物流企业战略环境分析.doc
物流行业环境分析
物流行业环境分析物流行业是一个与经济发展紧密相连的行业，其环境分析对于理解行业发展趋势以及制定相关政策具有重要意义。
下面是对物流行业环境的分析。
首先，经济环境是物流行业发展的基础。
随着全球化进程的加快，国际贸易和物流需求逐渐增长。
国内经济发展和城市化建设也催生了大量的物流需求。
同时，新技术的应用不断推动物流业务的创新与发展，如物联网技术、人工智能等的广泛应用，为物流行业带来了更多的机遇和挑战。
其次，政策环境对物流行业发展具有重要影响。
政府出台相关政策和法规，对于物流企业的市场准入、运营规范等方面进行管理和引导。
例如，国家提出“一带一路”倡议，加强了国际物流合作和贸易往来，提升了物流业的发展机遇。
此外，税收政策、土地政策等也对物流企业的运营成本和资源配置产生着直接影响。
再次，竞争环境是物流行业面临的主要挑战之一。
随着市场化进程的推进，物流行业竞争愈演愈烈。
目前，物流企业数量众多，市场竞争激烈。
为了在市场中脱颖而出，物流企业必须不断提升自身服务质量和运营效率，降低成本，提高客户满意度。
同时，互联网技术和电商的快速发展也对传统物流行业产生了冲击，物流企业需要适应新技术的应用和市场模式的变化，加强与电商、零售等相关行业的合作。
最后，环境保护意识的增强也对物流行业带来了新的挑战和机遇。
应对气候变化和减少碳排放的要求，物流企业要采取低碳物流、智能物流等可持续发展模式，推动物流绿色化，提高资源利用效率。
同时，环境保护也为物流行业提供了新的业务增长点，例如回收再利用、物流包装的环保创新等。
总的来说，物流行业面临着广阔的市场空间和潜力，但也面临着诸多挑战。
针对不同的环境因素，物流企业应加大技术研发创新力度，提高企业竞争力。
政府也应加强对物流行业的政策支持和引导，营造良好的市场环境，推动物流行业健康发展。
物流行业的环境分析
物流行业的环境分析当前，物流行业正处于飞速发展阶段，其发展环境也在不断变化和调整。
针对物流行业的环境分析如下。
首先，经济环境对物流行业产生了深远影响。
随着全球化的进一步推进，国际贸易的发展对物流需求提出更高要求。
经济的快速增长导致商品流通量大增，加快了物流行业的发展。
然而，经济增长的不平衡导致不同地区物流市场的发展水平不一，因此物流企业需要根据不同地区的需求制定相应的战略。
其次，科技环境对物流行业的发展起到了重要推动作用。
随着物联网和人工智能等新技术的应用，物流行业的效率和服务质量得到了极大的提升。
智能物流系统的引入使得物流企业能够更好地追踪、管理和控制货物的流动，提高了整个物流过程的可视化和透明度。
同时，电子商务的兴起也为物流企业提供了巨大的市场需求，推动了物流行业的发展。
再次，政策环境对物流行业的发展产生了重要影响。
各国政府通过制定有利于物流行业发展的政策和法规来推动行业的健康发展。
例如，一些国家鼓励物流企业改善能源利用效率，推广清洁能源的使用，以减少对环境的污染。
此外，政府还加大了对物流企业的监管力度，提高了行业的准入门槛，鼓励行业内部优胜劣汰，推动行业向着规模化、集中化和专业化方向发展。
最后，竞争环境是影响物流行业发展的重要因素。
随着物流市场的快速发展，行业内竞争愈演愈烈。
物流企业不仅要面对来自同行的竞争，还要应对快递和电商等相关行业的竞争。
在竞争激烈的环境中，物流企业需要提高自身的核心竞争力，不断提升服务质量和运营效率，争取市场份额。
综上所述，物流行业的环境分析主要受到经济环境、科技环境、政策环境和竞争环境的影响。
物流企业需要密切关注这些环境的变化，并及时调整自身的发展战略，以适应行业的变化和需求。
基于SWOT分析物流企业发展战略以京东物流为例
基于SWOT分析物流企业发展战略以京东物流为例一、本文概述随着全球化和电子商务的快速发展，物流行业在现代经济中的地位日益凸显。
京东物流作为中国领先的自营式电商物流企业，其发展战略的制定和实施对于行业内外均具有重要意义。
本文旨在通过SWOT分析框架，全面解析京东物流的发展战略，并探讨其面临的优势、劣势、机会和威胁。
通过对京东物流的深入研究，我们期望能够为其他物流企业提供有益的参考和启示，推动整个行业的持续健康发展。
本文首先将对SWOT分析框架进行简要介绍，阐述其在企业战略分析中的应用价值。
随后，我们将对京东物流的基本情况进行概述，包括其发展历程、业务范围、市场地位等。
在此基础上，我们将分别分析京东物流的优势、劣势、机会和威胁，并构建SWOT分析矩阵。
通过对各要素的详细分析，我们将揭示京东物流在市场竞争中的核心竞争力和潜在风险，进而探讨其未来的发展战略方向。
本文将总结京东物流发展战略的启示，提出针对性的建议和对策，以期对京东物流以及其他物流企业的未来发展提供有益的参考。
通过本文的研究，我们期望能够推动物流行业的创新与发展，为现代经济的繁荣做出贡献。
二、京东物流概况京东物流，作为京东集团的核心子公司之一，自2007年成立以来，经过十余年的发展，已经成为中国乃至全球领先的智能供应链解决方案及物流服务商。
京东物流始终坚持以客户为中心，以技术驱动，致力于提供高效、优质、全面的物流服务体验。
京东物流依托京东集团的电商业务起步，逐步发展成为一个集仓储、配送、货运代理、信息服务等多功能于一体的综合性物流平台。
通过在全国范围内建立庞大的物流网络，京东物流不仅为京东电商提供强有力的物流支持，同时也向第三方商家开放，提供包括仓储管理、配送服务、供应链金融等一系列增值服务。
在技术创新方面，京东物流不断引入先进的物流技术，如大数据、云计算、人工智能、物联网等，以科技赋能物流行业，提升物流效率和服务质量。
例如，京东物流通过自主研发的无人仓库、无人配送车、无人机等智能设备，大幅提高了仓储和配送的自动化、智能化水平。
物流企业战略环境分析
物流企业战略环境分析战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
战略环境分析包括外部环境分析和内部条件分析两个主要方面。
外部环境分析要了解企业所处的环境正在发生哪些变化，这些变化给企业将带来更多的机会还是更多的威胁。
内部条件分析要了解企业自身所处的相对地位，具有哪些资源以及战略能力；还需要了解与企业有关的利益相关者的利益期望，在战略制订、评价和实施过程中，这些战略相关者会有哪些反应，这些反应又会对组织行为产生怎样的影响和制约。
2.2.1 物流企业战略外部环境分析 1. 经济环境分析所谓经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况和国家经济政策。
社会经济状况包括经济要素的性质、水平、结构、变动趋势等多方面的内容，涉及国家、社会、市场及自然等多个领域。
国家经济政策是国家履行经济管理职能，调控国家宏观经济水平、结构，实施国家经济发展战略的指导方针，对企业经济环境有着重要的影响。
物流企业的经济环境是一个多元、动态的系统。
它是由多种元素构成的，如社会经济水平、产业结构、购买力、金融信贷、经济资源潜力及其配置，以及国家管理体制等。
经济环境本身是一个开放的系统，政治的、文化的、社会的、自然的和各方面因素的变动，都会引起经济领域的相应变化；一种经济要素的变化，也会引起一系列连锁反应，造成诸多经济要素不同程度的变化，对物流企业的发展带来一定影响。
我国物流企业面临的经济环境的变化也给转型中的物流企业提出了新的课题与挑战。
具体来讲，影响我国物流企业战略决策的宏观经济环境因素主要有：①经济全球化与加入 WTO 对转型中的物流企业的挑战。
进入２０世纪９０年代以后，世界经济全球化浪潮开始影响我国，经济的快速发展，国际贸易壁垒的减少，对外贸易量的增加，给我国企业带来许多机遇。
更多的选择余地和变化增加了企业物流系统的复杂性与竞争压力。
一方面，入世后，国外资本进入中国的步伐进一步加快，外商投资企业对物流服务的需求迅速增长；另一方面，入世也为我国企业提供了战略机遇，我国正迅速成长为世界制造业的重要基地，它同样会对我国物流服务提出更高的要求。
物流企业的环境分析
在我国，目前物流过程中造成的浪费现象十分严重，一般商品的物流成本占商品总成本的40一50%左右，无效运输、破损现象极为普遍，如陶瓷、玻璃的破损率达到20%，每年损失上亿元。并且我国商品的物流效率也存在很大问题。目前，物流过程在我国工业企业中所占用的时间几乎占整个生产经营过程的90%。如汽车零配件行业，大约只有4%左右的时间用于生产、加工，96%的时间用于原材料的购运和成品包装、储存及装卸。企业产成品的高库存量，长时间储存是影响经济效益的一个重要因素。
因此，电子商务的发展离不开物流的支持，物流必须与电子商务同步。电子商务时代商品买卖的范围空前扩大，买卖方式彻底更新，物流经营活动就成为一项重要的服务性业务。
三、邮政物流内外部环境分析
（一）我国第三方物流市场竞争者
1、由传统运输公司或仓储公司演变的区域性物流企业
主要是指地区的商业储运公司，他们一般依托原来的仓储系统，并拥有自己的车队，在本地区提供基本物流务和部分增值服务。随着市场竞争的加剧，他们也开始不断提高自己的能力，以适应客户的需求。个别的企业，随着不断的积累，也能做得比较出色。如成都的商业储运公司已成为多家外资企业（宝洁、飞利浦、纳贝斯克）在西南地区的第三方物流合作伙伴。上海的商业储运公司近期还参与了联合利华在中国的投标。
第二，邮政企业所拥有的场地建筑物、姓名、地址等资源。全国各地的邮政企业基本上都拥有十分优越的场地资源，大部分网点都分布在居民生活区，与人民生活密切相关。邮政企业所拥有的场地、建筑物资源具有得天独厚的优势，从事电子商务的物流配送十分需要利用这些中国邮政掌握的最充分的信息资源，
物流环境分析
物流环境分析3.1.1 环境分析3.1.1.1 政治环境近来国际政治局势扑朔迷离，“911事件”后整个国际局势错综复杂，一系列报复与反报复行动此起彼伏，中东、南美、东南亚等局部矛盾激化。
与1997年东南亚金融危机相比，“911事件”的影响是全局性的与中长期的。
尽管世界经济一体化的速度有所放慢，但也有好的迹象，美国经济从去年年末的急剧失速到现在，已经有好转的趋势，美国商务部最新统计报告显示，今年第一季度美国国内生产总值按年率计算增长5.8%，这是两年多以来的最高季度增幅。
与国际环境形成鲜明参照的是，目前国内政治局势稳固，以江泽民同志为代表的党中央关于“三个代表”的理论得到广泛支持，中国在国际上的影响与实力日益增强，这些因素都为国内经济的宏观运行背景与企业的微观进展环境奠定了良好的基础。
承办奥运会、申办世博会与加入WTO等众多事件正从政治、经济等多方面共同推动中国的前进进展。
3.1.1.2 经济环境中国保持了多年高速度的GDP增长，经济总量得到极大提高，经济运行质量也不断提升、经济运行的软硬件环境不断改善。
上海市更是在其中扮演了极为重要的角色。
2001年中国实现国内生产总量95,933亿元，按可比价格计算，比上年增长7.3%。
其中第一产业增加值14,610亿元，增长2.8%；第二产业增加值49,069亿元，增长8.7%；第三产业增加值32,254亿元，增长7.4%。
上海GDP总量达4,950亿元人民币，人均达到4500美元。
2001年第一产业增加值85.5亿元，比上年增长3%；第二产业增加值2,355.53亿元，增长12%；第三产业增加值2,509.81亿元，增长8.7%。
城市综合服务功能进一步增强，第三产业增加值占国内生产总值的比重继续提高，达到50.7%。
财政收入保持快速增长。
全年全市财政收入1,995.62亿元，比上年增长13.9%。
全年地方财政收入620.24亿元，比上年增长24.6%，完成年度预算的111.2%。
物流企业发展战略分析及应对策略
物流企业发展战略分析及应对策略近年来，随着物流行业的发展，物流企业也迎来了前所未有的发展机遇。
然而，面对日益激烈的市场竞争和快速变化的市场环境，物流企业需要制定正确的发展战略，并灵活应对市场变化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
一、物流企业发展战略分析1.发展方向选择物流企业的发展方向主要分为专业化发展、综合服务发展和扩大规模发展三种。
其中，专业化发展主要指物流企业在某一领域或行业内深耕，如运输、仓储、装卸等；综合服务发展则是将多种物流服务综合起来，为客户提供全方位服务；扩大规模发展则是通过加强市场开拓、兼并收购等方式扩大企业规模。
2.产品、服务的创新和提升随着市场需求的不断变化，物流企业需要对现有的服务和产品进行不断创新和提升，以满足客户的多元化需求。
如在物流配送过程中，可以利用新技术、新设备等手段提高效率和服务水平，推出更符合市场需求的物流方案。
3.规模与效益的平衡在制定发展战略时，物流企业需要兼顾企业规模和效益之间的平衡。
过度追求规模会导致企业资金链断裂、市场占有率下降等问题，而过度追求效益又会导致企业规模缩小、市场份额减少等问题。
4.人才队伍建设物流企业的人才队伍对企业的发展至关重要。
物流企业需要注重人才培养和引进，建立健全的人才梯队和激励机制，不断提高企业的竞争力和服务水平。
二、物流企业应对策略1.提高服务质量在物流行业中，服务是企业竞争力的重要体现。
物流企业需要提高服务质量，建立完善的服务体系和售后服务机制，为客户提供更好的服务。
如及时解决客户投诉、加强人员培训、提升装卸设备等。
2.运用先进技术物流行业的发展，离不开先进技术的支持。
物流企业需要运用先进技术，提高物流效率、降低成本、提升服务质量。
如应用人工智能、物联网、云计算等技术，实现信息共享和智能化管理。
3.快速反应市场变化市场环境的变化是物流企业面临的一个不可控因素。
在市场环境发生变化时，物流企业需要快速反应并调整相应策略，加强市场开拓和拓展新业务，以应对市场变化。
物流环境分析
物流环境分析在物流行业中，物流环境分析是一项重要的任务。
物流环境的变化可以对物流企业的经营产生深远的影响。
因此，了解和分析物流环境，把握市场动态和潜在机遇，对于物流企业的发展至关重要。
一、宏观环境分析宏观环境是指物流业所处的整体经济、社会和政治环境。
了解宏观环境的变化趋势，可以帮助物流企业把握市场机遇和风险。
1. 经济环境分析物流业的发展与经济形势密切相关。
企业需要关注国内外经济形势、经济增长率、通货膨胀率等指标，以及政府的宏观调控政策。
当经济增长放缓或通货膨胀率上升时，物流需求可能会受到影响。
2. 社会环境分析社会环境的变化对物流业也有着重要的影响。
人口结构、消费水平、消费习惯等因素都会对物流需求和服务方式产生影响。
此外，社会对物流企业的要求也在不断提高，环保意识的增强也对物流产业提出了新的要求。
3. 政治环境分析政治环境的稳定与否对物流业有重要影响。
政府政策、法律法规的变化，以及对物流业的支持力度都会对物流企业的发展产生影响。
物流企业需要密切关注政策调整，积极参与政策制定过程，以保持与政府合作的良好关系。
二、产业环境分析产业环境是指物流行业内的竞争环境和市场格局。
了解产业环境，可以帮助企业评估自身优劣势，并制定相应的竞争策略。
1. 竞争对手分析了解市场上的竞争对手，包括其规模、服务范围、运营效率等方面的情况，可以帮助物流企业确定自身在市场的定位和竞争优势。
同时，还需关注竞争对手的发展动向和战略举措，以及行业技术创新和服务改进的情况。
2. 客户需求分析物流业务的核心在于满足客户需求，因此了解客户需求对于制定物流服务策略至关重要。
物流企业可以通过市场调研等方法，了解客户的需求特点、服务要求和意见反馈，以便提供更加贴合客户需求的物流服务。
三、技术环境分析技术环境是指物流业在信息技术、运输设备等方面的发展情况。
随着信息技术的快速发展，物流业也正处于信息化转型的关键时期。
1. 信息技术应用分析了解物流业信息技术的应用情况，包括物流信息系统、物联网技术、无人机运输等，对物流企业构建信息化物流体系具有重要意义。
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物流企业战略环境分析
战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。
战略环境分析包括外部环境分析和内部条件分析两个主要方面。
外部环境分析要了解企业所处的环境正在发生哪些变化，这些变化给企业将带来更多的机会还是更多的威胁。
内部条件分析要了解企业自身所处的相对地位，具有哪些资源以及战略能力；还需要了解与企业有关的利益相关者的利益期望，在战略制订、评价和实施过程中，这些战略相关者会有哪些反应，这些反应又会对组织行为产生怎样的影响和制约。
2.2.1 物流企业战略外部环境分析1. 经济环境分析所谓经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况和国家经济政策。
社会经济状况包括经济要素的性质、水平、结构、变动趋势等多方面的内容，涉及国家、社会、市场及自然等多个领域。
国家经济政策是国家履行经济管理职能，调控国家宏观经济水平、结构，实施国家经济发展战略的指导方针，对企业经济环境有着重要的影响。
物流企业的经济环境是一个多元、动态的系统。
它是由多种元素构成的，如社会经济水平、产业结构、购买力、金融信贷、经济资源潜力及其配置，以及国家管理体制等。
经济环境本身是一个开放的系统，政治的、文化的、社会的、自然的和各方面因素的变动，都会引起经济领域的相应变化；一种经济要素的变化，也会引起一系列连锁反应，造成诸多经济要素不同程度的变化，对物流企业的发展带来一定影响。
我国物流企业面临的经济环境的变化也给转型中的物流企业提出了新的课题与挑战。
具体来
讲，影响我国物流企业战略决策的宏观经济环境因素主要有：①经济全球化与加入WTO对转型中的物流企业的挑战。
进入２０世纪９０年代以后，世界经济全球化浪潮开始影响我国，经济的快速发展，国际贸易壁垒的减少，对外贸易量的增加，给我国企业带来许多机遇。
更多的选择余地和变化增加了企业物流系统的复杂性与竞争压力。
一方面，入世后，国外资本进入中国的步伐进一步加快，外商投资企业对物流服务的需求迅速增长；另一方面，入世也为我国企业提供了战略机遇，我国正迅速成长为世界制造业的重要基地，它同样会对我国物流服务提出更高的要求。
但我们也不能忽视其不利因素，随着许多跨国物流企业进入我国物流市场，我国物流市场的竞争也将进一步加剧，留给我国物流企业独自发展的时间已经没有了，而我们改革发展的任务还很重。
我国物流企业必须面对经济全球化和入世的巨大挑战。
②我国经济持续快速发展，为物流企业快速成长提供了重要机遇。
据摩根斯坦利公司的物流研究报告预测，2003年中国的物流费用总量将超过2000亿美元，且预计10年内中国物流业务总量将保持在10％的年增长率水平上。
宏观经济环境提供的市场机会，着实为从事物流服务的企业提供了更加广阔的发展空间。
③西部大开发和振兴东北老工业基地战略促进了物流市场的进一步繁荣。
中央西部大开发和振兴东北老工业基地的战略布置将极大地促进西部经济的快
速发展和东北制造业焕发新的活力。
从第十个五年计划开始，我国交通运输发展重点开始向西部地区转移，已在西部12个省区规划了35万公里的公路和1万公里铁路以及重要的干线和支线民用机场的建
设目标。
随着西部交通运输基础设施条件的改善，西部物流市场将成倍扩大。
东北制造业的复兴将促进其货物流动更加频繁，物流市场更加活跃。
2. 政治法律环境分析物流企业的政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。
这些因素常常制约、影响企业的经营行为，尤其是影响企业较长期的投资行为政治法律环境对企业的影响特点是：①直接性。
即国家政治环境直接影响着企业的经营状况。
②难以预测性。
对于企业来说，很难预测国家政治环境的变化趋势。
③不可逆转性。
政治环境因素一旦影响到企业，就会使企业发生十分迅速和明显的变化，而这一变化企业是驾驭不了的。
目前，我国的政治法律环境非常有利于物流企业的发展。
中国共产党第十五届中央委员会第五次会议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中明确指出：“现代服务业要提高服务水平和技术含量，大力发展信息、金融、会计、咨询、法律服务等行业，带动服务业整体水平的提高。
传统服务业要运用现代经营方式和服务技术进行改造，着重发展商贸流通、交通运输、市政服务等行业，推行连锁经营、物流配送、多式联运、网上销售等组织形式和服务方式，提高服务质量和经营效益。
”2001年3月，原国家经济贸易委员会、铁道部、交通部、信息产业部、对外贸易经济合作部、中国民用航空总局联合印发了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》，提出了发展我国现代物流业的指导思想和总体目标。
2002年政府在鼓励引导物流方面的重大举措包括：国家经贸委着手制订物流发展产业政策，把物流项目首次列入国债计
划；计委组织了国家的物流规划；劳动部也在落实物流相关人员的培训和认证工作。
许多地方政府也把物流作为未来城市发展的支柱产业，如北京正在建设以首都机场为依托的出口加工区和大型现代化物流中心，天津拟建设成为我国重要的国际性物流中心城市和东北亚重要的国际物流中心，上海、深圳、广州也分别将物流业列为了城市经济发展的支柱产业。
3. 科学技术环境分析物流企业的科技环境指的是企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各
种社会现象的集合。
企业的科技环境，大体包括四个基本要素：社会科技水平，社会科技力量，国家科技体制，国家科技政策和科技立法。
如今，变革性的技术正对企业的经营活动发生着巨大的影响。
物流企业要密切关注与本企业的经营活动有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度。
信息技术的发展与普及，正在改变过去的生产、交易以及生活方式，流通体制也发生了重大的变化，电子商务、连锁经营、电视直销等新的流通方式的逐步发展，对物流产业发展产生了重要的影响。
以信息技术为依托的物流可以形成物流信息的综合管理体系，最大限度提高企业物流信息的透明度，可以及时提供基础物流信息给需要的人员，以完成其自身随时随地的物流信息需求，从而最大限度发挥物流信息本身凝聚的物流利润，扩大企业的赢利能力，从而真正发挥物流信息的综合价值，掘取物流利润。
4. 社会文化环境分析物流企业社会文化环境涉及社会文化的各个层面，其中影响较大的有企业的社会责任和人口、文化等。
企业的社会责任指的是企业管理者对整个社会的进步和保护社会的整体利益所承担的一种管理
责任。
企业的社会责任来源于它的社会权力。
由于企业对诸如少数民族平等就业和环境保护等重大社会问题的解决有重大的影响力，因此社会就必然要求企业运用这种影响力来解决这些社会问题。
企业应该是一个双向开放的系统，即开放地接受社会的信息，也要让社会公开地了解它的经营。
为了保证整个社会的稳定和进步，企业和社会之间必须保持连续、诚实和公开的信息沟通。
企业的每项活动、产品和服务，都必须在考虑经济效益的同时，考虑社会成本和效益。
也就是说，企业的经营决策不能只建立在技术可行性和经济收益之上，而且要考虑决策对社会的长期和短期的影响。
人口因素对企业战略的制订有重大影响。
例如，人口总数直接影响着社会生产总规模；人口的地理分布影响着企业的厂址选择；人口的性别比例和年龄结构在一定程度上决定了社会需求结构，进而影响社会供给结构和企业生产；人口的教育文化水平直接影响着企业的人力资源状况；家庭户数及其结构的变化与耐用消费品的需求和变化趋势密切相关，因而也就影响到耐用消费品的生产规模等。
对人口因素的分析可以使用以下一些变量：离婚率、出生和死亡率，人口的平均寿命，人口的年龄和地区分布，人口在民族和性别上的比例变化，人口和地区在教育水平和生活方式上的差异等。
国民平均生活水平从温饱型向小康型转变带来的消费的急剧变化，打开了消费市场，为发展物流提供了广阔的天地。
文化环境对企业的影响是间接的、潜在的和持久的，文化的基本要素包括哲学、宗教、语言与文字、文学艺术等，它们共同构筑成文化系统，对企业文化有重大的影响。
企业对文化环境的分析过程是企业文化建设
的一个重要步骤，企业对文化环境分析的目的是要把社会文化内化为企业的内部文化，使企业的一切生产经营活动都符合环境文化的价值检验，另外，企业对文化的分析与关注最终要落实到对人的关注上，从而有效地激励员工，有效地为顾客服务。