开面馆的经验与门道
怎么样经营面馆 面馆经营三大技巧

怎么样经营面馆面馆经营三大技巧面馆的出现已有悠久的历史,遍布于各个地方,每个人都应很熟悉。
那么大家想知道怎么样经营面馆吗?小编给大家整理了经营面馆的方法相关内容,让我们一起来了解一下吧。
经营面馆的方法留意一下饭菜的销售情况,对哪些菜好卖,哪些菜不好卖做到心理有数,这样可以提前备货。
同时对好卖的菜的销售数量做个大概的明细,寻找最合适的出量,提前将菜择好、洗好,配好,等客人点菜时就可以下锅炒了。
桌子按台号分清楚,哪桌先来先点的菜,顺序搞清楚,在厨房按顺序放好,一桌一个菜的来炒,别炒好一个桌子的菜再来搞第2个桌子的菜,那样的话耽误的时间就长了。
还有就是把难炒的,比如干扁的之类,放在最后炒,说到底,就是保证每一桌来了之后几分钟内一定要把**炒的菜上了,然后最难炒的最后给他上。
就这样,应该可以照顾的过来了。
根据当天的经营情况适当涨发所需要的原料。
涨发原料有火发、水发、碱发、油发等多种涨发方法,根据原料情况,可选择适当的涨发方法。
关于如何经营小面馆,第四个点子是最重要的。
比如原料加工可根据经营情况而定,在上菜之前可适当加工出比较繁琐的原料,比如:腰花、鱿鱼丝、螺片,可提高上菜的速度和节省人力资源。
开面馆注意事项第一:店面地址非常重要店面的选择要依据面馆的运营定位来肯定,依据你所针对的人群选择最恰当的地址,以尽可能占领更大的市场。
例如你打算开一家范围小、管理简单的面馆,就能够选址在社区、商业街、学校等中央。
第二:面馆要特征鲜明面馆的特征不只表现在口味上,面条自身也大有文章可做。
最近面之源推出的营养汤面,就是在口味根底上突出了面条的特征,同时这也迎合了现代人对绿色餐饮的追求,值得我们自创。
此外,面馆的效劳质量,以及饮食环境等也对面馆生意起到很大的影响。
第三:注重面馆运营细节细节决议成败。
比方在吃饭顶峰期如何做到让顾客先到先吃,不因等得不耐烦而走掉,不让顾客产生埋怨等等。
这些看似不起眼的细节常常能决议生意的成败,因而你必需对厨师和效劳员停止定期的,严厉的业务和素养培训,使他们之间可以配合默契。
开面馆如何走出误区赚大钱,重点应该放在培训重庆小面技术上

开面馆如何走出误区赚大钱,重点应该放在培训重庆小面技术上开面馆,古今中外都是一个非常热门的话题。
网络时代的搜索引擎,只要一搜索开面馆,到处都是密密麻麻的开面馆赚钱的信息:开面馆养活一家人;开面馆发大财;开面馆买车买房,开面馆养活大学生等等,都是一些发生在身边的故事,平凡的故事,动人的故事。
但是往往是动人的故事后面还有悲哀的故事,开面馆生意火爆的后面还有生意萧条和疲软的故事。
究竟如何才能让这些故事都完美无缺呢?我们走访和调查了全国各地2000多开面馆的人,得出了一些开面馆最可贵的经验,有一些面馆投资者宝贵的意见简直让人受益匪浅。
河南的游先生开面馆尽管没有赚到钱,但是他总结出开面馆不要搞一些花花肠子,不要做一些头重脚轻的无用功。
他说;“我是2007年在四川搞的一个重庆小面加盟,投资6万多元,太注重什么品牌,门头,门面的装修,宣传等等方面的工作,对于这个面馆的技术含金量,口味的独特性等方面那是做的太少了,结果大量的资金用到了排场上,技术的关键性根本忘记了,结果因为口味问题苦苦维持了半年就关门大吉了,亏了10来万。
后来是到食光机重庆小面培训基地学习的正宗重庆小面技术,才花了3千多元的培训费,新技术应用后生意很快便火了起来,4个月就还清了所有亏空。
”山东的王欣说:“我开面馆没有经验,听一个朋友的乱吹,只注重店面的设计,装修,请朋友拉场子等等,可是没有注意到技术的重要性,随便请一个面馆师傅,就是因为这个师傅做出的面食口味太一般了,所以生意不好。
明明知道面馆生意不好,可是又有些舍不得花钱去学习技术,技术不提升生意越来越差,这样就成为了一个恶性循环。
后来没有办法,网上搜索到食光机正宗重庆小面技术能够让面馆生意转好的信息后,欣喜若狂,学习后生意果然不错,现在一天有5000多元的利润。
”像这样的开面馆投资者的心声是不少的,因为他们是在实践中摸爬滚打,总结出来的经验,占了整个接受调查的面馆经营者的百分之九十.由此,我们总结出开面馆将如何走出误区赚大钱的几点经验:一、开面馆一定不要把面馆,装修,宣传等等投资的的量搞得过大。
开饭店的技巧及经验

开饭店的技巧及经验开饭店是一个具有挑战性但也非常有回报的行业。
以下是一些关于开饭店的技巧及经验,帮助您在竞争激烈的市场中取得成功。
1.做市场调研:在决定开设饭店之前,应该先进行市场调研,了解所在地区的人口结构、消费习惯以及竞争对手情况。
这将帮助您确定饭店的目标市场,制定相应的经营策略。
2.选择合适的位置:饭店的位置非常关键,应该选择在人流量大、交通便利的地方。
同时,也要考虑附近的竞争对手以及潜在顾客群体。
3.打造独特的品牌:在竞争激烈的市场中,打造一个独特的品牌非常重要。
可以从餐厅的装修风格、菜单设计以及服务方式等方面入手,帮助您与其他饭店区分开来。
4.确定菜单:菜单的设计应该符合目标市场的口味和需求。
尽量提供多样化的选择,以满足不同顾客的需求。
同时要保证菜品的质量和口感,不断改进和推出新菜品,吸引更多的顾客。
5.保证食品安全:作为饭店经营者,食品安全是至关重要的。
应该建立和严格执行食品安全管理制度,包括选购食材的合规性、加工过程的卫生要求以及员工的培训等。
6.提供优质的服务:顾客对于餐厅的印象不仅来自于菜品的味道,还有服务的质量。
饭店应该培训员工,提供热情、礼貌、高效的服务,提升顾客满意度和忠诚度。
7.运用社交媒体:在现代社会中,社交媒体成为了一种非常重要的宣传和营销工具。
饭店可以利用社交媒体平台,发布菜单、优惠信息,与顾客互动,增加曝光度和宣传效果。
8.管理成本:成本管理是饭店经营中的一个重要环节。
应该重视原材料的采购和库存管理,避免浪费和损耗。
同时,也要合理控制人员成本和其他运营费用。
9.不断创新:饭店行业变化快速,需要不断创新来适应市场需求。
可以定期更新菜单、举办特色活动,吸引顾客的兴趣和关注。
10.建立客户忠诚计划:顾客的忠诚度对于饭店的长期发展非常重要。
饭店可以建立客户忠诚计划,通过积分、优惠券等方式回馈顾客的支持,增加他们的回头率和复购率。
开饭店是一个复杂而充满挑战的过程,但是只要您采取正确的策略和经营方法,就有可能取得成功。
面馆经营的三大技巧

1、合理的经营计划是面馆加盟店经营的重要一步:面馆怎么经营。
在面馆加盟店开始筹备之初,投资者就要制定一份详细的、合理的经营计划,为日后面馆店能够正常开业做好充分准备。
一份好的经营计划必须包括以下几个方面:投资目标与任务、产品和服务、市场分析与定位、推广策略、管理概要、财务计划等几个方面,力求从面馆店的方方面面入手对面馆店经营中可能遇到的问题作出最合理的规划,为面馆店的规范化管理提供一份切实可行的实施标准,这是面馆经营三大技巧之一。
2、严格的成本管理是控制支出的最佳选择:很多面馆加盟店经营者总是抱怨面馆加盟店入不敷出,其实是因为他们没有很好的完成面馆加盟店的成本管理。
面馆加盟店的成本不仅包括原物料的成本,还包括员工工资、水电费等等。
针对原物料的浪费,经营者要制定一系列的成本控制方案,并要求员工执行,并每月汇总进行成果分析,找出机会点和成功点,并不断改进;针对员工工资,要把合适的人放在合适的位置上,在满足餐店正常运营的前提下,较大限度的发挥员工的生产力,以免发生生产力的浪费而产生不必要的工资支出;针对水电费,要制定一套机器设备的开启与关闭时间表以及水资源的再利用方案,以节约经营成本。
面馆怎么经营?这是面馆经营三大技巧之二。
总之,成本管理有很多方法,做好了,面馆加盟店的支出就会更为合理,大大减少经营者的经营压力。
3、完善的财务管理制度是面馆加盟店正常经营的重要保障:没有完善的财务管理制度,面馆加盟店的正常经营根本无法进行。
面馆加盟店的财务管理主要包括收银管理、进货票据管理、销售报表管理几大部分。
收银管理主要从收银员入手,制定规范的收银流程,并严防监守自盗;进货票据管理是餐店的支出凭证,经营者通过对票据的验收大致掌握面馆加盟店的销售情况;销售报表是面馆加盟店经营情况的最准确体现,经营者要对这些资料进行分析研究,并制定出改进经营的策略。
这是面馆经营三大技巧中比较重要的一个。
如何开一家面馆全部技术及管理资料

如何开一家面馆全部技术及管理资料开一家面馆需要有一定的技术和管理知识,下面将详细介绍开一家面馆的全部技术和管理资料。
一、技术资料1.食材采购与储存-建立食材储存和管理系统,包括库存管理、保质期管理等。
2.面食制作-学习并掌握各类面食的制作工艺,如面团的和面、擀面、包馅等。
-熟练掌握各类面食的做法、配比和烹饪技巧,确保口感和质量。
-建立标准化的制作流程,提高制作效率和产品一致性。
3.调味料的使用-了解各类调味料的种类、用途和搭配原则。
-确保调味料的质量和卫生安全,例如购买可靠的品牌产品。
-熟悉不同菜品的调味方法和味道调整,以满足不同顾客口味的需求。
4.菜品开发与创新-不断研究和学习面食行业的新趋势和消费需求,进行菜品创新和开发。
-根据市场调研和顾客反馈,不断改进和完善菜品的口味和质量。
-加强对竞争对手菜品的分析和借鉴,提高自身菜品的竞争力。
二、管理资料1.人员招聘与培训-根据面馆规模和经营需求,制定人员招聘计划,包括厨师、服务员等。
-对新员工进行系统的岗前培训,包括面食制作、服务技巧、卫生与安全规范等。
-定期进行员工培训,提高员工的技术和服务水平。
2.菜品成本管理-建立菜品成本计算模型,包括食材成本、劳动力成本等。
-控制成本,通过货品比例、营养配比等方式,确保菜品的成本与市场价格相匹配。
-定期审查和调整菜品成本,以确保利润和经营的可持续性。
-培养员工的良好服务意识,提供优质的服务体验。
-建立顾客反馈机制,及时收集和处理顾客的投诉和建议。
-定期进行顾客满意度调查,分析结果并进行改进,提升顾客满意度。
4.卫生与安全管理-确保面馆的食品安全和卫生,遵循相关法律法规和标准。
-建立并执行标准化的卫生操作规程,包括食材储存、面食制作、设备清洁等。
-不定期进行内部卫生检查和外部卫生检测,及时处理存在的问题。
5.财务管理-建立完整的财务制度和流程,包括资金收支、成本核算、利润分析等。
-做好财务记录和凭证,确保财务数据的完整性和准确性。
重庆小面馆开店知识和经验分享

重庆小面馆开店知识和经验分享重庆小面馆开店知识和经验分享从概念到开业,中间都经历了哪些步骤餐饮创业,如今已然成为越来越多人的选择。
因为在餐饮行业有一个不成文的约定俗成:利润高、回报快。
因此经常可以听到餐饮人说:哪怕生意不是特别好,但总不至于亏损。
也正是因为这样,给了大部分创业者信息和勇气,让其纷纷投身其中。
作为整个大餐饮行业中小而美的产品,重庆小面显然是最好的敲门砖。
可对于很多新手创业者来说,大多都缺乏实战经验。
从初具想法到店面落成,往往是想到什么做什么,没有计划,手忙脚乱,遗漏和吃亏自然是不可避免。
我创建煮打哥重庆小面已经多年有余,在重庆小面馆开店方面有一些知识和经验可以给大家分享。
从概念到落实,期间我们都要做好哪些准备工作呢?一、选址选址这个问题一直都是老生常谈的话题,一般加盟品牌都有上门选址服务,如果没有,自己可以根据‘人流量大、位置当道、周围不存在恶性竞争’等几个原则进行选择。
亦可以点击左下角阅读原文,查看我之前所分享过的案例。
在选址的时候一定不能着急,好的店面是可遇不可求的。
建议在选择的时候可以带上装潢师傅一同前去,这样可以帮助筹划如何将店面进行改造和进行空间设计,如此可以节约一些时间。
二、装修装修对于店面来说十分重要,好的空间设计和店面装饰可以帮助重庆小面馆带来更多的利润。
首先是门头的设计,一般加盟商对于门头都会有自己的要求。
既要显得与众不同,又要显得接地气。
然后是内堂装修,从墙上的装饰到桌子板凳的布局都有一套学问在里面,如果是做加盟,可以咨询加盟总部。
如果是自己单做,可以咨询有经验的装潢师傅。
最后是厨房,厨房是店面的心脏部分。
排烟管道如何放置、通风口如何设置、打料台的位置、煮面桶的放置等等都是有讲究的,布置好了,不仅节约地方,且操作起来十分方便。
三、招聘招聘要放在装修的时候进行,一般不可能说立马就能找到合适的人选。
当然,对于一些夫妻店来说可能不需要请人,但正式开业前的培训却是必不可少的。
小成本拉面馆如何经营

从2 0 0 8 年起 桑产 品供 不应 求 ,供 需缺 口连年扩 大。据市场调查显示 ,桑 叶 ( 干 品 、下 同 ) 市 场 供 需 缺 口在
5 0 % 一7 0 % ,价 格 由 2 0 0 8 年的0 . 5 ~1 . 5 元 ( 千克 价 ,下 同)上涨 至 2 0 1 2 年 的
的店堂 内,敞亮干净 。由于该店全天候 经营 ,受到了附近居民的欢迎 。笔者与 陔店的包师傅交谈 后得 知 ,这个普通小
店 的月 纯 收 入 近 1 0 0 0 0 元 ,主 要 得 益 于 以下 4 个 方 面 的 因素 。 1 . 环 境优 良政 策 好
味 ,一 样 的分量 ,统 一价 格 。时 间一 长 ,就有好心的顾 客给他提建议 , . 说本 地人 口味淡 、食量 小 ,只要把面做精做 细 ,价格上不会特别计较。 4 . 方便顾 客
由于该店紧靠 高速公路 ,途经该地 的乘客大多在凌晨 四五点钟 到达 ,一些 在此揽客 的中巴和摩托车司机也需要填
饱 肚 子 。 因此 ,拉 面 馆 通宵 营业 既方 便 了顾 客 ,又 增 加 了 收入 。
( 木子 )
本小利薄 ,靠 的是诚 实 、勤快 、守信 ,
三 、 市场 供 不 应 求 。价格 稳 中趋 升
包师傅与他的徒弟先后在几个 大城 市开过拉面馆 ,有的地方对外来 户和本 地 户在税 收政 策上不能 做到一视 同仁 , 有 的地方社会治安不尽如人意 ,存在赖 账 、砸店等情况 。但是现在他所在的城 市不存在这些情况。 2 . 诚 信 经 营 很 重要 开拉 面馆算不 上是什 么特殊行 业 ,
8 . 5 元上 涨 至 1 0~1 5 元 ;桑 葚 ( 桑果)
如何开家面馆范文

如何开家面馆范文如何开设一家面馆在中国,面食作为传统的主食之一,受到广大人民的喜爱。
因此,开设一家面馆是一个有潜力和机会的商业选择。
然而,成功经营一家面馆并不仅仅依赖于对美食的热爱,还需要有一些关键要素和策略。
本文将探讨如何开设一家面馆,并提供一些有助于成功经营的建议。
首先,选择合适的地点至关重要。
一个好的地理位置可以为你的面馆带来更多的顾客流量。
通常,选择在繁华的商业区或人流量大的街道上开设面馆,这样可以吸引更多的潜在顾客。
此外,附近是否有大型企业、学校或居民区也是一个考虑因素,因为这些地方通常有更多的人群需要用餐。
其次,打造独特的菜单是成功的关键之一、面馆的竞争激烈,要想脱颖而出,必须提供与众不同的美食。
可以尝试推出一些特色面食,或者结合当地的风味和特色来设计菜单。
此外,考虑到现代人对健康和营养的要求,可以提供一些低脂、低盐或素食选项,吸引更多的顾客。
第三,店面的装修与氛围也是至关重要的。
一个舒适、干净,并具有协调的装修风格可以吸引顾客留下来并享受餐饮体验。
有时候,一个漂亮的店面可以成为吸引顾客的关键因素之一、所以,在装修时,要注重细节,例如灯光、家具、墙面颜色等等。
同时,餐厅内应该有适当的座位,方便顾客进行用餐。
第四,优质的服务是保持顾客回访的关键要素。
一流的服务可以帮助面馆建立良好的口碑和忠诚度。
培训服务人员与顾客的互动和礼仪是非常重要的。
员工应该友好、热情,并及时响应顾客的需求。
此外,采用一些创新的营销策略,例如推出会员制度或折扣优惠,可以增加顾客的归属感和忠诚度。
最后,市场营销是一个重要的方面,成功经营的面馆需要进行有效的市场推广。
可以利用传统的广告渠道,如报纸、电视和广播,以及现代的网络营销,如社交媒体和网站。
此外,可以与周边的企业、学校或社区合作,举办一些宣传活动或提供优惠,吸引潜在的顾客。
综上所述,开设一家成功经营的面馆需要综合考虑地点选择、菜单设计、店面装修、服务质量和市场推广等因素。
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开面馆的经验与门道(节选)(2009-06-25 22:25:25)南山兄弟语:对于还没有经营面馆经历的朋友,更要多看一看别人在开面馆过程中遇到的问题,总结的经验,这样你才能找到如何经营面馆的门道以及潜规则,正所谓,它山之石,可以攻玉。
下面的文字,就是一位在北京开面馆的人的真实经历,以及他与网友就如何经营面馆展开的讨论。
------------------------------------------------------------------开面馆的经验总结:我2006年8月底在海淀区开一家面馆,面馆面积60平,开业当月盈利,不包括人员工资和房屋租金,9月份一个月账面结余11000多元。
到07年3月中旬转让,最终拿到手的是6万多一点。
对在北京众多的餐饮店面来说,这个利润小的可怜,简直不值一题,北京的餐饮大佬看都不会看一眼。
可是觉得有许多话要说,自己也算是这个行当的从业人员。
一路跌跌撞撞走来,算是入了行,有了一些餐饮的经历。
我看到越来越多的上班族,拿自己上班赚来的血汗钱开店,我以前的同事,朋友也有这样经历的,上班族开店比较倾向于茶馆,咖啡店,服装店,快餐,书店,鲜花店等等,由于没有经验,几万块钱投进去,在北京这样的城市一不小心就打了水漂。
所以奉劝各位,如果要跨行业做一个你不熟悉的行业,一定要谨慎,所以不要看着别人开店红红火火,自己也老凑热闹,这个凑热闹的成本很高,可能让你一下子就让你回到了毕业前。
鞋大鞋小,只有自己的脚知道。
很多开店的都是一家人,他们有时候就赚一个比平均工资水平高一点就很满足了,不管有没有手艺,首先一家人的就业解决了,遇到旺季还可以多赚一些,所以他们做的扎扎实实,一年又一年,外人眼里都不知他们赚了多少多少钱,就像我这个面馆,中午一般至少要翻三次台,晚上翻两道三次台,后面还是细水长流。
附近餐厅的人都红了眼,有事没事总找我打听,以为我每天至少卖两三千,每月挣几万。
这里我告诉你,除非你店面选在黄金位置,有很大的人流量,面积超过120平以上,不然利润都是很有限。
如果你没有经验,一下子也不要投资台大,不然压力会很大,一不小心就血本无归,如果你想要三两年时间爆发,你不要开店,因为开小的餐饮店赚的都是辛苦钱,受到很多外在环境的制约,不可能一下子发展的很快,很多朋友刚开始规划自己的餐饮梦的时候,八子还没一撇就想着连锁,想着上市。
我也做过这样的梦,所以还是先踏踏实实的做一个店面,能够存活下来,然后再开一个店面,可能很忙,等你能开起第三个店面的时候,你就距离你的希望近了一步,我以前的想法和很多现在想要做餐饮店的朋友一样,特别想要有一家属于自己的店,并且天真的以为,开一家店以后,刚开始辛苦一些,等走上正轨以后自己就可以有很多时间可以支配。
这样还可以干点别的,因为我从来没有把自己定位在干一辈子餐饮上,只是希望能够有一个稳定的收入来源,这样我做其他事情的时候有个依靠。
并且在上班的时候,不管有事情没有事情你都得一本正经的坐在那里消耗生命,所以为什么不尝试一下呢。
实际上以后的经历告诉我,这简直是奢求,因为这几个月,我很少能有时间心平气和的坐在自己窗子后面看风景,有时候觉得开店离自己的初衷有点距离了,中间还摇摆过几次,想放弃,最终还是坚持下来了。
97年大学毕业,先后在不同的企业做销售,管理,自己出来干也换了几个行业,感觉现在小生意就是在夹缝当中生存,越来越不容易了。
整天在琢磨该干点啥。
最后决定开面馆,一:选址先是在海淀区的上地租了一个很小的店面,干了三个月,由于选址不当,赔了一点小钱,接下来才开始疯狂的找店面,开始这家面馆的经营。
准确的说,我是用了两周的时间找到这个店面的,其实以前将南至白石桥,北到上地的一大块区域里面的每一条马路都踩便N次了,在非常无奈的境况下,我又一次开始了我的寻房苦旅在北京开店的朋友应该都知道,如何的一屋难求。
这次扫街的过程中有两件事值得提一下,一是石板房红绿灯的房子被拆掉了,我半年前去考察的时候,这里正热热闹闹的砍价还价,装修。
开业不到半年,说拆迁就拆了,当然都是血本无归,几个店的投资规模,基本是5W到20W左右吧,这个需要感谢一下我的一位中年朋友,除非他的劝说,不然我也做了炮灰;另外一件事情是五道口的华人超市西门的餐饮房,基本情况差不多,超市已经撤退了,投资开店的老板们还一下子不能接受这个现实,门前拉了很多抗议条幅,有谁来为他们主持公道?昨天上午(3月27日),我还在上地开发区花了一上午时间找房子,有意无意,走到了以前开店的街边,红红绿绿的一条街,从兰州牛肉拉面,成都小吃,驴肉火烧,云南米线,涮锅,刀削面,盖饭。
我怀疑现在为什么都来趟这个浑水,实在没什么做的了吗,大家大概都感觉生意不好做,人总是要吃饭的,不管挣多挣少,每天能够收到现钱,所以都毫不犹豫的开起了餐饮店。
投资小点的倒还好,有的店面我都替他们发愁,就嘉华大厦两栋楼,前前后后开了多少家店,算是两个季度的租金,那家店不的投资十多万二十多万。
多长的周期能收回投资,不知道他们想过没有我前面这个店,前期一次性投入两万五,8月28日开业,后面陆陆续续补充了一些设备,12月初才收回成本,店面是小了店,但是每天忙的都抬不起头来,饭点的时候简直要发疯,满满一屋子人,吵吵闹闹,后面一般排队等号的有两到三桌,门外的四张桌子,十多个人还都在干等。
即使这样,我做了半年多,最终到手的钱里面大头还是转让费,钱都到那里去了,引用“杰挞挞”老兄汽车美容店的理想帐对比一下:如果每天工作时间从早上8点到晚上8点,13个小时来算。
每天洗车50台的话,按10元/台,那么就是500元/天的收入,这还仅仅是洗车而已,还没有包括汽车装潢、打蜡、洗内饰、换机油、补轮胎等项目的收入呢,如果相加起来,怎么说起码也不少于2000元/天的收入嘛。
按一个月30天算,就是6W的收入,扣除工资、水电、房租、商品成本、税金杂费等开支,怎么也得有个1~2W的毛利吧。
可是事实真的是这样吗?如果开一个餐饮店,早点收入400,午餐收入700,晚餐收入600.这个些我几乎都做到了,可是钱真的进了你的腰包了吗?在中关村东区,在一个国营企业(JG企业)门前有一个两层的小楼,位置非常理想,面积也符合我的要求,在这之前半年找过多次,对方都不出租,06年8月初我又路过这里,偶然发现了现在的这个店面,第一次的感觉不是很动心,位置在一个次干道边的一个胡同口,胡同里面已经有了四家做餐饮的,一个家常菜,大概有100平米左右,一个300平的家常菜,一个饺子馆,一个湘菜馆,这条次干道上,从南到北有大大小小十多家的餐饮店,看完后有了印象,由于上地那边那个小店还在营业,尽管不挣钱,但是租金已经预付了,所以勉强维持就为的是挣点房钱回来。
这样每天在中午忙完后我就去有有一搭没一搭的去中关村这个店面溜达,一两天时间转下来心里就有底了,虽然店面位置不好,但是大环境很好,胡同里面有一个研究所,胡同东边距离我的店面500米是一个研究生院的公寓,大概有五六千人居住。
胡同西面是几栋新起的写字楼,其中一栋楼里面是这个研究院的人,每天早中晚有1200人要从这个胡同西边走到东面的公寓,店面后面是平房区,是中关村附近仅存的两个城中村之一现在担心的问题主要是两个:一是拆迁,一是营业执照。
打听了一圈,居委会,这里的常住户,还有在网上找海淀区规划局的规划图看,最终得出结论,08年之前不大可能拆迁,当然当初也做好了万一被拆迁的准备,所以前期投入也比较小。
营业执照是没有办法了,北京市06年7月份刚刚通过的禁止民宅经商,之前和房东谈过后对价格比较满意,房东无意提到以前在这个房子注册过一个食品店,好像有卫生许可证,营业执照里面也有食品这一项,多以就抱着侥幸心里,以为即使工商卫生找麻烦,无非是超范围经营,不会按照无证经营被取缔。
所以就下定决心来定这件事情了没有想到的是从开始谈这个店面到签约,消耗了大半个月时间。
折磨到我几乎崩溃...我留心这个房子后,找了两个朋友看,他们都不置可否,主要是他们也没有一点经验,我在摇摆不定中带老婆去看了一次,在隔壁的饺子馆吃了顿饭,也几乎没打听到有价值的信息,但是老婆意见和我比较接近,都认可这个店面周围大环境好,只要自己经验的东西适合周围人群,就有机会。
所以就给房东交了1000元定金,算是把这个事情给定下来了。
没想到,前前后后和房东交涉了有大半个月,主要是他们事情比较忙,好不容易约好时间结果是白等,后来就房屋租赁合同就修改了有两周才确定......好不容易签完协议,交了一个季度租金,才正式开始找人装修,采购由于店面面积比较小,初期投入比较低,所以我所谓的装修主要是刷墙,后厨改造,门头改造等等,俩个装修工人一周时间就做完了,费用是1300元,装修材料是我买的大概花了有500元左右,包括墙漆,水管,电线,油漆,下水管子等等东西。
二:装修关于装修的经验网上已经很多了,我没有选择包工包料,材料有一些浪费,但是总体下来物有所值,没有绝对的那种好与不好吧。
有一点要题一下就是过来不四五个月,墙面就起皮了,比较难看,我墙面刷的是淡黄色,主要是刮腻子前没有铲干净以前的墙面,当时是看不出来,没过多久就知道他们做事认真与否了。
包括很早之前开第一个店的时候,就恶补了很多理论,书上说,开店的第一要义是选址,第二是选址,第三还是选址。
道理也明白,可是在选择店址的时候黄金的位置也有黄金的价格,所以很多人可能和我心态一样,总是希望能够找到超值的店面,或者总是认为自己店面不是理想中的位置,但是可以通过经验,宣传来弥补。
所以一有便宜的店面就会动心。
这半年走下来,我现在选择店面的就回到了很多年前学的理论了,绝对要求黄金位置,租金高一些美誉关系,只要自己经验得当,压力大一些,累一些,但是有源源不断的生意来弥补你,而不需要你去做很多工作去弥补店面的缺憾。
基本交定金之前这个店面我也是花了一周左右时间来考察,包括在路口统计人流量,向过往的人群做口头交流,去附近两条街及周围的餐饮店消费,一是考察他们的卫生,经营品种,服务,价格等等,重点是考察周围几个生意比较好的面馆,包括他们面的口感,上饭的速度,以及其他很多细节,一圈走下来,心里就有了底,对自己要做的东西比较自信,这个自信不是盲目的,所以能在开业前三天就出现排队的现象前期采购包括桌椅,店面装饰,门前喷绘,牌匾,广告牌,基本电器包括冰箱,消毒柜等等,其次是后厨出具,再接下来就是调料,蔬菜,肉类的采购了这些过程相当繁杂,如果没有经验的朋友要开店,可以给我留言,我会详细答复。
就不一一细说,主要提两件事。
因为店面比较小,整体只有60平,后厨就占了25,并且房屋格局限制,没法调整。
我采购的时候一再提醒自己,最适合的就好,不要头脑发热,不要犯理想化的错误,结果还是不可避免,我在网上看到有一家店面停业转让一些桌椅还有厨具,结果过去一看到他们的桌椅就特别喜欢,桌子是方桌,椅子是仿古的靠背椅,全是榆木的,做工很好,缺点是尺寸都比较大,不适合我的店面。