施工现场管理检查记录

施工现场管理检查记录
施工现场管理检查记录

施工现场质量管理检查记录

GB50300—2001 表1.2.1 开工日期

现场质量管理制度

现场质量管理制度

一、工程项目的质量管理体系

(一)项目部要建立健全质量保证体系,负责本工程的工程质量和单位工程质量的评定工作。

1、质量检查人员必须持证上岗,并保持相对稳定。

2、各专业施工队伍负责人主抓质量,并指定一名技术人员做助手,专职管理制度,每一班组选定一名不脱产的自检员,做好本班组的自检、互检工作。

(二)项目部的质量职责

1、项目经理是项目的第一负责人。

2、认真贯彻国家和上级质量管理部门的方针、政策法规。

3、认真贯彻“谁施工谁负责质量”的原则,建立健全质量保证体系,落实岗位质量责任制,落实工程质量管理制度。

4、工程质量应贯彻“预防为主”和加强监督检查方针,严格工程质量管理,对工程实体形成的全过程实行质量的否决权。

5、项目部必须严格执行国家颁发的质量标准,施工规范和公司有关的技术质量文件。

6、根据公司质量规划及合同规定,确定项目工程质量目标,制定实施办法并组织实施。

7、工程开工前,项目经理组织有关人员对项目的单位工程进行划分,报当地质量监督站及公司备案,分部分项工程由

施工单位划分,报监理单位备案。

8、严格按质量标准施工,严把“半成品、成品验收关,中间检查验收关及隐蔽工程验收关,”不合格坚决不予放行。

9、认真进行分项分部工程质量评定,对关键工序,特殊工序和重点部位设置质量管理点。

10、对大型设备基础、主体结构、重点部位的砼工程,由项目部组织相关人员参加进行联合检查并会审后,方可浇灌砼。

11、对本项目出现的不合格工程进程调查、分析、研究、处理,并做好记录。对出现的质量事故必须及时上报,由公司组织调查、分析,经公司总工审批,提出处理方案后组织实施,若出现质量事故,二十四小时内上报公司及建设公司。

12、单位工程竣工后,项目部应按国家及行业的有关工程质量检验评定标准对工程进行检验评定,达达预定等级后,上报当地质量监督站,进行单位工程的质量等级核定。

食堂管理制度

一、食堂炊事人员要养成良好的个人卫生习惯,厨房要天天清扫,清洗炊具,做好消毒工作,保持食堂的清洁卫生。

二、炊事人员友爱定期进行身体检查,以保证职工身体健康,新调人员必须体验合格并有健康证,方可上岗。

三、工地食堂要服务现场,炊事人员要做到随叫随到,保证饭菜质量,工地施工期间要有人值班,夜间增设夜班饭。

四、食堂增设病号饭菜,开展送温暖,献爱心活动。

五、食堂要消灭苍蝇、蚊虫。

六、抓好食品卫生,食堂坚持做到生熟要分开。

混凝土搅拌机操作规定及管理制度

一、搅拌机操作人员,必须经过专门安全技术培训考试合格持证上岗。

二、搅拌机在运转中,禁止使用铁锹,钢筋等伸入搅拌机鼓内拨弄或扒灰,用钢钎及其它物敲打料斗,操作人员必须把住闸刀。

三、进入搅拌机台鼓内清理和检修时,必须切断电源,锁好开关箱,并应悬挂标志牌,设专人监护。

四、检查、清理料斗时必须切断电源,并应挂好灰斗两侧的保险钩,车辆须在安全可靠的条件下进行。

五、料斗降落前必须等料斗周围或斗下的人员离开后,方准降落。

六、固定搅拌机操纵台上,应垫橡胶板或木板。

七、使用强制式搅拌机开动时或电源未切断前,不得站在搅拌机顶上操作,切断电源时应切断电源开关。

八、拌和鼓进出料口,必须设置防尘胶皮档帘。

九、工作完毕后先切断电源,锁好开关箱,方可清洗。

砂浆搅拌机操作规程及管理制度

一、作业前,检查搅拌机的传动部分,电路和开关及各部紧固螺丝。润滑、防护装置均应牢固可靠,操作灵活。

二、运转时,严禁将工具递进滚筒内或在筒口清理灰浆。

三、禁止满负荷启动,应边加料加水进行搅拌作业。

四、下班后应清除机器内外灰浆,切断电源,锁住闸箱。

五、作业中如发生故障,应立即切断电源,将筒内灰浆倒

出,进行检修,排除故障,严禁带病运转。

六、开关箱切断电源时应操作闸刀开关,严禁用其它器具代替开关使用。

卷扬机安全操作规程及管理制度

1、卷扬机由项目经理、工长指派经过培训取得上岗证,技术达到要求人员管理使用。

2、卷扬机操作前,应先行试车,地锚、制动防护装置,电气线路等确认安全后,方可操作。

3、卷扬机应根据举起的重量的要求选择,工作前应检查钢丝绳的接头磨损程度、离合器、保险杠、滑轮、齿轮传动装置、电源线路必须符合安全要求方准运行。

4、卷扬机滚筒底皮,应与起重线水平,近头滑轮与卷扬机距离应大于龙门架的高度,但最少不得小于12M,少用倒向滑轮。必须保持司机视线良好,跑绳应垂直卷筒。偏差不得大于2度。

5、卷扬机底座必须平整坚实、牢固,并应锚固在地锚上。未经稳定或地锚不牢时严禁使用。

6、起重绳应顺直缠绕在卷筒上,排列紧密整齐,使用时滚筒上的钢丝绳最少保留三圈,钢丝绳端头应用卡环卡在卷筒挡板的外侧。

7、用手摇卷扬机提升,必须使卷扬机钩抓卡在钩轮的齿轮上。

8、卷扬机启动和停止时,速度需逐渐地增大或减少。

9、往筒上缠钢丝绳时,禁止用手扎,钢丝绳不准脱轨。

10、在任何情况下,不准用门或架盘运载人员或易燃易爆物品。

11、卷扬机提升重物过程中,如需要空中停留时,要使用

停靠装置,一定用齿轮保险。

12、卷扬机的皮带、齿轮等须设防护装置。

13、通过滑轮的钢丝绳不准有接头,卷扬机的电器装置应有专业电工来安装。

14、卷扬机的手闸,脚手板下不得有障碍物。

15、运转中突然停电,应拉下开关。

技术交底制度

1、凡下达施工任务后,工地专职安全必须认真填写分部、分项工程技术交底。

2、施工前工地专职技安员必须对施工队长以及各种施工人员进行分部、分项技术交底,且履行签字手续。

3、各工种接受安全技术交底后必须严格执行,违者必究,对造成重大经济损失及安全事故者,应追究法律责任。

4、技术交底内容详实、全面、针对性要强。

质量管理“十不准”

一、严格按图施工,不准随便更改。

二、每一项工程进行班前交底,不准无交底施工。

三、每一项工程必须自检、互检、多检、不合格,不准随便离开。

四、主要隐蔽工程施工时,施工员必须现场监督,不准随便离开。

五、不合格的材料,不准运进工地使用。

六、砂子、碎石没有过筛、冲洗,不准使用。

七、水泥、钢材、砖等建材,未经化验或试验,不准使用。

八、严格材料配合比,不准施工现场不计量。

九、施工时,不准在行走或推车。

十、不准违反安全操作规程,无任何劳动保护的人员不准进入施工现场。

工程现场奖罚制度

一、综合班制作场地

1、工作人员必须佩戴安全帽及必要的电焊防护工具,违者每发现一人扣拾圆。

2、乙炔发生器和氧气瓶间的距离应大于15米,违者罚拾圆。

3、制作场地保护清洁,无焊渣及其它废物,做到材料堆放整齐,布局合理,违反此项罚拾圆。

4、制作场地须有防火负责人牌、卫生负责人牌及文明施工员(佩戴臂章),每缺一项罚款贰拾圆。

二、预制场地

1、场地周围无污物,定时进行清扫,不清洁场地每平方米罚款叁拾圆。

2、各种材料堆放整齐,有标志牌,不能无序堆放,违者罚款叁拾圆。

3、搅拌设备做到工完料净,设备清洁,设专人负责,挂牌示现,有搅拌机须搭设顶棚,违者罚款伍拾圆。

4、砂石料堆放成方,用后必须重新归拢、拍实、杜绝浪费,违者罚款贰拾圆。

5、水泥集中堆放须搭设水泥库房,仓库周围有明沟排水,

排水畅通,水泥不能着地安放,违者罚款伍拾圆。

6、现场班组必须有文明施工员(佩戴臂章),违者罚伍圆。

三、钢筋场地

1、钢筋归类摆放整齐、规范,钢筋严禁着地安放,要有衬垫基块,违反此规定罚款拾圆。

2、周围环境保护清洁,违反此规定罚款拾圆。

3、每班须有文明施工员(佩戴臂章),违者罚款伍圆。

四、木工工作间

1、必须有严格的防火措施,无措施、制度处贰拾圆。

2、必须设防火安全负责人(挂牌),无牌罚款伍圆。

3、每天下班必须清理锯末、刨花等易燃物,做到工完料清地清,违反此条款罚款拾圆。

4、有禁烟标志,发现一只烟蒂罚拾圆。

五、施工现场

1、施工区域与非施工区域有护栏隔开,闲人、小孩不准进入施工现场,无护栏每米处罚款壹佰圆。

2、进入现场必须佩带胸卡、安全帽、违者各罚款拾圆。

3、施工现场用电有专人管理(挂牌),经常检查,无牌罚款拾圆。

4、各种施工临设(排架、脚手架)及施工机械,使用时经验收合格后(有验收记录)挂牌(搭设人、驾驶员、验收员标明)方可使用,违者罚款拾圆。

5、施工现场材料、物品、机具等堆放整齐、有条理、无坑洼积水,违者罚款拾圆。

6、保护管线措施落实,可靠,不损坏管线,违者追究责任并视情节轻重进行处罚。

7、施工沿线的街坊、工厂、商店等出入口畅通安全,违者追究责任并视情节轻重进行处罚。

8、有切实可行的临时排水措施。

9、现场挂牌施工,宣传标语醒目,违者罚款拾圆。

10、现场杜绝乱堆土方、乱放材料、布局要合理,违者整改并罚款拾圆。

11、交通便道、施工便道、人行车道是否平整、畅通,违者整改并罚款拾圆。

12、现场设专职清扫员(佩戴臂章),违者罚款伍圆。

六、生活区卫生

1、设专人清扫帚,保持排水畅通、无污物,违者限期整改,整改不到位进行处罚。

2、室内通风、明亮、干燥、无异味。

3、各宿舍门前卫生三保制,楼下负责门前卫生、楼上负责窗后,杜绝乱扔脏物、垃圾,违者每次罚款拾圆。

4、宿舍要有制度,居住人员名单,当时值日员制度。

七、工地办公室

1、布局合理、内部整洁、办公用品摆放整齐,窗明通风,美观大方,违者罚款拾圆。

2、室内外环境整洁卫生,无积灰、痰迹、烟头、纸悄,违者根据情况罚款。

3、工作时间不准无事闲聊、大院喧哗、乱窜办公室。

八、宿舍

1、日常生活用品统一整齐,毛巾一条线(高度一致),床单下沿一条线,被子摆入方向一致(指一面墙),牙具摆放一条线,鞋子摆放一条线,碗筷一条线,安全帽一条线违反其中一条罚款贰拾圆。

2、做到窗明几净,地面清洁,铺下无脏物,违者罚款拾圆。

3、室内卫生制度“七不”规范及值日表上墙,缺一进行处罚。

4、室内一线一致,不得乱拉长短线,不合格罚拾圆。

5、箱子摆放整齐统一,不合格罚伍圆。

6、室内杜绝苍蝇孳生。

7、检查时宿舍锁门或窗帘不拉开,罚款伍圆。

8、宿舍门窗玻璃不得损坏、残缺。

九、食堂(食堂位置与厕所相距30米以上)

1、食堂内要有消毒设施,灭蝇、灭鼠设施,无设施处罚肆拾圆。

2、食堂内外整齐清洁,各种炊具定期消毒,工作台和地上无油腻,违者罚款拾圆。

3、菜板生熟分开并有标记,菜刀生熟分开并有标记,冰柜生熟分开并有标记,无一项罚款拾圆。

4、工作台用后保持清洁无任何杂物,违者罚款伍圆。

5、食堂保持窗明几净,范围管区内清洁干爽,下水道畅通无垃圾,违者罚款拾圆。

6、食堂用煤堆放整齐,违者罚款伍圆。

7、值日表上墙,卫生制度上墙,炊事员持有健康证上墙,缺少一项罚款肆拾圆。

8、按时开饭,服务热情,每推迟三次,罚款伍圆,每日进行热菜留样检查,生熟进厨房要验收。

9、饭菜质量不断提高,每周出台菜谱食谱。

10、食堂工作人员不许留指甲,上岗要“三白”;白帽子、白衣服、白口罩,做不到者每人扣罚拾圆。

十一、医务室

1、医务人员每周1-2次巡视工地并有记录,做好季度情防病卫生宣传工作。

2、抓好防病和食堂卫生工作,并有记录,验收食品,防止中毒。

3、常用药配备齐全。

十一、营造爱民工程及精神文明建设

1、开展文明共建活动,为民着想,努力使工程成为“爱民工程、民心工程”,工作尽快得到理解,谅解和支持,避免发生冲突。

2、工地宣传气氛浓烈,利用宣传栏,黑板报等宣传阵地,及时反映工地内各类动态。

3、综合治理到位,建档卡情况明,总数清,工地防范措施有力。

4、注重协议工的培训教育,上岗前的培训,上岗后有班组学习和轮流培训。

十二、评选文明工号、文明宿舍、文明设施的条件

1、文明工号包括:综合场地、钢筋场地、预制场地、木工棚等。

2、文明宿舍包括:办公室、职工宿舍、协议工宿舍。

3、文明设施包括:食堂、厕所、浴室、医务室。

4、选优依旧本条例第一——十二条规定。

5、工号、宿舍、设施荣获流动红旗者,工号奖励100圆,宿舍奖励30圆,设施奖励30圆。

6、工号设二面流动红旗,宿舍(职工、协议工)设二面流动红旗,设施设一面流动红旗。

7、每月评选一次。

质量责任制

项目经理的岗位职责

1、认真贯彻落实党和政府有关建筑施工的方针、政策、法律法规,按“谁施工,谁负责”的精神,行使管理权限。

2、主管项目的施工、安全、文明施工等现场一切工作。

3、组织、落实本项目部的质量体系运行,确保工程现场的工作都与公司的质量方针、目标相一致且符合公司的质量体系文件要求。

4、做好工程项目各施工单位的协调工作,保证工程顺利完居。

5、根据质量计划和经济技术指标,统筹规划,倾听意见做出决策。

6、全面负责对工程项目分包方的管理、监督和控制。

7、定期召开项目部施工管理人员工作会议,协调好生产管理、工程进度、工程质量、安全生产、文明施工等各项工作,确保合同的全面履约,真正做到“责任重于泰山”。

8、制定专业管理人员的岗位责任制,确保从事岗位的人员均受过相应的培训或教育,具有一定的岗位技能。

9、当需要服务、维修时,负责组织、落实人员具体实施。

技术负责人岗位职责

1、负责本项目的技术质量和技术安全工作,对工程质量和安全生产负技术方面的责任。

2、做好工程开工前的技术准备工作,组织编制质量计划和施工组织设计,熟悉图纸,做好图纸会审和施工组织设计交底工作。

3、严格按图纸施工,认真抓好质量和安全,做好关键工序、特殊工序的管理和监督,解决施工中的问题,指导、帮助各施工单位的技术工作。

4、积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高工程质量和工程安全。

5、审查好各分承包单位的施工组织设计或施工大纲。

6、对施工生产中发生的不合格产品和质量安全事故进行调查,并提出技术鉴定,组织不合格品的评审、处置和纠正、预防措施的制订和实施。

7、做好统计技术的应用和推广工作。

专职安全员岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,具体负责落实公司的各项安全生产规章制度。

二、参与安全施工组织设计,提供安全技术措施并负责检查落实。

三、参与制订项目工程的安全管理目标,认真进行日常安全管理,做好项目经理的助手。

四、具体负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

五、做好对施工人员的三级安全教育和特殊工种培训取证工作,健全安全管理台账。

六、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,及时向项目经理反馈信息。

七、协助项目负责人组织定期安全检查,及时处理施工现场隐患,签发限时整改通知单。

八、做好分部、分项安全技术交底工作。

九、组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。

十、检查劳动防护用品和防护产品的质量,反馈使用信息。

十一、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。

十二、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。

十三、做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。

十四、参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。

十五、参加事故调查处理。

施工员的岗位职责

1、熟悉国家、行业的施工技术标准和规范,了解工程项目内容,贯彻质量技术要求和质量评定标准。

2、做好工程技术交底工作,加强施工现场的科学管理,严格按施工技术规范、质量计划、施工组织设计等文件要求,督促施工队伍认真落实。

3、建立完善生产、工作顺序,保质、保量、保安全地完成工程任务。

4、配合、协助质量员做好分项、分部、单位工程的质量验收工作,参加项目的最终验收评定,做好施工小结。

5、参与施工生产中发生的不合格产品和质量安全事故的调查和评审,参加纠正和预防措施的制订和实施工作。

质量员岗位责任制

1、熟悉国家有关的质量评定标准,了解工程项目内容和质量技术要求,监督、落实有关质量指标和技术措施。

2、积极参加工程技术交底工作,严格对工程进行检验和监督工作,认真抓好分项、分部、单位工程的质量验收制度,组织隐蔽验收和竣工工程的验收、检查。

3、负责和参加有关工程项目的最终验收评定工作,做好工程质量工作小结。

4、负责分项(部)、单位工程的验收和试验状态的标识。

5、参加施工生产中发生的不合格产品和质量事故的调查、评审,参加纠正和预防措施的制订和实施工作。

资料员岗位职责

1、熟悉业务,完整、正确地做好工程管理、技术类文件和资料的记录、收集、编目和归档工作。

2、做好图纸交底会审纪要、管线配合会议纪要、特殊材料订货会议纪要、各种核定单记录、质量事故、安全施工会议纪要等记录。

3、及时收集各类试验、测试记录,测量放样记录,分项、分部、单位工程评定质量记录,写好施工日记。

4、做好设计变更单、施工更改洽商单、材料代用审核单、各种材料质保单的收集、整理工作。

5、做好竣工验收报告、协助技术负责人、施工员做好竣工图、工程质量、安全总结,以及附属设施的竣工报告报验手续。

材料员岗位职责

1、提出物资采购计划,做到计划采购供应,调查、评价彩购供应商,确保采购材料质量符合设计要求。

2、做好材料(包括甲方供料)的验收和检验,并进行产品和状态标识,负责对不合格材料的控制。

3、预报材料供应动态,签订物资、材料合同。

4、做好材料、成品(包括甲方供料)的搬运、储存、防护、交付工作,记好分类台帐,做好帐帐相符,原始资料齐全,

材料、物资出帐有据。

5、做好特殊材料的保管工作。

预算员岗位职责

1、预算员严格按施工图、设计更改单、施工方案(经有关部门审批后)编制预、决算。

2、变更工程项目纳入决算时,要有有关部门的签证和盖章,重大的变更要有设计单位和上级部门的签证和盖章,方可纳入决算。

3、做好材料分析科目及材料价格市场行情调查工作,深入工地,及时掌握施工图以外发生的具体情况,检查、监督工程业务联系单申报。

4、做好清算确定工程材料目标供应量、负责收集、整理好甲方供料的材料报表,做好工程结算,做好工程成本。

统计员岗位职责

1、严格、认真贯彻执行“统计法”,正确、及时、全面地完成各类统计报表工作。

2、建立健全统计基础工作,加强对原始资料的核算、审核,及时实行工程台帐,逐月做好“单项工程完成情况报表”、“计划完成情况报表”、“施工进度图表。

3、根据生产计划会议决定的项目,编制好月、季生产进度计划,材料计划,编制好工程计划进度表,确保项目按合同

施工方案等实施情况检查记录表

施工组织设计实施情况检查记录表 工程名称 检查部门项目曲靖中心城区2012-2014年保障房项目 1#、2#、6#、7#楼 直管十二项目部 检查内容 检查日期 检查方案 2013年11月15日 施工组织设计 检查实施情况 工期、质量、职业健康安全管理目标按方案预定目标组织实施 施工 目标 施工组织与部署 施工准备各项目标的内部责任分解进行了分解与落实 人 员 组 织 施 工 部 署 技 术 准 备 资 源 准 备 项目管理组织机构 项目管理人员配备 劳务队(施工队)安排 施工区段的划分 施工顺序 施工任务划分 主要施工技术措施 施工准备工作组织及时间安排 技术标准准备 图纸会审准备 施工过程设计与开发 检验批的划分 配合比设计 定位桩接收和复核 机械设备 劳动力 按施工组织设计成立了组织管理机构 按施组配置,但有无证情况 按相应工种进行了配置 按施组进行了施工段划分 按施组顺序划分法 按施工段配备了相应的班组人员 基本按方案进行 基本满足要求 基本按施组配置 完成了图纸会审 基本按方案进行过程控制 按检验批方案划分 商混配合比 完成了定位测量放线 满足要求 满足要求

工程用材满足进度要求 周转材料满足进度要求 预制加工品满足要求 试验与计量器具满足要求 其他施工设施满足要求 现场 准备 任务安排安排合理 施工方案准备施工方案的确定基本按方案确定情况实施施工方案的编制完成情况完成情况满足工程进度需要 施工进度计划总工期安排满足施组总工期安排节点工期要求满足施组总工期安排施工总进度计划满足施组计划 单位工程施工进度计划满足施组计划 阶段进度计划满足施组计划 各级进度计划的保证措施得到有效保证 施工总平面布置现场平面布置图的内容基本按施组布置 施工现场平面布置管理内容基本按施组、标化策划内容管理 分包管理总包管理内容明确总包对分包的配合明确分包完成工作情况明确 施工技术组织措施内容基本按施组内容进行组织措施基本按施组内容进行

施工现场管理检查记录

施工现场质量管理检查记录 GB50300—2001 表1.2.1 开工日期

现场质量管理制度

现场质量管理制度 一、工程项目的质量管理体系 (一)项目部要建立健全质量保证体系,负责本工程的工程质量和单位工程质量的评定工作。 1、质量检查人员必须持证上岗,并保持相对稳定。 2、各专业施工队伍负责人主抓质量,并指定一名技术人员做助手,专职管理制度,每一班组选定一名不脱产的自检员,做好本班组的自检、互检工作。 (二)项目部的质量职责 1、项目经理是项目的第一负责人。 2、认真贯彻国家和上级质量管理部门的方针、政策法规。 3、认真贯彻“谁施工谁负责质量”的原则,建立健全质量保证体系,落实岗位质量责任制,落实工程质量管理制度。 4、工程质量应贯彻“预防为主”和加强监督检查方针,严格工程质量管理,对工程实体形成的全过程实行质量的否决权。 5、项目部必须严格执行国家颁发的质量标准,施工规范和公司有关的技术质量文件。 6、根据公司质量规划及合同规定,确定项目工程质量目标,制定实施办法并组织实施。 7、工程开工前,项目经理组织有关人员对项目的单位工程进行划分,报当地质量监督站及公司备案,分部分项工程由

施工单位划分,报监理单位备案。 8、严格按质量标准施工,严把“半成品、成品验收关,中间检查验收关及隐蔽工程验收关,”不合格坚决不予放行。 9、认真进行分项分部工程质量评定,对关键工序,特殊工序和重点部位设置质量管理点。 10、对大型设备基础、主体结构、重点部位的砼工程,由项目部组织相关人员参加进行联合检查并会审后,方可浇灌砼。 11、对本项目出现的不合格工程进程调查、分析、研究、处理,并做好记录。对出现的质量事故必须及时上报,由公司组织调查、分析,经公司总工审批,提出处理方案后组织实施,若出现质量事故,二十四小时内上报公司及建设公司。 12、单位工程竣工后,项目部应按国家及行业的有关工程质量检验评定标准对工程进行检验评定,达达预定等级后,上报当地质量监督站,进行单位工程的质量等级核定。

施工现场安全检查记录表

施工现场安全检查检验记录 目录 代号名称页码安6-1 安全检查记录表第484页安6-2 脚手架搭设验收单第509页安6-3 特殊类脚手架搭设验收单第512页安6-3-1 模板支撑系统验收单第529页安6-4 井架与龙门架搭设验收单第549页安6-5 塔式起重机安装(加节)验收单第550页安6-5-1 上回转塔式起重机安装(加节)验收单第551页安6-5-2 下回转塔式起重机安装(加节)验收单第579页安6-5-3 大型机械月检查表(塔式起重机)验收单第582页安6-6 施工升降机安装(加节)验收单第595页安6-6-1 大型机械月检查表(施工电梯)第625页安6-7 落地操作平台搭设验收单第636页安6-8 悬挑式钢平台验收单第638页安6-9 施工现场临时用电验收单第641页

安6-9-1 接地电阻测验记录第653页安6-9-2 移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验记录表第664页安6-9-3 电工巡视维修工作记录卡第674页安6-10 施工机具验收单第690页

安6-1 安全检查记录表 说明 一、安全检查记录表:检查记录内容包括定期安全检查、专项安全检查、季节性、节假日前后等各类安全检查(包括施工用电、大型机械、特殊脚手架、场容场貌、卫生防疫)将检查结果及时收集入册。 二、公司或行业安全管理部门,在安全检查中签发的整改单,工程项目部应根据整改内容,结合隐患的性质及时作出分析。属经常性、系统性的隐患,必须按表(安7-1)转入事故隐患评审处理。 三、对平时组织的安全检查中,一般性并能当场作出整改的隐患,可不必作隐患评审处理,但必须在记录表中说明。 四、检查中开具的整改单,必须附在检查记录表后面。 五、本工程仅提供2000年2月23日—2001年1月30日共24份安全检查记录表,检查类型涉及定期检查、节前、节后检查、公司定期检查、市区安监站检查。由于篇幅有限,自2001年1月30日以后的安全检查记录不再提供。

施工现场检查记录

施工现场检查记录 MR47 A版 单位项目名称工程规模 形象进度负一层梁板模板检查日期 2014.04.15 检查综述: 1、地下负一层梁板部分板面及墙板、柱头交接处模板拼缝不严,缝隙较大,且竖板不垂 直; 2、剪力墙、柱模板加固中部分螺杆间距过大的中间应加多一道拉杆; 3、现场存在个别工人不戴安全帽,有个别穿拖鞋现象, 4、分配电箱没有附加外壳未作保护接地。 检查人员签名受检方签名 纠正措施: 编制: 日期: 验证意见: 验证人: 日期: 注:本表为公司有关人员对施工现场巡检或例检记录,例检时应附安全检查表。 下面是赠送的中秋节演讲辞,不需要的朋友可以下载后编辑删除~~~谢谢中秋佳节演讲词推荐 中秋,怀一颗感恩之心》 老师们,同学们:

秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。 中秋的月最圆,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被称为“团圆节”。金桂飘香,花好月圆,在这美好的节日里,人们赏月、吃月饼、走亲访友……无讳什举形式,都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。 中秋是中华瑰宝之一,有着深厚的文化底蕴。中国人特别讱究亲情,特别珍视团圆,中秋节尤为甚。中秋,是一个飘溢亲情的节日;中秋,是一个弥漫团圆的时节。这个时节,感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节,盼望团圆、追求团圆、享受团圆……这些,都已成为人们生活的主旋律。 同学们,一定能背诵出讲多关于中秋的千古佳句,比如“丼头望明月,低头思故乡”、“但愿人长丽,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”……这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今,不正是因为我们人类有着的共同信念吗。 中秋最美是亲情。一家人团聚在一起,讱不完的话,叙不完的情,诉说着人们同一个心声:亲情是黑暗中的灯塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。月亮最美,美不过思念;月亮最高,高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人,祝他们没有忧愁,永远幸福,没有烦恼,永远快乐! 一、活动主题:游名校、赏名花,促交流,增感情 二、活动背景:又到了阳春三月,阳光明媚,微风吹拂,正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际,我们全班聚集在一起,彼此多一点接触,多一点沟通,共话美好未来,不此同 时,也可以缓解一下紧张的学习压力。相信在这次春游活劢中,我们也能更亲近的接触自然,感悟自然,同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。 三、活动目的:

施工组织设计等实施情况检查记录范文表.docx

工程名称检查部门 检查 项目 施工 目标 施工 组织 与部 署 . 施工组织设计实施情况检查记录表 检 查 日 期 检 查 人 员 编制情况检查情况 工期、质量、安全生产、文明施工 和职业健康安全管理、科技进步和创优 目标、服务目标 各项目标的内部责任分解 项目管理组织机构 项目管理模式项 目管理人员配备 项目劳务队(施工队)安 排 施工 施工区段的划分 施工顺序 第部署 施工任务划分 主要施工技术措施 一部分 施工准备工作组织及时间安排 技术标准准备 图纸会审准备 技术 施工过程设计与开发准备 检验批的划分 配合比设计 项目 人员 组织

. 资源 准备施工 准备 现场 准备 施工 方案 准备 施工 进度 计划 定位桩接收和复核 机械设备 劳动力 工程用材 周转材料 预制加工品 试验与计量器具 其他施工设施 任务安排 施工方案的确定施工方案的编制完成情况 总工期安排 节点工期要求 施工总进度计划 单位工程施工进度计划 阶段进度计划 各级进度计划的保证措施 施工现场平面布置图的内容总平 面 施工现场平面布置管理内容布置 总、总包管理内容 分包 管理总包对分包的配合 分包完成工作情况 内容 施工 技术组织措施 组织检查改进 措施 责任划分 工程质量 保保证措施

证 措 施 新技 术、第新工二艺、部新材分料和 新设 备应 用附 加 内 施工容 风险 防范 工程 创优 计划 及 保证 措施 . 安全生产保证措施 文明施工、环境保护措施 雨期、台风、 暑期高温与夜间施工保证措施 施工方法 应用部位 注意事项 经济效益和社会效益的预测 理论和试验研究实施方案 预期成果及鉴定评价 对各种可能发生的风险的 综合预测 项目施工风险 风险防范对策 紧急预警方案 风险管理责任 工程创优计划的编制 当有 创优 创优组织机构 目标 时 创优保证措施

施工现场质量管理检查记录(完整版)

施工现场质量管理检查记录 表A.0.1 开工日期:2010-10-5

施工现场自检、互检、交接检查制度 1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段,每个班组,施工员必须严格执行。 2、生产工人对自已一天所完成的产品,必须按质量验收标准进行检查验收。 3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中,有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检,按施工规范要求相互监督工程质量。 4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时,接收双方应进行一次全面检查,发现不合格的应重新返工,接收班组不得自行自理和隐蔽等。 5、质检科接到交接检发现的质量问题时,应及时处理,不得扯皮,拖拉,接收班组应在前班组处理并经验评合格后,方可进行下道工序施工。 6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组,个人,接收班组和个人有权拒绝下道工序施工,公司将给予支持,并对末执行者给予批评和处罚。 7、交接手续实行表格化,详细记录,前班组产品的质量情况、交接时

间,接收人对上道工序意见,存在问题解决时间,下道工序应注意事项,交接双方和施工员共同签字,并整理归档。 宣城广恒公司 分项、分部、单位工程综合评定验收制度 1、严格按照国家规定的检验评定标准评定 2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行,不得缺项,在施工前,绘制技术资料系统图. 3、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定,末经核定的分项自检表,作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。 4、各分项工程,必须在完工后立既由施工员会同工长,班组长进行验收评定,合格后交专职质检员核定,不准事后补充,凡事后补充分项自检表,质检员有权拒绝核定。 5、工程每一分部、分项完工后,施工员通知质检员现场进行核定,质检员不得推诿,否则有质检员负责。 6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作,由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。

施工现场安全检查记录文本

施工现场安全检查记录编号: 工程名称:S309线仁其桥改建工程 施工部位:桩基工程检查日期: 2010 年月日存在问题: 1、大部分泥浆池防护不到位,个别泥浆池无防护。 2、临时用电管理不规范,电缆随地铺设。 3、施工现场硬化不到位(桩机设备易倾倒),有积水现象。 4、宿舍消防管理不到位,室内有烧饭现象。 处理情况: 针对以上检查出的安全问题,要求施工单位加强安全教育,完善安全制度,落实好安全责任制度,并要求施工单位在3天内整改完善。 复查结果:

复查人员: 2010 年月日 参加检查人员: 施工现场安全检查记录编号: 工程名称:S309线仁其桥改建工程 施工部位:桩基工程检查日期: 2010 年月日存在问题: 1、文明施工差,场地硬化不到位,场地积水较多,排放不及 时,个别施工人员不戴安全帽、泥浆排放不及时,有外泄。 2、现场临时用电不规范,电缆随地乱拉,未采取架空措施, 部分电缆老化,有破皮现象。 3、泥浆池围护未完善,少数泥浆池围护不严密,且有的安全 网未挂,安全警示标识牌未挂。 4、现场配电箱的防雨措施也不到位,配电箱也未上锁,可以 随意打开。 5、临时宿舍生活用电不规范,电线、插板随地乱拉,施工现 场消防器材未按要求配备。

6、现场照明设备未完善。 7、场地用电明显警示、标志未完善。 8、场地器材、设备堆放杂乱。 处理情况: 针对以上检查出的安全问题,要求施工单位加强安全教育,完善安全制度,落实好安全责任制度,并要求施工单位在3天内整改完善。 复查结果: 复查人员:

2010 年月日 参加检查人员: 施工现场安全检查记录编号: 工程名称:S309线仁其桥改建工程 施工部位:桩基工程检查日期: 2010 年月日

2施工现场每月检查表

施工现场每月安全检查记录 项目名称: 检查时间: 年 月 日 序号 检查项目 基本要求 检查结果 整改意见 整改结果 脚 手 架 1 立杆基础(落地式) 基础平整、底座或垫木齐全、扫 地杆件齐全、排水措施到位 2 悬挑梁及架体稳定(悬挑式) 悬挑梁安装规范牢固、杆件固定 及连接良好 3 架体基础及稳定性(门型) 基础平整、垫木齐全、扫地杆齐 全 4 附着支撑设置(附着升降式) 附着点稳固、主框架与附着点连 接牢固 5 升降装置(附着升降式) 装置齐全有效 6 防坠落、导向防倾斜装置(附 着升降式) 装置齐全有效 7 安全装置(吊蓝式) 装置齐全有效 8 吊蓝架体稳定性(吊蓝式) 按照规定采取固定措施 9 架体与建筑结构拉接 按照规定与建筑结构设置拉接且 拉接牢固 10 杆件间距及搭接情况 立杆及大、小横杆间距符合规定 且相互之间搭接满足规范要求 11 脚手板与防护栏杆 脚手板满铺且搭接牢固、按照要 求设置防护栏杆及挡脚板 12 剪刀撑设置 是否按照规范搭设、有无缺失等 13 架体内防护情况 不超过10m 设置水平防护网 14 卸料平台 自身体系牢固、不得与脚手架等 连接、防护到位 15 通道设置 按照规定设置通道且牢固 16 荷载 架体荷载不得超过规定、严禁不 均匀堆放 17 作业人员操作情况 无违章操作、按规定使用安全带 及安全帽 18 专项方案 方案审批符合有关规定、具有指 导性 19 验收及日常维保记录 各阶段验收记录齐全、日常维保 记录齐全 20 安全交底 安全交底记录真实、齐全 21 持证上岗情况 证件齐全、人证相符

22 本周排查隐患整改情况整改及时到位、有书面记录(确因具体原因未能及时整改的应注明原因和整改时限) 23 其他符合施工现场有关安全要求 基坑支护 1 临边防护防护措施到位且稳固 2 坑壁支护按照规定放坡、支护做法符合设计方案、无变形 3 排水措施已按方案设置排水措施、排水畅通 4 坑边荷载物料堆放距离坑边间距符合要求 5 通道设置上下通道符合安全要求 6 作业环境确保足够作业面、满足现场施工需要 7 土石方开挖作业人员及机械无违章操作 8 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性 9 日常安全检查记录记录真实、齐全 10 安全交底安全交底记录真实、齐全 11 本周排查隐患整改情况整改及时到位、有书面记录(确因具体原因未能及时整改的应注明原因和整改时限) 12 其他符合施工现场有关安全要求 模板工程 1 立杆稳定性材质符合要求、基础平整、垫板或底座齐全、间距符合规定 2 纵横向水平杆件设置按照规定设置纵横向水平杆 3 剪刀撑设置按照规定设置、无缺失 4 模板存放大模板存放应有防倾倒措施、不得超高堆放 5 施工荷载严禁超载、不均匀施加较大荷载 6 作业环境安全防护措施到位、满足实际施工需要 7 作业工人操作情况无违章操作现象 8 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性

施工现场日周月安全检查记录表

检查时间:2018年7月7日 专职安全员(签字): 项目负责人(签字): 企业负责人(签字): 专业监理工程师(签字): 总监理工程师(签字): 施工现场日□(周□月口)安全检查记录表 项目名称:重庆建工九建大渡口半岛佳园安置房工程三标段 施工单位:重庆建工第九建设有限公司 监理单位:重庆兴隆建设工程监理有限公司 注: 1、 此表为施工现场日(周、月)安全检查用登记表,用于存档备查。 2、 检查人员应按《施工现场实体安全日检查要点提示》及《施工现场周(月)安全检查要点提示》对施工现场施工安全 进行逐一检查,并将检查整改相关情况如实填写在此表的相应表格内。 3、 凡是未能及时整改的安全隐患,应及时上报,按照“五定”原则(即定整改责任人、措施、资金、时限和应急预案) 落实整改到位,并记入重 大安全隐患整治档案,确保销号。

4、根据现场情况需要填写而本表格未包含的内容,可在表格“其他”项内自行增项填写。

检查时间:2018年7月15日 专职安全员(签字): 项目负责人(签字): 企业负责人(签字): 专业监理工程师(签字): 总监理工程师(签字): 施工现场日□(周□月口)安全检查记录表 项目名称:重庆建工九建大渡口半岛佳园安置房工程三标段 施工单位:重庆建工第九建设有限公司 监理单位:重庆兴隆建设工程监理有限公司 注: 1、 此表为施工现场日(周、月)安全检查用登记表,用于存档备查。 2、 检查人员应按《施工现场实体安全日检查要点提示》及《施工现场周(月)安全检查要点提示》对施工现场施工安全 进行逐一 检查,并将检查整改相关情况如实填写在此表的相应表格内。 3、 凡是未能及时整改的安全隐患,应及时上报,按照“五定”原则(即定整改责任人、措施、资金、时限和应急预案) 落实整改 到位,并记入重大安全隐患整治档案,确保销号。 4、根据现场情况需要填写而本表格未包含的内容,可在表格“其他”项内自行增项填写。 序 号 检查项目 1 安全行为管理 2 文明施工 3 脚手架 4 基坑工程 5 模板支架 6 高处作业 7 施工用电 8 物料提升机 与施工升降机 9 塔式起重机 与起重吊装 10 施工机具 11 其他 存在问题 处理意见 边整改边 限期完成 时限 责任人及 联系方式 整改结果 模板支撑立杆下端部分未使用 垫板; 外架作业有1人未系好安全带; 有人从混凝土泵管架子通道通 过(禁止通行); 施工口 局部停工 整改口 全面停工 整改口 2018 年 7月16日

施工现场质量检查记录表(填写范例)

第六节表格填写范例施工现场质量管理检查记录表(填写范例)附表A 开工日期:2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证(开工证)京施0200318 建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容①质量例会制度;②月评比及奖罚制度;③三检及交接检制度;④ 1 现场质量管理制度质量与结济挂勾制度。 2 质量责任制①岗位责任制;②设计交底会制度;③技术交底制;④挂牌制度。 3 主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证。分包方资质与对分包单位的管理 4 制度 5 施工图审查情况审查报告及审查批准书京设02006 6 地质勘察资料地质报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种 9 工程质量检验制度①有原材料及施工检验制度;②抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度的计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论:现场质量管理制度基本完整。总监理工程师郝大海(建设单位项目负责人) 2002年5月10日1 砖砌体(混水)工程检验批质量验收记录表(填写范例)GB50203—2002 附表B.0.1 02030101 单位(子单位)工程名称北京华云酒店分部(子分部)工程名称主体部分验收部位一层墙施工单位项目经理安文生北京亿卷阁建筑工程公司施工执行标准名称及编号QJ68.006—2002砌砖工艺标准监理(建设)单位质量验收规范名称及编号施工单位检查评定记录验收记录砖强度等级2份试验报告MU10 1 MU10 砂浆强度等级试块编号6月10-06 2 M10 主水平灰缝砂浆饱满度≥80%90、96、97、90、95、96 3 控斜搓留置第5.2.3条 4 / 项直搓拉结筋及接搓处理第5.2.4条√符合要求 5 目轴线位移≤10mm 20处平均4mm,最大

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