车间工人自查自纠报告

车间工人自查自纠报告

为了进一步增强和改进车间安全生产工作，响应中心号召，切实

保障广大职工的生命安全和财产安全，我车间定期展开安全自查工作，现将自查情况总结如下：

1.思想上端正态度。全车间人员认清形势，牢固树立消防责任主

体意识，切实增强做好消防安全工作的责任感和紧迫感。

2.增强安全意识教育。对车间成员实行了安全意识教育，集中学

习突发事件应急预案及处置、医院消防计划，提升保护自救的.水平。

3.展开火灾安全等隐患排查工作。积极配合工厂要求实行车间内

部安全隐患专项排查工作，查看车间内防火防烟设备设置，电源线路

的使用及维护情况，烟头等易燃物，当前未发现异常。

4.增强安全使用电源设备。对车间成员实行了安全使用各种用电

设施的培训，每天下班前确保车间电源处在安全关闭状态，当前无异

常发现。

安全工作是一项长期的工作。我车间必将严抓安全、狠抓安全，

夯实安全管理基础工作，持续提升车间人员安全意识，明确各自职责，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，为工厂正常有序的工作

秩序提供一份安全保障。

车间工人自查自纠报告篇二

一、安全生产责任制落实情况

为明确责任，成立了以公司总经理为第一责任人，以各科室主要

负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全

第一”的理念，对各科室负责人提出了“管生产必须管安全，管安全

必须懂生产”的高层次要求。公司配备了专职安全员，并制定了适合

公司特点的`安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制实行了层层分

解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了安全生产工作的顺利展开。

二、自查情况

（一）消防设施方面：公司市场营销科原料场、各班组消防设备

齐备，有消防箱及消防标致，干粉灭火器均在有效期内。逐级落实消

防安全责任制，完善应急救援预案，增强应急演练。对办公场所、

生产班组等消防设施实行专项检查、整改。重点对消防设施、灭

火器材、实行仔细排查，确保万无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方

严禁吸烟。

（二）设备安全方面：公司组织人员重点检查压力容器和管网管

道等有无使用许可证，是否经过定期检测检验。对前期巡查中发现的

生产车间部分电源线外漏，未加任何防护，现已全部实行了改善。原

料堆积场地电缆被来往车辆压坏或铲断，现已全部实行了更换并对其

加固。对特殊操作人员是否持证上岗，设备运行状况是否良好，要严

防各种设施带病运行，特殊操作人员持证上岗。

（三）公司办公室增强车辆管理方面；要求司机严格遵守城市、

公路交通管理相关法律法规，增强职业道德，确保行车安全。即时纠

正和严厉打击疲劳驾驶，超速超载等违法违规行为，经常对车辆安全

性能实行全面检查，防止病车上路，配备好消防器材，防止自燃和火

灾事故发生，保证车辆行驶安全。

三、重大危险源确定及应急情况

根据公司自身情况，通过对工作中的不安全行为，物品的不安全

状态，作业环境的不安全因素等实行了风险评价，并识别出重大危险源，通过制定相对应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。公司所识别出的重大危险源有：

①高处作业；

②管网爆裂；

③机械伤害；

④火灾、爆炸；

⑤洪水；

⑥施工用电。

公司专职安全员，定期对水解车间、原料堆积场、配电室、罐区

和锅炉工段等重点部位实行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每

月至少进

行一次大检查，在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改

措施，明确整改期限，同时增强监督及检查，确保隐患整治取得实效。

公司针对重大危险源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应

急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、衔接紧密。公司对各种预案实行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，

熟练掌握。

四、存有不足

(一)、公司部分供电线路老化，急需更换，以免夏季运行期用电

负荷加重时发生火灾隐患。

(二)、公司自动锅炉改造，员工操作技能有再进一步提升，及增

强自动锅炉安全操作知识培训，以保证锅炉运行正常。

(三)、部分员工安全意识和安全素质有待进一步提升，须继续采

取多种形式，做好安全生产宣传工作，特别是强化生产安全、消防安

全宣传工作，进一步提升公司职工的安全生产意识。

车间工人自查自纠报告篇三

为深入贯彻落实国务院第165次常务会议、落实中央领导同志重

要批示指示精神，深刻吸取事故教训，落实安全责任，强化防范措施，切实做好公司安全生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生，公司安

委会按照《关于进一步做好安全生产工作的通知》要求，检查安全责

任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患

整改情况、应急预案制定和演练情况。具体自查内容如下：

一、安全制度和责任的落实情况

公司的安全生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急

预案完整，演练可行，各项操作规程考核效果较好，各级干部职工自

觉遵守制度和规程内容，无违章现象。

公司领导与生产一线各班组组长签订了《班组长安全生产责任书》，各班组负责人安全生产意识较强，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，为安

全生产各项措施的落实，提供了有力的保证。

二、安全宣传教育和培训情况

公司根据上级领导的整体安排，组织展开了多种形式的宣教活动。一是深入展开普法教育，通过召开安全生产会议等形式，宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是丰富宣传活动形式，通过组织职工

实行安全知识教育，参加消防安全演练及氯气泄露演练，并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。使广大员工深入

了解安全，广泛重视安全，极大提升了全员安全生产意识。

通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)使员工明确自己岗位存

有的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。培养员工

熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小水准。使职工

能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的

发生。使职工能在突发事故中准确熟练地采取自救和互救措施。

公司共组织安全生产知识培训3次，召开安全生产会议5次，总

结安全生产工作中存有的隐患，针对存有的安全隐患制定整改与预防

措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置相关安全

工作，通报安全检查情况。

三、落实安全责任和隐患整改情况

设备、管道、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设

施的保养维护记录齐全有效。设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，

无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保防用品。有毒有害场所设置事故

柜存放的防护急救用品齐全有效，并实行定期检查。

电气设备的安装和维修，由电工操作，非电工不准装修电气设备

和线路，对易发生事故的电气设备有专人管理，责任到人。电工人员

作业时能够按规定配备劳动保护用品，按操作规程作业，并定时检查

线路及一切电器设备，所有高压危险场所，都设置了防护设施和警示

标志，非电工作业人员严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉

乱挂、严禁靠近高压危险场所。

安委会小组成员按照要求，分阶段展开了4次安全生产大检查(春节、春季、五一、安全生产月)。检查出的各类隐患作出整改及治理方案，真正消除了事故隐患。每月实行一次自查。在检查过程中，针对

薄弱环节和可能出现的`问题，认真实行全面排查，重点检查安全制度

是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施设备是否齐全完好，漏

洞隐患是否纠正。

四、应急预案制定和演练情况

为防止突发事故的产生，公司安委会小组针对部门员工实行了2

次突发事故预案的学习，(消防安全学习和漏氯安全学习)在学习的基

础上针对单位生产的特殊性，模拟了突发火灾消防演练和加氯系统泄

漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的水平、对突发事件

的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地展开应急预案演练，

提升员工和管理人员的安全思想意识，使员工清楚理解到了安全在生

产上的重要性，增强了员工应对突发事件的水平，逐步健全和完善应

急救援预案，提升员工应急处理及实地救援的技能。

车间工人自查自纠报告篇四

回顾xxxx全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成

生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：

一、积极配合各部门确保完成生产任务

在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计

划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，实行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对生产

上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力

的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以即时保质保量的

完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项

生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。

二、严把质量关

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感

作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自

己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提

出了极大的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实

时的实行督促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性

与整个集团及相关公司的利害关系有高度的理解。车间本着对消费者

负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的

杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，

提升了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也

正在积极努力的提升自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。

2.稳步提升的人员竞争力

我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有

老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存有

的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代

90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立准确的人生观、价值观。引导并协助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，

培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、

清洁SOP、维修维护保养，并以考试的形式对学习效果实行考核。

3.新设备、新技术提升生产水平

我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新

科技，今年较去年又新增了QG-37气流网带干燥机一台、最新型的自

控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破碎机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀

机一台，使车间的加工水平在去年的基础上又提升了40%以上。通过9

月份的人参加工项目的初步摸索，为生产设备是限制生产水平主要瓶颈，所以公司在10-11月份对人参烘干房实行改造扩建、并建设了人

参净制房、购买了大量的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在

筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产

时间。突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工水平、总水平将是

现在的三倍以上。为了能够满足需方对炮制品种产量需求，公司于11

月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产

水平增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加，在增

加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求，要求员工要会

使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改进如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排、熟练的操作技能、准确维护保养才能够完全的将设备的全部水平发挥

出来，车间将通过持续地培训学习、增强现场管理、设备管理来保证生产设备安全、有序的正常运转。

4.物料管理

不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求，车间增强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的实行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对，减少误差的产生。增强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料平衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照GMP的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。

5、环境卫生

车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年多次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水平、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。

三、安全生产

1.年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程实行操作。车间向员工实行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的理解到安全工作的重要性，提升员工的安全工作防范意识。同时车间增大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。另外，今年对《消防安全紧急疏散预案》、《消

防安全知识》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识实行了培训，组织人员实物、实地的实行消防演练和紧急疏散。

2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资源部对当事人实行教育及严格按照人力资源管理

规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工实行了安全教育

培训，增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到平

时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发现安全隐患的苗头，就一直采取跟踪、改进等相对应的措施，

杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人

做安全。

3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本年度的安

全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

四、优化车间管理、增强团队建设

1.员工薪酬

车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方

式的决算方式，通过近大半年的施行，车间员工的生产积极性有了显

著的提升，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动生

产的动力，不劳不得，多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式

也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队

实行增大力度的质量监督，并提升了相对应的质量问题的处罚力度，

通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量

第一的管理观点，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相

违背的行为都是不可取的。

2.整体素质的提升

人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主要决定因素，是企业总体竞争力的体现，所以提升员工整体素质是车间必抓的

一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与GMP相关的培训、到延边

公司参加生产管理类的培训、公文写作基础知识培训，提升了员工的

管理水平。公司与摩尔拓展训练基地合作展开了一次军事化户外拓展

训练，通过此次训练，达到了预期的训练目标，增强了团队凝聚力、

建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压水平、解决问题的水平、

团队协作水平和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，

并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的

一页。此次活动受到员工的一致好评，对员工的生产生活产生了巨大

的影响。

3.丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力

公司于8月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织

员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相

互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的体现了车间

员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间

队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作水平得

到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。

五、明年的计划与目标

xxxx年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带

领员工增强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下

达的生产任务和各项指标。在生产过程中增强增大现场管理的力度做

到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，

安全生产意识不减。增强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场的持续推展，车间在新一年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合GMP要求，高标准的完成xxxx年

的各项工作。

车间工人自查自纠报告篇五

为了切实做好安全生产工作，认真落实好市安全生产专项整治会

议精神，增大隐患的排查和整改，防止安全生产事故的发生，我厂对

下属两个车间实行了安全检查，现将检查整改报告如下：

一、基本情况

8月6日水泥厂接到区政府《元政字[2021]187号，关于进一步增

强安全生产工作的通知》，我公司领导非常重视，立即召开全厂职工

大会，传达了上级会议精神，决定对在全厂展开一次安全生产大检查

实行了全面部署，认真实行了安全检查。8月16日各车间立即发动群众，查找隐患，落实整改措施，对车间存有的安全生产管理制度、岗

位操作规程不健全、电器、线路不规范等问题提出了整改意见。

二、存有问题

在这次安全生产大检查中，共发现问题2项，当即整改2项，检

查中发现的主要问题是：

1、劳保设备使用不当，一些职工不穿绝缘鞋，不戴安全帽。

2、电器、线路不实行经常性检查，线路老化、布线不规范，临时

用电私接乱扯，刀闸无盖等等。

三、整改措施

针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促

各车间按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

1、增强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生

产责任制，各车间领导要把安全生产工作纳入重要日程，要亲自抓。

要增大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的

方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，

切实做到抓实、抓细。

2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。各车间要按照市委、

市政府及相关部门对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、

岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，

组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的宣传教育

培训工作，增强领导和职工的安全生产意识和法制观点。

3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工

作要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督

促企业加快整改，把隐患消灭在萌芽中，减少安全生产事故的发生。

4、严明纪律，严肃责任追究。各车间要做好安全生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级即时上报，对发生安全生产事故的单位要按照“四不放过“的

原则，严肃追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人

民生命财产安全。