【报告】《中国家族企业公益基金会观察报告》隆重发布
中国家族企业年轻一代状况报告：家族企业的传承密码
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中国家族企业年轻一代状况报告：家族企业的传承密码
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来源：《中国商人》2018年第01期
尽管在接班的路上还存在着种种困惑和难题，中国家族企业年轻一代已经开始大步登上市场经济舞台。
随着家族企业在整个民营经济中地位的凸显，无论是从他们取得的业绩还是这一群体的数量看，在中外企业发展史上都十分罕见。
这种大规模的传承和创业，势必对中国未来的经济和社会发展产生重大影响。
然而，社会上对他们的了解依然不够，甚至还带有一些偏见。
这是2017年12月4日在北京发布的《中国家族企业年轻一代状况报告》带给人们的信息。
中国民营经济研究会家族企业委员会于2011年、2013年和2015年相继推出《中国家族企业发展报告》、《中国家族企业社会责任报告》和《中国家族企业传承报告》。
此次发布关于《中国家族企业年轻一代状况报告》，旨在从理论与实践结合的角度，帮助年轻一代企业家梳理、总结和探索多种创新实践与成功经验，从而促进中国家族企业的健康传承和可持续发展。
本刊从中选发部分有代表性的企业传承故事，以期引起社会各界对这个群体的关注与了解，更期待正进入交接班关键期的家族企业能从中收获部分启示。
家族企业慈善捐赠的影响因素及效果评价研究
家族企业慈善捐赠的影响因素及效果评价研究企业慈善捐赠是企业社会责任的重要组成部分,在促进社会公平,健全社会福利等方面的作用日益突出。
党的十八大报告中提出,不断健全社会救助体系,完善社会福利制度,促进慈善事业的发展。
党中央关于支持慈善事业的一系列决定,为做好慈善工作提供了强大的思想保证,这也引起了学术界和实践界对企业慈善捐赠行为的广泛关注。
根据《中国慈善发展报告》显示,民营企业已成为慈善事业的主力军。
越来越多的研究调查发现,民营企业中尤其是家族企业会更多进行慈善捐赠履行企业社会责任,家族企业普遍具有社会责任意识。
本文以家族企业的慈善捐赠为研究对象,从家族涉入的视角分析企业慈善捐赠的影响因素和效果评价。
试图探索家族涉入对企业慈善捐赠的家族企业内部环境和外部环境的影响因素,以及家族慈善捐赠与企业价值是通过企业融资中介传导机制产生的间接影响。
具体来说,主要围绕以下三个问题展开深入研究的:1.在社会情感财富框架下,研究家族涉入和企业慈善捐赠的关系,揭示不同股权制衡度和冗余资源的家族企业慈善捐赠的家族动机;2.用制度理论的视角,研究不同类型的管制制度、规范制度以及认知制度,家族涉入和慈善捐赠的关系,进一步分析家族企业慈善捐赠的制度影响因素;3.根据Structure-Conduct-Performance分析模型可知,市场结构决定企业在市场中的行为,由此,家族企业的慈善捐赠行为受企业内外部环境影响,这行为对企业绩效(价值)产生什么影响?换句话说,研究家族企业的慈善捐赠与企业价值的关系。
研究首先针对中国家族企业的特点,基于社会情感财富视角,探析家族涉入对企业慈善捐赠的影响及股权制衡度、冗余资源对家族涉入对企业慈善捐赠关系的调节作用,并搜集国泰安数据库和锐思金融数据库的上市家族企业的二手数据,运用Logit和Tobit回归分析方法对研究假设进行实证检验。
研究结果表明:(1)家族涉入与企业慈善捐赠基本是正相关关系,家族涉入中的两个变量(家族所有权比例和家族控制持续时间)与企业慈善捐赠显著正相关关系。
家族慈善：社会影响力投资成趋势
家族慈善：社会影响力投资成趋势作者：Laura Ng 廖丽颖来源：《CM华夏理财》2016年第08期随着中国富裕人群的逐步增长，家族对于慈善的关注也愈来愈热。
今年9月，期待已久的《中华人民共和国慈善法》将正式实施，该法律致力于弘扬慈善文化，规范慈善活动，提高市场透明度，以及让市场有序良性发展。
该法律的实施，将让家族企业慈善活动有更广阔的发挥空间。
1.慈善在中国发展迅速根据联合国开发计划署（The United Nations Development Program， UNDP）统计，过去十年间，中国的慈善活动逐年大幅递增，捐款额从以往的一百亿，到去年的一千亿，增幅高达十倍。
中国富豪的大手笔捐赠已引来国际关注。
对于中国的富裕家族企业群体，慈善已成为一项广泛采用的民间社会活动参与形式。
今年1月，哈佛大学肯尼迪学院Ash Center（民主治理与创新）首次描画出2015年中国前100个最大的慈善者的慈善活动。
调查发现，最富有的省（市），比如广东、福建和北京，以压倒性的趋势捐出最多，同时，它们也是获得慈善最多的地方，因为捐献者们都倾向于回馈自己家乡的组织。
另一方面，最穷的省市，比如西藏、新疆和云南，很难从中受益。
研究还发现，许多中国慈善家从事房地产业。
教育领域受捐最多，如为高校设立奖学金或捐赠教学楼等。
令人惊讶的是，尽管国内空气质量较差，但鲜有人捐赠资金于环保方面的慈善机构，背后的原因可能是教育捐赠可迅速见效并能带给捐赠者极高社会价值感，相比之下，解决空气污染、保护水资源等长期的、更具挑战性的项目，就显得吸引力不足。
在6月的《Family Office》中，我们已经谈过慈善怎样帮助家族企业在社会树立正面形象，巩固他们自己和家族的遗产。
家族试图为后代子孙规划一条路径，不仅仅是回馈，还要稳固年轻一代的财产及有效连结家族各成员。
全球的慈善事业不但发展迅速，还在多个范畴上不断创新。
据安永与圣加仑大学发表的最新报告指出，家族企业的慈善活动越来越发展为社会投资。
从万向集团“三农扶志基金”股权慈善信托成功备案看 为何越来越
虽然宪章并非每个股权慈善信托所必须的，但万向集团“三农 扶志基金”股权慈善 信托的宪章是慈善 信 托 的 灵 魂 所 在。 三农扶志基金的宪 章承载了鲁冠球的 遗 愿 和 期 许， 宪 章 “ 是 信 托 资 产 存 续、 运 营、 处 分 的 最 高 准 则”， 因 此 是 该 股权慈善信托运行 的制度依据。 宪章中第三条 “宗旨”和第六条“制 度” 确 保 了 这 个 股 权慈善信托将在董 事会的控制下支持 三农的发展这一精
Case
从万向集团“三农扶志基金”股权慈善信托成功备案看
为何越来越多的财富家族青睐股权慈善信托
虽然宪章并非每个股权慈善信托所必须的，但万向集团“三农扶志基金”股权慈善信托的宪章是慈善信托的灵魂所在。
文 李泳昕
继 2017 年美的集团 60 亿家族慈善项目逐步落地后，2018 年 万向集团的“三农扶志基金”股权慈善信托也成功备案，这标志 着中国民营企业家在传承家族财富和履行企业社会责任方面开启 了新篇章，同时也有越来越多的中国富裕家族开始青睐股权慈善 信托。
越来越多的中国财富家族之所以开始青睐股权慈善信，是因 为股权慈善信托具有独特的制度优势：首先，与慈善基金会对比， 股权慈善信托对亲属任职没有限制且运行机制灵活，因而可以更好 地实现家族的控制权及满足设立人的情怀。以万向的股权慈善信托 为例，可以说共三重保障帮助鲁伟鼎家族实现对“三农扶志基金” 股权慈善信托的控制权：首先，鲁伟鼎基于委托人身份对“三农扶 志基金”具有控制权，例如有权变更受托人或者修改章程；其次家 族可以通过股权慈善信托的决策机构—董事会来实现对股权慈 善信托内部运行的控制；再次，鲁冠球的孙子鲁泽普担任股权慈善 信托监察人，监督受托人和董事会对股权慈善信托的管理。这三重 控制权设计的目的在于有利于“三农扶志基金”股权慈善信托的稳
从双汇传承风波看现代家族企业的公司治理
从双汇传承风波看现代家族企业的公司治理摘要“双汇”父子因传承问题矛盾激化，儿子公开举报父亲，受举报事件影响，双汇发展股价下跌，万州国际总市值在一天内蒸发掉上百亿港元。
作为知名的家族企业，双汇内控失效暴露出家族企业公司治理存在的巨大缺陷，即家族企业传承制度的不完善。
在我国，大约80%以上民营企业是都是家族企业，而历史上首个交接班的浪潮也已经到来，如何做好家族企业治理，传承好事业与财富将是值得深入思考的话题。
本文将以双汇传承风波为切入点，分析当前我国家族企业公司治理面临的困境，提出优化治理制度的建议，以期完善我国家族企业公司治理制度。
关键词：家族企业公司治理传承制度现年81岁的万隆是双汇创始人，万洲国际董事局主席、双汇发展董事长，万洪建是其长子。
2021年6月份，万洲国际一纸公告令万隆与万洪建父子矛盾公之于众。
6月17日，万洲国际宣布免去万洪建执行董事、副主席兼副总裁职务。
公告称，“由于万洪建近期对公司的财物作出不当的攻击行为，使公司认为他无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责。
”而后，万洪建在公众号“新肉业”发文《万洪建：我眼中的父亲和万隆》，其中详细列举了万隆的多项罪状。
虽然万州国际的董事会在港交所对万洪建的指控进行了澄清，说明指控不真实且具有误导性，但是万州国际总市值仍受到重大影响，在一天内蒸发掉了112亿港元。
双汇传承风波的背后是家族企业传承制度的缺失，双汇作为一家规模宏大的家族企业，并没有一个完善的企业传承机制，企业传承是依靠一代创始人个人喜好来确定的，这就很容易出现创始人与接班人之间矛盾激化的情况，十分不利于家族企业的良性发展。
一、当前我国家族企业传承机制现状对于一代企业家而言，企业传承是财富管理的重中之重，而企业传承涉及到公司治理、股权并购、接班人选定等具体问题，其中接班人选定是一个难以抉择的现实难题。
据统计，当前我国上市公司创始人平均年龄为59岁，也就是说在不久的将来，这些上市公司将出现交接潮，如何选择接班人，做好企业传承是家族企业不容小觑的难题。
中国家族企业 传承报告
中国家族企业传承报告1.引言1.1 概述中国家族企业作为中国经济的重要组成部分，一直以来都扮演着至关重要的角色。
随着中国经济的快速发展和家族企业的兴起，家族企业已经成为中国企业的重要组成部分，对中国经济的贡献不可忽视。
本报告旨在对中国家族企业的传承进行深入研究和探讨，分析家族企业的定义与特点、兴起与发展历程、传承模式与挑战等方面的内容，力求全面了解中国家族企业的优势与价值，并探讨未来中国家族企业的发展趋势。
通过本报告的撰写，旨在为家族企业的传承提供一定的参考与借鉴，促进中国家族企业的可持续发展。
1.2 文章结构文章结构部分：本报告将分为引言、正文和结论三部分。
在引言部分，将首先对家族企业进行概述，介绍家族企业的定义及其特点，并阐述中国家族企业传承的重要性。
然后，将简要介绍文章的结构和主要内容，以引导读者对后续内容有一个整体的了解。
在正文部分，将分为家族企业的定义与特点、中国家族企业的兴起与发展历程以及家族企业传承模式与挑战三个部分，对中国家族企业的发展历程进行详细阐述，并分析家族企业传承所面临的模式和挑战。
在结论部分，将总结中国家族企业的优势与价值，探讨传承家族企业的重要性与方法，以及展望未来中国家族企业的发展趋势。
通过全面的研究和分析，旨在为中国家族企业的传承提供一定的参考和借鉴。
文章的目的是通过深入了解中国家族企业的定义、特点、兴起与发展历程、传承模式与挑战，以及优势与价值，加深对家族企业传承的重要性和方法的认识。
同时，也对未来中国家族企业的发展趋势进行探讨和预测，为促进中国家族企业的长远发展和传承提供理论支持和实践指导。
通过本文的撰写，希望能够为家族企业的传承提供可行的建议，并促进中国家族企业的可持续发展。
1.3 目的部分的内容2.正文2.1 家族企业的定义与特点家族企业是指由家族成员控制并管理的企业。
其特点包括家族成员在企业的所有权和管理层中占据主导地位，家族成员之间存在紧密的亲属关系，企业经营和管理传承于家族内部，家族价值观和传统在企业经营中发挥重要作用。
我国家族企业代际传承过程中利益相关者的动态研究
我国家族企业代际传承过程中利益相关者的动态研究摘要：我国家族企业经过三十多年的发展，许多家族企业的创始人不可避免的进入到老龄化的人生阶段，家族企业逐渐开始从创始人向下一代进行传递的过程。
然而，家族企业的代际传承不是一蹴而就的，而是一个长期的不断调整的过程。
在家族企业的代际传承过程中，其面临的利益相关者也不是一成不变的，而是随着代际传承的过程而不断发生变化。
因此，本文采用动态视角，对家族企业代际传承过程中的利益相关者进行研究，希望能通过对家族企业利益相关者的动态研究，促进家族企业能够成功的实现其代际传承。
关键词：家族企业；代际传承；利益相关者一、引言改革开放以来，我国家族企业经历了从无到有，不断发展壮大的发展过程。
随着家族企业的数量和规模的不断扩大，家族企业在我国民营经济所占的比重也不断增强，成为我国经济发展中不可或缺的重要组成部分，因此，家族企业的健康和有序的发展，对我国经济保持持续健康发展起到重要的作用。
我国家族企业经过三十多年的发展，其企业创始人不可避免的进入到了人生的老龄化阶段，创始人的精力和能力等主观方面的因素，也不能适应竞争日益激烈的经济环境，家族企业的代际传承迫在眉睫。
而家族企业代际传承的成败，也是关系到家族能否长远发展的关键要素之一，虽然有些家族企业已经初步完成了其代际传承（如方太、万象、红豆和横店等等），但大多数家族企业正面临着或即将面临着企业的代际传承。
我国学者也通过对部分家族企业的实证研究，指出未来的5-10年，将迎来我国家族企业代际传承的高峰（如王连娟、余向前等）。
家族企业的代际传承不是一蹴而就的，而是一个长期的过程，在这一过程中，利益相关者对其代际传承的成败有着举足轻重的作用。
在家族企业代际传承过程中，利益相关者不是静态不变的，要随着代际传承的不断深入而发生变化的，因此，在家族企业代际传承中，要不断的认清利益相关者的变化，进而能有效的促进家族企业代际传承的顺利实现。
二、文献回顾20世纪60年代开始，利益相关者理论逐渐受到西方学者的重视。
家族企业公益基金会观察报告：中国民营企业公益基金会系列研究-商道纵横
家族企业公益基金会观察报告（2019）中国民营企业公益基金会系列研究之一编制机构：商道纵横、南方周末中国企业社会责任研究中心报告主笔：张洪福、谭凌波研究小组：冯雨露、张圣、张智、左广青商道纵横是中国领先的企业社会责任（CSR）领域的独立咨询机构，专注于企业社会责任咨询、教育和投资。
我们凭借全球化视野和本土化实践，致力于携手客户制定及实施可持续发展解决方案，在获取竞争优势的同时，也为社会创造共享价值。
目前在北京、上海、广州、成都及华盛顿设有办公室。
作为国内最早成立的CSR专业咨询机构之一，商道纵横在企业社会责任和可持续发展领域积累了丰富的经验。
我们提供涵盖CSR战略规划、报告辅导/编写、利益相关方沟通、公益项目设计/监督与评估、案例开发、责任投资、企业文化等全面的咨询服务。
我们的咨询业务客户包括了中国最知名的企业及机构，50%以上为《财富》杂志全球500强公司。
我们的客户遍及11个行业，还包括政府机构，全球及中国知名的非政府组织、基金会及学术机构。
商道纵横当前运营如下五个CSR相关网站：商道纵横：关键定量指标数据库：中国可持续发展案例中心：思盟企业社会责任中心：海外投资风险地图：摘要本报告选取了中国民营企业公益基金会中的130个家族企业公益基金会为样本，通过基础数据分析、问卷调查和访谈，对家族企业公益基金会从地域分布、注册时间、注册资金规模、基金会类型等十多个方面进行了梳理，对中国家族企业公益基金会做了基本“画像”：中国家族企业基金会近八成是在最近十年注册于东部沿海的经济发达地区，注册资金规模多集中在最低注册资金区即200万元。
在所有基金会中，非公募基金会占了绝对比例。
基金会有七成是由家族企业出资成立，家族企业在财务、资金和战略等各方面，对基金会产生影响、干预甚至控制。
基金会专职工作人员平均不足5人，在较低的员工流失率下，“职业发展瓶颈”是首要离职原因；在职员工的项目策划与执行能力、传播沟通能力亟需提升。
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【报告】《中国家族企业公益基金会观察报告》隆重发布2019年7月26日，在第十一届中国企业责任年会上，商道纵横联合南方周末企业社会责任研究中心在广州隆重发布了《中国家族企业基金会观察报告》（以下简称《报告》）。
该《报告》是“中国民营企业公益基金会研究”系列报告之一。
未来几个月，商道纵横将围绕中国民营企业公益基金会的诸多热点议题，陆续推出该系列其他研究报告。
图1. 商道纵横福建区域合伙人左广青女士发布《报告》本《报告》聚焦中国家族企业公益基金会（以下简称“基金会”），将（1）由企业家个人或家族成员发起设立，个人或家族成员所控制的家族企业是公益基金会的关联方，且个人或家族成员在该基金会担任重要职务的公益基金会；（2）由家族企业出资设立，且个人或家族成员在该基金会担任重要职务的公益基金会，这两大类共130个家族企业公益基金会作为研究对象样本，通过基础数据分析、问卷调查和访谈，对基金会从地域分布、注册时间、注册资金规模、类型等十余个方面进行梳理，对其做了基本“画像”。
同时，本次研究还重点关注了基金会当前面临的系列挑战，如家族企业在财务、资金和战略等方面对基金会的影响，以及基金会在项目操作和人员保持方面所遇到的困难。
针对上述挑战，《报告》给出了建议，以帮助家族企业公益基金会寻找解决方案，实现可持续发展。
商道纵横长期致力于企业基金会研究，并为企业基金会提供咨询服务。
本次《报告》所用数据和信息基于商道纵横的《中国企业公益基金会数据库》，结合了各基金会的年报、官网、政府等监管部门网站、媒体报告和研究文献，同时进行了问卷调查和访谈。
以下是报告的部分内容。
首先，报告对中国家族企业公益基金会进行了“画像”，以大量的基础数据和调研结果对其进行概览式呈现，主要归结为以下十一个方面：近八成基金会诞生于东部发达地区在本次研究涉及到的130家家族企业公益基金会中，在东部沿海经济发达地区注册的基金会数量占到样本总量的79%，其中最多的是北京有28家，广东27家。
近八成基金会在最近十年注册成立图2. 家族企业公益基金会年注册量与注册总量2010-2018年是基金会成立的高峰期，共计102家，占到了总数的78.5%。
其中年度注册数量最多的是2013年，有16家；其次为2018年，有15家。
2016年，家族企业公益基金会注册总数量突破100家，基金会数量总体呈线性趋势增长。
根据样本中各基金会的注册时间计算， 130家基金会的平均存续时间为6.66年。
注册资金规模呈两极分化从注册资金规模上看，中国家族企业公益基金会多集中在法定的最低注册资金区，即200万元，共有59家占总数的45%。
同时，注册资金在1000万-9999万元的基金会有43家，占到了总数的33%，且注册资金在1亿元（包括1亿元）以上的仍有6家。
因此，基金会从注册资金规模上，总体呈现出两极分化状态。
图3. 家族企业公益基金会按注册资金规模的分布非公募基金会占绝对比例从募集资金资质来看，中国家族企业公益基金会以非公募基金会为绝对主流。
在130家基金会中，128家为非公募基金会，仅有2家具有公募资格。
图4. 家族企业公益基金会按募集资金资质分类近七成基金会由家族企业出资成立从注册资金来源来看，64.6%的家族企业公益基金会由家族企业出资成立，共84家。
而由企业家个人或家族成员出资的基金会为46家，占总数的35.4%。
图5. 中国家族企业公益基金会按注册资金来源分类教育和扶贫是基金会主要关注领域教育和扶贫是中国家族企业基金会最为关注的两大领域，其次是社会救助和福利以及救灾。
图6. 中国家族企业公益基金会关注议题领域的分布六成多基金会扮演推动者角色52.63%的基金会认为自己在所关注的议题领域主要扮演的是推动者角色，即“基金会根据其自身战略追求特定的目标，并亲自参与项目的设计与实施，运作、主导相关的项目以促进整个领域的变革”。
31.58%的基金会将自身角色定位成合作者。
这类基金会常与其他合作组织进行共同决策，资助这些合作组织以及执行其战略的其他组织。
10.53%的基金会认为自己更多地承担了催化剂的角色，即“它们会开展不计回报的资助，这些资助很可能不会对相关领域产生持续性的影响”。
图7. 家族企业公益基金会在所关注的议题领域扮演的角色基金会项目运作以长期资助为主在项目运作模式上，绝大多数基金会在开展项目时以资助的方式为主，这类基金会共有109家。
另有9家基金会是以运作方式为主，11家基金会处于资助与运作的混合状态。
图8. 家族企业公益基金会的项目运作模式按照3年为期，3年及以内为短期资助，超过3年为长期资助， 57.89%的基金会对服务对象及项目是以长期资助为主，36.84%的基金会则是以短期资助为主。
图9.中国家族企业公益基金会的资助期限专职工作人员每基金会平均4.5人，职业发展受限是员工流失主因在 71家披露了专职工作人员数量的基金会中，平均每家拥有4.5人。
根据各基金会对员工流失原因的选择，比例最高的是“职业发展受限”，占到53.33%。
图10.中国家族企业公益基金会员工流失原因分布九成以上基金会定期披露信息，自媒体成基金会公众沟通主要方式问卷调查显示，94.74%的基金会表示有定期进行信息披露。
但在开展具体项目时，有四成基金会不与公众沟通，只有47.37%的基金会表示会与公众进行沟通。
在基金会与公众就重大项目进行沟通的渠道选择上，利用自媒体进行沟通、公关的比例占到了44.44%。
图11. 家族企业公益基金会与公众的沟通方式半数基金会过年检在130家基金会中，有52.31%的基金会已通过2017年年检，另有47.69%的基金会尚未查到年检“合格”或“基本合格”的信息，或是并未参加2017年度年检。
虽然部分基金会已公开披露了2018年度工作报告，但就监管机构来说2018年度的年检工作尚未结束。
所以，本《报告》只检索了样本基金会2017年的年检信息。
图12. 中国家族企业公益基金会年检通过情况基于以上基础数据的分析，结合问卷调查和访谈，中国家族企业公益基金会面临的挑战主要集中在以下五个方面：家族企业对基金会干预较多，捐资企业对基金会战略影响最大就“如何制定组织战略与规划”，问卷分析显示由理事会自行决定战略的基金会比例为42.11%，而21.05%的基金会其组织战略是根据捐资企业的意见进行制定的。
图13. 家族企业公益基金会制定组织战略与规划的决策路径基金会与捐资企业价值观高度关联。
问卷回复显示，31.53%的基金会在对“基金会价值观与捐资企业价值观的关联度”进行自评打分时，选择了代表“价值观完全一致”的5分，近五成基金会选择了代表较高关联度的4分，平均4分的总评分说明基金会价值观与捐资企业价值观有着非常高的关联度和认同度，反映出捐资企业对基金会的深层次影响。
图14. 中国家族企业公益基金会与捐资企业价值观的关联度近四成基金会的运营受捐资企业干预。
问卷结果显示，36.84%的基金会表示在运营管理过程中会受到捐资企业的干预，接近四成。
捐资企业对基金会运营管理的干预，集中体现在对基金会的财务、资金方面，其次是组织战略规划与落地、项目的设计与执行。
图15.捐资企业干预基金会运营的主要方式在由家族企业出资的84家基金会中，37家占比44.05%的基金会，其发起人企业关联方是基金会的主要捐赠人；22家占比26.19%的基金会，发起人企业关联方扮演了基金会理事主要来源单位的角色；另有5家占比5.95%的基金会中，发起人企业关联方是“其他与基金会存在控制共同控制或者重大影响关系的组织”。
图16. 作为发起人的企业关联方与基金会的关系亟需提升项目执行力和传播能力调查结果显示，基金会工作人员最需要提升的能力是“传播与公关能力”，以及“项目规划与执行能力”。
各有近一半的基金会选择了上述两种能力建设。
图17. 中国家族企业公益基金会项目团队人员最需要提升的能力基金会期待健全并具可操作性的政策“政策有，但可操作性不强”被基金会视为最大的政策挑战，有42.11%的基金会选择了这一项。
“物权（包括股权）捐赠支持力度弱”、“减免税收优惠政策不易争取”也是当前基金会面临的政策挑战。
图18.中国家族企业公益基金会面临的政策挑战项目策划和沟通问题是主要挑战近七成基金会在与合作伙伴开展项目时遇到过困难，只有21.05%的基金会表示合作顺利。
对与合作伙伴合作时遇到的具体挑战，78.57%的基金会认为集中在“项目策划问题”上，选择“沟通问题”的基金会占到71.43%。
图19.与合作伙伴开展合作时遇到的困难项目同质化严重在公益慈善领域，项目的同质化意味着“与其他基金会的项目在策划、选定的资助对象等方面存在重合并形成竞争”。
47.37%的基金会选择了“基金会在开展项目时，会遇到项目同质化挑战”，接近五成。
在遇到过同质化挑战的基金会中，55.56%的基金会选择重新规划项目以求项目的差异性，但仍有44.44%的基金会选择继续按计划推进原项目。
图20. 中国家族企业公益基金会遇到项目同质化挑战时的应对态度《报告》根据上述发现，提出了关于推进中国家族企业基金会可持续发展的几点建议：保持距离：基金会要与家族企业保持距离，以保证机构独立的价值观，并保持战略的长期性和一致性；专业能力：组织机构和团队建设，要注重专业能力的培养，尤其是项目策划与执行能力和传播沟通意识与能力的培养；公益创新：注重公益创新，主动适应公益市场的优胜劣汰，应对项目同质化挑战；着眼长远：基金会在对公益事业和项目进行资助时，宜着眼项目及产出的长期影响力。
左广青女士在发布会上介绍，商道纵横将继续深入企业公益基金会的研究工作，对标国际优秀案例，以商道纵横持续为企业基金会提供咨询服务的10余年实战经验，不断深入探索解决方案，为中国企业公益基金会的可持续发展贡献微薄之力。
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