全国自考管理类企业经营战略概论(简答题)模拟试卷5(题后含答案及解析)
全国自考管理类企业经营战略概论（简答题）模拟试卷5 (题后含答案及解析)
全部题型 6. 简答题
简答题
1． 简述企业采用多元化战略的动因。
正确答案：(1)在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。 (2)企业由于在现有产品或市场中成功而有足够的资金进行跨行业发展经营。 (3)原有市场饱和，寻求新的利润增长点。 (4)分散经营风险，可以避免将鸡蛋全都放在一个篮子里所带来的风险。 (5)降低交易成本，谋求规模效益、品牌家族效应与协同效应。 涉及知识点：企业总体战略
2． 简述稳定型战略的优势与风险。
正确答案：稳定型战略的优势： (1)降低经营风险。 (2)避免资源重新配置成本。 (3)减少失衡状态的发生。 (4)得到较好的休整。 (5)保持人员的相对稳定。 稳定型战略的风险： (1)一旦企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，可能会使企业陷入困境。 (2)企业容易减弱风险意识，甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性。 涉及知识点：企业总体战略
3． 简述企业稳定型战略的类型。
正确答案：(1)无变化战略。 (2)维持利润战略。 (3)暂停战略。 (4)谨慎实施战略。 涉及知识点：企业总体战略
4． 简述企业收缩型战略的特点。
正确答案：(1)经营规模缩小。 (2)经营投入压缩。 (3)存在短期性。
涉及知识点：企业总体战略
5． 简述企业收缩型战略的优势与风险。
正确答案：采取收缩型战略的优点主要表现为： (1)在衰退或经营不善的情况下实行收缩型战略，有利于正确判断经营领域的盈亏状况，及时清理、放
弃无利可图或亏损的领域，清除经营毒瘤，提高效率，降低费用，增加收益，改善财务状况，使企业及时渡过难关。 (2)在企业经营不善的情况下最大限度地降低损失。 (3)帮助企业更好地实行资产的最优组合。 企业收缩型战略的风险： (1)容易引发消极经营。 (2)影响员工的积极性。 (3)抑制企业的发展。 涉及知识点：企业总体战略
6． 简述企业收缩型战略的类型。
正确答案：(1)按实施收缩型战略的基本原因划分，可分为： ①适应型收缩战略。 ②失败型收缩战略。 ③调整型收缩战略。 (2)按实施收缩型战略的基本途径划分，可分为： ①抽资转向战略。抽资转向战略是企业对原有的业务领域进行压缩投资，控制成本以改善现金流，为其他业务领域提供资金的战略。 ②放弃战略。放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。 ③清算战略。清算战略是指通过卖掉资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。 涉及知识点：企业总体战略
7． 简述企业竞争战略的构成要素。
正确答案：(1)经营理念。 (2)优势资源。 (3)战略优势。 (4)资源质量。 涉及知识点：企业竞争战略
8． 简述总成本领先战略的优点与缺点。
正确答案：采用总成本领先战略的优点有： (1)抵挡住现有竞争对手的对抗。 (2)抵御购买商讨价还价的能力。 (3)更灵活地处理供应商的提价行为。 (4)形成进入障碍。 (5)树立与替代品的竞争优势。 采用总成本领先战略的缺点有： (1)降价过度引起利润率降低。 (2)新加入者可能后来居上。 (3)丧失对市场变化的预见能力。 (4)技术变化降低企业资源的效用。 (5)容易受外部环境的影响。 涉及知识点：企业竞争战略
9． 简述总成本领先战略的适用条件。
正确答案：企业外部条件： (1)市场需求具有较大的价格弹性。 (2)行业高度标准化。 (3)实现产品差异化的途径很少，多数消费者以相同的方式使用产品。 (4)消费者从一个销售商转换到另一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买价格最优惠的产品，消费者具有较大的降价谈判能力。 企业内部条件： (1)持续的资本投资和获得资本的途径。 (2)生产加工工艺技能。 (3)认真的劳动监督。 (4)设计容易制造的产品。 (5)成本的分销系统。 (6)培养技术人员。 涉及知识点：企业竞争战略
10． 简述成本领先战略的实现途径。
正确答案：(1)实现生产的规模经济。 (2)做好对供应商的营销。 (3)采用新的技术和流程来降低成本。 (4)建立以成本为核心的企业文化。
涉及知识点：企业竞争战略
11． 简述实施差异化战略的风险。
正确答案：(1)多变的市场造成的风险。 (2)高额专属成本造成的风险。
(3)闭门造车造成的风险。 (4)丧失市场份额的风险。 涉及知识点：企业竞争战略
12． 简述差异化战略的适用条件。
正确答案：(1)消费者对产品有不同的需求。 (2)产品或服务差异化具有价值。 (3)差异化的市场规模能够支撑差异化的成本。 涉及知识点：企业竞争战略
13． 简述集中化战略的适用条件。
正确答案：(1)行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大差异。 (2)目标市场足够大，可以盈利，且具有很好的市场潜力。 (3)市场不是主要竞争厂商竞争的关键，或者在相同的目标市场群中，其他竞争对手不打算实行集中战略。 (4)企业资源不允许其追求广泛的细分市场，但拥有有效服务目标——细分市场的资源和能力。 (5)采取集中战略的公司能够凭借建立起来的顾客商誉和服务防御行业中的竞争者。 涉及知识点：企业竞争战略
14． 简述融合战略的分类。
正确答案：(1)成本导向型融合战略。成本导向型融合战略首先要求企业在市场上是成本领先者，其低成本优势要明显优于竞争对手。 (2)差异化导向型融合战略。差异化导向型融合战略首先要求企业在市场上是差异化战略的追求者，其别具一格的战略在市场上有相对较长期的优势。 (3)成本一差异化导向型融合战略。成本一差异化导向型融合战略要求企业同时在成本和差异化两端获得相对竞争优势，成本在行业最低，独特性又令竞争对手望洋兴叹。 涉及知识点：企业竞争战略
15． 简述实施融合战略的条件。
正确答案：(1)企业在成本或差异化一端要拥有优势。 (2)低成本优势和差异化优势要有共同的经营基础，即要有共同的市场或共同的技术。 (3)在实施融合战略的过程中，企业原有的优势产品要处于产品或市场的成熟阶段，或至少已迈过或接近成熟阶段。 (4)构成融合战略的原因有一定的时间性，过了这段时间，企业所面临的市场和环境都会发生变化。 (5)成本控制部门和差异化优势创造部门之间要做好内部协调，减少混乱。 (6)购买群体在需求上存在差异。 (7)在企业的目标市场上，没有其他竞争对手试图采用融合战略。 (8)企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度方面
具有相对的吸引力。 涉及知识点：企业竞争战略
16． 简述企业国际化经营的动因。
正确答案：(1)是经济全球化的需要。 (2)是我国企业成长壮大、变强的内在要求。 (3)拓宽企业发展空间。 (4)利用外国资源。 涉及知识点：企业国际化经营战略
自考企业经营战略管理试题
自考企业经营战略管理试题 （一）
一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（ ）
A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮
B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔
C.安索夫和安德鲁斯
D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特
2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（ ）
A.明星SBA
B.难点SBA
C.奶牛SBA
D.瘦狗SBA
3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（ ）
A.同心多样化发展战略
B.复合型多样化发展战略
C.横向一体化发展战略
D.集中型发展战略
4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于
（ ）
A.失败性紧缩战略方案
B.调整性紧缩战略方案
C.适应性紧缩战略方案
D.强制性紧缩战略方案
5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（ ）
A.正逐步成为发展社会生产力的生力军
B.在农村经济中处于主体地位
C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手
D.是参与国内外市场竞争的主力军
6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（ ）
A.产品核心层
B.产品形体层
C.产品延伸层
D.产品价值层
7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（ ）
A.符合性质量战略
B.竞争性质量战略
C.长寿命性质量战略
D.适用性质量战略
8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（ ）
A.规避知识产权战略
B.尊重知识产权战略
C.防御型知识产权战略
D.原创性知识产权战略
9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（ ）
学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试试题及答案解析
试卷第 1 页共 6 页
学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试试题及答案解析
姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________
题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分
得分
1、作为全面质量管理的“第一道工序”的质量管理基础工作是( )。
A、标准化工作
B、计量工作
C、质量信息工作
D、质量教育工作
正确答案：D
答案解析：暂无解析
2、在企业一系列规章制度中，厂长(经理)负责制属于( )。
A、基本制度
B、工作制度
C、责任制度
D、人事制度
正确答案：A
答案解析：暂无解析
3、在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为( )。
A、国家标准、部颁标准和企业标准三级
B、国家标准、地区标准和企业标准三级
C、国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级
D、国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级
正确答案：A
答案解析：暂无解析
4、某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于( )。
A、租赁融资
B、债权融资
C、股权融资
D、商业信用
正确答案：D
答案解析：暂无解析 评卷人 得分
试卷第 2 页共 6 页
5、某企业是家电行业的后起l正确答案：A
答案解析：暂无解析
7、管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于( )。
A、计划阶段的具体化
B、执行阶段的具体化
C、检查阶段的具体化
D、处理阶段的具体化
正确答案：A
答案解析：暂无解析
8、某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为( )。
企业经营战略概论模拟试卷
企业经营战略概论模拟试卷
企业经营战略概论模拟试卷
一、选择题（共40个小题，每小题2分，共80分）
1. 企业经营战略是指企业根据自身资源、能力以及市场需求，确定长期目标和选择经营方式的方针和决策。以下关于企业经营战略的说法错误的是：
A. 企业经营战略是指企业在全球市场中的竞争地位和定位
B. 企业经营战略是企业未来趋势与方向的决策和实施
C. 企业经营战略是通过制定战略计划实现战略目标
D. 企业经营战略是指企业在经营过程中对竞争对手的响应
2. 下列哪项不属于企业经营战略的基本内涵？
A. 战略目标
B. 竞争战略
C. 发展战略
D. 经营战术
3. 企业在制定战略目标时，应该遵循的原则是：
A. 目标具体、量化
B. 目标一致、有效
C. 目标可行、可量化
D. 目标具体、可行性
4. 企业在制定战略时，应该考虑的外部环境因素有：
A. 政策法规
B. 经济形势 C. 技术变革
D. 以上都是
5. 企业在制定战略时，应该考虑的内部环境因素有：
A. 企业资源
B. 企业文化
C. 企业能力
D. 以上都是
6. 与其他企业进行技术创新、产品差异化、低成本经营等手段形成竞争优势，属于哪种竞争战略？
A. 领先成本战略
B. 差异化战略
C. 焦点战略
D. 成本和差异化战略
7. 企业在选择差异化战略时，应该注意的关键因素是：
A. 市场需求
B. 企业竞争优势
C. 产品特点
D. 以上都是
8. 企业在决定发展方向时，应该注意的关键因素是：
A. 行业发展趋势
B. 企业资源和能力
C. 竞争对手
D. 以上都是
9. 以下哪项不属于企业战术层面的战术选择？
A. 价格战略
B. 产品战略
C. 宣传战略
D. 人力战略
10. 以下哪项不属于企业经营战略的实施步骤？
A. 制定战略计划
B. 进行组织变革
C. 推广产品
D. 监控战略执行
二、判断题（共10个小题，每小题2分，共20分）
全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷30(题后含答案及解析)
全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷30 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题 7. 论述题 8.
案例分析题
单项选择题
1． 企业在竞争激烈、复杂多变的环境下，为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略指的是 【 】
A．企业管理咨询
B．企业发展规划
C．企业经营战略
D．战略思维
正确答案：C
解析：企业经营战略是指企业在竞争激烈、复杂多变的环境下，为谋求生存和不断发展而做出的总体性、长远性的谋划和方略。
2． 根据核心能力战略理论，核心能力的特点不包括 【 】
A．独特性
B．唯一性
C．延展性
D．增值性
正确答案：B
解析：核心能力具有以下特点： (1)延展性。 (2)增值性。 (3)独特性。
3． 经营战略制定的基石是 【 】
A．经营战略分析
B．经营战略决策
C．经营战略实施
D．经营战略反馈
正确答案：A
解析：经营战略分析是经营战略制定的基石，主要是对企业的内外部环境进行必要的、详略的研究和阐述。
4． 下列选项中，在企业的整个经营活动过程中起着指导和准则作用的是
全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷23(题后含答案及解析)
全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷23 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题
7. 论述题
单项选择题
1． 将企业总体经营战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略，所依据的标准是 （ ）
A．企业所处的态势不同
B．企业经营领域不同
C．企业制定经营战略的主客观条件不同
D．企业资源配置和增长方式不同
正确答案：D
解析：本题主要考查的知识点为企业总体经营战略的分类。企业的总体经营战略可以从不同的角度进行分类，每一个分类都可以拟订多种可供选择的总体经营战略方案。根据企业资源配置和增长方式不同，有粗放型经营战略和集约化经营战略等可供选择。
2． 消费者的需求偏好、产品的技术规律等属于SBA运行规则中的
（ ）
A．客观规律
B．主观规律
C．宏观规律
D．微观规律
正确答案：A
解析：本题主要考查的知识点为SBA运行规则中的客观规律。SBA的运行规则分客观规律和主观规定两类。前者，如消费者的需求偏好、产品的技术规律等；后者，如产业政策、法律文件等。两者共同构成SBA复杂的规则体系。
3． FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是 （ ）
A．横向一体化战略
B．向后一体化战略
C．向前一体化战略
全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷34(题后含答案及解析)
全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷34 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题 7. 论述题 8.
案例分析题
单项选择题
1． 被誉为“竞争战略之父”的是 【 】
A．艾森克
B．迈克尔.波特
C．麦肯锡
D．彼得.德鲁克
正确答案：B
解析：“竞争战略”是由当今全球第一战略权威、被誉为“竞争战略之父”的美国哈佛大学教授迈克尔.波特于1980年在其出版的《竞争战略》一书中提出，属于企业战略的一种。
2． 总成本领先战略的实现途径不包括 【 】
A．实现生产的规模经济
B．做好对供应商的营销
C．生产任务外包
D．建立以成本为核心的企业文化
正确答案：C
解析：总成本领先战略的实现途径有： (1)实现生产的规模经济。 (2)做好对供应商的营销。 (3)采用新的技术和流程来降低成本。 (4)建立以成本为核心的企业文化。
3． 据不完全统计，中国市场上有不同的手机型号1700多种。但一款新产品从投入市场到进入衰退期可能只有短短一年时间，这是由于【 】造成的风险。
A．多变的市场
B．高额专属成本
C．闭门造车
D．丧失市场份额
正确答案：A
解析：实施差异化战略的风险主要包括A、B、C、D四项内容。题中所述属于多变的市场造成的风险。
2016年10月全国自考管理类(企业经营战略概论)真题试卷(题后含答
2016年10月全国自考管理类（企业经营战略概论）真题试卷 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题
7. 论述题
单项选择题
1． 美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于
（ ）
A．复合型多样化发展战略
B．横向一体化战略
C．向前一体化战略
D．向后一体化战略
正确答案：A
解析：复合型多样化发展战略是一种通过合并、收买、合资以及自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略。
2． 以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 （ ）
A．企业生产规模
B．企业组织规模
C．企业经营规模
D．企业人员规模
正确答案：C
3． 企业以因特网为核心，利用计算机处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目标进行的长远谋划被称为
（ ）
A．绿色营销
B．关系营销
C．直复营销
D．网络营销
正确答案：D
解析：网络营销是指企业以因特网为核心，利用电子计算机处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索、物流流程管理、辅助营销决策，开展电子商务活动，实现营销目标所作出的长远性的谋划与方略。
4． 企业为激励员工，赋予优秀员工“劳动模范”称号，该激励方式属于
2021年自考《企业经营战略概论》章节习题及答案
2021年自考《企业经营战略概论》章节习题及答案
[单选题]我国企业开始研究战略问题的时期是()
A20世纪50年代初
B20世纪60年代末
C20世纪70年代初
D20世纪80年代初
参考答案：D
[单选题]将战略从军事领域拓展至经济管理活动的著作是()
A《中国大百科全书》
B《孙子兵法》
C《企业战略论》
D《竞争策略》
参考答案：C
[单选题]关系到企业前途命运，在企业管理中处于核 心地位的工作是()
A企业经营战略
B强化战略
C目标战略
D纲领战略
参考答案：A [单选题]一般认为，企业经营战略理论形成于()
A20世纪50年代
B20世纪60年代
C20世纪70年代
D20世纪80年代
参考答案：B
[单选题]《竞争战略》和《竞争优势》的作者是()
A波特
B普拉哈拉德
C申德尔
D哈默尔
参考答案：A
[单选题]被尊称为“战略管理的鼻祖”的管理学家是()
A普拉哈拉德
B安索夫
C加里•哈默尔
D迈克尔•波特
参考答案：B
[单选题]标志着企业战略管理的研究进入能力研究新阶段的著作是()
A《企业战略论》
B《从战略计划走向战略管理》 C《竞争战略》
D《企业核 心能力》
参考答案：D
[单选题]核 心能力具有较强的辐射作用，是企业核 心产品和最终产品的“营养源”，这说明企业核 心能力具有()
A延展性
B增值性
C独 特性
D全局性
参考答案：A
[单选题]企业核 心能力有助于使顾客购买产品或享受服务后，感到物有所值，这说明企业核 心能力具有()
A全局性
B增值性
C延展性
D独 特性
参考答案：B
[单选题]企业的核 心能力与众不同，具有不被其他企业轻易模仿和掌握的独到之处，这体现了企业核 心能力的()
(全新整理)7月全国自考企业经营战略试题及答案解析
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1
全国2018年7月自考企业经营战略试题
课程代码：00151
一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．关于经营战略的“竞合性”特点，以下说法错误．．的是（ ）
A．合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作
B．竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略
C．竞争性指企业通过实施经营战略，战胜竞争对手，保证自己的生存和发展
D．合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合
2．青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”，根本改变了我国依赖进口芯片的格局，海信集团此时采取的科技战略被称作（ ）
A．原创性知识产权战略 B．规避知识产权战略
C．尊重知识产权战略 D．复制知识产权战略
3．关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（ ）
A．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBA
B．只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡
C．“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡
D．“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA
4．如果市场需求的增长速度在5%~10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张，那么企业适宜采取（ ）
A．超常规发展战略方案 B．中速发展战略方案
C．高速发展战略方案 D．低速发展战略方案
5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时企业适宜采取（ ）
A．适应性紧缩战略方案 B．转向性战略方案
C．调整性紧缩战略方案 D．失败性紧缩战略方案
6．中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场，并开发和生产适合这些细小市场所需的产品，这种经营战略属于（ ）
2022年自考企业经营战略概论模拟试卷
全国自考企业经营战略概论模拟试卷(四)
一、单项选择题（本大题共15小题,每题1分,共15分）在每题列出旳四个备选项目
中只有一种是符号题目规定旳,请将其代码填写旳括号内.错选、多选或未选均无分。
1. 在企业战略旳分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于()
A. 总体战略
B. 职能战略
C. 发展战略
D. 一体化战略
答案：B
2. 首要旳标志是以国际市场为导向，以满足国际市场需要为重要目旳旳企业可以称为()
A. 外向型企业
B. 国际化企业
C. 涉外型企业
D. 外向经营企业
答案：B
3. 将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运送车等不一样旳市场，这个过程叫做()
A. 市场整合
B. 市场细分
C. 市场整顿
D. 市场归类
答案：B
4. 若某种产品旳质量到达C级质量水平，阐明该种产品旳质量水平是()
A. 三等品质量
B. 次品质量
C. 厂三级质量
D. 地区级质量
答案：D
5. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中旳程度为标志划分旳企业规模，叫()
A. 企业旳生产规模
B. 企业旳经济规模
C. 企业旳总体规模
D. 企业旳劳动规模
答案：A
6. 目前宝钢已持续五年在国际钢铁行业中处在第三旳位置，其实行旳企业战略目旳是（）
A. 国内同行业领先目旳
B. 国际同行业领先目旳
C. 技术进步目旳
D. 关键能力目旳
答案：B
7. 通过多种技术旳综合运用，为企业生产奠定一定旳物质技术基础，并通过技术能量旳释放
，极大地提高生产效率，并决定企业生产组织形式旳功能是技术旳()
A. 科学功能
B. 生产功能
C. 经济功能
D. 管理功能
答案：B
8. 某制药企业运用原有旳制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行旳这种战
略是()
A. 同心多样化发展战略
B. 横向一体化发展战略
C. 水平多样化发展战略
D. 复合型多样化发展战略
答案：A
9. 海南恒泰集团通过运用海南得天独厚旳自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了