计划。 1、教学科研仪器设备:全年预算1180万元,实际完成 采购1125万元。其中自行采购 812万元,政府采购313万元。 计划项目全部完成,预算余额55万元。
越界,(职责范围内)管理满覆盖。
第一部分 办法和措施
四、监察、审计、财务、资产 与后勤处四位一体
在涉及设备、工程项目和服务的采购,合同的签订,项目 的验收和审计、付款,资产的调拨、报废、处置诸方面,我们 很好地坚持了协商一致的原则。我们与监察处、审计处、财务 处密切合作,充分听取用户单位和归口管理部门的意见,反复 协调、认真修改,直至协商一致,再报请主管院长批示后执行。 监察、审计、财务 3 个处的领导和同志们站在学校全接,保持工作的连续性
20××年 3 月4日,学校党委下文,决定在原资产管理处和 原勤管理处的基础上,成立资产与后勤处。资产与后勤处一成 立,各项迫在眉睫的工作就需要立即展开。对此我们以具体工
作任务为抓手以现有的规章制度和管理规定为依据,注意机构
调整前后各项工作的有效衔接和平稳过渡,有序推进,保持好 工作的连续性,使学校的工作和教职工的生活没有受到影响。 在这方面,后勤服务集团的同志们给予了无私的支持,在此我 代表资产与后勤处表示感谢!
第二部分 年度任务完成情况
三、房产管理 1、组织协调计算机科学与技术学院、信息与电子工程学 院、外国语学院、大学外语教学部等教学单位办公用房的调配 工作。 2 、组织西校区 17# 楼青年职工搬迁,完成新进职工住房 安置工作。 3、三校小区二期住房物业交接。××-××年冬季取暖补贴、 收费的核算工作。 4、精细化管理西校区供热,成效明显。 5、完成了住宅物业收费和南区住宅拆迁改造的前期调研 工作。
上严肃认真、勇于负责、严格把关,减少了我们工作当中的失
误,为此我也代表资产与后勤处真诚向他们表示感谢!
第一部分 办法和措施
五、认真学习业务知识,带好 队伍,抓实工作
资产与后勤处涵盖的业务范围比较广,许多问题我们以前 都没有接触过,为此我们号召全处同志要善于学习和倾听,不 断扩展知识面,调整知识结构,主动钻研,虚心向专家学习、 向熟悉业务的一线的干部工人同志们学习,掌握必备的知识, 尽可能成为本岗位上的行家里手,管理工作做到有的放矢。
进行一段时间的学习交流。通过学习交流,全处同志的
精神面貌发生了明显变化,在如下问题上达成了一致:
第一部分 办法和措施 二、转变工作作风,强化服务意识
1. 服务意识:权利即服务。资产与后勤处工作的实质是服务的服务:为一 线同志们的服务提供服务保证和支持; 2. 责任意识:权利即责任。要为全体教职员工负责、为领导负责、为学校 的现在和未来负责; 3. 作风意识:严谨细致,不拖延、不埋怨、不推诿、不等靠,遇到问题,职 责范围内的马上办、抓紧办;需请示领导的,按领导批示抓紧办;不符合规 定的,明确告知不能办。科长能解决的不找处长,处里能协调解决的处里解 决。做到层层负责,层层把关。
思想认识的统一,增强了全处同志的凝聚力,全处同志形 成了合力。
第一部分 办法和措施
三、履行好新职能,摸索探讨 中明确管理边界
我们认识到,学校组建新的管理机构不是将各种原有职能 进行简单的合并或裁撤,而是对原有职能的重新优化。如何履 行职能,协调好与其他部门和单位的关系,需要我们在实践中 不断摸索和探讨。这就要求我们要切实注意调查研究,注意在 过程中不断调整思路、修订程序、改进方法,及时解决工作中 的新问题、新矛盾、新情况,逐步明确管理边界,做到管理不
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