监理工作方法及措施
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施〔一〕质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5〕专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7〕对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1〕施工工艺过程质量控制按照国家标准及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。
监理工作方法与措施
四、监理工作方法及措施4-1 质量控制方法
4-2 监理措施
4-2-1 建立质量及进度目标控制体系，明确各监理人员的职责分工做到各尽其责。
4-2-2 建立质量例会制度，每星期召开一次施工监理例会，协调解决施工中各项问题。
4-2-3 认真审查施工单位各道工序的施工方案，必须使现场施工符合设计及规范要求。
4-2-4 对关键工序要进行旁站跟踪检查；内外业必须同步进行。
4-2-5 监督施工单位的三级技术交底工作的进行。
五、沥青摊铺的控制
5-1 沥青混合料的运送
5-1-1 已经离析或结块以及被雨水淋过的都应废弃，不得用于工程。
5-1-2 运至现场的混合料应在当天或当班完成碾压工作。
5-2 沥青混合料的摊铺
5-2-1 在进行摊铺前，必须对下层检查，并获得监理的认可批准。
5-2-2 为消除纵向接缝，应采用全路幅摊铺。
5-2-3 现场摊铺温度不得底于110~130度，不得超过165度，现场旁站监理随时进行检测，如有不合格，混合料退回。
5-2-4 摊铺机应匀速进行，不得随意变换速度，不得中途停顿。
5-3 沥青混合料的压实
5-3-1 分别采用不同的压路机进行初压、复压、终压；保证由底向高慢速均匀进行碾压。
5-3-2 碾压时，压路机不得中途停顿，不得转向或制动，不得停留在温度高于7度的已碾压过的面层上。
5-3-3 压路机压不到的地方必须采用震动夯板，把混合料充分压实，不得在已完成碾压的路面上修补表皮。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施监理作为工程建设项目的重要管理手段之一，主要负责对施工现场的建设工作进行全面、细致、深入地监督管理，确保项目能够按照规定的时间节点、质量标准和工程量要求完成建设。
为此，本文将着重介绍监理工作方法及措施。
一、任务明确监理工作的第一步是明确监理任务，这包括项目计划的制定、施工的安排和实施、工程的验收以及最终竣工工作。
在明确任务的同时，还需要确定监理机构的人员安排和监理的具体实施方法，以及相关报告的编制和审批。
二、监理计划制定监理计划是一份详尽的文件，它包含监理人员的安排、监理时间表、监视点位置和数量、监测细节、监督人员技术要求和保密要求等方面。
监理计划的计划时限根据需求确定，一般的监理计划时间限制需要考虑施工进度和工程量等因素。
三、监理工作的控制和监督监理工作的控制和监督是监理工作的关键步骤，它包括质量控制、结果输出和风险控制。
要做好监理工作的控制和监督，需要做到以下几点：1.严格按照监理计划进行监理，监理人员需负责指导建设企业按照相关法律法规和技术标准开展建设工作。
2.对监测和检查数据进行分类统计，建立相应的数据库和资料档案，便于结合工程项目历史和评审信息进行监理结果呈现。
3.通过定期现场巡视和不定期检查，按照监督程序进行现场检测，及时发现、记录工程质量问题，并向建设单位及时反馈，要求整改；四、业务管理和协调监理工作要与其他项目相关方进行沟通与协调，确保监理工作的顺利开展。
为此需要建立专业性、系统性的监理人员管理，以及项目工程师等专业人员与监督方、建筑单位等相关方的沟通和协调。
同时，监理人员要了解行业技术发展趋势和法律法规要求等知识，提高其业务管理水平。
五、监理报告监理工作的最终结果体现在监理报告中，监理报告是专业工程监理人员针对工程项目实施情况，按照当地监督管理部门法规和标准要求编写的详尽性报告。
监理报告中包括权威性、准确性等要求，需要在报告中体现监理人员的职业操守、专业精神和道德要求。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施（一）质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5）专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7）对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。
监理工作方法及措施
监理工作方法及措施一、监理工作方法1文件审查一项目监理机构依据国家及行业有关法律、法规、规章、标准、规范和承包合同,对承包单位报审的工程文件进行审查,并签署监理意见。
2、巡视一监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查。
3、见证取样一对规定的需取样送试验室检验的原材料和样品，经监理人员对取样进行见证、封样、签认。
4、旁站一监理人员按照委托监理合同约定对工程项目的关键部位、关键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。
5、平行检验一项目监理机构认为有必要时，在承包单位自检的基础上，按一定比例独立抽样进行检查或检测的活动。
6、签发文件和指令一项目监理机构采用签发会议纪要和监理工作联系单、监理工程师通知单等形式进行施工过程的控制。
7、协调一项目监理机构对施工过程中出现的问题和争议，通过一定的活动及方法，使各方协同一致，实现预定目标。
8、签证一项目监理机构对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进行审签。
二.安全控制措施1组织措施严格贯彻〃安全第一，预防为主，综合治理〃的安全方针和〃施工、环保并重〃的原则，根据《建设监理合同》的要求、我们建立了以总监为第一责任人的安全监理控制体系,实行安全监理责任制，落实各项安全岗位职责，全力保障本工程安全环保、水保目标的实现。
2、安全文明施工监理措施Q)工程施工现场安全文明施工监理以国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》和《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》为基本工作依据。
(2)工程施工现场的安全文明施工监理以实施〃六化〃为核心，营造安全文明施工的良好氛围，保障从业人员的安全健康，树立新时期国家电网施工新形象。
(3)工程施工现场安全文明施工监理的主要手段是监督施工承包商项目部认真结合《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》进行认真全面的二次策划。
(4)监理项目部要求施工项目部按时报送安全文明施工二次策划成果，监理项目部将组织严肃认真的审查，审查不合格时，则提出整改要求，请施工项目部进行整改后重新报送。
监理工作方法和措施
监理工作方法和措施
监理工作是工程建设中至关重要的环节，其质量直接关系到工程的安全和可持
续发展。
因此，建立科学的监理工作方法和措施，对于保障工程质量具有重要意义。
下面将就监理工作的方法和措施进行详细介绍。
首先，监理工作的方法应当包括全程跟踪、全方位监督、全面检查等内容。
全
程跟踪要求监理人员对工程建设的每一个环节都要有所了解，并及时跟进，确保各项工作按照规定进行。
全方位监督要求监理人员对施工现场、材料使用、工艺标准等方面都要进行全面监督，严格把关，杜绝任何违规行为。
全面检查要求监理人员对工程质量、安全生产、环境保护等方面都要进行全面检查，及时发现问题并提出解决方案。
其次，监理工作的措施应当包括定期检查、问题整改、资料归档等内容。
定期
检查要求监理人员对工程建设的各个环节都要进行定期检查，确保施工过程中不存在任何安全隐患和质量问题。
问题整改要求监理人员对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。
资料归档要求监理人员对工程建设的相关资料进行及时归档，以备日后查阅和核对。
最后，监理工作还应当注重与其他相关部门的协调配合，确保监理工作的顺利
进行。
监理人员应当与建设单位、设计单位、施工单位等相关部门保持密切联系，及时沟通，共同解决工程建设中的各种问题，确保工程的顺利进行。
综上所述，建立科学的监理工作方法和措施对于保障工程质量具有重要意义。
监理人员应当严格按照规定进行监理工作，并与相关部门密切配合，共同推动工程建设的顺利进行，确保工程质量和安全。
监理工作方法及要求措施
监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施（一）质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5）专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7）对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。
监理工作方法和措施
监理工作方法和措施监理工作是指对施工工程进行监督、检查和指导，确保施工过程中的质量、安全、合规等方面的要求得到有效的执行。
监理工作的方法和措施是指在实施监理工作时所采取的一系列管理措施和工作方法。
以下将从监理工作的组织管理、技术管理、质量管理、安全管理和合规管理等方面详细介绍监理工作的方法和措施。
一、组织管理：1. 制定监理工作计划：在项目开始前，制定详细的监理工作计划，明确监理工作的阶段目标、任务和时间节点，合理安排监理人员的工作时间和工作任务。
2. 建立监理工作组织结构：按照项目的规模和复杂程度，建立合理的监理工作组织结构，明确各级监理人员的职责和权限，确保监理工作的高效有序进行。
3. 指派专业监理人员：根据项目的特点和需求，选择专业监理人员参与项目监理工作，确保监理人员具备相关专业知识和经验，能够有效履行监理职责。
4. 建立监理工作制度：制定和完善监理工作的管理制度和流程，明确监理工作的标准和要求，规范监理工作的实施过程，提高监理工作的规范性和效率。
5. 做好项目资料管理：建立健全的项目资料管理制度，包括项目档案管理、施工文件管理、检查记录管理等，确保项目相关资料的完整、准确和及时性。
二、技术管理：1. 审查施工图纸：对施工单位提供的施工图纸进行审查，包括技术方案的合理性、设计标准的符合性、构造安全性、设备配置的合理性等，确保施工图纸满足相关技术要求。
2. 审查施工方案：对施工单位提出的施工方案进行审查，评估方案的可行性、效率和安全性，提出相关意见和建议，确保施工方案符合项目要求。
3. 监督施工质量：对施工过程中的关键节点、关键工序进行监督和检查，确保施工质量符合相关规范和标准，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
4. 检测和验收工作：参与现场检测、试验和工程验收工作，对施工单位提供的质量检测报告进行评估和审核，确保工程质量符合合同要求。
5. 技术支持和咨询：向施工单位提供技术支持和咨询服务，解答技术问题，提供技术指导，促进工程顺利进行。
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监理工作方法及措施全面贯彻执行本公司各项监理工作制度，按质量保证体系文件规定的程序、方法和制度的要求开展监理工作。
（一）、工程质量控制1、质量控制的重点及须编制的监理实施细则；根椐本工程施工图设计的特点，拟定本工程质量控制的重点及需编制的监理实施细则如下：⑴、土石方与边坡支护工程监理细则⑵、地下室桩基及基坑监理细则；⑶、地下室工程监理细则；⑷、主体工程监理细则；⑸、地下室防水工程监理细则；⑹、屋面防水工程监理细则；⑺、给、排水工程监理细则；⑻、强电工程施工方案监理细则；⑼、智能信息系统工程监理细则；⑽、民用建筑工程室内环境污染控制监理细则。
⑾、建筑节能监理细则2、质量控制的要求和方法：⑴、施工过程质量控制的要求：①坚持以预防为主，重点进行事前控制，防患于未然，把质量问题消除在萌芽状态；②既应坚持质量标准，严格检查，又应热情帮助承包人改进工作，健全制度，完善质量保证体系，健全现场质量管理制度等工作。
对于技术困难、质量要求高的工程或部位，还可以为承包人出主意，提出保证质量的技术措施，供其参考。
监理人员还可以将其它工程上发现的质量通病和采取的技术措施向承包人提出建议等；③在处理质量问题的过程中，应尊重科学，立场公正、谦虚谨慎、以理服人，做好协调工作。
⑵、工序质量控制要求：①、要求施工单位执行有关的建筑安装作业的操作规程和有关的工艺规程和施工验收规范；②、凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，事前应进行试验，在此基础上制定施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。
⑶、质量控制的内容与方法：监理工程师在施工阶段的质量控制中，主要通过审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的平行检验等方式。
①、审核有关的技术文件、报告或报表。
A、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件；B、审核承包人的正式开工报告，并经现场核实后，下达开工指令；C、审核施工组织设计和施工方案，确保工程质量有可靠的技术措施；D、审核有关材料、构配件、设备的质量检验报告；E、审核承包人提交的反映工序质量动态的估计资料或管理图表；F、审核设计变更，修改图纸和技术核定书；G、审核有关工程质量事故处理报告；H、审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构技术鉴定书；I、审核承包人提交的关于工序交接检查，分项、分部工程质量检验报告；J、审核并签署现场有关质量签证、文件等；K、监理工程师应按照施工顺序、进度和监理计划及时审核签署有关质量文件、报表。
②、质量检查的内容：本项目监理办监理人员、项目总监及专业监理工程师均常驻现场，执行质量监督与检查，现场检查的主要内容有：A、工前检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否连续地进行正常施工；B、工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在承包人自检、互检的基础上，还要经监理人员进行工序交接检查；C、隐蔽工程检查。
凡是隐蔽工程需经监理人员检查认证后方可掩盖；D、停工后复工前的检查。
当承包人严重违规施工，监理经与业主报告后下达停工令令其停工，或工程因某种原因停工后需要复工时，均应检查认可后监理方可下达复工令；E、分部、分项工程完工后，应经监理人员检查认可后，签署验收记录。
F、随班或跟班检查，对于施工难度较大和重要的工程结构或容易发生质量通病，监理要安排人员进行随班跟踪检查即旁站监理，实行全方位、全过程、全环节的监理。
G、检查的方法：现场进行质量检查的方法，有目测法、实测法和试验法三种，监理工程师根据具体情况确定采用检查的方法；H、监理工程师在质量检查时，如对质量文件产生怀疑，则要求承包人加以澄清；如发现工程可能存在严重质量问题时，一般首先要立即告知业主并下达停工指令，通知承包人停止该项施工，然后要承包人提出报告，说明质量缺陷情况及其严重程度，产生缺陷的原因和处理方法，以及今后的质量保证措施，待质量缺陷处理后经监理检查认可，方可下达复工指令。
③、平行检验是利用监理工程师现有的条件，对建筑工程实体单独进行检验。
本工程拟对主体结构的混凝土强度和砌体工程的砌筑质量进行平行检验：④、施工过程中质量预控内容。
A、监督承包人的施工作业准备质量；B、严格控制设备、材料、构件、半成品、机具的质量。
包括：按合同规定的质量标准订货、加工、采购、包装与运输、验收、检验、堆放、储存、保管、加工配套进场。
C、检查承包人对承包合同质量承诺的履行情况，监督其质量计划的执行，质量目标的展开，质量体系的运转等。
D、对洽商变更进行签证；E、深入施工现场，督促承建单位按质量标准、图纸、计划、目标加强工序控制，按工艺标准操作、规程进行操作，进行工程的隐检、预检、复检中间检查和验收，进行记录、质量分析、签证。
不经监理验收认可，不允许承包人进行下道工序的施工。
F、审定处理重大的技术问题，检查安全防护措施，核定施工试验报告和施工记录；G、积极与质监站联系，按照质监站的要求及时通知他们参加工程的监督和检验，取得他们的配合和支持。
H、坚持推广样板分项工程制度，特别是在工程进入装修施工阶段，要求承包人先做好样板，经监理组织各方（设计、业主）共同检查认可后，方可大面积施工。
⑤、质量缺陷的处理。
A、在各项工程的施工或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程质量相匹配时，根据缺陷的性质和严重程序，按如下方式处理：a) 当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。
b) 当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令（先口头后书面），待承包人采取了能满足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，在书面通知恢复施工。
c) 当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在对下道工序分项工程产生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，并要求承包人进行返工处理。
B、质量缺陷的判定方法a) 首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能被承包人的施工人员所接收；b)如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，或目测的判断不能使承包人施工人员所接收，立即通知材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同承包人的自检及试验人员，进行实际的检验测试，并依据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据；c) 当质量缺陷被认定，而且质量缺陷的严重程序将影响工程安全时，通过业主邀请设计单位进行现场诊断或验算，以决定采取处理措施。
C、认可质量缺陷的修补，先由承包人提出修改方案及方法，经监理工程师批准后方可进行。
D、质量事故的处理，须召开有关专家参加的会议，进行论证，经业主审批后方可进行。
3、旁站监理方案：⑴、旁站监理的依椐：①建设部文件{建市[2002]189号}建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知；②广东省建设厅文件{粤建管字[2002]97号}转发建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的通知；③深圳市建设局文件{深建字[2002]106号}《关于实行施工旁站监理的通知》。
⑵、旁站监理的范围按照《深圳市建设工程施工旁站监理的范围（试行）》的要求，根据本工程的设计特点，确定本工程旁站监理的范围如下：①在基础工程方面包括：土方回填；混凝土灌注桩浇筑；地下连续墙；土钉墙；后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑；卷材防水层细部构造处理；钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程；关键部位混凝土浇筑；预应力张拉；装配式结构安装；钢结构安装；网架结构安装；索膜安装。
②在安装工程方面包括：接地电阻测试过程；水管接口压力测漏过程；风管测漏过程；单机与联机试车过程。
③在安全方面包括：土方工程、基坑支护与降水工程、脚手架工程、高处作业工程、模板工程、起重吊装工程、拆除、爆破工程等等。
⑶旁站监理的职责：①、检查承包商现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；②、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况；③、核查进场材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并在现场监督承包商进行检验或抽样送检；④、如实准确做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料；⑷旁站监理的实施①包商根据本旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知我监理办。
监理办即安排监理人员按时进行旁站监理。
②旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站记录。
凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。
③旁站监理人员实施旁站时，发现施工单位有违犯工程强制性标准行为的，应责令立即整改，发现施工活动已经或可能影响工程质量或危及施工安全的应及时报告总监理工程师，由总监指令采取其它相应措施。
④旁站监理记录是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依椐。
对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。
⑤监理记录由监理办旁站人员填写，施工单位质量检查员在旁站记录上签字。
在工程竣工验收后，监理办将旁站记录整理报公司存档备查。
4、对质量通病采取预防措施：（1）、土方工程：①回填土应按规定每层取样测量夯实后的干容重，在符合设计要求后才能回填上一层。
②严格控制每层回填厚度，禁止汽车直接卸土入槽。
③严格选用回填土料质量，控制含水量、夯实遍数等是防止回填土下沉的重要环节。
④机械夯填的边角位置及墙与地坪，散水的交接处，应仔细夯实，并应使用细粒土料回填。
⑤雨天不应进行填方的施工。
如必须施工时，应分段尽快完成，且宜采用碎石类土和砂土、石屑等填料。
现场应有防雨和排水排施，防止地面水流入坑(槽)内。
（二）、工程进度控制：1、做好施工进度计划的审查：⑴、要求承包商在工程开工前按照合同约定提交施工组织设计，其中应包括工程施工总进度计划；⑵、监理工程师应对进度计划进行认真的审查：①、项目的划分的合理性和施工顺序安排的逻辑性；②、工期目标和时间安排与施工合同的一致性；③、材料、物资供应的可行性；④、劳动力、材料、机具设备供应计划协调性；⑤、进度安排与业主资金提供能力的适应性；⑥、承包商与分包商的进度计划及专业分工的衔接性。
⑶、在项目实施过程中，要求承包商在约定的时间内，提交各种详细的进度计划（年、季、月、周），并对原施工进度计划进行调整；⑷、各种施工进度计划，监理可通过工程例会或专业会议的形式，进行审查，对施工进度计划中不妥之处提出修改和完善，并由总监理工程师批准后交承包商实施。