理财之道-分析报告
理财调查报告5篇
理财调查报告5篇调查报告是一个系统、全面地呈现研究成果的载体，具有重要的科研价值和社会价值，调查报告需要描述研究方法，包括数据收集和分析的过程，以下是网作者精心为您推荐的理财调查报告5篇，供大家参考。
理财调查报告篇1一、调查方法和内容针对大学生理财情况我们通过问卷调查的方式对西华大学各学院学生进行了随机调查，包括文科、理科、工科和艺术专业的在校本科生。
本次发放问卷80份，收回68份，问卷有效率85%。
调查文件采用单项选择方式来回答问题，主要包括当代大学生的月消费水平、消费来源、消费结构以及自己的理财观念和能力等几个方面。
这些问卷内容从不同角度真实的反映了当代大学生的理财观和消费观。
二、调查数据分析具统计本次接受调查同学中男生占32人，女生占36人;而其中文科类占34人，理科类占11人;艺术类占4人，工科类占19人;大一、大二占45人，大三、大四占23人。
调查结果显示：其中月消费在300元以下的没有;300-500元的18人，占27%;500-800元的44人，占65%：800元以上的6人，占8%。
消费在300-500元的同学伙食费占不到1，在交际费和衣饰费等方面支出较多，生活相对宽松。
500元以上的学生伙食比例降低，用于其他方面费用较多，部分有享乐主义观。
在学习用品、书籍方面消费占100元以上的仅有%。
在回答“您有花钱记账的习惯吗”时，仅有%的大学生回答“有，%的大学生回答“没有，在调查中我们了解到，大学生的主要经济来源还是家庭供给，占到被调查人数的63%，有%的学生是家教、兼职或勤工俭学及贷款和奖(助)学金。
某高校网站bbs上发表“一百两百贫困户，四百五百刚够用，千儿八百是扮酷，两三千是大户，这的确是当今大学生消费的真实写照。
三、调查结果根据调查显示，主要存在以下几个问题：1、消费结构不合理大学生的日常消费本应以生活费用和学习费用(购买学习资料和学习用品以及各种考证)为主。
而伙食费又是重中之重,然而却出现“馒头就咸菜，省钱谈恋爱，各种服饰、化妆品，数码产品消费成为日常消费大头。
理财之道实习报告
人员资料：总经理：XX投资经理：XX营销经理：XX财务经理：XX成本经理：XX人事经理：XXX所在小组：第三组成果展示：1.综合表现2.市场表现3.财务表现4.盈利表现5.成长表现实习分析从公司的开始的第一年，我们小组通过观察产品市场的需求程度，发现低端产品在八年里都有着不同的占有率，在第四年的需求最大，因此我们小组决定只走生产和销售低端产品的路线，不去和其他小组竞争中高端产品，把低级产品做到最好。
第一年开始，我们购买了一个厂房，三条生产线就开始投入生产，因为是第一年，不确定其他小组的报价，我们价格压得很低，确保生产的全部销售出去，在第二年的时候，总经理出现错误，错过市场报价，没有销售出去。
为了第四年的高需求，我们借了贷款买了第四条生产线继续生产低端产品。
再往后小组成员没有了之前的兴趣，公司就一直保持生产低端并全部销售出去的情况。
在最后取得了一些收益，在排名中排第三。
实习体会通过指导老师的指导和我们组成员的用心模拟，我们小组取得了第三名的综合成绩。
虽然这个成绩不是我们预期的，但是我还是很开心，因为在练习和比赛的过程中收获了许多，下面谈谈我自己的心得吧。
在练习比赛中，所有的同学在同一市场环境下分组组建了不同的虚拟公司，初始资本300万元。
在之前的模拟中，我们采取的是只生产和销售低端货物的投资方式，在这种方式下，公司的财务状况比较好，而且市场占有率也比较大，但是公司成长值都不是很理想，不太具备竞争力。
根据料工费和广告投入费，计算产品的成本，进行报价。
低端产品的限价是750，我们一般可以吧自己生产的全部销售出去。
针对这一现象，我们组成员在模拟中不断改进，绩效有所好转，但还是没有达到理想状态。
我们根据练习实践中总结的经验，进行投资决策，以抢占市场为主要的目标。
在第一季度，由于低端产品覆盖整个市场，我们决定以生产低端产品为生产部的主要任务。
首先，租入一间厂房，购入了3台低端L1设备，1台终端设备，采购低端原材料1000，招聘相应生产线的3组个人，进行投料生产。
理财之道实训总结
《理财之道》实训总结通过这几周的《理财之道》模拟经营的几次实训课，使我受益良多，我在我们小组担任的是资金经理的角色，主要负责现金流量表的预测和管理。
我同我们小组成员一起来对我们模拟公司的经营进行了决策和管理。
以下是我在这次的模拟经营实训的几点心得：一、项目投资决策最优化为目标合理安排生产线对于创造价值而言,投资决策是三项决策中最重要的决策。
筹资的目的是投资,投资决定了筹资的规模和时间。
投资决定了购置的资产类别,不同的生产经营活动需要不同的资产,因此投资决定了日常经营活动的特点与方式。
在实训中,团队投资决策的关键就是高、中、低端生产线的安排。
不同的产品线配置将影响到公司期初的筹资数额、将来产品的平均盈利能力及竞争压力。
现金流量是投资决策考虑的关键指标,它是进行企业价值判断的重要指标,是企业持续经营的基本保障,也是企业扩大再生产的资源保障,同时还是影响企业流动性强弱的决定因素。
若在购买生产线之前未对预计当期现金流出和下季初费用扣除加以计算,就无法安排好筹资方案,企业将很可能出现资金链的断裂,通过紧急贷款补足负的现金流量,之后只好通过借款维持经营,借款的额度又受财务状况的直接影响,因此企业走入到一个财务困境中。
就拿这次实训的现金流量表来说，由于现金流量预测和分析的问题，我认为我们小组第一季度的投资所用的资金量比较大，需要使用向银行借款来完成后面几个季度对产品的开发与生产，我要求组长向银行借款1,500,000.00元。
由于这一次错误的决策和对未来现金流量的错误估计导致了我们小组到第4季度，由于订单数量的获取和产量的不对称产生了罚款，再加上还贷的压力最后使我们小组走向了濒临破产的边缘。
以下是我们小组后3个季度筹资活动的现金流量表，如下：第二季度本期发生累计发生筹资活动产生的现金流量吸收投资收到的现金 0.00 0.00借款收到的现金 1,500,000.00 1,500,000.00收到的其他与筹资活动有关的现金 0.00 0.00现金流入小计 1,500,000.00 1,500,000.00偿还债务支付的现金 0.00 0.00分配股利、利润和偿付利息所支付的现金 75,000.00 75,000.00 支付其他与筹资活动有关的现金 0.00 0.00 现金流出小计 75,000.00 75,000.00筹资活动产生的现金流量净额 1,425,000.00 1,425,000.00第三季度本期发生累计发生筹资活动产生的现金流量吸收投资收到的现金 0.00 0.00借款收到的现金 0.00 1,500,000.00收到的其他与筹资活动有关的现金 0.00 0.00现金流入小计 0.00 1,500,000.00偿还债务支付的现金 0.00 0.00分配股利、利润和偿付利息所支付的现金 0.00 75,000.00支付其他与筹资活动有关的现金 0.00 0.00现金流出小计 0.00 75,000.00筹资活动产生的现金流量净额 0.00 1,425,000.00第四季度本期发生累计发生筹资活动产生的现金流量吸收投资收到的现金 0.00 0.00借款收到的现金 0.00 1,500,000.00收到的其他与筹资活动有关的现金 0.00 0.00现金流入小计 0.00 1,500,000.00偿还债务支付的现金 1,500,000.00 1,500,000.00分配股利、利润和偿付利息所支付的现金 0.00 75,000.00支付其他与筹资活动有关的现金 0.00 0.00现金流出小计 1,500,000.00 1,575,000.00筹资活动产生的现金流量净额 -1,500,000.00 -75,000.00从这次失败的经历，我领悟到了要合理的进行现金流量的预测，就需要考虑到投资资金的支出，运营资金的支出，企业劳务加工的收入能力。
实习报告(理财之道 )
序号：第2组学院工商管理综合实训报告院部商学院专业工商管理班级工商指导教师成绩评定2014 年11 月03 日第2组人员资料职务姓名学号班级总经理：助理：财务总监：助理：一、实习准备（一）实习动员2014年10月25日，在校实验楼603教室，工商管理专业在姜鸥、吴玉萍、刘英杰三个老师的带领下召开了工商管理专业“理财之道”专业实训动员大会。
老师详细的向我们讲解了此次实训的目的、过程安排以及实训的意义，最后祝愿我们能在本次实训中有所收获。
（二）实习分组为了更好的进行对抗训练，我们所有同学分成了12个小组，每组6-7名同学。
同时，我们以小组为单位，组建公司。
并进行了确定公司名称、目标等一系列组建活动。
二、实习过程及内容（一）实习介绍《理财之道－财务管理电子对抗系统》提供一个模拟的市场环境，参加训练的所有学生分组组成多家企业，并在一个共同的环境下相互对抗竞争，小组成员分别担任企业的总经理、财务经理、资金经理、投资经理、成本经理、财务助理等角色，全面体验企业的规划、创立、发展、成长的各个阶段。
企业发展中的各项财务管理工作以及其他企业运营管理工作等各个方面的经营决策，均由团队成员根据市场发展与竞争形势的变化独立完成，最终通过平衡计分卡的综合评价分数来全面衡量模拟企业的经营绩效。
在运营前，企业将拥有一笔创业资金，团队管理的企业是个有机整体。
经营团队应合理设计组织架构并分配各自的管理职责。
首先，需要制定重要的战略规划和经营目标。
在运营过程中，设法使企业具备最佳前景，实现战略计划，努力达成经营目标。
在训练结束时，争取使企业在所有企业中表现最佳。
（二）对抗过程战略分析第一季度，主要是生产决策。
通过查看产品市场趋势图和需求量，权衡了购置、租赁的成本，最终我们选择租赁一间厂房，两条低端生产线和一条中端生产线。
因为在第一季度主要是低端产品的市场，中高端市场不明朗，但是我们考虑到第二、第三季度其他小组的决策，所以在这一季度我们先生产低端产品，同时，进行中端生产线的建设。
理财之道实训报告总结
理财之道实训报告总结
《理财之道》实训是一次非常有意义的学习和实践过程。
通过实训，我深入了解了理财的概念、理财产品的种类和特点，以及如何进行理财规划和投资决策。
在实训中，我学习了理财目标的设定和规划的重要性。
只有明确的理财目标才能提供方向和动力，帮助我制定相应的理财策略和计划。
同时，我也了解到理财是一个长远的过程，需要根据自己的情况和目标制定相应的短期和长期的理财规划。
在实训过程中，我还学习了不同类型的理财产品，并对它们的特点和适用性有了更深入的了解。
我学会了如何根据自己的风险承受能力和投资期限选择适合自己的理财产品，以实现财富增值和风险控制的平衡。
通过实践投资的环节，我学到了如何进行投资决策和风险管理。
我通过分析市场趋势和理财产品的基本面，做出了相应的买入和卖出决策。
同时，我也意识到了投资风险的存在，学会了如何通过分散投资和止损设置来管理风险，保护自己的资本。
总的来说，通过《理财之道》实训，我对理财有了更深入的认识和理解，并学会了如何进行理财规划和投资决策。
这不仅提高了我个人的理财能力，也为我今后的财务管理提供了良好的基础。
我相信，只有不断提升理财能力，才能更好地实现个人财富的增长和保值。
理财之道软件实验报告
理财之道软件实验报告实验背景理财是一门重要的生活技能，通过合理地管理个人财务，可以实现财务自由，提高生活质量。
随着科技的发展，现如今有许多理财软件可以帮助人们更好地进行理财管理。
本实验旨在评估并分析一款名为“理财之道”的理财软件的效果和优劣势。
实验目的- 评估“理财之道”软件的功能和易用性。
- 分析软件的优势和不足之处。
- 提出改进建议以提高软件的用户体验。
实验过程步骤一：软件下载和安装从官方网站下载并安装“理财之道”软件。
步骤二：软件注册和账号创建打开软件后，按照提示完成账号注册和创建。
该过程简单快捷，并且没有遇到任何问题。
步骤三：功能测试1. 登录界面软件的登录界面简洁明了，用户只需输入账号和密码即可登录。
登录过程迅速，未遇到任何登录问题。
2. 个人资产管理软件提供了个人资产管理功能，用户可以添加并分类不同类型的资产，如银行存款、投资产品和房产等。
在此过程中，我成功添加了几个资产项目，并对其进行了适当的分类。
软件对多个类型的资产提供了详细的管理功能，使我能够清晰地了解自己的财务状况。
3. 预算规划软件允许用户进行预算规划，可以设定不同的预算分类和金额，并在预算执行过程中进行实时记录。
这对我来说非常有帮助，因为它提醒了我在每个月进行理财时需要注意的事项，并帮助我更好地控制我的开支。
4. 理财建议软件提供了理财建议功能，根据我的财务状况和目标，它会提供一些个性化的理财建议。
通过对软件的使用，我发现这些建议很实用，并且有助于我优化我的理财计划。
5. 数据分析软件内置了强大的数据分析功能，可以对个人财务数据进行详细的统计和分析。
通过图表和报告，我可以直观地了解我的收入和支出情况，并能够找出节省开支和提高投资回报的潜在机会。
步骤四：体验评价在使用“理财之道”软件的过程中，我发现软件具有以下优势：1. 功能全面：软件提供了多样化的理财功能，涵盖了个人资产管理、预算规划、理财建议和数据分析等方面。
2. 界面简洁：软件的界面设计简洁明了，使用户能够快速上手，不会感到困惑。
财务理财分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，个人和企业的理财需求日益增长。
为了更好地满足市场需求，本报告将对某企业的财务状况进行深入分析，旨在揭示其财务状况的优势与不足，为企业提供合理的理财建议。
二、企业概况（一）企业基本信息某企业成立于20XX年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业已在全国范围内建立了完善的销售网络，市场份额逐年上升。
（二）企业财务状况1. 资产状况截至20XX年底，企业总资产为XX亿元，其中流动资产XX亿元，固定资产XX亿元，无形资产XX亿元。
流动资产占比较高，表明企业短期偿债能力较强。
2. 负债状况截至20XX年底，企业总负债为XX亿元，其中流动负债XX亿元，长期负债XX亿元。
资产负债率为XX%，表明企业负债水平适中。
3. 盈利状况20XX年，企业实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
企业盈利能力较强，具有较强的市场竞争力。
三、财务分析（一）盈利能力分析1. 盈利能力指标（1）毛利率：XX%（2）净利率：XX%（3）净资产收益率：XX%2. 盈利能力分析从盈利能力指标来看，企业毛利率、净利率和净资产收益率均保持在较高水平，表明企业具有较强的盈利能力。
（二）偿债能力分析1. 偿债能力指标（1）流动比率：XX%（2）速动比率：XX%（3）资产负债率：XX%2. 偿债能力分析从偿债能力指标来看，企业流动比率和速动比率均高于行业平均水平，资产负债率适中，表明企业具有较强的短期偿债能力。
（三）营运能力分析1. 营运能力指标（1）应收账款周转率：XX次（2）存货周转率：XX次（3）总资产周转率：XX次2. 营运能力分析从营运能力指标来看，企业应收账款周转率和存货周转率均处于较高水平，总资产周转率也较高，表明企业具有较强的资产运营能力。
四、理财建议（一）优化资产结构1. 提高流动资产占比，降低固定资产占比，以增强企业短期偿债能力。
2. 加大研发投入，提高产品附加值，提升企业盈利能力。
《理财之道》财务模拟对抗分析报告
《理财之道》模拟实训分析报告学院：湖南商学院专业与班级：财务管理xx班组次：第九小组指导老师：管小春老师/李灿老师团队成员：总经理：财务经理：营销经理：成本经理：投资经理：人力资源：时间：2019年12月27日姓名：学号：《理财之道》财务模拟对抗分析报告摘要：《理财之道－财务管理电子对抗系统》提供一个模拟的市场环境，参加训练的所有学生自有分组组成多家企业，并在一个共同的环境下相互对抗竞争，小组成员分别担任企业的总经理、总经理助理、财务经理、成本经理、投资经理、投资经理等角色，全面体验企业发展的各个阶段。
企业发展中的各项财务管理工作以及其他企业运营管理工作等各个方面的经营决策，均由团队成员根据市场发展与竞争形势的变化独立完成，最终通过平衡计分卡的综合评价分数来全面衡量模拟企业的经营绩效。
关键字：理财之道；圣地亚哥金坷拉；经营绩效前言我公司在运营前，成立了一个七人团队，明确各自的职责与义务。
为更好的形成团队合力已达到预期效果，相应的制定了重要的战略规划和经营目标。
在运营过程中，设法使企业具备最佳前景，实现战略计划，努力达成经营目标。
在训练结束时，争取使企业在所有企业中运营名列前茅。
一、实习目的掌握财务管理理论在实践中的应用，提高实际操作能力；提高综合分析问题和解决问题的能力；培养统观全局的能力和系统思考的能力；理解并学会沟通与协作，培养团队精神；二、实习动员2019年11月1日，在校实验楼411教室，财务管理专业在管小春老师和李灿老师的带领下召开了财务管理专业“理财之道”专业实训动员大会。
老师详细的向我们讲解了此次实训的目的、过程安排以及实训的意义，最后祝愿我们能在本次实训中有所收获。
三、实习分组为了更好的进行对抗训练，我们所有同学分成了14个小组，每组6-7名同学。
同时，我们以小组为单位，组建公司。
并进行了确定公司名称、目标等一系列组建活动。
四、组建公司我们小组成立公司——多才多艺贤良淑德有限公司五、财务经理的工作职责担任财务经理期间，以下是我的工作职责：1、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。
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西安交通大学城市学院
《理财之道》财务模拟分析报告
院系：管理系
专业与班级：会计304班
组名：阿里宝宝有限责任公司
姓名：牒鑫
学号：********
时间： 2016-6-1
《理财之道》财务模拟分析报告
摘要：《理财之道－财务管理电子系统》是一套财务管理技能的综合训练平台，通过对企业的财务运作管理的模拟，将企业运营中普通应用的财务知识、工具、模型、方法与国内外成功企业的财务管理经验融入到虚拟企业的经营管理中，使学生在模拟运营中快速掌握财务管理这一专业化极强的学科知识，并使复杂、抽象、枯燥的财务知识趣味化、生动化和形象化。
《理财之道》模拟实战系统采用国际领先的商业模拟实战训练模式，全程在分组对抗与模拟实战的形式下学习与训练财务管理技能。
参训学生分组组建成相互竞争的团队，每个团队分别组建一家模拟企业，在模拟企业的环境下进行对抗实战，通过熟练掌握对抗系统的操作流程来全面加深财务管理知识的理解和运用，提升财务管理的实战技能。
关键词：理财之道模拟企业
前言
《理财之道－财务管理电子系统》提供一个模拟的市场环境，参加训练的所有学生分组组成多家企业，并在一个共同的环境下相互对抗竞争，小组成员分别担任企业的总经理、财务经理、人力资源经理、投资经理、生产经理、财务助理等角色，全面体验企业的规划、创立、发展、成长的各个阶段。
企业发展中的各项财务管理工作以及其他企业运营管理工作等各个方面的经营决策，均由团队成员根据市场发展与竞争形势的变化独立完成，最终通过平衡计分卡的综合评价分数来全面衡量模拟企业的经营绩效。
在运营前，企业将拥有一笔创业资金，团队管理的企业是个有机整体。
经营团队应合理设计组织架构并分配各自的管理职责。
首先，需要制定重要的战略规划和经营目标。
在运营过程中，设法使企业具备最佳前景，实现战略计划，努力达成经营目标。
在训练结束时，争取使企业在所有企业中表现最佳。
一、主要成果展示
1、综合表现：
从图中可以看出，我们组的综合表现一直处于行业水平之上，并且从第一季度开始就处于上升阶段，虽然在第三季度之后有所下降，但总体水平还是不错的。
这是团队合作的结果。
2、市场表现：
市场表现体现了该团队拿到了多少订单，从另一个角度看，也表明一个团队报价水平，即投入多少广告和单价的制定。
从上图中，可以看出，我们组在第一季度表现的不是很好，但之后一直在增长并在行业水平之上。
在下面的饼图，我们组的市场占有率为5.85%，处于第五位，可以说明我们组的市场表现还是不错的。
3、财务表现：
第一季度
第三季度
第四季度
，
4、成长表现：
通常意义上的企业成长表现包括两个方面：一是“量”的扩大，表现为经营规模的扩大。
一是“质”的变革和创新，表现为经营资源性质的变化，结构重组等。
在这里主要是根据“量”的扩大来体现成长表现。
从成长表现曲线图中可以看出我们组的成长表现呈现出一个不错的发展态势。
二、对抗过程战略分析
第一季度主要是生产决策。
通过查看产品报价即需求量，我们购置了一间厂房，三条低端生产线。
因为在第一季度主要是低端产品的市场，并且中高端市场不明朗。
所以在这一季度我们只生产低端产品。
在产品生产上，三条低端生产线全部满额生产，共生产出1500套产品。
在产品报价上，我们运用成本分析对产品的成本进行了计算，并仔细的研究了客户的订单需求量，定价限额及市场竞争状况，根据各个订单的订单量、回款周期，单个产品成本做了相应的报价。
系统配送后我们拿到了1号订单419套产品和25号332套产品，销售毛利较高，但存货压力较重，存货749件。
第二季度，根据市场需求，中高端产品开始出现。
因为我们在第一季度买了三条低端生产线，并且存货压力较大再加上中高端产品的需求，所以我们决定卖掉一条低端生产线，买进一条中端和高端。
由于资金不够，我们就去银行进行了借款。
将四条生产线进行投产，共生产1000套低端产品，500套中端产品和600套高端产品。
产品报价也是非常谨慎，考虑了各方面的因素。
销售状况如下图所示：
市场份额较第一季度有所上升，存货压力减少，中端产品全部卖出，高端产品卖出了527套，销量也不错。
由于中高端产品利润较高，在第二季度的盈利表现也在上升，并高于行业平均水平。
在第三季度时，由于第二季度的销量不错，因此我们组决定扩大生产，在购资金回收期长的价格定高些，短的价格定低些，并投入较多的广告费用，以此来争取到更多的订单。
较第二季度大胆些，投入更多生产，高风险有高回报在第三季度也拿到了不错的订单。
此时，市场表现和成长表现继续上升，但由于价格较低并且回收期较长，在这一季度的盈利表现有一点点的下降。
因此我们去购买了债券。
第四季度，此时我们已有两个厂房三条低端，两条中端，一条高端生产线，还有两条生产线的空余，以免造成浪费，并且根据市场需求分析在第四季度各种产品的市场还是不错的，我们决定再买一条低端和一条中端生产线。
在产品报价上，降低价格，扩大广告投入，争取多拿订单。
因此第四季度的订单量也是不错。
在整个对抗赛中，我们组巧妙的运用财务管理的知识，将理论运用于实践，虽然结果不是很好，拿了第九，但我们还是真真切切的感受到了虚拟的对抗赛，了解了一个公司经营需要考虑众多的因素，为以后的实战打下基础，积累经验。
在理财之道－财务管理电子对抗系统中，参加训练的所有学生分组组成多家企业，并在一个共同的环境下相互对抗竞争，小组成员分别担任企业的总经理、
财务经理、资金经理、投资经理、成本经理、财务助理等角色，了解不同岗位的工作职责和分工，并完成相应的决策，运用所学知识技能，进行相互对抗，努力提升企业绩效。
在对抗的过程中，我们总结以下几点经验：
1、厂房的选择。
在系统中有三种厂房的选择，包括租房，直接购买，融资租赁。
我们选择了融资租赁。
用这一方法，可以增加资金的利用率，有更多的资金用来购买设备和原料。
2、生产设备的选择。
明确在什么时段买什么设备很重要。
设备的价格及生产能力不同，要根据公司生产规模的需要以及现金状况，购买所需要的生产设备。
3、产品的报价及广告的投入
产品的报价及广告投入的多少直接关系到公司能拿到多少订单，在第一第二季度，产品价格可以相对高些，广告投入要多些。
在第三第四季度，价格要下调，广告投入可以减少。
在后两个季度，市场需求变大，相应的竞争也变的更加激烈，由于打开了市场广告可以减少投入，但还是要保证相当的比例。
总的来说要想多拿到订单就要低定价，高广告投入，薄利多销。
《理财之道》的感受
姓名：牒鑫
学号：13121108
班级：会计304班
职务：投资经理
1.岗位认知：投资经理分析经济形势，设计投资项目。
优秀的投资者要有敏锐的洞察力以及较强的风险控制能力，将风险降到最低，确保回报最大。
2.工作内容
分析经济形势，负责投资项目的市场调研、数据收集和可行性分析；设计投资项目,并预测财务，分析风险；
为投资项目准备推介性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案；参与谈判投资项目，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系；参与直接或间接管理投资项目，监控和分析投资项目的经营管理，并及时提出业务拓展和管理改进的建议。
3.职业要求
教育培训：金融、经济、财务及相关专业硕士以上学历；已通过CPA者优先；熟悉投资管理和项目管理相关的专业知识，并能熟练掌握运用投资项目财务评估、绩效分析、行业分析等方法。
工作经验： 3年以上从事投资或相关研究的实际经验，参与过完整的股权投资项目管理；精通财务金融方面的知识，熟悉投融资分析、
风险评估和各种投融资流程，了解相关的法律和政策；具备较强的宏观经济、行业或上市公司分析能力，具备敏锐的洞察力和较强的风险控制能力。
4.自我评价：这次比赛中，我们出现的最大问题是在重视市场占有率的同时忘记考虑现金流量的影响因素，导致营运能力较差。
应收账款周转率和流动资产周转率这两项指标并不是很合理。
应收账款周转率是评价应收账款流动性大小的一个重要指标，我们公司这一指标过低，说明资产的流动性弱，限制企业销售量的扩大，影响企业的盈利水平。
流动资产周转率反映的是流动资产的效率，而我们对企业流动资产的利用效率不是很好。
但是，流动资产周转率多少算好，是没有一个确定的标准的，我们应该根据公司历年的财务数据来进行分析。
还有一个问题是没有利用发行股票，债券等融资渠道，融资渠道主要依靠银行借款和票据贴现。
解决流动资金的同时忘记考虑所投资的项目是否能够产足够的报酬，使收益减去财务费用后仍是正数。