双人快保工作计划
快保
2
双人快保作业项目 流程4 底盘作业 检查水箱底座固定下架 检查冷凝器水箱底座固定支架 拆卸发动机下护板（放置在工位后方） 推置废油收集车，拆卸油底壳放油螺栓，排放 机油 检查放油螺栓 拆卸机油滤芯 检查机滤芯底座螺栓
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底盘 后端
5 6 7 8
5 6 7 8
1 流程号
9 4
2 AB技师 11
左后 悬架
举升机 工具台车 气动板手 刹车油更换设备 机油收集器 尾气抽排、灯毂气毂卷管组 轮胎台车 零件台车 电瓶测试仪 冷却液冰点测试仪
数字化检测
轮胎胎压 轮胎花纹深度 剎车片厚度 底盘螺丝扭力 轮胎固定螺丝扭力 冷却液冰点 电瓶起动电压
服务流程执行
快保流程图
广告与宣传
We Are One！
2
结束
开始
定期保养- 保养套餐表
保养项目 更换机油、机滤 发动机内部清洗保护 更换空气滤 更换空调滤 更换汽油滤 清洗节气门 更换火花赛 四轮换位 更换刹车油 更换转向助力油 添加油路清洗济 更换驱动皮带 更换刹车片 更换手、自动变速箱油 互动检查接车 竣工交车耗时为 标准时间合计: 标准时间 0:22:00 0:00:00 0:03:00 0:06:00 0:02:00 0:03:00 0:06:00 0:07:00 0:19:00 0:16:00 0:00:00 0:05:00 0:07:00 0:09:00 0:07:00 0:08:00 2:00:00 * * 0:37:00 * * 0:40:00 * * 0:40:00 * * 0:55:00 * * * * * * * * *（二年或四万） * A套餐 5000 * * B套餐 10000 * C套餐 15000 * *（每加一万公里实施一次） * * * * D套餐 20000 *
保险的工作计划参考5篇
保险的工作计划参考5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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双人快保流程(1)(1)
双人快保流程保养16步审单、外观检查——电脑检测、灯光检测——检查仪表及车内设备——检查备胎及随车工具填写检查表——左、右侧升起车辆至中段——检查左、右侧前后轮轴承球头支臂——升起车辆放掉机油机滤检查发动机变速箱及前部底盘、悬挂——检查左、右侧轮胎，刹车片刹车盘——紧固放油螺丝机滤、填写检查表——落车加注机油装空气滤芯、清洁更换空调空气滤芯——打着车辆、升起举升机——检查放油螺丝及机滤是否漏油、放下车辆——熄火检查机油液位、用扭力扳手紧固四轮轮胎螺丝平衡四轮胎压——清洁发动机舱撤掉叶子板盖好机盖、润滑四门门边及玻璃胶条——电脑检测保养复位、填好检查表——贴好保养贴收拾工具、技师签字交质检一、甲：审单车辆开到指定工位①审单确认维修项目、维修时间②上车前带白色干净手套③开车前检查座椅三件套是否安装到位④开车人员需有合规驾照，且开车经验熟练乙：检查车辆外观、指挥车辆倒车①需在未挪动车辆前绕车一周检查车辆外观②外观检查，需把车辆漆面玻璃灯罩，轮胎钢圈等所有部位检查到位③外观检查有问题的地方及时登记拍照④指挥车辆倒车需站在工位左后方安全黄线外指挥⑤指挥车辆倒车需口语描述和手势指令清晰准确二、甲：电脑检测灯光检查①电脑检测车辆如有故障，需记录拍照在清码②灯光检查，需配合以标准手势准确执行检查乙：支车灯光检查①支车需确定四个支臂正确支在车辆举升位置②确定工位黄色警戒线内无影响车辆举升的障碍物或人再进行举升车辆③灯光检查需做出正确的标准手势及口语指令，配合甲检查④灯光检查有问题的及时记录三、检查仪表及车内设备1、检查仪表需及时记录车辆公里数、油表及仪表有无故障指示灯2、检查车内设备需检查四门门窗升降及中控锁是否正常、天窗工作是否正常、空调制冷制热，是否正常、音响娱乐系统工作是否正常、后视镜调节是否正常、车内部件是否有损坏、有无贵重物品、以及其它一些设备及车主私人物品及时记录拍照3、开机盖垫好三件套检查机舱①打开机盖及时正确垫好三件套、防止刮坏车漆②检查施工前需带好手套③机舱检查需检查机油是否脏污缺少、空气滤芯是否脏污、刹车油是否脏污变质或缺少、助力油是否脏污变质或缺少、变速箱油是否脏污变质或缺少、防冻液是否脏污缺少或冰点不够、机舱内是否漏油、漏水油管、水管、汽油管、真空管、线束等是否老化开裂破损、发动机机爪是否老化开裂、电瓶寿命检测发电量检测、节气门是否脏污缸内积碳是否过多火花塞工作情况等如有问题及时记录拍照4、拿派工单去仓库领配件，拆检空调滤芯①领料前需经主管审核签字②拆检空调滤芯如脏污严重，需检查空调风道是否脏污，如有问题，一起拍照记录四、检查备胎及随车工具填写检查表①检查备胎及随车工具如有问题或缺少及时记录拍照②填写检查表之前检查有问题记录拍照的及时填写③检查表填写标准问题、原因、解决方案五、甲：在右侧升起车辆至中段①升车需观察支车臂是否摆放到位②确认工位黄色警戒线内无影响车辆举升的障碍物或人再进行举升③举升至中段后需确保安全锁锁止再进行检查乙：在左侧升起车辆至中段①升车需观察支车臂是否摆放到位②确认工位黄色警戒线内无影响车辆举升的障碍物或人再进行举升③举升至中段后需确保安全锁锁止在进行检查六、甲：检查右侧前后轮轴承球头支臂①确认举升机安全锁锁止再进行检查②检查出问题及时记录拍照乙：检查左侧前后轮轴承球头支臂①确认举升机安全锁锁止再进行检查②检查出问题及时记录拍照七、甲：升起车辆放掉机油机滤检查发动机变速箱及前部底盘①确认举升机安全锁锁止再进行施工检查②施工时做到油水不落地、工具不落地，配件不落地③机滤如果是纸质的需抽干净机滤座中残余机油④检查出问题及时记录拍照乙：检查后部底盘悬挂①确认举升机安全锁锁止再进行施工检查②施工时做到油水不落地工具不落地配件不落地③检查出问题及时记录拍照八、甲：检查右侧轮胎刹车片刹车盘①检查出问题及时记录拍照乙：检查左侧轮胎，刹车片刹车盘①检查出问题及时记录拍照九、甲：标准扭力紧固放油螺丝机滤①安装前检查螺丝、密封垫、圈是否有问题如有问题及时记录拍照更换②安装后清洗干净油渍乙：填写检查表①之前发现记录的问题及时填写②填写好后发现的问题及时告知前台十、甲:落车加注机油装空气滤芯①落车前确认工位黄色警戒线内无影响车辆下降的障碍物或人时再放掉安全锁进行落车②加注机油后需拍照记录加油量③安装空气滤芯前需清洁空气壳底部④施工前需带白色干净手套乙：清洁/更换空调滤芯①戴白色干净手套再进行施工②空调滤芯新旧对比记录拍照十一、甲：打着车辆①确认发动机舱拆装部件安装到位，机油加注完成无工作人员施工再进行着车②着车需带白色干净手套乙：操作升起车辆①确认举升机支车臂摆放在正确位置工位黄色警戒线内无影响车辆举升的障碍物或人时再进行举升②升好车辆后需确认安全锁锁止十二、甲：检查放油螺丝及机滤是否漏油（自检）①确认安全锁锁止再进入车辆下方进行检查②检查前需先清理干净油渍③确认无误后，甲乙技师相互检查乙：操作放下车辆①确认车辆底部所有拆装部位安装到位②确认工位黄色警戒线内无影响车辆下降的障碍物或人时再放掉安全锁进行落车十三、甲：熄火检查机油液位是否足够①带白色干净手套用干净纸巾擦拭机油尺检查②如需添加机油及时拍照记录加注机油量乙:用扭力扳手紧固四轮轮胎螺丝平衡四轮胎压①轮胎螺丝须紧至标准扭力②四轮胎压按季节添加至标准压力十四、甲：清洁发动机舱撤掉叶子板盖好机盖①确认机舱拆卸部件安装到位②机舱清洁前后记录拍照③确认无误后盖好头盖乙：润滑四门门边及玻璃胶条①施工前需带白色干净手套②确保施工时润滑油或松锈剂不要溅到车内十五、甲：电脑检测保养复位①电脑检测复位完成后收好电脑②如有故障及时检测报告乙：填写检查表十六、甲：贴好保养贴收拾工具①贴保养贴需戴白色干净手套施工②保养贴贴在前挡玻璃左上方甲乙：技师签字交质检①确认无误再签字②及时告知质检施工项目拆装位置。
新版保险公司工作计划
四、工作时间表：
1.第一季度：完成项目组成立，开展首次内部培训，与合作伙伴建立合作关系。
2.第二季度：推出创新保险产品，提高业务办理速度，开展品牌建设活动。
3.第三季度：加强理赔服务优化，开展第二次内部培训，扩大市场份额。
4.第四季度：总结全年工作，对优秀员工进行表彰，为下一年度工作计划做好准备。
4.优化理赔服务：简化理赔流程，提高理赔效率，让客户在发生保险事故时得到及时、有效的帮助。
二、工作重点：
1.产品创新：根据市场需求，持续推出具有竞争力的保险产品，满足客户的多元化需求。
2.科技赋能：运用大数据、人工智能等技术，提高保险业务的办理效率，提升客户体验。
3.人才培养：加强内部培训，提升员工的专业素养和服务水平，为客户专业、贴心的服务。
五、工作评估：
1.定期对工作进展进行评估，确保各项工作按计划推进。
2.结合客户反馈和市场情况，对工作计划进行调整和优化。
3.建立健全激励机制，鼓励员工积极参与各项工作，提高工作积极性。
4.定期向高层汇报工作进展，确保公司领导层对工作计划的了解和支持。
《篇二》
一、工作目标：
1.客户体验升级：通过深化服务内容，优化客户体验，提升客户满意度和忠诚度。
3.合作共赢发展：加强与合作伙伴的沟通与合作，共同探索业务发展新模式。
4.企业文化建设：培育积极向上的企业文化，提升员工的归属感和自豪感。
三、工作措施：
1.设立客户服务中心，专责处理客户反馈和投诉，提升客户服务水平。
2.成立专项小组，针对业务流程进行梳理和优化，提高工作效率。
3.开展市场调研，深入了解目标市场的需求，制定有针对性的市场拓展计划。
两保工作个人工作计划
一、前言为确保我国社会稳定和经济发展，保障人民群众的基本生活，我国政府高度重视“两保”（即养老保险和失业保险）工作。
作为从事两保工作的一员，我深知自己肩负的责任和使命。
为了更好地完成工作任务，提高工作效率，特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高养老保险和失业保险参保率，确保应保尽保。
2. 优化服务流程，提高服务质量，让群众办事更加便捷。
3. 加强政策宣传，提高群众对养老保险和失业保险的认识。
4. 做好基金管理工作，确保基金安全运行。
5. 建立健全两保工作制度，提高工作效率。
三、具体措施1. 深入调查研究，了解群众需求（1）定期走访企业、社区，了解养老保险和失业保险参保情况，摸清底数。
（2）通过座谈会、问卷调查等形式，收集群众对两保工作的意见和建议。
2. 优化服务流程，提高服务质量（1）简化参保手续，缩短办理时间，让群众少跑腿。
（2）提高窗口工作人员的业务水平，确保服务质量。
（3）运用信息化手段，实现两保业务网上办理。
3. 加强政策宣传，提高群众认识（1）利用各类媒体，广泛宣传养老保险和失业保险政策。
（2）组织政策宣讲活动，深入社区、企业，解答群众疑问。
（3）加强与学校的合作，开展养老保险和失业保险知识教育。
4. 做好基金管理工作，确保基金安全运行（1）严格执行基金管理制度，确保基金安全。
（2）加强基金监管，防范风险。
（3）定期开展审计，确保基金使用规范。
5. 建立健全两保工作制度，提高工作效率（1）完善内部管理制度，明确岗位职责。
（2）加强部门协作，形成工作合力。
（3）定期开展业务培训，提高工作人员业务水平。
四、工作进度安排1. 第一季度：完成调查研究，了解群众需求，制定具体工作计划。
2. 第二季度：开展政策宣传，优化服务流程，提高服务质量。
3. 第三季度：加强基金管理，确保基金安全运行。
4. 第四季度：总结全年工作，查找不足，为下一阶段工作做好准备。
五、总结通过以上工作计划，我将以高度的责任感和使命感，全力以赴做好两保工作。
保险工作计划
保险工作计划【精选】保险工作计划四篇保险工作计划篇1为更好地完善人口和计划生育利益导向机制，落实社会救助政策，维护城乡计划生育低保对象的生存权和健康权，充分发挥医疗救助功能，有效解决计划生育家庭意外伤害的就医难题，让他们共享经济社会发展成果.认真贯彻落实中央十部委,关于广泛开展生育关怀行动的通知精神创新具有计划生育特色的宣传教育活动，采取计生部门补一点、的方式为计划生育家庭投保，并将承保对象从个人扩展到计划生育家庭成员，切实关怀、关爱计划生育家庭，进一步提高计划生育家庭抵御风险能力。
为切实做好全县xx年计划生育家庭意外伤害保险工作，推进和谐计生、和谐社会建设，是推动人口和计划生育工作、稳定低生育水平、提高人口素质、平抑出生人口性别比、解除计划生育家庭后顾之忧的一项有效举措，是号召育龄群众积极响应国家政策自觉实行计划生育的重要手段。
现将全县开展xx年计划生育家庭意外伤害保险工作的有关事项如下：一、保险内容(一)凡符合计划生育政策的家庭，其夫妇年龄在65周岁以下，子女年龄在1周岁以上者，均可作为被保险人参加保险。
(二)保险费为：每年每个家庭每份30元，保险金额每份20000元，其中意外伤害死亡保险金额18000元，意外伤害住院医疗保险金20xx元。
(三)保险期限：一年(xx年9月1日xx年8月31日)。
二、参保范围(一)农村独生子女户;(二)农村双女户;(三)城镇独生子女户和其他计划生育家庭户;(四)参保对象为每个家庭两代人(即父母和子女)。
三、补助标准及办理方式、时间(一)农村独生子女户：以一户一份30元计，县人口和计划生育局补助10元，镇计生办补助10元，农村独生子女户出10元;(二)农村双女户：以一户一份30元计，县人口和计划生育局补助10元，双女家庭户出20元;(三)城镇独生子女和其他计划生育家庭户，以一户一份30元计,自出30元;(四)各村(社区)保险业务由村委会负责办理，填写相关表册后和保险费一并上交镇计生办，镇机关和学校由镇计生办负责办理;(五)每户家庭最多可办理两份。
2025年保险业务员工作计划
4.跨部门协作：与公司其他部门保持良好沟通和协作，为客户全方位的服务。
三、工作重点
1.提升自身能力：定期参加公司培训，主动学习保险业务知识和相关技能，提高自身业务水平。
2.客户开发与维护：通过各种渠道开发新客户，定期与老客户沟通，了解客户需求，优质服务。
3.实现业绩增长：通过积极拓展新客户和维护老客户，实现个人业绩的稳定增长。
4.提升团队协作能力：与团队成员保持良好的沟通和协作，共同提高团队的整体业绩。
二、工作策略
1.持续学习：积极参加公司举办的各类培训，主动学习保险业务知识和相关技能，提高自身业务水平。
2.精准定位：了解客户需求，针对不同客户群体，符合他们需求的保险产品和服务。
3.提高业务业绩：完成公司设定的年度业务指标，实现个人业绩的持续增长。
4.优化服务流程：简化办理保险业务的流程，提高工作效率，为客户优质、高效的服务。
二、工作策略
1.深入了解保险产品：对公司的保险产品进行深入了解，掌握产品特点、优势和适用人群，以便为客户合适的保险方案。
2.市场调研：了解市场需求和竞争对手情况，分析市场趋势，为自己的保险业务制定有针对性的策略。
3.服务流程优化：简化办理保险业务的流程，提高工作效率，为客户优质、高效的服务。
4.跨部门协作：与公司其他部门保持良好沟通和协作，为客户全方位的服务。
5.应对策略：在面对市场变化和竞争时，及时调整策略，把握机会，提高市场占有率。
通过以上规划与措施，我相信在2025年能够实现自己的工作计划，为公司创造价值，为客户优质服务。同时，我也将不断提升自己的专业素养，与团队共同成长，迎接未来的挑战。
两保人员下月工作计划
一、前言为了确保下月工作的顺利进行，提高工作效率，现将两保人员下月工作计划如下：二、工作目标1. 完成本月工作任务的总结和总结报告；2. 深入推进各项工作，确保各项任务按时完成；3. 加强与各部门的沟通与协作，提高团队整体执行力；4. 提升个人业务能力，为部门发展贡献力量。
三、具体工作计划1. 工作总结与报告（1）对本月工作进行总结，分析存在的问题和不足；（2）撰写本月工作总结报告，提交给领导审阅；（3）根据领导意见，对本月工作进行改进和优化。
2. 重点工作推进（1）深入推进项目实施，确保项目进度和质量；（2）加强与各部门的沟通，协调解决项目实施过程中遇到的问题；（3）定期对项目进度进行跟踪，确保项目按计划完成。
3. 团队协作与执行力提升（1）组织团队建设活动，增强团队凝聚力；（2）开展培训课程，提高团队成员的业务能力和综合素质；（3）定期召开团队会议，分析工作中存在的问题，共同商讨解决方案。
4. 个人业务能力提升（1）参加业务培训，学习新知识、新技能；（2）主动请教同事，拓宽业务视野；（3）关注行业动态，了解市场变化，为部门发展提供有力支持。
5. 其他工作（1）协助领导完成各项工作任务；（2）完成领导交办的其他临时性工作；（3）做好工作记录，确保工作可追溯。
四、工作要求1. 各部门要高度重视，认真落实工作计划；2. 两保人员要增强责任意识，积极主动地开展工作；3. 加强沟通与协作，确保各项工作任务按时完成；4. 严格执行工作纪律，确保工作质量。
五、总结通过以上工作计划，相信两保人员在下月的工作中能够取得更好的成绩。
让我们齐心协力，共同为实现部门发展目标而努力！。
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制作人：刘广伟
一、定位
1、制定保工位。（完工） 2、划分区域，张贴各工位标签。(实施中10 月30日之前完工） 3、划分制定工具车摆放区域。（完工） 4、安排快保人员到位。（完工）
二、工具设施配备
1、每个班组配备两把风炮，各班组已到位一
（二）
工作分配办法：快速保养派工分配 办法按顺序排列，不得有班组争、抢等现 象，如有类似现象出现，现场处理，处理 结果为：责任人重罚，其他人员给予警告 或罚款处理
（三）
工作标准：严格按照厂家正规操作 流程工作，维修人员维修时，不得有工具、 备件、油、水等落地现象。保养检查项目 单填写规范，不得有内返、漏项、时间推 迟现象，如有其它新增项目及时通知前台 工作人员，不得私自增加项目，违者重罚。
把。（已上报，预计11月15日到位） 2、修建改制气路管道。（已上报，预计11月 30日完工） 3、制定专用快保工具车，每个班组需两台。 （已上报，预计11月15日到位） 4、修复快保工位管路漏气现象。（已完工）
三、制定快保流程及规章制度
（一）
快保工作要求：快速保养必须为两人 一组，每天必须保证有两个班组人员到位， 不得耽误快保工作，如有快保指定人员休假 者，班组其他人员可参与快保工作，如有班 组快保人员休假班组只剩一人者，该班组不 得参与快保工作，只能做外来车辆维修及检 修项目。
（四）
工具设备维护：维修人员需随时检 查工具设备使用状况，如有不好使用及不 能使用现象，及时申报工具设备维修组， 不得延误快保工作。
（五）
完工检验：维修完工时，该车交纳 于班组快保负责人自检，自检合格后，交 予质检人员交车。