监理工作质量目标及保证措施
工程监理质量控制目标及措施
一、质量控制目标：合格二、工程质量控制的原则以建设工程施工合同规定的质量等级和有关工程质量条款为基础，力争全面实现合同约定的质量目标，做到“四坚持、一贯彻”，即坚持质量第一，坚持以人为本，坚持预防为主，坚持质量标准，贯彻“守法、诚信、公正、科学”的原则。
工程建设监理在其监理活动中应始终坚持: 质量第一, 用户至上; 坚持质量标准; 坚持以人为核心; 坚持以预防为主; 坚持科学公正守法的职业道德规范。
要以主动控制为宗旨, 对施工阶段进行质量控制; 以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径, 监督其充分发挥自身应有的质量保证作用; 严格掌握未经审查或审查不合格的承包单位、供货单位分包工程; 严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备在工程上使用; 对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认, 且不得进入下道工序施工。
三、工程质量控制监理的依据1.建设工程施工合同、协议及附件；2.工程建设监理合同及补充协议；3.本工程的设计图纸及说明、设计变更及洽商；4.本工程的地质勘测报告；5.工程合同指定的标准图、技术规范、工程质量评定标准、验收规范、试验规程等。
6.国家及地方政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件。
四、工程质量控制的基本方法施工质量控制必须深入到施工中的各个环节、各道工序之中去，进行系统、全面地监督和管理，采用“核实、试验、测量、旁站、巡视、指令”等基本方法进行。
1.核实核实是监理工程师对承包人所报送的各类报表进行审查的方法，通常需进行书面数据的核算和现场实地的核对。
2.试验试验是监理工程师确认承包人用于工程的各种材料性能和施工质量的优劣的主要依据，经过合理抽样，通过室内试验和现场试验，以获得具有代表性的试验数据。
3.测量测量是监理工程师对承包人施工的构筑物的平面位置与高程、几何尺寸等进行控制的重要手段，主要通过现场复测、跟踪测量、验收抽测来实施。
4.旁站旁站是监理工程师对承包人各项施工活动进行跟踪监督的方法，对于施工条件复杂，质量难于保证的关键工序及关键部位；对于某些质量易于产生缺陷或产生缺陷后难补救的部位，要进行全过程的旁站；对于施工质量相对稳定，由多道工序组成的施工过程，可进行间隔不连续的旁站。
监理质量控制措施
监理质量控制措施标题：监理质量控制措施引言概述：监理是建筑工程中非常重要的一环，监理质量控制措施的严谨与否直接关系到整个工程的质量和安全。
本文将详细介绍监理质量控制措施的相关内容。
一、监理质量控制措施的建立1.1 确定监理质量目标：监理质量目标应当明确具体，包括工程质量要求、安全要求等。
1.2 制定监理质量控制计划：根据监理质量目标，制定相应的监理质量控制计划，包括具体的控制措施和时间节点。
1.3 确定监理质量控制责任人：明确监理质量控制的责任人员，包括监理工程师、监理员等。
二、监理质量控制措施的实施2.1 定期检查施工现场：监理人员应当定期对施工现场进行检查，确保施工符合相关标准和规范。
2.2 进行质量检测：监理人员应当对施工过程中的关键节点进行质量检测，确保工程质量符合要求。
2.3 及时处理质量问题：一旦发现质量问题，监理人员应当及时处理，并跟踪整改情况。
三、监理质量控制措施的评估3.1 定期评估监理质量控制计划的执行情况：监理质量控制计划的执行情况应当定期进行评估，发现问题及时调整。
3.2 对监理质量控制效果进行评估：监理质量控制的效果应当进行评估，包括工程质量、安全等方面。
3.3 不断改进监理质量控制措施：根据评估结果，不断改进监理质量控制措施，提高监理质量控制水平。
四、监理质量控制措施的重要性4.1 保障工程质量：监理质量控制措施的严谨执行可以有效保障工程质量，降低质量风险。
4.2 提高施工安全：监理质量控制措施的实施可以提高施工安全水平，减少安全事故发生。
4.3 保护建设单位利益：监理质量控制措施的建立和实施可以保护建设单位的利益，避免质量问题带来的损失。
五、监理质量控制措施的未来发展5.1 引入先进技术手段：未来监理质量控制措施可以引入先进的技术手段，如人工智能、大数据等。
5.2 加强监理人员培训：加强监理人员的培训和素质提升，提高监理质量控制水平。
5.3 完善监理质量控制制度：未来可以完善监理质量控制制度，建立更加科学、规范的监理质量控制体系。
监理来年工作规划
一、前言随着我国建筑行业的快速发展，监理工作在工程质量管理中的重要性日益凸显。
为确保工程质量、进度和投资效益，结合我国建筑行业现状及监理工作实际，特制定本监理来年工作规划。
二、工作目标1. 提高监理服务质量，确保工程质量安全、可靠。
2. 加强监理团队建设，提高监理人员业务素质。
3. 优化监理工作流程，提高监理工作效率。
4. 深化监理技术创新，推动监理行业可持续发展。
三、具体措施1. 加强工程质量监管（1）严格执行国家有关工程质量法律法规和标准规范，确保工程质量符合要求。
（2）加强对施工过程的监督检查，及时发现并纠正施工质量问题。
（3）严格审查施工图纸、施工方案，确保施工方案科学合理。
2. 提升监理团队素质（1）加强监理人员业务培训，提高监理人员专业知识和技能水平。
（2）完善监理人员考核机制，选拔优秀人才充实监理队伍。
（3）强化监理人员职业道德教育，树立良好的行业形象。
3. 优化监理工作流程（1）建立健全监理工作制度，规范监理工作程序。
（2）优化监理工作流程，提高监理工作效率。
（3）加强信息化建设，提高监理信息化水平。
4. 深化监理技术创新（1）引进先进监理技术，提高监理工作水平。
（2）开展监理技术创新研究，推动监理行业技术进步。
（3）加强与科研院所、高校的合作，共同研发新技术、新方法。
5. 提高服务质量（1）加强与业主、施工单位的沟通，确保各方利益协调一致。
（2）提高监理服务质量，确保工程质量安全、可靠。
（3）关注行业动态，及时调整监理工作策略。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定监理工作规划，明确工作目标、任务和措施。
2. 第二阶段（4-6个月）：组织实施监理工作，确保各项工作有序推进。
3. 第三阶段（7-9个月）：总结监理工作成果，查找不足，改进工作方法。
4. 第四阶段（10-12个月）：评估监理工作效果，完善监理工作体系。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
2. 建立健全考核机制，激励监理人员积极性。
监理质量保证体系及质量保证措施
***********商业综合体（一期）工程监理质量保证体系及质量保证措施编写：审批：****************有限公司*****项目监理部年月目录一、工程概况 (3)二、质量目标及适用范围 (3)（一）、质量目标： (3)（二）、适用范围： (3)三、引用标准及规范 (3)四、监理部的组织机构和质量责任 (4)4.1 监理部的组织机构 (4)4. 2质量责任 (5)4．3各部门质量责任： (6)五、监理部内部质量管理办法 (7)（一）监理规划或监理实施细则的编写、审批 (7)（二）设计图纸审查制度 (9)（三）工程例会制度 (10)（四）项目监理部会议制度 (11)（五）总监理工程师岗位责任制 (12)（六）总监代表岗位责任制 (13)（七）现场部岗位责任制 (13)（八）信息合同部岗位责任制 (14)（九）工程技术部岗位责任制 (16)六．工程施工质量管理规定 (16)监理部根据所监理的各合同标段的实际情况按照专业分别制定了详细的监理实施细则并予以下发和实施，按照监理实施细则对所监理的左岸各工程项目进行了全面的质量管理和控制。
(16)七、过程控制的管理 (16)1．监理工程师质量控制的任务 (16)2 、监理工程师质量控制的方法 (22)(1) 建立质量检查工作制度 (22)（2）制订质量检验工作程序 (23)（3）严格把好事前技术审批关 (23)（4）现场跟踪检查 (24)八．工程质量状况、分析、评价 (26)1）质量事故处理原则 (27)2）质量事故处理的程序 (27)3）质量最终控制——工程验收 (27)一、工程概况本工程位于******临江大道与建设四路交汇处，北临临江大道、西临建设四路。
拟建香域滨江项目净用地面积约59274m2、上部总建筑面积约268263.66m2，一期工程主要由5栋90.0～165.0m高层及超高层住宅楼、1栋150.0m办公楼组成。
建筑性质为酒店、办公、商业及高层住宅；结构为框架核心筒和框架剪力墙。
监理工作控制目标及控制要点
实用文档监理工作控制目标及控制要点一：监理工作的控制要点及目标值监理工作的控制要点及目标值1工程材料质量控制及目标所有进场材料、成品、半成品、构配件必须要有合格证，需二次复测的必须见证取样,抽样送检，各种材料应符合国家技术标准或设计要求，合格后方可使用。
2工程质量控制目标1、控制工程材料合格率100%；2、工程质量合格率100%；3监理工作方法1、检查进场材料质量证明文件；平行检查，对于每一个检验批进行100%检查并做记录，在合格基础上进行验收；进行进度控制对照检查，发现偏差，要求承包单位进行调整或重新编制进度计划；巡视监督检查现场施工质量，并用看、敲、摸、照等方法进行检查；在监理过程中随时对施工质量进行实测实量检查；发现一般质量问题，及时口头通知承包单位现场立即整改，如不及时整改或整改后仍不合格，监理工程师及时下发《监理工程师通知单》并限时要求承包单位整改至合格并进行回执；2、在土建专业混凝土结构工程浇筑准备工作完成后签发浇筑令，砼浇筑过程中全程旁站监理，对于梁、板类构件底模拆除（特别是悬挑大跨度）应在做同条件养护试件强度的基础上进行，并应签发拆模令；4旁站监理方案4.1旁站监理程序当工程进展到相应分项工程或工序时，由施工单位提前24小时通知监理单位进行旁站监理，由监理工程师或监理员与施工单位质检员共同旁站监理；4.2监理人员的主要职责1、检查施工企业承包单位专职质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械，建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况；?核查进场建筑材料，建筑构配件，设备质量证明文件，检验报告，合格证等并在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；3、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料.5质量控制措施及要点5.1混凝土结构工程质量控制措施5.1.1混凝土结构工程基本要求：5.1.1.1混凝土结构施工项目应有施工组织设计和施工技术方案，并经审查批准。
监理规划的质量目标与质量控制要求
监理规划的质量目标与质量控制要求引言：监理在建设工程中扮演着至关重要的角色，其职责不仅限于对工程进度和质量进行管控，更重要的是要确保工程的质量目标能够得到实现。
本文将讨论监理规划中的质量目标和质量控制要求，以期为监理工作提供一定的参考指导。
质量目标的设定：监理工作的质量目标应从多个角度综合考虑，包括但不限于合规性、技术可行性、经济性和可持续性等方面。
首先，质量目标的设定应符合国家法律法规和相关标准要求，确保工程的合规性。
其次，应考虑到工程的技术可行性，即通过合理的设计和施工来确保工程的安全性和可操作性。
此外，质量目标还应充分考虑工程的经济性，即在保证质量的前提下，尽可能降低成本，并合理利用资源。
最后，质量目标还应具备可持续性，即工程的建设和运营在环境和社会可承受范围内。
质量控制要求的制定：为了实现质量目标，监理规划中应提出明确的质量控制要求。
首先，应针对不同的工程类型和阶段确定相应的质量控制要求。
例如，对于房屋建筑工程，监理规划中的质量控制要求可能包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、防水处理等方面的具体操作规程。
其次，质量控制要求应尽可能具体、明确，并涵盖各个方面的关键环节。
例如，在钢结构施工中，质量控制要求可能包括焊接质量、尺寸偏差、防腐处理等方面的具体要求。
质量控制要求的制定还应充分考虑现场实际情况，并结合相关方面的经验和专业知识。
质量目标与质量控制的关联：质量目标是实现工程质量的目标，而质量控制则是为了达到这些质量目标而采取的具体控制措施。
二者密不可分，相互关联。
在制定质量控制要求时，应根据质量目标的要求来确定控制的重点和重要性。
例如，如果工程的质量目标是确保结构强度和稳定性，那么焊接质量和材料强度等控制要求可能就应该被重点考虑。
另外，质量控制还应及时跟踪和评估，确保质量目标的实现情况。
如果发现质量目标无法完全达到，应及时调整质量控制要求，以保证工程质量的最终实现。
总结：监理规划中的质量目标和质量控制要求是保证工程质量的关键环节。
监理目标的实现措施办法
监理目标的实现措施办法监理工作的目标是确保工程建设的顺利进行和合规完成。
为了实现这一目标，监理需要制定一系列的实施措施和办法。
以下是一些可能的实施措施和办法，以确保监理目标的实现。
1.严格遵守法律法规：监理需要深入了解国家和地方相关的法律法规，确保工程建设符合法律法规的要求。
监理人员应及时更新相关法律法规的变化，确保工程建设过程中的合规性。
2.全程参与和跟进：监理应在工程建设的各个阶段全程参与，及时跟进工程进展情况。
监理人员应对工程设计、施工方案及规范进行审查，并确保其符合相关标准和要求。
3.建立监理体系：监理机构应建立健全的管理体系和工作流程，明确监理工作的责任分工和工作程序。
通过制定和实施监理规程和工作指导书，确保监理人员按照统一的标准开展工作。
4.加强沟通与协调：监理人员应与业主、设计单位、施工单位等各方建立良好的沟通渠道。
及时沟通交流，解决工程建设过程中的问题和风险。
监理应确保相关方的矛盾和纠纷得到及时解决，以确保工程建设的顺利进行。
5.定期检查和巡视：监理应定期巡视工地，检查施工单位是否按照工程图纸和规范进行施工。
监理人员应跟踪材料采购、施工质量、工期进展等情况，并及时向业主提供监理报告和建议。
6.强化质量控制：监理应加强对施工质量的监控和管理。
监理人员应随时抽查施工现场，检测施工质量，并及时提出整改要求。
监理应制定完善的质量检查计划和工作规程，确保施工质量符合相关标准和要求。
7.掌握相关技术和知识：监理人员应具备专业的技术和知识，熟悉工程建设的各个环节。
监理应定期组织技术培训和学习，提高监理人员的专业素质和能力。
8.做好记录和档案管理：监理应对工程建设过程进行详细记录和档案管理，包括施工方案、图纸变更、施工过程记录、质量检查记录等。
监理应确保相关资料的完整性和准确性，以备后期审计和跟踪溯源。
9.费用和成本控制：监理应控制工程建设的费用和成本。
监理人员应审查施工单位的合同、结算单据，确保施工费用的合理性和合规性。
监理工作中的质量目标和质量管理计划
监理工作中的质量目标和质量管理计划在建筑工程中，监理工作扮演着重要的角色，其职责包括对工程质量的监督和控制。
为了确保项目的成功完成，监理人员需要制定质量目标和质量管理计划，以确保工程的质量得到有效的管理和保证。
在监理工作中，质量目标是为了衡量工程项目的成功与否。
所谓质量目标，是指建筑工程项目中所追求的质量水平。
不同的项目可能有不同的质量目标，但核心目标通常涵盖以下几个方面：首先，质量目标应包括工程规范的合规性。
监理人员应确保项目按照相关的建筑规范和标准进行设计和施工，以确保工程质量达到国家标准和行业要求。
这包括施工工艺、材料选择、结构安全等方面的要求。
其次，质量目标还应包括工程的功能性和可靠性。
建筑工程项目的目标通常是为了满足特定的需求，如商业用途、住宅需求等。
因此，在监理工作中，需要确保项目的设计和施工能够满足功能需求，并保证工程的可靠性和耐久性。
另外，质量目标还应包括项目的时间和成本目标。
监理人员需要确保项目按照预定的时间进度进行，同时保证施工成本在可控范围内。
这需要监理人员与项目管理团队密切合作，进行有效的时间和成本控制。
为了实现质量目标，监理人员需要制定有效的质量管理计划。
质量管理计划是指监理工作中用于控制和保证项目质量的具体计划和措施。
质量管理计划的制定需要考虑以下几个方面：首先，质量管理计划应包括详细的质量控制措施。
监理人员需要在施工过程中进行定期的检查和评估，以确保施工符合规范要求，并及时发现和纠正存在的质量问题。
这需要制定合理的质量检查计划和程序，确保每个施工阶段都能够得到充分的监督和控制。
其次，质量管理计划还应包括质量培训和监理人员的职责分工。
监理人员需要具备良好的专业知识和工程经验，以便更好地理解和评估工程质量。
因此，在质量管理计划中，需要制定培训计划，提升监理人员的专业素质和技能。
同时，还需要明确监理人员的职责分工，确保每个人都清楚自己的责任和任务。
另外，质量管理计划还应包括与承包商和业主的沟通与协调。
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监理工作质量目标及保证措施
（一）、监理工作质量目标
1、严格执行监理规范、监理程序，对工程质量、工期、投资
进行有效的控制，对工程关键部位、关键工序的监理旁站率达到100%。
2、严格履行监理合同，按照ISO9000质量体系要求，加强监
理服务过程的控制，建立自查自纠机制，不断改进监理工作，纠正不合格监理服务的有性达100%。
3、加强与业主的沟通，主动征求业主的意见，满足业主的合理要
求，业主对监理服务的满意率达到95%。
4、加强试验测量设备的管理、维护，确保正常使用，其完好
率达100%。
5、监理组签认的各种文件和工程报验单不超过规定期限，工
程报验单签认准确率达100%。
6、工程试验抽检频率不低于规范要求。
7、监理资料和有关文件的收集、整理、归档达到规定要求。
8、监理人员的业务培训率达到100%。
9、加强廉政建设，不发生违纪违规事件。
10、本项目争取评为优质工程，监理组争取评为“十佳监理组”
或受业主、公司的表彰。
（二）保证措施
1、监理组组织机构保障：
(1)建立、健全监理组组织机构，监理组设置道路(包括中、小桥)、结构物、测量、试验等专业组，按各专业要求展开监理工作。
(2)明确监理组、专业监理的职责和各级监理人员岗位职责，做到专业技术分工明确，工作规范化。
(3)监理组制订各项规章制度，使监理组开展工作协调一致、工作规范有序，保证监理工作质量。
2、建立监理组与项目经理部各级定期会晤制度。
（1）驻地工程师和项目经理每月定期召开工地会议，就工程的全面执行情况和下—阶段的计划目标等进行全方位讨论和商定。
（2）专业监理负责人和项目经理部工程部相应负责人每星期定期会晤就该专业工程方面的有关问题进行商定。
（3）监理组旁站监理和现场施工负责人随时就工程方面有关问题进行会晤和商定。
3、坚持监理工作原则
（1）严格按照合同技术规范要求和总监代表规定及批准的技术要求进行监理，督促承包人执行进度计划。
热情帮助承包人解决有关技术问题，为承包人提出有益于保证质量和促进工程进度的合理化建议，帮助承包人纠正各种不符合技术规范要求的习惯性操作工艺，积极主动帮助承包人超前考虑施工中可能会遇到或发生的问题。
（2）坚持质量验收标准，秉公办事，在检查验收中，坚持以测试数据作为评定标准。
（3）在监理工作中加强现场旁站，关键工序跟班检查。
监理过程中不放过任何影响工程质量和验收标准的苗头和因素，特别是隐蔽工程和关键工序要严格把关，一丝不苟，严格监理。
4、认真学习，提高监理素质，加强事前监理。
（1）组织监理人员认真学习监理规程、监理实施细则、技术规范和设计文件，掌握合同文件规定的各方职责，义务及工程检验、验收标准、试验方法和频率要求。
熟悉合同管理、计量支付等有关约定和要求，领会设计文件的设计意图。
提高监理人员的理论水平和业务素质。
（2）监理人员要深入现场，了解工程现场实际情况，了解承包人的具体情况和掌握施工情况。
根据有关技术要求和设计文件要求，向承包人提出各种有益建议，使承包人注意到并采取必要的措施保证工程施工质量和预期的进度。
尽可能做到事前监理，避免不必要的返工及浪费，损失宝贵的工期。
5、做好组织与协调工作
详见“组织与协调”一节。
6、配备必要的设备，保证检测频率，加强测试手段，用测试数据来保证监理工作质量。
7、开展创优活动
百年大计，质量第一。
工程质量的优良从工程一开始就必须
有计划的严格控制，工程实施过程中对工程实体的质量控制更是尤为重要的。
要先排出质量创优的计划，并贯穿于工程实施过程的始终。
本监理项目结合我省高速公路目前建设文件的要求和经验提出如下组织与实施：
（1）成立监理组长为领导，试验、测量、道路结构为主要成员的监理组创优领导小组，并由各监理组副组长专职负责这项工作。
（2）根据分项工程的组成与划分，分层落实各分项负责人，同时指导并审查承包入所申报的创优评定单元划分。
（3）创优领导小组根据创优评定单元的划分，切实落实监理质量创优负责人，在各分项工程实施过程中，突出我公司主动监理，预防为主的特色，按以分项保分部，以分部保单位，以单位保整个工程项目全面创优的工作原则，确保创优计划的实现。
（4）本项目在各分项工程的实施过程中，准备实行首件工程认可制，明确各分项工程优质指标，把优质分项工程具体量化。
以承包人的作业指导书，监理组的监理实施细则，从内在到外观及内业资料实现全面的创优。
（5）实现质量创优的过程中，主体应是承包人，加强对承包人的质量创优管理是主要的工作内容，所有创优计划的组织与实施，都要围绕承包人的分项工程实施来进行全面控制与管理。
监理过程中要抓承包人创优计划的组织与落实，抓承包人的工序责任人，抓承包人的分项工程责任人，抓承包人的工程内在与外
观质量，抓承包人的自检资料等。
（6）资料管理也是工程的重要组成部分，更是创优计划实施的具体反映，内业资料的管理要从资料的真实性、系统性、完整性、准确性、及时性、安全性等几个方面切实做好工作，作到内业与外业同步。
公司将安排专人进行资料管理。
8、接受社会监督
（1）树立良好的职业道德，严格履行监理职责，清正廉洁，秉公办事，不断进取。
（2）建立行风评议员制度，在业主或施工单位中聘请行风监督员，定期对监理人员的行为进行监督和评判。
不参加有碍公正执行监理业务的一切活动，不接受被监单位的礼品、礼金。
（3）制订监理工程师职业道德准则，正确履行监理合同规定的权利和义务，独立、客观、公正地开展监理工作。