固定资产的维修管理
固定资产维修管理制度
固定资产维修管理制度固定资产是企业长期使用和具有较长使用寿命的资本项目，对企业的运营和发展起着重要的作用。
为了保证固定资产的正常运转和发挥其应有的作用，需要建立完善的固定资产维修管理制度。
下面是一份固定资产维修管理制度的草案，供参考。
一、制度目的本制度的目的是为了规范固定资产维修管理流程，提高资产的利用效益和管理水平，保证企业固定资产的正常运转，延长使用寿命，最大限度减少资产损失。
二、适用范围本制度适用于企业所有的固定资产的维修管理，包括设备、仪器、工具、办公设备等各类固定资产。
三、维修管理的主要内容1.维修申请：任何单位、部门或个人需要对固定资产进行维修时，必须填写《固定资产维修申请表》，并注明维修的具体原因和维修方式。
申请表需要经过相关部门或领导的审批。
2.维修计划：每年初，维修管理部门应制定年度维修计划，根据固定资产的保养周期和使用状况，合理安排维修任务的优先级和时间安排。
3.维修责任人：维修责任人负责对维修工作的组织、协调和监督，并负责维修任务的执行情况的报告。
4.维修承包商管理：企业可选择与维修承包商签订维修合同，按照合同约定的价格和维修周期进行维修。
维修承包商必须具备相应的资质和信誉，负责维修工作的质量和安全。
5.维修备件管理：维修管理部门应建立完善的备件库存管理制度，按照固定资产的种类和维修频率，合理控制备件库存的数量和种类。
每次维修结束后，必须及时进行备件申请和补充，确保备件的及时供应。
6.维修记录：对每次维修必须进行详细的记录，包括维修日期、维修内容、维修费用等，记录应保存至少五年，并及时进行归档。
7.维修验收：维修完成后，必须进行维修验收。
验收时间要求维修责任人、申请维修的单位或部门和维修承包商共同参与。
验收合格后，方可签字确认，并通知资产管理部门进行更新。
8.维修后的跟踪管理：对维修后的固定资产应进行跟踪管理，监测维修效果和使用情况，及时采取措施处理出现的问题，确保维修的持续有效。
公司固定资产维修与保养制度
公司固定资产维护和修理与保养制度1. 前言为了确保公司固定资产的正常使用和延长其使用寿命，提高资产利用率，保障生产经营的顺利进行，特订立本《公司固定资产维护和修理与保养制度》。
2. 适用范围本制度适用于公司全部固定资产的维护和修理和保养工作，包含但不限于设备设施、办公设备、车辆等。
3. 维护和修理与保养责任3.1 公司维护和修理与保养部门负责日常维护和修理与保养工作的组织和管理，并对维护和修理与保养人员进行引导和培训。
3.2 各部门负责自身使用的固定资产的保养和维护和修理，需定期检查和日常保养，确保设备设施的良好状态。
3.3 公司领导对固定资产的维护和修理与保养工作负有最终责任，需对维护和修理与保养工作进行定期检查和评估。
4. 维护和修理与保养计划4.1 维护和修理与保养部门依据固定资产的使用情况和维护和修理保养需求，订立年度维护和修理与保养计划，并报经公司领导批准后执行。
4.2 各部门负责编制自身使用的固定资产的维护和修理与保养计划，并报维护和修理与保养部门备案。
5. 维护和修理与保养流程5.1 维护和修理与保养部门接收到维护和修理和保养申请后，需及时派遣维护和修理人员进行现场勘察和评估，确定所需的料子和人力资源。
5.2 维护和修理与保养人员依据勘察和评估结果，订立认真的维护和修理和保养方案，并报维护和修理与保养部门审核。
5.3 维护和修理与保养部门审核通过后，组织维护和修理和保养工作的实施，并确保过程中的安全和质量。
5.4 维护和修理和保养工作完成后，维护和修理与保养人员需填写维护和修理和保养记录，并提交维护和修理与保养部门备案。
6. 防备性维护和修理与保养为了降低设备设施的故障率和延长其使用寿命，避开计划外的停机和损失，公司将执行防备性维护和修理与保养措施。
6.1 维护和修理与保养部门定期对固定资产进行巡检和检修，查找潜在故障点，并进行防备性维护和修理和保养。
6.2 各部门负责对自身使用的固定资产进行定期的巡检和维护，及时发现问题并进行处理。
固定资产维修公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司固定资产的维修管理，确保公司固定资产的正常运行和使用寿命，降低维修成本，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的维修活动，包括但不限于办公设备、生产设备、车辆等。
第二章维修原则第三条维修工作应遵循以下原则：1. 预防为主：定期对固定资产进行检查，发现潜在问题及时处理，防止故障发生。
2. 经济合理：在保证维修质量的前提下，尽量选择经济合理的维修方案。
3. 安全第一：维修过程中必须确保操作安全，防止发生安全事故。
4. 高效便捷：维修工作应高效、便捷，尽量减少对生产、办公的影响。
第三章维修程序第四条维修程序分为以下步骤：1. 故障报告：固定资产出现故障时，使用者应及时向维修部门报告。
2. 故障确认：维修部门接到报告后，应及时对故障进行确认，并确定维修方案。
3. 维修实施：维修部门按照维修方案进行维修，并确保维修质量。
4. 维修验收：维修完成后，使用者应验收维修成果，确认维修质量。
5. 维修记录：维修部门应详细记录维修过程，包括维修时间、维修内容、维修人员等。
第四章维修人员第五条维修人员应具备以下条件：1. 具备相关专业知识和技能，熟悉公司各类固定资产的维修方法。
2. 具有良好的职业道德和责任心，能够严格按照维修程序进行操作。
3. 掌握安全操作规程，确保维修过程中的安全。
第五章维修费用第六条维修费用包括以下部分：1. 人工费用：维修人员的工资、奖金等。
2. 材料费用：维修过程中使用的各种材料、配件等。
3. 其他费用：如运输费、检验费等。
第七条维修费用由维修部门负责核算，并报财务部门审批。
第六章监督与考核第八条公司设立维修管理小组，负责监督维修工作的实施，并对维修人员进行考核。
第九条考核内容包括：1. 维修质量：维修成果是否达到预期效果，是否影响生产、办公。
2. 维修效率：维修工作是否高效、便捷。
3. 安全意识：维修过程中是否遵守安全操作规程。
第七章附则第十条本制度由公司行政部门负责解释。
事业单位维修管理制度
第一章总则第一条为加强事业单位固定资产的管理，确保维修工作的规范化和高效化，特制定本制度。
第二条本制度适用于事业单位内部所有固定资产的维修管理，包括但不限于房屋、设备、车辆等。
第三条维修管理应遵循以下原则：（一）保障固定资产安全、延长使用寿命；（二）确保维修质量，降低维修成本；（三）提高维修工作效率，方便事业单位日常使用。
第二章维修申请与审批第四条维修申请：（一）固定资产出现故障或损坏，使用部门应填写《固定资产维修申请单》；（二）申请单应详细说明故障现象、损坏程度、维修需求等信息；（三）申请单经部门负责人签字后，报请单位维修管理部门审批。
第五条维修审批：（一）维修管理部门对申请单进行审核，确认维修项目及费用；（二）审批通过后，将《固定资产维修申请单》及维修预算报请单位领导审批；（三）领导审批通过后，通知使用部门安排维修。
第三章维修实施与监督第六条维修实施：（一）使用部门根据审批结果，选择合适的维修厂家或维修人员；（二）维修厂家或维修人员接到通知后，应按时完成维修任务；（三）维修完成后，使用部门应填写《固定资产维修验收单》，经维修人员、使用部门负责人签字确认。
第七条维修监督：（一）维修管理部门对维修过程进行监督，确保维修质量；（二）维修完成后，维修管理部门对维修结果进行抽查，对不合格的维修进行整改；（三）对维修过程中出现的问题，维修管理部门应及时与使用部门、维修厂家或维修人员沟通，协调解决。
第四章维修费用管理第八条维修费用：（一）维修费用包括维修材料费、人工费、运输费等；（二）维修费用应按照实际发生额据实列支；（三）维修费用由使用部门支付，并在财务报销时附上《固定资产维修验收单》等相关凭证。
第九条维修预算：（一）单位应制定年度维修预算，确保维修工作顺利进行；（二）维修预算应合理分配，优先保障重点维修项目；（三）维修预算执行过程中，如出现特殊情况，可按程序调整。
第五章附则第十条本制度由单位维修管理部门负责解释。
固定资产管理维修流程DOC
固定资产管理维修流程DOC一、维修需求提交在固定资产管理中，当资产出现故障或需要维修时，首先需要有人员提交维修需求。
提交维修需求的人员可以是使用资产的员工，也可以是资产管理员。
维修需求应包括以下内容：资产名称、资产编码、故障描述、维修紧急程度等。
二、维修需求审核提交维修需求后，资产管理员会对维修需求进行审核。
审核的目的是确认维修是否符合公司的规定和政策，以及判断维修的紧急程度。
如果维修需求符合规定，并且紧急程度较高，资产管理员会立即安排维修；如果维修需求不符合规定，或者紧急程度较低，资产管理员则会拒绝维修申请或将其放入待办事项列表中。
三、维修需求安排四、维修执行一旦维修被安排好，维修人员就会前往现场进行维修工作。
在维修执行期间，维修人员需要仔细查看资产的故障情况，并采取相应的修理措施。
在修理过程中，他们可能需要更换配件、进行电路检测等。
同时，维修人员还需要做好记录，包括维修时间、维修内容、使用的材料和工具等。
五、维修验收完成维修后，维修人员会将维修资产提交给资产管理员进行验收。
在验收时，资产管理员需要核对维修情况是否与维修需求一致，以及修复效果是否符合要求。
如果维修情况符合要求，则资产管理员会确认维修完成，并将资产移交给使用部门。
如果维修情况有问题，资产管理员会要求维修人员进行重新修理，直至问题得到解决。
六、维修记录与报告在维修完成后，资产管理员需要将维修记录和维修报告进行整理和归档。
维修记录包括维修时间、维修内容、维修费用等信息；维修报告则是对维修过程、维修效果、维修建议等进行总结和分析。
这些记录和报告对于未来的维修工作和决策具有重要意义。
七、维修评估与改进在维修完成后，资产管理员还需要对维修的效果进行评估。
他们会收集用户的反馈和建议，以及维修记录和维修报告等相关信息。
通过评估，资产管理员可以了解维修的品质和效率，进而评估维修服务商的表现，并提出改进建议。
这些评估结果和建议可用于后续的维修管理和服务选择。
公司维修固定资产管理制度
第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，确保固定资产的正常运行，提高固定资产的使用效率，降低维修成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的维修管理。
第三条维修管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保维修作业安全，防止发生安全事故。
2. 质量第一：确保维修质量，恢复固定资产原有功能。
3. 经济合理：合理选择维修方式，降低维修成本。
4. 效率优先：提高维修效率，缩短维修周期。
第二章维修计划与审批第四条公司每年制定固定资产维修计划，包括维修项目、时间、预算等。
第五条各部门根据实际需求，提出维修申请，经相关部门审核后，报公司领导审批。
第六条维修计划一经批准，各部门应严格按照计划执行。
第三章维修实施与监督第七条维修实施：1. 维修人员应具备相应的技术资格和经验。
2. 维修过程中，应严格按照操作规程进行，确保维修质量。
3. 维修完成后，维修人员应填写维修记录，包括维修项目、维修内容、维修时间、维修费用等。
4. 维修记录应归档保存，以便查阅。
第八条维修监督：1. 公司设立维修监督小组，负责对维修过程进行监督。
2. 维修监督小组应定期检查维修记录，确保维修质量。
3. 对维修过程中发现的问题，应及时反馈给相关部门。
第四章维修费用管理第九条维修费用应严格按照预算执行，不得超支。
第十条维修费用报销：1. 维修人员填写维修费用报销单，经相关部门审核后，报公司领导审批。
2. 报销单应包括维修项目、维修内容、维修时间、维修费用等。
3. 报销单经审批后，由财务部门进行报销。
第五章奖惩与考核第十一条对在维修工作中表现突出、维修质量高、维修成本低的人员，给予表扬和奖励。
第十二条对在维修工作中出现重大失误、维修质量差、维修成本高的人员，给予批评和处罚。
第十三条定期对维修工作进行考核，考核内容包括维修质量、维修成本、维修效率等。
第六章附则第十四条本制度由公司行政部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
（注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
学校固定资产维修管理制度
第一章总则第一条为加强学校固定资产的维修管理，确保固定资产的安全、完整和使用效益，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有固定资产的维修管理工作。
第三条学校固定资产维修管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 效率优先，保障教学；3. 节约资源，合理使用；4. 责任明确，分工协作。
第二章维修管理职责第四条学校总务处负责学校固定资产维修管理的组织、协调和监督工作。
第五条学校维修人员负责具体实施固定资产的维修工作。
第六条各部门负责人负责本部门固定资产的日常维护和保养工作。
第三章维修申报与审批第七条固定资产出现故障或损坏，需维修时，由使用部门填写《固定资产维修申报单》，报送总务处。
第八条总务处接到维修申报后，应及时核实情况，并根据维修的轻重缓急进行审批。
第九条对于紧急维修事项，总务处应立即安排维修人员进行处理。
第十条维修申报单应包含以下内容：1. 故障或损坏情况描述；2. 维修部位及所需材料；3. 维修预算；4. 使用部门负责人签字。
第四章维修实施与验收第十一条维修人员接到维修任务后，应按照维修申报单的要求，及时进行维修。
第十二条维修过程中，维修人员应遵守以下规定：1. 严格按照维修技术规范进行操作；2. 不得擅自改变维修方案；3. 不得浪费材料；4. 不得损坏其他设施。
第十三条维修完成后，使用部门负责人应进行验收，并对维修质量进行评价。
第五章维修记录与统计第十四条维修人员应做好维修记录，包括维修时间、维修部位、维修内容、维修费用等。
第十五条总务处应定期对维修记录进行汇总、统计和分析，为固定资产的维修管理工作提供依据。
第六章奖惩与考核第十六条对在固定资产维修管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十七条对违反本制度规定，造成固定资产损坏、浪费或安全事故的，按照相关规定进行处罚。
第七章附则第十八条本制度由学校总务处负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
固定资产使用与维护管理办法
固定资产使用与维护管理办法1. 引言固定资产是企业在生产经营过程中长期使用的不易变现的物质资源，对企业的发展起着重要的支撑作用。
为了合理利用和有效管理固定资产，保障其正常使用和延长使用寿命，制定本《固定资产使用与维护管理办法》。
2. 管理范围本办法适用于企业所有固定资产的使用与维护管理，包括但不限于房屋、机械设备、交通工具等。
3. 使用管理3.1 资产登记企业应建立健全固定资产登记制度，对所有固定资产进行登记，包括资产名称、型号、数量、购置日期、原值等信息，并及时进行资产更新和变动登记。
3.2 资产领用所有固定资产必须经过相关部门的审批后方可领用，领用人应按照规定进行验收，并对资产的数量、质量进行核实。
3.3 资产使用使用固定资产的部门和个人应严格按照规定使用，不得私自调拨、转借或擅自更改固定资产用途。
3.4 资产归还和报废固定资产因停用、报废、异地调动等原因，需归还或报废时，应填写相应的归还或报废申请，并经过有关部门的审批同意后方可进行处理。
4. 维护管理4.1 日常维护使用固定资产的部门和个人应按照规定对资产进行日常维护，包括定期检查、保养、清洁等工作，确保资产的正常运行和使用寿命的延长。
4.2 维修保养若固定资产发生故障或需要维修保养时，应及时向维修部门申请，由专业人员进行维修保养，并做好相关记录。
4.3 定期检测企业应制定定期检测计划，对关键的固定资产进行定期检测，以保障其运行的安全性和稳定性。
4.4 报废处理当固定资产无法修复或达到使用寿命时，应根据相关规定进行报废处理，包括填写报废申请、报废审批及报废资产清点等工作。
5. 监督与评估5.1 监督企业应建立固定资产使用与维护管理的监督机制，定期对各部门使用和维护情况进行检查，发现问题及时纠正并采取相应的措施。
5.2 评估定期对固定资产进行评估，包括资产价值、使用寿命等方面的评估，以便判断固定资产的质量状况和价值，为决策提供参考。
6. 附则6.1 本办法自颁布之日起生效。
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第二章固定资产的大、中、小修管理第一节固定资产的中、小修管理各矿生产承包商应及时对闲置设备进行维修，闲置设备待修率严格控制在集团计划指标范围内，待修率W2%,由集团机电屮心每月检查，公布待修设备明细表，由乙方限期内对其进行维修, 复检如乙方不按期维修的，由机电中心组织维修，维修费用均由乙方承担（机电屮心按公布的维修价格进行维修）。
待修设备管理办法如下：（1）各单位从使用中（后）撤下的故障机电设备，应立即安排机电维修工按设备损坏程度合理进行中、小修；（2）机电设备维修工必须按完好标准对设备进行维修；（3）检修好的设备必须刷防锈漆，分类堆放；（4）对已检修并符合完好标准的机电设备，要申请机电设备屮心派专人进行验收；（5）在条件允许的情况下要进行运转验收；（6）验收合格的设备，要挂牌管理，同时列入闲置设备；（7）设备存放必须是上有盖下有垫；（8）检修好的机电设备再次投入使用后，要及时从闲置设备帐内删除；（9）通过机电设备中心检查，待修率控制在3%以下（包含3%）的矿承包商以书面形式递交付款申请到机电设备屮心，付款申请必须有矿机电副矿长、矿长的审核、签字，由机电设备中心负责审核办理该款项的支付事宜。
各矿凡是由甲方承担费用的设备屮、小修，矿方必须填写《维修申请表》上报机电设备屮心，由机电设备中心审核后统一组织进行维修，各矿不得自己联系维修，否则不予报销维修费用。
白云乌素、恒邦煤矿风选设备维修费用在5000元及以下的, 上报维修计划，机电设备中心审批后由矿方自己联系维修，维修费用在5000元以上的，由机电设备中心审核并组织维修。
（以上内容摘自《鄂煤司发【2011】84号》文件）第二节设备大修的管理一、设备大修计划大型综采、综掘设备由各矿根据生产情况和集团关于大修设备的管理规定，在上一年底确定下一年的设备大修计划上报集团机电设备屮心，由机电设备屮心汇总后上报集团领导审批后在控股集团综合计划屮上报。
日常设备大修由设备使用单位上报设备大修申请，申请屮必须注明：设备名称、规格型号、单位、数量、开始使用日期、使用地点、过煤量或掘进量等上报到集团机电设备屮心，由集团机电设备屮心根据集团大修设备的管理规定进行审核，符合大修的由集团机电设备屮心组织进行大修，不符合大修的由生产承包单位进行维修，机电设备屮心进行监督。
所有设备大修均由集团机电设备屮心负责，各矿及各生产承包商均积极配合。
根据集团公司实际情况，大修原则上由公司外委进行大修。
二、综采设备大修周期（见鄂煤设字【2010】11号文件）根据对周边单位综采设备大修周期的调研，结合煤炭行业对综采设备的大修规定以及公司的实际情况，制定大修周期。
1、1500W工作面走向长度W2100米，采完一个面后大修。
2、600W工作面走向长度＜1500米，采完两个面后人修。
3、工作面走向长度V600米，采完三个面后大修。
（如因煤层厚度等生产工况变化的特殊情况，以事一议进行调整）4、综采面设备累计推进长度22100以上给予补偿，累计推进长度每增加100米补偿15万元。
5、配套的无极绳绞车大修周期同综采设备大修周期。
6、新购综掘机掘进进尺±6000米，原则上进行大修。
人修后的综掘机掘进进尺M5000米，原则上进行人修。
7、掘进机和采煤机的人修原则上由原厂家大修。
8、650可伸缩皮带机的大修周期同综掘机。
三、大修周期的补充规定（见《鄂煤司发【2011] 70号》文件）1、对于不易界定大修周期的，只要加强维护和保养，不易损坏的煤矿设备或不经常使用的设备如：主扇、提升机、变压器、高低压开关柜、机加工设备、输配电线路、起重设备、注氮设备、注浆设备等，公司不再安排大修，该设备的大、中、小修均由承包单位承担。
2、屮央泵房和采区水泵房的主排水泵的犬修周期原则上为两年。
3、对于低值易耗的小型设备以及工器具类设备，如小型探水钻机、砂轮机、电焊机、液压式或气动式锚杆钻机、风镐等公司一律不安排大修，其设备的大中小修均由承办单位承担；探水钻ZLJ-200型及以上的公司安排大修，大修周期为三年。
4、井上下的移变、干变、各种防爆开关、综采工作面的集控通讯主要设备、综保、启动柜、配电柜、矿灯充电架、机车充电机等电气设备的修理主要是更换元器件，使用单位易于修复的，公司一律不再安排大修，其设备的大中小修均由承办单位承担。
5、小型刮板机、耙矿绞车、耙斗装岩机、喷浆机等公司一律不再安排大修，其中大中小修均由承办方承担；公司只对40 型刮板机的机头安排大修，周期为三年。
6、器具类电气设备如人车信号机、无极绳绞车泄露通讯信号机、采煤机遥控器等不易修理的设备，公司暂定使用期限为二年，二年内损坏的均由承包方承担，超岀使用年限公司重新购买。
7、空气压缩机、空气加热器、局部扇风机、翻肝机、矿车、平板车、猴车、人车等使用四年后公司给安排大修。
该部分设备大修由甲乙双方及生产厂家共同鉴定，由厂家进行指导，甲方提供配件以及配件总额10%的维修费用给乙方，乙方进行维修。
给予维修后设备确保运行到下一个大修期，期间设备运行费用均由乙方承担。
8、人员定位、小灵通等设备的手持式识别卡和本安手机使用四年后予以更换，四年内损坏、丢失均由承办单位承担。
9、煤矿其它运输设备，皮带机、给煤机和电液闸门等设备过煤量$300万吨，主井皮带机过煤量2500万吨或主井皮带机原则上大修周期5年，以先到者为准。
10、对已到人修期但不能升井维修的皮带机，由甲、乙双方及皮带机厂家共同确定更换配件，由甲方提供配件以及配件总额10%的维修费用给乙方，由乙方进行维修。
维修后设备确保运行到下一个大修期，期间设备运行费用均由乙方承担。
11、锅炉、电瓶车的人修周期原则上为三年，其它设备依据设备使用状况确定大修周期。
12、各煤矿搬家倒面用各种型号的绞车、平板车，由集团统一管理，各矿借用，符合完好标准，在各种费用结算前归还。
四、大修承包商的确定和承包商的管理一次性大修费用在50万元以下，由机电设备屮心组织通过比价的方式确定大修承包商，原则上报价单位不得少于3家。
一次性大修费用在50万元以上的，由机电设备中心组织通过费率招标的方式确定大修承包商。
综采设备大修费率招标明细表机电设备屮心组织每年对周边大修厂进行实地考察一次，并进行量化考评，确定费率招标、投标单位。
鄂尔多斯煤炭集团承修厂评估表评估人：评估时间:机电设备屮心必须每年组织一次设备大修费率招标会，确定大型设备大修的维修费率，并确定相关设备的大修承包商。
机电设备中心负责对所有有业务关联的大修厂进行100%的建档管理，档案内容包括该大修厂“营业执照”“税务登记证”“法人代表资格证”“组织机构代码证”“煤矿维修资格证书”等以及与我集团业务往来明细表和“质量事故记录”及“售后服务情况”等，并通过实地考察量化考评情况与档案记录情况对犬修厂进行评级，对不合格的大修厂要及时更新。
五、大修合同签订1、设备大修费用50万元以下的设备大修，大修费用以最终比价结果确定，报价包含所含费用。
50万元以上的设备大修，大修费用二费用总额+配件费用总额，费用总额通过费率招标一次性确定。
配件费用总额确定办法如下：（1）更换配件待大修设备彻底解体后，由机电设备中心组织由矿方和生产承包单位参与共同确定配件更换明细表，配件明细表是大修合同的附件。
（2）所有更换配件全部委托大修承包商进行采购，原则上必须使用设备原厂配件，并在验收时需提供原厂配件合格证、发货清单及装箱清单等，如果因维修时间或价格等因素作调整的，大修承包商对配件质量全权负责，承担因配件质量所造成的全部责任。
（3）大修设备组装期间，机电设备中心组织派专人全程跟踪，对更换配件做详细记录，与确定配件明细一一对比，对没有更换的配件要从大修配件费屮扣除。
（4）配件明细表由机电设备屮心提交物资采购屮心进行价格咨询，配件单价以物资采购屮心咨询单价为准。
2、由机电设备中心与大修承包商签订设备大修合同，合同应对以下主要内容准确地明确：A、签订时间B、费用总额C、交货时间D、违约责任E、质保期F、验收办法G、付款方式H、售后服务I、纠纷解决等3、合同一式五份，使用单位、承包商、机电设备屮心、集团财务处应均有备份。
六、大修设备验收1、设备大修完毕后，由机电设备中心组织，参与单位：矿方、生产承包商进行验收。
2、大修设备必须要在大修厂进行初验和试运转，并做好验收和试运转记录，如存在问题，由大修承包商限期整改。
3、现场到货，大修承包商协助设备使用单位进行组装，由机电设备屮心组织现场验收，并填写“机电设备安装调试后初验单”和“机电设备维修后移交单”。
4、运行72小时后，由机电设备中心组织，对维修设备再次验收并填写“维修设备72小时后验收单”。
5、验收过程中所有问题均由大修承包商负责，免费整改。
大修承包商要做好大修设备的资料汇总和整理移交工作，资料包括大修记录、岀厂实验报告、更换配件记录、配件合格证、配件出库清单、装箱清单等，由机电中心组织移交，并交与使用单位登记造册、建档，双方填写大修资料移交明细表。
七、售后服务大修设备使用后，在质保期内如出现故障，由机电设备屮心组织对故障进行鉴定，如果属人为操作事故，则事故承担主体为设备使用单位，所有责任由设备使用单位承担；如果不属于人为事故，属大修质量原因造成的，则由机电设备屮心通知大修承包商进行处理，并做详细记录，在客户档案中记载。
售后服务不及时的，按大修合同约定对承包商进行处罚。
八、大修发票入账程序1、根据维修合同的约定，大修承包商向集团公司开具合格的增值税发票。
2、发票应附有&、合同；b、大修设备安装调试后初验单；c、机电设备维修后移交单；d、维修设备运行72小时后初验单;e、报价单和比价商务谈判处置单或费率招标的招标资料。
3、财务处根据发票内容进行费用出库。
九、维修质保金支付程序1、维修设备质保期到期后，由机电设备屮心组织对维修设备进行移交使用，并填写“大修设备质保金到期付款证明”。
2、由大修承包商开“收据”，收据后附“大修设备质保金到期付款证明”和“维修合同”。
3、由机电设备中心负责对收据进行审核，经相关领导审核后入财务进行支付。