第一次工地例会会议纪要(模板)
1 工地第一次例会 会 议 纪 要
项目名称： 编号：
会议时间 主持人
会议地点 记录人
会议主题词 各方介绍、宣布授权、工程开工及施工准备情况介绍、三通一平
与会单位及人员 建设单位：
监理单位：
施工单位:
（参会人员详见会议签到表）
内 容 详见会议纪要
主要议题：
一、建设单位：
1、施工单位管理人员必须到位。
2、现场安全工作包括安全标志、安全标语、安全通道、标牌要尽快落实到位。
3、临时用电等工作要做好布置。
4、现场值班人员安排到位，确保施工现场无安全事故发生。
5、质量方面，甲方要求严格按照图纸、规范执行，达到合格工程。
6、根据现场实际情况编制进度计划。
7、资料方面，参会人员必须遵守会场秩序，施工资料与施工进度必须同步，如有特殊情况三方签字认可。
8、大型机械设备进场必须通知甲方、监理验收。
9、施工过程中专项分包的项目施工方要配合好，多沟通把工作做好。
10、现场所有人员必须佩戴安全帽，确保人员安全。
11、现场施工人员严禁喝酒，特殊工种人员必须持证上岗。
12、各参建方要相互配合好，争创标杆项目。
二、监理单位：
1、宣读旭辉长安府项目监理规划。
2、介绍监理部人员分工及职责。
3、以后每周一下午14:00时召开监理例会，参加人员有施工单位项目经理、技术负责人、技术员、质检员、安全员等，监理单位有本监理部的所有人员和建设单位的有关人员。如有特殊情况的，不参加会者要提前通知。
4、控制目标是严格按照图纸、规范及相关标准执行，如有变更必须由设计单位出具书面
2 文件后执行。
5、介绍监理部人员及职责。需要施工单位交报的资料有施工单位资质、项目部人员资质、特种作业人员资质、施工合同、质量保证体系、安全保证体系、施工组织设计、各种专项施工方案、试验室资质及人员资质、商品砼搅拌站资质等前期资料尽快报到监理部。
6、每周监理例会议程，首先由施工单位提出本周需要解决的问题，监理和甲方对上周存在的问题进行分析解决。
7、所有进场材料都要提供合格证、检测报告，需要取样的监理全程跟踪送检，如有不符合要求的材料严禁用于工程中。
8、报验程序，每道工序施工单位要自检合格后报监理验收，如检查不合格要在24小时后复验。
9、隐蔽工程必须经监理验收合格后进行下道工序，否则造成的经济损失及进度损失由施工单位承担。
10、进场机械设备都要报监理验收。
11、现场文明施工，所有材料堆放要整齐，门口八牌三图、消防器材要准备齐全，现场要搭建厕所。
12、下周开监理例会，报月进度计划、周进度计划。
13、施工单位在工程的重点部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向监理工程师报送详细的书面施工方案。
14、根据旁站监理方案，须进行旁站监理的部位，施工单位在施工前（提前24小时）应通知监理部，监理将安排人员进行旁站。
15、工程上所使用原材料、构配件（无论甲供、乙供）进入现场，施工单位在自检合格后（需要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试），由承包施工单位项目经理签章，填写《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件（包括要复检复试的合格报告等）。监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。
3 16、对预拌（商品）砼，做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。并在现场经监理见证取样，工地设养护室。施工单位在工序质量自检的基础上填写《工序质量报验单》，向监理部申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）。施工单位必须完成自检并附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。
17、施工单位工程质量检查验收必须提前24小时通知监理工程部，监理工程师在检查验收后，验收记录的签认在24小时内回复。
18、收集和填写各分项工程检验批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行，各施工单位（包括分包）都应有相应的资料管理人员。
19、凡需进行分部工程质量检查验收的，施工单位须提前3天报验有关验收资料，监理汇同质监站、建设单位、设计单位、施工单位进行检查分部验收。
20、按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附隐蔽验收记录。
21、未经监理验收合格的工序，不得予以施工，施工单位不得进行下道工序施工。
22、技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数。通过技术交底达到科学有序地施工，以减少各种质量通病，提高工程质量的目的。施工单位在提交分项工程施工方案时，同时提交“技术交底书”，亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。
23、当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位，并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工，同时及时上报项目总监。施工单位应尽快进行调查，分析原因，提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。
24、当发生重大事故时，监理工程师将及时通知业主，并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究，提出事故报告和处理意见（必要时应由设计单位出图）。
4 施工单位进行质量事故处理，监理工程师要监督执行。事故处理完毕后，监理工程师组织
有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出“质量事故处理的报告。”事故处理完毕后，施工单位复工，要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。
三、施工单位：
1、介绍施工现场管理人员分工及职责。
2、本工程施工全过程中，严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、屋面防水结构、内外装饰、电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文，保证交一个合格的工程。
***有限公司
***项目监理部
建设单位（签字） 监理单位（签字） 施工单位（签字）
第一次工地例会会议纪要
第一次工地例会会议纪要
工程名称：富海新城小区11#、12#、13#、14#楼
参加人：
建设单位：刘快利、张传广
监理单位：郝万里、曲怀远、杨向奎
施工单位：张树全（生产经理）唐功宽（技术经理）吕军江（技术科长）
王成广、徐宏军（工长）都志刚、陈希洲（木工班长）曲信江（钢筋班长）张航训（安装处长）
日期：2005年4月7日 地点：工地办公室
会议主要内容：
甲方刘快利发言：
介绍建设单位代表土建：刘快利、安装：张传广
介绍开工准备情况
重点强调以下见点：
主体结构要创优质结构，原材料取样、混凝土试块制作等，监理人员必须到现场，上道工序未完不得进行下道工序，严格按照工期施工。针对以往楼平板马凳下部生锈外泛，导致饰面出现黄斑的情况，要求其下部先刷防锈漆，干燥后再施工。要求施工单位按规范施工，监理单位认真负责。
监理公司郝万里发言： 1、介绍监理人员及分工，具体为：郝万里任总监，曲怀远任土建监理工程师兼见证员，杨向奎任安装监理工程师。
2、每个检验批完工后转入下道工序前，施工队自检合格后报公司质监科专检，技术人员填写报验资料报监理公司验收，不合格处施工队重新整改，直至合格方可转入下道工序。
3、工地上配备常规检测工具，常用规范如：磅秤、铝合金杆（2m）、砼坍落度筒、质量验收规范等。
4、根据施工情况定期召开工地例会。
5、原材料必须具备合格证、试化验报告后方可进场，取样必须提前通知监理人员到现场。
6、要保证按图纸要求进行施工，所有变更须经甲方同意，涉及结构变更须经设计人员同意，切要有文字记录。并及时报送监理一份。现场施工符合现行质量验收规范、行业标准及强制性条文等。资料必须符合标准，整理及时准确、图纸会审、技术交底、施工组织设计等及时报送监理。
7、介绍监理规划内容，并重点强调安全方面。如：塔吊缆绳定期检查，人员进入施工现场必须戴安全帽，搅拌机棚、外墙脚手架及时搭建。
安装监理工程师杨向奎：
第一次工地例会会议纪要 2
第一次工地例会会议纪要
会议时间：2017年5月3日14：30
会议地点：连云新城建管办五楼会议室
参加单位及人员：详见会议签到单
会议主持：范杰
会议内容：
一、建设单位发言：
、宣布业主驻现场代表及分工：
1、范杰负责外事协调
、介绍各参见单位：
1、监理单位是连云港建明达建设监理有限公司，本工程项目总监是崔保华。
2、
、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权：
1、本项目总监是崔保华；
2、总监理工程师拥有以下权利：
（1）选择工程总承包人的建议权；
（2）选择工程分包人的认可权；
（3）对工程建设有关事项向委托人的建议权；
（4）工程施工组织设计和施工技术方案的审批权；
（5）事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令；
（6）工程上使用的材料和施工质量的检验权，安全监管；
（7）工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权；
（8）在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复合确认权与否决权；
（9）工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 、相关注意事项
1、涉及到的变更内容必须经过建设单位、监理单位、施工单位共同签字确认；
2、认真熟悉图纸，做好图纸会审、交底前的准备工作；
3、年前至少将灌注桩工程完成，预计明年7月底之前完工；
4、高度重视旧楼的拆除工作，拆除过程保留影像资料，务必保证周围安全，防止扬尘、控制噪声；
5、施工单位要有熟悉电脑的专职资料员，施工人员必须配备齐全，抓紧上报施工方案、施工总进度计划表等；
6、尽快确定检测单位，签订好检测协议（含桩检测项目）；
7、安全工作是重中之重，监理人员必须抓好安全管理工作；
8、二周组织一次工地例会。
二、监理单位发言：
1、本工程工期时间紧，抢工期过程中务必保证施工安全及施工质量，施工单位质检员、安全员、资料员、材料员、施工员、项目经理、技术负责人等相关人员必须配备齐全；
2、抓紧上报施工组织设计（含企业资质、人员等）、施工临时用电方案、土方开挖方案、施工合同等相关前期资料；
第一次工地例会会议纪要()
编 号： 签 发：
会议名称 青海玉树州无电 地区电力建设光伏独立供电工程独立光伏电站PC总承包第一次工地例会
召集部门 工程项目中心 召集人 杨占东
会议时间 2015年4月23日 会议地点 玉树市银河假日宾馆会议室
参加人 见会议签到表
会议议题 2015年 4月 23日15：30由青海黄河新能源系统集成公司组织召开青海玉树州无电地区电力建设光伏独立供电工程独立光伏电站 PC总承包第一次工地例会，青海黄河新能源系统集成工程有限公司、青海禹天监理咨询有限公司、青海迪康咨询监理公司及PC承包方许继电气、南瑞科技、广西建工、西北勘测设计研究院到会参加。
通过讨论形成纪要如下：
1、业主方会尽快下发《档案分类大纲》，要求各施工单位必须做到施工资料与工程实体同步，工程完工后立即进入档案移交、归档工作；
2、要求各施工单位必须依据招、投标文件及施工合同采购所要安装的机电设备及材料；
3、要求各施工单位必须于2015年4月28日开工；
4、要求各施工单位在开工前必须报送办理施工许可文件的进展情况、首批开工的项目名称及工程开工前必须报送的各项资料，在开工前落实有相应资质的第三方质量检测单位，并向监理部报送； 5、要求各施工单位在开工前必须向当地劳动监察部门缴纳“农民工工资保证金”，并向业主及监理方报送《缴纳凭证》的复印件，在报送时必须携带原件，以备查验；
6、要求各施工单位在施工过程中严禁更换资料员，以保证工程资料收集、整理的连续性及完整性；
7、要求各施工单位必须将施工许可证办理齐全后方可进行施工，否则由此所造成的一切后果及损失自行承担；
8、要求各施工单位必须管理好进场施工人员，防止引发矛盾及纠纷，如需雇佣劳动力，必须上报监理部及业主，经同意后方可雇佣，严禁私自招募，否则由此所造成的一切后果及损失自行承担；
9、要求各施工单位于2015年4月30日前向业主及监理部报送《劳务分包协议》及《设备采购合同》复印件；
第一次工地例会会议纪要 3
第一次工地例会会议纪要
王科长：
1、本工程合同工期20天，确保6月初村民的夏种。
2、5月10日工程开工，目前四标段投入5台推土机，五标段投入4台推土机，一标段、三标段各投入2台推土机，招标文件中明确不能按期完工的要追究违约责任，因此导致的一切损失由违约方承担。
3、如承包大户平整区域月底不能完成，按滞后的天数来计算损失，没有任何解释和理由。
4、恳请各家单位紧前不紧后，天气好时抓紧施工，工程涉及4000多亩地和400多户农户，如果不能按期完成县政府将面临很大压力，对群众无法交代。
5、国土局每天保持2名人员在现场，配合协调各家单位，下周相关领导到现场，大家不能有任何的松懈。
6、各家施工单位推土机进场前买保险，提交监理单位备案，监理单位审定后发出开工令。
7、现场施工三天后各家施工单位将所有相关资料报送监理部。
8、对于推土机和挖掘机这样的大型机械设备，现场要有专职安全员负责指挥，使村民远离大型机械设备作业区。现场机械多，工期紧张，机械调进调出，安全贯彻项目始终，安全无小事，各家单位要提高警惕，时刻树立安全意识，监理做好安全督查。
9、监理单位要做好现场跟踪，每天上报机械作业数量，下班后将各家施工单位施工情况进行统计汇报，各家施工单位进行横向比较，学习先进之处改正自己的不足。
10、每一块田平整到位后施工单位先自检，自检合格后报监理和村民代表进行验收，对有异议的田块再进行复测，相关各方签认后再进入下一块田的平整，各方签认机械退场后发现的质量问题，施工单位不便于再调入机械进行整改。对未经验收就擅自调出机械的，要无条件的调入机械进行平整直至合格，费用施工单位自行承担。
11、各家单位要积极响应招标文件，按合同要求做，进度上不来的要约谈相关单位公司法人。
12、平整范围内的秧田和坑塘待秋收后由相关单位继续平整到位，直至完成全部的合同工程量。
13、各家施工单位的资料，特别是评定资料要及时跟上，与现场平整要同步。
第一次工地例会会议纪要 4
惠安县联三线黄塘至虎窟段工程
第
一
次
工
地
会
议
纪
要
（2017年8月31日）
湖北三峡建设项目管理股份有限公司
惠安县联三线黄塘至虎窟段工程施工监理总监办
惠安县联三线黄塘至虎窟段工程
第一次工地例会会议纪要
时间：2017年8月31日下午15：30
地点：惠安县交通运输局第一会议室
主持人：总监理工程师陈梅明
参加单位： 建设单位：惠安惠达站场经营有限责任公司
监理单位：湖北三峡建设项目管理股份有限公司
施工单位：河南恒通建设集团有限公司
（与会人员详见会议签到表）
会议主要内容：
2017年8月31日下午在惠安县交通运输局第一会议室召开了惠安县联三线黄塘至虎窟段工程第一次工地会议，会议由监理单位总监主持。会议议程如下：
一、首先各参建各单位分别介绍了各驻现场的组织机构、人员及其分工情况。
二、建设单位介绍目前工程已具备开工条件的情况；
前期准备工作已基本完成，施工组织设计也已在审核批复中，已经具备开工条件。
三、承包单位介绍施工准备情况；
1、已进场人员包括各级管理组织机构、技术人员等。
2、前期项目部建设已完成，现场已进场施工机械有机挖掘机、测量仪器。
3、导线、水准等复测已完成。
为保证工程施工质量，建立了以项目经理为质量的第一责任人，项目总工程师为技术负责人的质量保证体系。健全各类安全管理内业台帐，对危险性较大的工程制定的安全专项方案，对新入场工人进行三级安全教育，为了文明施工，在每个施工区分别设立文明施工小队对现场及时进行清理，规范现场安全文明施工。
四、总监理工程师介绍监理工作方法及程序
监理方法： 要严格按照招标文件要求和施工技术规范进行施工，通过旁站、检查、测量、见证试验等方法，把握工程施工的各个环节，通过试验检测严格控制原材料质量。不合格的材料，不得用于本工程。监理人员要经常巡视工地，对关键工序和隐蔽工程进行全过程旁站，及时发现并处理施工中的质量隐患。监理要加强现场检测试验工作，保证检测数据真实、准确、操作要规范。在施工中通过发布监理指令，控制工程质量的动态，加强事前监理，做到预防为主。
第一次工地例会会议纪要 5
学号:200930920518 09造价五班 张小伟
第一次工地会议纪要
编号：2011-12
项目名称 海口城西区展宏佳园 会议时间 2004年6月14日
会议地点 建设单位会议室 主持人 李鸿强
参加会议人员
单位 姓名 职务或职称 备注
海口弘业置业有限公司 李鸿强 总经理
朱德厚 副总经理
刘康伦 现场负责
海口市城西区地方税务局 雷光献 副局长
刘战本 科长
海南品诚建设监理有限公司 李继超 经理
张小伟 总监理工程师
张志辉 土建监理工程师
海南第七建筑工程有限责任公司 王 岚 经理
张荣根 副经理
杨建中 项目经理
赵少康 技术负责人
李汉银 安装负责人
王云辉 安装负责人 会议内容 附后
会议内容
一、建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
二、建设单位对目前工程项目情况的概述
（一）工程前期问题
自工程开始施工以来，因各种因素，造成工程进度不是太快，前期手续等，包括招投标、施工许可证、地基处理方案的确定、静载试验以及麦收等原因，直接影响到了工程进度，目前前期手续已经基本办理完毕，可以进入全面施工的阶段，在此我们也授权华誉监理公司对地税局家属楼的工程质量、进度等开展全面控制。
（二）对参与各方提出的要求
1、进度要求：1#、4#楼6月底以前一层封顶，2#、3#楼完成基础开挖、静载试验工作，力争2#、3#楼地基施工完毕。
2、质量方面要求：要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制，做好自检自查工作，落实三级质量管理和报验验收制度，切实做好质量管理工作。
3、材料供应：施工单位要根据工程进度情况，对工程所需甲方供应的主要材料（钢筋、水泥、砖）提前将计划上报甲方，以便于及时采购、供应，如因材料供应原因影响工程进度，甲方可予误工签证，工期相应顺延。所供材料的质量及价格须征得监理及施工方认可后，方可用于工程。地方材料的价格，按照现行的土建、安装预算定额中的价格执行，价格未标注或为未计价的材料，可参照洛阳市工程造价管理处每季度发出的材料指导价格表执行。需要各方看样定货的材料，及时组织看样定货后，由施工单位购进，具体的材料施工单位要事先拿出样品并上报材料价格，经甲方认可后方可使用，如遇特殊情况，难以及时上报材料价格时，可会同各方在随后摸清。材料质量由监理项目部按照有关要求进行控制。
第一次工地例会会议纪要 6
1 第一次工地会议纪要
工程名称：
会议时间：2011年4月18日
地 点: 现场办公室
参加人员: 名单附后
一、第一次工地会议由建设单位组织召开，建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
二、建设单位对参与各方提出的要求
1、进度要求：希望施工单位加强现场劳动力，提升施工进度。
2、质量方面要求：要求施工单位对工程质量按照规范要求进行严格的控制，做好自检自查工作，落实三级质量管理和报验验收制度，切实做好质量管理工作。
3、安全、文明施工方面的要求：要有切实可行的规划和计划，确保施工现场的人员和各种物资的安全。施工单位要制定保证现场施工安全的措施。
4、协作要求：希望参与工程建设的各个主体单位，特别是参与其中的各方人员，要紧密配合、积极协作，保质、保量、按期完成该工程项目。
三、监理项目部对承包单位提出如下要求
1、检验批、隐蔽工程、分部工程以及最后单位工程的验收，实行报验制度，在施工前必须上报报验申请，经监理项目部验收合格后2 方可进入下道工序（需要经过有关部门检验的也要经过验收并合格），应注意按照相关时间的要求上报。未经验收或验收不合格的检验批、隐蔽工程、分部工程、单位工程，监理项目部将拒绝签认，承包单位亦不得进入下一道工序的施工。
2、要求承包单位在重点部位、关键工序施工前，上报该部位施工工艺和确保工程质量措施的专项方案，并经监理单位审核同意后方可进入施工过程。
3、工程中使用的材料、构配件、设备等，必须向监理项目部提供报验申请表和相关质量证明文件，并在专业监理师的监督下按照有关要求规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检，合格后方可使用。对未经报验或验收不合格的材料、构配件、设备等，监理项目部将拒绝予以签认，并将以监理通知单的形式要求承包单位将不合格的材料、构配件、设备撤出现场。
4、承包单位在工序施工前，要做好技术交底工作，在工序交接过程中要做好工序交接记录。监理项目部要求承包单位上报每一工序技术交底和工序交接记录的相关资料。
第一次工地例会会议纪要 7
第一次工地例会会议纪要
会议时间：2017年5月3日14：30
会议地点：连云新城建管办五楼会议室
参加单位及人员：详见会议签到单
会议主持：范杰
会议内容：
一、建设单位发言：
、宣布业主驻现场代表及分工：
1、范杰负责外事协调
、介绍各参见单位：
1、监理单位是连云港建明达建设监理有限公司，本工程项目总监是崔保华。
2、
、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权：
1、本项目总监是崔保华；
2、总监理工程师拥有以下权利：
（1）选择工程总承包人的建议权；
（2）选择工程分包人的认可权；
（3）对工程建设有关事项向委托人的建议权；
（4）工程施工组织设计和施工技术方案的审批权；
（5）事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令；
（6）工程上使用的材料和施工质量的检验权，安全监管；
（7）工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权；
（8）在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复合确认权与否决权；
（9）工程监理规范确定的监理单位的其他权利。
、相关注意事项
1、涉及到的变更内容必须经过建设单位、监理单位、施工单位共同签字确认；
2、认真熟悉图纸，做好图纸会审、交底前的准备工作；
3、年前至少将灌注桩工程完成，预计明年7月底之前完工；
4、高度重视旧楼的拆除工作，拆除过程保留影像资料，务必保证周围安全，防止扬尘、控制噪声；
5、施工单位要有熟悉电脑的专职资料员，施工人员必须配备齐全，抓紧上报施工方案、施工总进度计划表等；
6、尽快确定检测单位，签订好检测协议（含桩检测项目）；
7、安全工作是重中之重，监理人员必须抓好安全管理工作；
8、二周组织一次工地例会。
二、监理单位发言：
1、本工程工期时间紧，抢工期过程中务必保证施工安全及施工质量，施工单位质检员、安全员、资料员、材料员、施工员、项目经理、技术负责人等相关人员必须配备齐全；
第一次工地例会会议纪要 8
柳工鸿得利启东分部会议纪要
抄报：山西天然气公司 山西锅检所 CPE西南分公司 太原项目部 朗威监理山西总部
抄送：华油工建 三环检测
存档 印发日期：2005.5.11 共印8份 会议纪要
（编号）JTRQ.DT.HYJY.002.2005.5.11 签发： ◎◎◎
会议主题： 焊接质量分析
会议时间： 2005年5月28日
会议地点：◎◎◎◎大太线监理分部住地
参加人员： 监理分部：林立辉、于文波、杨作金、沈洪勇
华油工建：魏海民、张海燕
三环检测：邓志伟
会议主持：林立辉
会议内容：
一、 会上，监理分部、华油工建、三环检测的与会人员，首先做了自我介绍。
1． 林主任讲话：
2． 三环检测田工发言：华油焊工整体实力比较搞，焊工基本工到位。由于刚开工有些手生。从片子来看焊道水平和立焊比较好，仰焊位置不太理想。缺陷主要集中在打底焊。分析三方面原因：1.仰焊位置电流偏大。2.砂磨机打磨没清净。3.焊条摆动过大。改进方面：仰脸位置电流小点焊条摆动要慢些。打底打厚点，给打磨的留出空间，可以清除加渣跟气孔。在以后的平片中要加大严格。
3． 华北油建提出对口错边量大。加大了咬边和未融合的可能性。
4． 中，“承包人施工中应当负责县以下协调工作”，现在去掉了“县以下”字样，我们感觉不妥，县以上的协调，施工单位没有能力进行。⑵外协费用问题。外协款是施工单位花，建设单位支付，怎样花，怎样支付，应当有个文字东西，做为依据。⑶开工地点、焊工考试时间、何时开工应拿出总体计划，施工单位便于做出安排。⑷地面附着物的清点，业主必须参加，以业主为主，我们出车出人。
5． 朗威大太线监理分部主任林立辉：监理分部人员、设备等已经就位，随时可以开工。
6． 锅检所徐春梅：首先祝贺华油工建承建山西天然气管网工程。锅检所要对施工的必要环节进行控制。施工单位要发告知书，要准备企业资质和人员资质备查。要检查施工记录。
第一次工地例会会议纪要 9
第一次工地例会 会议纪要
会议时间：
会议地址：项目部会议室
会议主持：
参加单位：三方主体
会议内容：
建设单位：
1.本项目授权连云港天正工程建设监理有限公司对施工全过程进行监理；总监理工程师；
2.要求施工方上报总进度计划；
3.施工现场要达到文明施工要求；
4.要加强施工现场的安全管理；
5.建设单位驻场代表介绍；
6.施工单位要全力配合，大力支持监理单位工作，以确保安全无事故、质量无投诉、进度按合同工期完成；
7.严格执行报验制度，和建设单位下发的安全、质量、进度的各项指令，杜绝上道工序不合格进入下道工序的现象；
8.严格执行施工合同中的各项条款，接受建设单位的各项检查，对建设、监理及上级主管部门下达的各项整改指令，及时整改并回复；
9.项目技术人员读懂、读透施工图纸，对于施工图纸存在的问题，应在本工序施工前及时与建设及监理单位沟通，获取一致意见后实施； 10.施工方各类备案人员必须到岗，要有责任心及技术能力；
11.各种专项方案要按时编报，文明施工措施要做到位；
12.要求监理单位根据本工程情况合理配备人员，大胆管理，严格把关，加大原材料的管理，针对技术方面，监理要加大检查力度，监督施工单位做好文明施工；
13.要求施工方抓紧移除门口的绿化树；
14.加油站旁的挡土墙应加宽加固，防止渗水进入基坑；
15.图纸会审的记录请施工单位抓紧完善；
16.请施工单位抓紧落实塔吊安装事宜；
17.外电防护按现场确定的实施方案进行搭设；
18.尽快落实专项方案的专家论证；
19.基槽积水造成边坡土体浸泡，要求施工方24小时观察土体变化，发现问题及时处理；
监理单位：
1.受建设单位委托，对本项目施工的全过程实行监理，监理范围：三管三控一协调；
2.工作原则：守法、诚信、公正、科学；
3.在严格遵行设计要求及现行规范要求的基础上，实事求是，精益求精；
4.要求施工企业在工程的质量通病防治措施上下功夫；