物业公司团队建设活动方案
物业管理团队建设工作计划
物业管理团队建设工作计划
本月的工作计划主要包括以下几个方面：
一、加强团队沟通
1. 组织团队成员定期进行沟通和交流，分享工作经验和管理技巧。
2. 建立团队内部沟通平台，方便成员之间及时沟通和协作。
二、提升团队管理能力
1. 组织团队成员参加相关管理培训，提升管理知识和技能。
2. 定期进行团队管理能力评估，针对不足之处，制定改进计划。
三、加强团队凝聚力
1. 组织团队建设活动，增进成员之间的感情，提升团队凝聚力。
2. 激励团队成员的积极性和创造力，鼓励成员提出建设性意见和建议。
四、营造良好的工作氛围
1. 加强团队文化建设，倡导团队成员相互尊重、互帮互助。
2. 提升团队服务意识，使团队成员能够更好地为客户提供优质的物业管理服务。
五、完善团队管理制度
1. 审查和完善团队管理制度，确保团队管理工作规范有序实施。
2. 加强对团队成员的管理和指导，建立有效的绩效考核机制。
以上工作计划旨在进一步加强物业管理团队的建设，提升团队整体实力和服务水平。
物业团队建设方案（通用18篇）
物业团队建设方案（通用18篇）物业团队建设方案篇1活动时间：20__年11月10日(周一)集合地点：公司业务部活动组织：参加人员及任务安排:(后附点名清单)活动总指挥：活动形式：户外拓展活动开心为主，宣传为辅(以公司条幅为主要形式)活动行程：基地介绍：户外拓展苏州穹窿山景区，地处姑苏西部，为苏州第一名山，形如钗股的穹窿山，海拔341.7米。
三茅峰状若浮笠，俗称笠帽峰。
主峰“箬帽峰”，海拔341.7米，为太湖东岸群山之冠，因而又有“吴中之巅”的美誉。
山有东西两个铜岭，百英荟萃，氛围恬静。
山上有泉四眼，双膝泉涓流不息，挂杖泉静影澄碧，法雨泉直奔农田，百丈泉清醇甘甜。
此山气势雄伟，地域宽阔，东连木渎，西濒太湖，绵延光福、藏书、胥口三镇，全长约7.5公里，林地面积2万多亩。
穹窿山景区拥有丰富的自然资源，拾阶而上，步移景易，或苍松翠竹，或泉水潺潺，环境极为清幽静谧。
“空岩已及万仞半”的茅蓬，相传是西汉朱买臣故宅。
今存盘石一方，上有明正德己巳年(1509)都穆题刻“汉会稽太守朱公读书处”十个大字。
近人李根源也题词于此。
经学术界考证，穹窿山为当年孙武子的隐居地，孙武在此完成了其传世之作—《孙子兵法》。
近年来，这里相继建成了孙武苑，《孙子兵法》全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好樱花林石碑等费用预算：温馨提示：1、着装：休闲装或户外运动服，平底鞋，请带一件防寒外套。
2、个人常用有效药品：如创可贴。
3、出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便随时联系。
4、行为举止大方得体、注意维护公司形象、不在登山途中乱扔垃圾、破坏公物、破坏环境。
5、在游玩中尽量结伴而行。
6、为了增加野餐的丰富性，公司安排部分小吃，大家可以自带食物。
7、遵守时间规定，及时签到，服从队长安排。
8、请保管好自己随身物品，特别是手机、钱包等，时刻提醒自己不要遗忘物品。
9、如果遭遇恶劣天气，会根据情况调整活动时间和行程。
但经历风雨，无疑会使培训更富于挑战性。
物业公司团建活动方案
物业公司团建活动方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!物业公司团建活动方案方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。
中海物业团队建设工作计划
一、背景随着我国经济的快速发展，物业管理行业日益繁荣，市场竞争日益激烈。
为了提升中海物业的服务品质，增强团队凝聚力，提高员工综合素质，特制定本团队建设工作计划。
二、工作目标1. 提升团队凝聚力，增强员工归属感；2. 提高员工综合素质，打造一支专业、高效的物业服务团队；3. 加强团队协作，提高工作效率；4. 培养一批优秀的管理人才和业务骨干。
三、工作内容1. 开展团队建设活动（1）定期组织员工参加户外拓展训练，增强团队凝聚力；（2）举办团队聚餐、文娱活动，丰富员工业余生活，增进员工之间的友谊；（3）开展内部知识竞赛、技能比武等活动，激发员工学习热情，提高业务水平。
2. 加强员工培训（1）制定培训计划，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、管理培训等；（2）邀请行业专家、优秀管理者进行授课，提升员工专业知识和技能；（3）开展内部讲师培训，鼓励员工分享经验，提高团队整体素质。
3. 完善激励机制（1）设立优秀员工奖、优秀团队奖等，激励员工积极向上；（2）建立绩效考核制度，将员工表现与薪酬、晋升等挂钩；（3）关心员工生活，解决员工实际困难，提高员工满意度。
4. 优化团队管理（1）加强团队沟通，明确各部门职责，提高工作效率；（2）建立有效的沟通机制，确保信息畅通；（3）加强团队协作，培养员工跨部门合作能力。
四、工作措施1. 成立团队建设工作小组，负责制定、实施、监督团队建设工作；2. 将团队建设工作纳入年度考核，确保工作落实；3. 定期召开团队建设工作会议，总结经验，改进不足；4. 加强与员工沟通，了解员工需求，调整工作计划。
五、预期效果通过实施本团队建设工作计划，中海物业团队将实现以下效果：1. 团队凝聚力显著增强，员工归属感得到提升；2. 员工综合素质得到提高，业务水平和服务质量明显改善；3. 团队协作能力得到加强，工作效率得到提高；4. 培养一批优秀的管理人才和业务骨干，为中海物业的持续发展奠定基础。
物业跨年团建活动策划书3篇
物业跨年团建活动策划书3篇篇一物业跨年团建活动策划书一、活动主题“共欢乐，迎新年”二、活动目的1. 提升物业公司团队凝聚力，增强员工之间的沟通与交流。
2. 庆祝新的一年到来，营造欢乐祥和的节日氛围。
3. 感谢员工一年的辛勤工作，表彰优秀员工。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员全体物业员工六、活动内容1. 开场表演邀请专业表演团队进行精彩的歌舞表演，为活动拉开序幕。
2. 领导致辞3. 团队拓展游戏设计一系列有趣的团队拓展游戏，如拔河比赛、接力赛跑等，让员工们在游戏中增强团队合作意识。
4. 文艺表演员工们自导自演的文艺节目，如歌曲、舞蹈、小品等，展现员工的才艺。
5. 抽奖环节设置丰厚的奖品，通过抽奖的方式让员工们有机会获得惊喜。
6. 晚宴提供丰盛的美食，让员工们在轻松愉快的氛围中享受美食。
7. 结束曲全体员工合唱一首歌曲，为本次活动画上圆满的句号。
1. 场地租赁费用：[X]元2. 表演费用：[X]元3. 餐饮费用：[X]元4. 奖品费用：[X]元5. 其他杂费：[X]元八、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全，设置安全警示标识。
2. 活动场地要提前进行布置，营造出欢乐的氛围。
3. 活动结束后，做好清理工作，保持环境整洁。
九、工作安排1. 活动策划：[具体姓名]2. 场地布置：[具体姓名]3. 餐饮安排：[具体姓名]4. 奖品采购：[具体姓名]5. 活动宣传：[具体姓名]6. 活动摄影：[具体姓名]篇二物业跨年团建活动策划书一、活动主题“共欢乐，迎新年”二、活动目的1. 提升物业公司团队凝聚力，增强员工之间的沟通与交流。
2. 庆祝新的一年到来，营造欢乐祥和的节日氛围。
3. 感谢员工一年的辛勤付出，让大家在轻松愉快的氛围中放松身心。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员全体物业员工1. 开场致辞主持人发表开场词，欢迎全体员工参加本次团建活动，并简要介绍活动的目的和流程。
物业团队活动策划方案
物业团队活动策划方案一、背景在现代社会中，物业管理团队承担着管理和维护社区生活环境的重要责任。
为进一步提升物业管理团队的凝聚力、团队合作能力和专业水平，需要开展一系列的团队活动，促进团队的共同成长和进步。
二、活动目标1. 提升团队凝聚力：通过活动让团队成员之间更好地相互了解、沟通交流，增进感情；2. 加强团队合作能力：通过小组合作活动，培养团队成员的合作意识和团队精神；3. 提高专业水平：开展专业培训和知识分享，提升团队成员的综合素质和专业能力；4. 激励团队成员：通过表彰优秀个人和团队，鼓励团队成员的积极性和主动性；5. 增强服务意识：开展社区义务劳动和公益活动，提高团队对社区的关注和服务意识。
三、活动内容1. 团队建设活动1.1 暑期团队拓展活动：组织团队成员参加一次拓展训练，通过团队游戏、项目挑战等形式，培养团队合作、沟通和解决问题的能力。
1.2 团队合作项目：划分不同小组，组织团队成员完成一项具体任务。
例如：规划和设计一个社区活动，组织一次社区义工活动等。
1.3 团队分享会：定期组织团队成员进行经验和知识的分享，让团队成员相互学习和借鉴。
2. 专业培训和知识分享2.1 物业管理知识培训：邀请专业的物业管理培训师，组织团队成员参加物业管理知识的培训课程，提升团队成员的专业素质。
2.2 社区安全培训：邀请公安部门的警官，组织团队成员参加社区安全知识培训，提高团队成员的安全意识和应急处理能力。
2.3 专业技能培训：根据团队成员的工作特点和需求，组织相关的专业技能培训，提高团队成员的专业能力。
3. 组织社区活动3.1 社区嘉年华：组织一次大型的社区嘉年华活动，邀请社区居民参与。
团队成员负责活动的策划、组织和执行工作。
3.2 家庭日活动：在秋季组织一次社区家庭日活动，举办各类亲子游戏和互动活动，增进社区居民之间的感情。
3.3 公益义工活动：定期组织团队成员参与社区公益义工活动，如清理环境、授课等，传递物业团队对社区的关爱和服务。
物业团队建设方案【最新范本模板】
物业团队建设方案篇一:如何提升物业团队建设提升物业管理企业的团队建设众所周知,物业管理企业生产的是服务产品，这种服务是通过企业的每一个员工体现的,因此提升员工素质，进而提升整个团队的素质,对物业管理企业来说，是至关重要的.商业物业的管理因其客流量大、设备设施复杂、安全消防难度大、环境保洁要求高、治安环境复杂等因素，被列为行业难度系数最高的“动作”,我们陕西六星物业物业管理有限公司就是一家企业，若没有足够的能力和勇气,是无法跳出这一高难度系数“动作”的。
古人云：“人心齐，泰山移"，我们也常说:“团结就是力量”，弘扬团结协作精神是挑战商业物业管理的关键，建设一支高效的管理团队则是商业物业管理制胜的根本.一、管理团队建设的主要措施1、科学确立团队目标团队目标必须有激励作用，是团队成员利益的集中体现。
确定管理中心经营指标、管理指标等团队总的目标，管理中心对《年度经营目标责任书》进行分解，将相应的目标责任下达至部门、班级、岗位、个人,并与各岗位责任人签订岗位责任书，做到目标明确、分工明确、责任明确。
2、建立团队价值观团队是每个成员的舞台，个体尊重与满足离不开团队这一集体，因此，要在团队内部倡导感恩和关爱他人的良好团队氛围，注重感情投资以增进员工的归属感和向心力。
尊重员工的自我价值,将团队价值与员工的个人价值有机地统一起来，团队的凝聚力就会形成，团队的共同价值也就能通过个体的活动得以实现。
（1) 开展系列关爱员工、关爱他人活动——酷暑天气，为员工购买凉茶解暑，开展送凉茶到岗位活动；-—为员工营造舒适的宿舍生活环境，如为员工宿舍配备热水器、电视机、电风扇等，使员工保持良好的心情;（2）鼓励员工业余学习。
加强物业方面的培训，鼓励员工利用业余时间在作坊学习技术,提高其他方面技能,引导健康科学的生活作风；(3) 组织员工与客户、兄弟单位联合举办联谊，丰富业余生活，促进团结协助。
(4）每逢佳节，管理中心举办联欢活动，让员工亲身感受到“家”的亲情；(5）定期召开员工座谈会，及时了解员工的想法，鼓励员工对管理中心的工作提出各项建议。
物业公司团队建设活动方案
物业公司团队建设活动方案【物业公司团队建设活动方案】一、背景介绍随着城市化进程的加快，物业管理行业得到了长足的发展。
物业公司负责管理和运营小区、商业综合体等房产项目，其中团队建设活动对于提升员工团队协作能力、激发工作热情具有重要意义。
本文将就物业公司团队建设活动的方案进行论述。
二、目标和意义1. 建立高效团队：通过团队建设活动，提升员工的团队协作和沟通能力，搭建融洽的工作氛围。
2. 激发工作激情：通过活动的游戏化形式，增强员工的工作热情和创新意识，提高工作效率。
3. 加强员工凝聚力：通过集体活动，增进员工之间的互相了解和信任，增强团队凝聚力。
三、活动方案1. 活动主题确定根据公司文化和团队构成，确定具有针对性的活动主题。
例如，可以选择“海上探险”、“寻宝之旅”等富有刺激感和挑战性的主题活动。
2. 活动形式设计(1) 分组竞赛：将公司员工随机分组，进行团队间的竞争，以此培养员工之间的合作和竞争意识。
(2) 团队拓展训练：开展一系列团队拓展训练项目，如攀岩、绳索拉起等，以提高员工的团队合作和沟通能力。
(3) 角色扮演：通过角色扮演游戏，让员工扮演不同职能角色，增强他们的角色意识和协作能力。
3. 活动时间和地点安排活动时间可以选择在公司员工休假日或特定假期，确保员工可以全程参与。
活动地点可以选择户外拓展基地、旅游景区、体育馆等，根据活动规模和预算进行合理选择。
4. 活动预算和资源准备制定详细的活动预算，包括活动场地费用、设备租赁费用、员工奖励等方面。
同时，根据活动需求，准备相关的器材和工具，确保活动的顺利进行。
5. 安全措施和应急预案在活动进行前，做好详细的安全风险评估，并配备专业的急救人员和设备，制定有效的应急预案。
确保员工在活动过程中的安全。
6. 活动后的总结和评估活动结束后，对活动进行总结和评估，收集员工的意见和建议，为下一次的团队建设活动提供经验和参考。
四、预期效果1. 提升员工团队协作能力：通过活动，加强员工合作意识，提高团队整体协作效能。
物业员工团建活动策划方案
物业员工团建活动策划方案一、活动背景和目的物业员工团建活动是提高员工凝聚力、团队协作意识和工作效率的重要途径。
该活动旨在通过团队合作、互动交流等方式，增进员工间的相互了解、彼此信任，并在活动中培养员工的团队协作意识和解决问题的能力，从而提升物业服务质量和效率。
二、活动时间和地点活动时间：2022年X月X日至X月X日活动地点：X地点三、活动主题团结协作，共创辉煌。
四、活动方案1. 预热环节：为了提前调动员工们的积极性和参与热情，提前在公司内部进行预热活动。
（1）海报设计：设计一张宣传海报，包含活动主题、时间、地点等信息，并贴在公司内的显眼位置。
（2）活动宣传会：在一周前召开活动宣传会，向员工们介绍活动方案和意义，并邀请员工提出活动建议与创意。
（3）活动报名：设立报名通道，鼓励员工积极报名参与活动。
2. 活动日程：（1）开幕仪式：活动开始前召开开幕仪式，围绕活动主题，设立主题展板，并由公司高层领导致辞。
（2）团队合作项目：活动期间安排一到两个团队合作项目，如绳索搭桥、拓展训练等，通过身体力行和实地操作，培养员工间的团队合作意识和互动交流能力。
（3）品牌宣讲：邀请公司的品牌官讲师，给员工做品牌宣讲，通过讲解公司历史、文化和品牌理念，增强员工对公司的归属感和荣誉感。
（4）技能培训：安排一至两个与物业管理相关的技能培训课程，如安全知识培训、设备维护技能等，提升员工的专业知识和技能水平。
（5）交流研讨：设置交流研讨环节，让员工进行小组讨论和分享，分享彼此的经验、问题和解决方法，促进员工之间的交流与学习。
（6）整体拓展活动：最后安排整体拓展活动，如户外拓展、趣味运动等，通过集体游戏和趣味竞赛，增进员工间的友谊和互动，提升员工的团队协作能力。
（7）闭幕仪式：活动结束前召开闭幕仪式，对参与活动的员工进行表彰，并由公司高层领导致辞，鼓励员工将团建活动中的经验和收获应用到工作中。
3. 员工福利：为了提供全方位的支持和福利，保障员工在活动中的舒适度和安全性，需要做好以下准备：（1）住宿安排：为员工提供合适的住宿环境，保证员工在活动期间能够得到充分休息和放松。
物业管理团队建设方案
物业管理团队建设方案一、前言物业管理团队建设是保障物业管理服务质量，提高物业管理工作效率的关键。
通过团队建设，可以培养团队成员的团队意识、责任意识和合作精神，提高整个团队的运营能力，提供更加优质的物业管理服务。
本文将结合实际情况，提出一份物业管理团队建设方案，以期提高团队整体素质，提升服务水平。
二、团队建设目标1. 提高团队凝聚力和执行力：通过培养团队合作精神，提高团队执行力和协作能力，使团队成员能够紧密配合，共同完成物业管理工作。
2. 加强岗位能力建设：对不同岗位的工作人员进行培训，提高其专业素养和工作技能，使其更好地适应工作要求。
3. 增强服务意识：通过培养服务意识，提高团队对用户的服务态度和服务水平，提升用户对物业管理服务的满意度。
4. 建立健全的管理制度和流程：优化团队管理制度和工作流程，提高管理效率，确保物业管理工作的有序运行。
5. 建立有效的激励机制：建立一套完善的团队激励机制，提高团队成员的积极性和工作热情。
三、具体方案1. 岗位培训对不同岗位的工作人员进行相应的培训和学习，包括岗位职责、工作流程、管理技能等方面的培训。
同时，还可以邀请相关行业的专家进行讲座和分享，提高员工的专业水平。
2. 团队合作训练开展团队合作和沟通训练，促进团队成员之间的相互理解和信任，提高团队的凝聚力和协作能力。
通过团队建设活动，加强团队成员之间的交流，增进友谊和感情。
3. 服务意识培训组织员工参加服务意识培训，提高服务意识和服务水平，培养团队成员对用户的细心关怀和耐心倾听，满足用户的不同需求，提高用户满意度。
4. 管理制度和流程优化建立健全的管理制度和工作流程，明确各项工作的标准化操作流程，提高工作效率和服务质量，规范团队管理行为。
5. 团队激励机制建设建立一套完善的团队激励机制，包括薪酬激励、岗位晋升、个人荣誉等方面的激励，以激发团队成员的工作动力和创造力。
四、实施步骤1. 制定团队建设计划由物业管理公司领导和部门主管共同制定团队建设计划，明确目标和任务，制定具体的实施方案和时间表。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
团队建设方案
一、活动目的：
通过一系列的团队素质活动，增强员工对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让员工有更积极乐观的心态来面对生活和工作。
二、活动概况
（1）活动主题：快乐工作，心中有梦；团结奋进，开拓创新；（2）活动地点：大余大丫山（游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识）
（3）活动时间：2012年11月24、25日
（4）活动对象：物业公司全体员工（注：因工作需要分二批次前往。
）
（5）交通工具：公司看房车
（6）景点线路编排：连心瀑——三叠瀑——白凤瀑——聚财潭——母子瀑——七彩瀑——仙公瀑——观景台——神龟听泉——平安广场——灵岩古寺
三、活动具体时间安排
（1）集合时间：早上07:30
（2）集合地点：售楼部门口
（3）出发时间：08:00准时出发
（4）目的地：10:00到达大余大丫山
（5）就餐：12：30分
（6）返回集合时间：下午17：00准时在景区入口处集合。
（7）17：10 :返程。
四、团队建设游戏
游戏一：破冰
扑克分组
目的：分组
材料：一幅扑克
活动程序：
1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到；
2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话；
3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排；
4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。
5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。
分享：1、站错队的人，为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚
2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性
游戏二：团队建设
活动：同舟共济
活动目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
形式：5人为一组
时间：30分钟
材料与场地：每组报纸20张，胶带一卷，空地
操作程序：
1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大
圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
（可以先给学员看下效果图，让他们做船的时候有个参照，另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面就算溺水，属于扣分行为）
2、全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在
中途破了，全组许停下来将“船”修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。
3、速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。
分享：1、在做船时是怎样分工合作的呢？你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献？
2、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做？
3、一个团队中的我们保持一致很重要。
游戏三：情绪释放
活动：说出你的烦恼
活动时间：40分钟
材料：A4报纸若干张，中性笔若干只
活动规则：1、小组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一张A4的白纸
2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知道该如何解决的问题（记住白纸上面不用写下姓名、部门，只要写出问题）
3、指导者将小组的问题收上来，打乱顺序后，再发给小组成员每人一个问题，记住不同拿自己的问题
4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议，和鼓励的话；写完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自己的问题时，不用写，直接传递下去。
5、所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者。
分享：1、分享大家给他的建议
2、分享自己得到大家关心和帮助的感受
3、和给他建议的成员拥抱以示感谢
目标：
通过团队建设，更好地实现目标，强化团队激励及控制，提高战斗力，增强生命力，激发创造力。
活动总结：不管我们工作的道路上有多少结，只要我们能团结一心、齐心协力，任何困难也阻挡不了我们的前进。
游戏四：拼图寻宝
1、预先在丫山山顶放置奖品
2、把图分为几块分发到小组，由小组成员配合组成图，根据图片
提示寻找奖品，最快寻到奖品的小组获奖
3、通过提示找寻奖品
分享：1、通过合作完成一项任务
2、如何发现问题，解决问题
五、组织纪律及注意事项
1.安全第一———每次活动中至少说三次“安全第一”，出发前、出发时、下撤之前；
2.知会———活动前，确认好自己的小组成员，根据小组成员的体力选择合适的游玩路线，出发前请互相把电话号码留给小组组长及成员；
3.守时———遵守活动时间安排，是对组织者和大家最基本的尊重；
4.行动———一切行动听小组组长指挥，步调要一致统一；
5.环保———垃圾袋随身携带,环保从我做起;
6.自助———自己的装备自己背。
户外中提倡互助,不赞成做“奶妈”；
7.互助———一起出去，安全回家，发扬团队协作精神；
8.冷静———遭遇意外要冷静，不惊慌、乱走，及时联系同伴并等待救援；
注：二批人员分8个小组，4组/批，5人/组，各小组成员游玩期间跟随组织，不得私自脱离组织。
六、活动费用
（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。
可复制、编制，期待你的好评与关注！）。