(绩效考核)教师师德考核细则
教师年度绩效考核标准(细则)
教师年度绩效考核标准(细则)教师年度绩效考核评分标准如下：一、政治思想和工作态度：（25分）1、政治态度：（5分）①认真参加政治研究，遵守国家法令得5分。
②研究或开会无故缺席一次扣1分；升旗仪式无故不参加扣1分；违反国家政策法令扣2—5分。
2、师德表现：（6分）①注重职业道德，以身作则，教书育人，无体罚现象得6分。
②穿背心或拖鞋上班扣1分，上班期间上网聊天、玩游戏扣1—3分；参加赌博扣2—6分；体罚、变相体罚学生、打人、骂人或侮辱人格的扣2—6分。
3、教育思想：（6分）①贯彻党的教育方针，积极实施素质教育，管教管导，不嫌弃后进生，注意全面提高质量得6分。
②歧视差生扣1—3分，随便不让学生上课扣1—2分，教育思想不端正扣2—6分。
4、事业性、责任心：（5分）①安心本职工作，有一定的事业性和责任感，接受领导分配的工作任务，并能按时较好地完成得4—5分。
②不服从工作分配，教育教学工作抓得不紧，比较松散扣1—3分，责任心不强，导致财产、仪器保管、安全防范等工作有失职行为的扣1—3分。
5、劳动纪律：（3分）①能遵守学校规章制度，工作勤恳，不迟到早退，出全勤得3分。
②旷工一天扣2分，半天扣1分，经常迟到、早退或工作期间无故外出又不请假的扣1—3分。
二、专业知识及业务能力：（25分）1、专业知识：（3分）①具有中师以上学历或具有小学一级教师以上职称得3分。
②学历不达标者或胜任所教学科有困难的酌情扣0.5—1.5分。
2、继续提高及进修提高：（6分）①在职自学进修，参加岗位培训，继续教育从不缺席，努力提高专业知识得6分。
②安于现状、不思进取，扣0.5—1.5分。
③继续教育每缺席1次扣1分。
3、履行岗位职责能力及水平。
（8分）①履行岗位职责，胜任学科教学，尽心尽责，工作出色，担任班主任、少先队辅导员能力强，班级管理方法好，措施得当得8分。
②能履行岗位职责，胜任学科教学，工作任务能完成；有担任班主任、少先队辅导员能力，方法较好得5—7分。
教师绩效考核实施方案及细则
教师绩效考核实施方案及细则一、绩效考核的目的和意义教师绩效考核是为了评估教师的工作能力和业绩，提高教师的教学质量和教育水平，促进学校的发展和进步。
通过绩效考核，能够激励教师积极投入工作，激发教师的创造力和热情，为学校的改革和发展贡献力量。
二、绩效考核的内容和指标1. 教学质量：包括课堂教学效果、学生学习情况和教学方法等方面的评估指标。
如课堂教学设计的合理性、教学内容的深入广泛性、学生的学习成绩和自主学习能力等。
2. 教育能力：包括教师的专业能力、教育教学方法和理论知识的研究等方面的评估指标。
如教师的学科专业水平、教师的教学方法的创新性和实效性、教师的教育科研成果等。
3. 教育负责：包括教师的责任感、工作积极性和团队合作能力等方面的评估指标。
如教师的课堂纪律管理、教师的师德师风和教师的学校管理能力等。
4. 学生满意度：学生对教师教学的满意程度，通过问卷调查和学生口头反馈等方式进行评估。
三、绩效考核的流程和方法1. 制定绩效考核的时间表和计划，明确考核的时间节点和流程。
2. 教师绩效考核分为自评、同行互评和上级评估三个环节。
（1）自评：教师对自己的工作情况进行全面、客观地评估，填写绩效考核表。
（2）同行互评：教师之间进行相互评估，通过互相观课、听课、交流和讨论，评价对方的教学水平和工作能力。
（3）上级评估：学校领导对教师进行考核评估，通过观察、听课、检查资料和召开专家评审会等方式进行评估。
3. 每个环节的评估结果，可以作为后续环节评估的依据，形成全面的评估结论。
4. 绩效考核结果的公示和反馈，将考核结果及时通知教师，以便教师了解自己的工作表现和不足之处，及时改进提高。
四、绩效考核结果的运用1. 表彰和奖励：对绩效优秀的教师给予表彰和奖励，激励教师更好地发挥自己的工作能力和水平。
2. 推进教师发展：根据绩效考核结果，针对教师的不足之处，采取相应的培训和改进措施，推动教师的专业发展。
3. 人员调整和退出机制：根据绩效考核结果，对工作不合格、能力不适应的教师进行反馈和培训，如经努力改进仍未达到要求，可进行人员调整或辞退。
教师绩效考核实施方案及细则范文(精选三篇)
教师绩效考核实施方案及细则范文(精选三篇)实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。
下面是小编为大家整理的教师绩效考核实施方案及细则范文(精选三篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
第1篇: 教师绩效考核实施方案及细则为推进我校教职工奖励性绩效工资分配的顺利实施，进一步调动广大教师工作的积极性、主动性和创造性，促进学校各项工作又好又快发展，根据上级有关文件精神，结合我校实际，特制定本方案。
一、基本原则1、坚持有利于调动教职工的工作积极性和创造性，有利于提高教育教学质量，有利于保持教职工队伍稳定的原则。
2、坚持不劳不得、多劳多得、定岗定酬、优绩优酬的原则。
奖励性绩效工资以工作业绩考核结果作为分配的主要依据。
3、坚持公开、公平、公正原则。
公开奖励性绩效工资考核分配的全过程，切实做到公开、公平、公正。
4、坚持科学合理原则。
学校教职工奖励性绩效考核工作分配方案力求科学合理，适当拉开档次，适当向一线工作量大的教职工、教学业绩突出的教职工和骨干教职工倾斜。
二、实施范围和时间实施范围：当年在职在编的教职工。
实施时间：从20xx年2月25日起实施。
三、考核内容及分值1、教师绩效考核基础分为100分。
其中，考勤10分、工作量20分、教育教学过程20分、教学业绩50分。
2、非教学人员绩效考核基础分为100分。
以职业道德、考勤、考评组及服务对象评议、考核工作效果及工作量为考核内容。
四、奖励性绩效工资总量财政下拨年度奖励性绩效工资（即教职工绩效工资的30%部分）。
五、奖励性绩效工资分配计算办法1、高考科目教师以年级为单位，教师个人绩效工资=年级学期绩效工资总额/年级教师总得分×教师个人得分；2、非高考科目教师以非高考科目组为单位，教师个人绩效工资=学期绩效工资总额/教师总得分×教师个人得分；3、非教学人员以非教学组为单位，非教学人员绩效工资=学期绩效工资总额/非教学人员总得分×非教学人员个人得分。
学校教师职业道德考核细则及评分标准
学校教师职业道德考核细则及评分标准(试行)为进一步加强我校教师职业道德建设，激励广大教师以“学为人师、行为示范”为准则，力行师德规范，提高师德修养，弘扬高尚师德，根据有关教育法律法规、教育部和省地市关于加强师德建设文件精神，制定本办法。
一、考核对象及内容全校在职教职工。
考核内容包括“爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习”等六个方面。
二、考核方法和程序教师职业道德考核每年进行一次，与年度考核和绩效考核结合进行。
(一)成立考核小组由学校党政工领导及内设机构负责人 11 人、年级组长 3 人及教师代表 9 人(在教代会代表中随机抽取)组成。
(二)制定考核细则及评分表，经学校教代会表决通过后实施。
(三)组织评议1、自评。
以年级组为单位，组织教师对自身师德修养及师德表现做出符合客观实际的自述自评。
2、互评。
以年级组为单位，组织教师对照考核细则进行互评。
3、综合考评。
学校考核组采用多种评价方法，组织学生、家长代表及考核小组等评价主体实施考核评议。
在广泛宣传发动及调研基础上组织学生评议和家长评议：主要为定性考核参考，以班级为单位，采取问卷调查等方式进行。
考核组随机抽取一定数量班级的学生和家长代表对班主任及任课教师进行评议。
所教班级较多的任课教师 ,每年抽取不同任课班级进行评议。
(四)综合评定，确定等次考核组根据个人、学生、家长、教师评议结果，结合教师平时的师德表现，在量化的基础上，综合分析，逐一确定考核等次。
考核拟定等次在校内以适当方式公示一周。
并逐一反馈，组织复议，确定等次。
考核结果记于教师个人档案。
三、考核等级1、考核结果分优秀、合格、不合格三个等次。
得分在 86 分以上为优秀， 85-72 分为合格， 71 分以下及一票否决的为不合格。
2、凡有下列情况之一且造成恶劣影响的，考核等级直接定为不合格:① 有违背党和国家方针政策言行的；② 以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序、损害学生利益或毁损学校名誉的;③ 组织或者参与对学生的有偿补习活动，或者利用节假日和课余时间组织学生集体补课的；④ 体罚或变相体罚学生造成后果的；⑤ 品行不端，歧视、侮辱学生的；⑥ 在工作岗位遇到涉及学生人身安全的紧急情况，未及时采取措施，保护学生人身安全的；⑦ 在招生、考试、评估考核、职称评审、教研科研中弄虚作假、营私舞弊的；⑧ 强制学生订购教辅资料或者报刊的；⑨ 向学生和家长索要或变相索要财物、收受学生和家长财物的；⑩ 擅自停课、缺课或擅离职守的；⑩ 其他严重违反师德规范，造成不良影响和后果的。
学校师德师风建设考核细则范本
学校师德师风建设考核细则范本一、考核目的本考核旨在评估学校教师在师德和师风建设方面的表现，促进教师的专业素养与职业态度的提升，加强学校的师德师风建设，为学校教育事业的发展提供有力支撑。
二、考核内容1. 遵守法律法规教师应遵守国家法律法规，不得违反职业道德，不得从事非法活动，不得侵犯学生合法权益。
2. 尊重学生教师应尊重学生的个性差异和权益，平等对待每一位学生，不歧视、不侮辱、不体罚学生，坚决杜绝体罚和变相体罚行为。
3. 建立良好师生关系教师应耐心倾听学生的诉求和需求，为学生提供必要的帮助和指导，与学生建立良好的师生关系，关心学生的身心健康成长。
4. 教书育人教师应按照教育教学计划和课程标准，认真备课、上好课，注重培养学生的创新思维和实践能力，不断提高教学质量。
5. 班级管理教师应认真负责地进行班级管理，维持良好的学习氛围和秩序，积极推动班集体活动，培养学生的团队意识和协作能力。
6. 爱岗敬业教师应忠诚履行职责，热爱教育事业，不辞辛劳地工作，不抱怨、不懈怠，积极参与学校的教学研究和教师培训。
7. 自我提升教师应积极参加学术交流和专业培训，提高自身的专业素养和教学能力，不断追求卓越，与时俱进。
三、考核方法1. 应收集教师的日常行为表现，如学生评价、同事评价、家长评价等，并进行定期汇总和分析。
2. 定期组织师德师风考核评议会议，由专门的评议组根据考核结果进行讨论和评议。
3. 考核结果将作为教师绩效考核的重要依据，对考核结果优秀的教师给予奖励和激励，对考核结果较差的教师进行必要的培训和提醒。
四、考核依据1. 学校相关规章制度和教师职业道德准则。
2. 学生和家长的评价、意见反馈等。
3. 教师的日常工作表现和教学质量评估。
五、考核结果处理1. 优秀：综合考核结果优秀，具备良好的师德师风，对学校教育事业的贡献显著，应予以表彰和奖励。
2. 良好：综合考核结果良好，能够很好地践行师德师风要求，对学生的教育有明显的影响和作用。
2024小学教师绩效考核细则
2024小学教师绩效考核细则2024小学教师绩效考核细则是为了评估小学教师的工作表现和业绩而制定的具体规定。
该细则的试行旨在通过科学合理的评估体系，提高小学教师的工作积极性和专业素质，进一步促进教育教学质量的提升。
一、考核内容1.课堂教学：包括课堂教学方法、师生互动、学生参与度等方面的评估。
2.教学质量：评估学生的学习情况和成绩，以及教师在学生学习过程中的指导能力和教学效果。
3.学生管理：评估教师在学生管理、班级管理和纪律管理等方面的表现。
4.教育教学研究：评估教师的专业学习和教育教学研究成果。
5.师德表现：评估教师的职业道德、作风和形象等方面的表现。
二、考核指标与权重1.课堂教学（30%）：课堂教学方法（10%）、师生互动（10%）、学生参与度（10%）。
2.教学质量（30%）：学生学习情况和成绩（20%）、教学指导能力和效果（10%）。
3.学生管理（20%）：学生管理（10%）、班级管理（5%）、纪律管理（5%）。
4.教育教学研究（10%）：教育教学研究成果（5%）、专业学习（5%）。
5.师德表现（10%）：职业道德（5%）、作风和形象（5%）。
三、考核流程1.绩效目标设定：根据学校年度工作目标和教师个人实际情况，制定个人绩效目标。
2.绩效自评：教师根据自己的实际情况，对自己的工作进行自我评估。
3.绩效考评：学校组织专家对教师的工作进行评估，并给出评价意见和建议。
4.绩效考核结果：学校根据考核指标和权重，综合考核结果，对教师的工作进行评价和排名。
5.绩效奖励和反馈：学校根据教师的绩效排名，给予相应的奖励，并对教师的绩效进行汇总反馈。
四、考核标准1.优秀：在各项指标上表现突出，综合评价达到90分及以上。
2.良好：在各项指标上表现较好，综合评价达到80分以上。
3.合格：在各项指标上表现一般，综合评价达到60分以上。
4.不合格：在各项指标上表现较差，综合评价低于60分。
五、考核结果的应用1.晋升晋级：考核结果作为晋升晋级的重要依据。
任课教师岗位绩效考核细则
任课教师绩效考核细则任课教师的岗位工作考核绩效基础分设定为100分。
分五个方面：师德修养（10分）、工作负荷（10分）、学识水平与教师提高（10分）、教育工作（10分）、教学工作（60分）。
另附奖励加分项。
一、师德修养（10分）1.价值行为：（1）有下列情形的，每次扣1—2分。
工作时间手机玩游戏或用办公电脑搞娱乐活动的；私自移用学校设施设备及办公物品未及时归回原位的；会议迟到或不认真听会记录的；不能主动并高质高效完成工作的；其它违反学校明确要求的行为。
（2）有下列情形的的，每次扣3—5分。
不服从工作分配和调配的；违反考务规定的；搬弄是非破坏团结的；大型专项活动及重要工作执行力不强，没按时到岗或职责不清的。
2.安全工作：(1)按学校或学部要求安全教育缺失的，每次扣1分。
（查阅会议记录或咨询学生）（2）清点制度：没有清点每次扣0.5—1分。
发现缺少学生没有及时上报的，每次扣1—2分。
(3)秩序安全落实。
楼层或室外值周工作不按要求到岗或到岗不认真履职的，每次扣0.5—1分。
（4）出现学生安全责任事故的相关责任人，按事故程度和责任比例决定扣1—5分。
3.满意度调查：每月或每次测评未达标准的，每个百分点扣0.2分。
特殊学生不计入。
4.被投诉：因体罚、变相体罚及工作方式不当，造成家长或学生投诉的，每次根据情节扣1—5分；因不请示、不汇报，没能及时沟通信息造成事态扩大的，加倍扣分。
5.控流超标：超过控流指标2倍以上的，超出部分每生扣1分，教学多个班级取平均。
6.节能降耗：有下列情形的，相关人员每次扣1—2分。
不按规定使用电器造成浪费的；打印或印刷材料造成浪费的；重复购买教学用品的；办公室办公用品没能统筹使用的；本人保管的公物丢失的；其他浪费等情形。
二、工作负荷（10分）1.课时（1）每周实际课时标准每周16—18节，不达标的的按比例得分；超课时按学校政策发放相应津贴。
（2）非大学应届毕业生老师，因工作需要课时不足的，用兼职或听课指导来补充；因自身原因不能承担满工作量的，工作负荷项不得分。
2024年度师德师风考核细则
引言
一、考核内容
1.教育理念与职业操守：主要考察教师对教育的理解和看法，教育目标的设定以及教育方法的选择等。
2.工作态度及教学效果：主要考察教师对工作的积极性、主动性和责任心，以及教学效果的质量和学生的反馈等。
3.课堂纪律及教风：主要考察教师在课堂上的纪律要求和教学方法，以及是否遵守校规校纪，带动学生形成良好的学风和教风。
4.学生评价和家长满意度：通过学生的评价调查和家长对教师的满意度调查，了解教师在学生和家长中的形象和口碑。
二、考核流程
1.制定考核计划：学校教导处根据学校师德师风考核工作的需求，制定全面的考核计划，并向全体教师进行通知和解释。
2.材料准备：教师在规定时间内准备各类申报材料，并填写相关问卷调查。
3.组织考核小组：由学校教导处组织教师代表组成考核小组，负责对教师进行考核评估。
4.实地考察：考核小组对教师的课堂教学进行实地观察，并记录教学情况和评价。
5.学生评价和家长满意度调查：利用问卷调查或其他形式，收集学生对教师的评价和家长对教师的满意度。
6.评估结果：考核小组根据实地考察和学生评价、家长满意度调查的结果，综合评估教师的师德师风，并做出等级划分。
7.奖励和惩罚：对于师德师风考核结果优秀的教师，给予相应的奖励和表彰；对于考核结果不合格的教师，进行适当的惩罚和整改。
三、其他事项
1.师德师风考核结果将作为教师绩效考核的重要依据，与绩效考核结果进行综合评定。
2.师德师风考核结果将被记录在个人档案中，并作为晋升、调岗、奖励、评优等方面的依据。
3.对于考核结果不合格的教师，将进行相关培训和指导，并指定整改目标和方案。
结语。
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李渠镇中心小学
教师师德量化考核实施细则
壹、指导思想和依据
以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，根据《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《中小学教师“十不准”的规定》等有关政策法规，以促进教职工道德建设，全面提高我校教师师德水平为宗旨，按照宣传教育和约束管理相结合，个体要求和集体要求相结合，正面教育为主，批评教育和惩戒为辅等各项原则，对于职教职工的师德表现实施月考核量化。
二、考核办法
1、领导机构
组长：林延平
成员：高剑贺廷权康福才
2、考核组
组长：林延平副组长：高剑
成员：高剑贺廷权康福才宋志强孙羽徐向旭马涛
3、考核分别从以下途径获取信息：
①值周常查记录关于教师个人师德表现和学校师德建设的平时记录。
②向师生问卷调查。
③设立师德师风监督举报箱。
④教室日志。
三、考核项目和赋分标准
教职工个人师德考核标准（按百分制量化赋分，于每人100分的基础上加减分）
1、道德规范要求：积极参加政治学习和集体活动，且能联系工作实际和思想实际，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，拥护党的路线、方针、政策，维护社会和单位的安定团结，思想上、行动上和党和国家的方针政策保持高度壹致，没有违背党和国家方针政策的言行。
于单位服从领导，组织纪律观念强，积极上进。
（10分）
赋分说明：①集体政治学习（包括例会，各种集会）缺席壹次扣2分，旷会壹次扣5分，迟到壹次扣1分。
②写心得体会，每人每学期不少于1篇，记学习笔记，每人每学期不少于5000字（党员教职工不少于8000字）。
心得少壹篇扣10分，笔记不合要求，根据质量和比例扣5--10分，每学期最后壹个月检查兑现。
③于公共场合散布消极言论，扣5分。
④其它未涉及情况经考核组研究斟情加减2—10分。
⑤被评为镇级之上各类先进，受到表彰的当月依次加6分、7分、8分、9分、10分。
2、自觉遵守《教师法》、《教育法》、《义务教育法》等教育法规和其它各种法律法规，自觉遵守教育行政管理部门和学校的各项规章制度。
做到不违章、不违纪。
（10分）
赋分说明：①违犯国家法律法规的移交司法机关，依法律法规论
处。
且实行壹票否决制。
②违犯学校某项规章制度壹次扣3分，情节较重扣5—10分。
3、热爱教育，热爱学校，尽职尽责，教书育人，注意培养学生具有良好的思想品德，认真备课上课，认真批改作业，不敷衍塞责，不传播有害学生身心健康的思想。
（10分）
赋分说明：①旷工于壹天之上的，此项不得分。
②请事假壹天扣2分。
③擅离职守，造成岗位空缺，发现壹次扣2分。
④迟到或早退壹次扣1分。
⑤无案执教壹次扣5分。
⑥备课批改敷衍塞责，经常规检查通报的当月扣10分。
⑦于学生中传播不健康思想的，扣5分。
⑧常规中，评为优秀教案、批改壹次加5分。
4、关心爱护学生，尊重学生的人格，平等、公正对待学生，对学生严格要求，耐心教导，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生，保护学生合法权益，促进学生全面、主动、健康发展。
（10分）
①体罚或变相体罚学生（罚站、罚劳动等）情节较轻的，壹人次扣3分；体罚（打）学生，壹人次扣5分；体罚学生，造成壹般后果和影响的壹人次扣10分；体罚学生，造成严重后果和恶劣影响的另行处理。
②讽刺、挖苦、歧视学生，经核查属实的扣3分。
上课时占用5分钟之上时间批评训斥学生的每次扣5分。
③侵害学生合法权益，如将学生赶出校门造成辍学的，此项不得分，赶出课堂或随意剥夺考试资格的扣10分。
④班主任或有关课任教师家访壹次加5分，以《家访联系单》为准。
⑤关心学生生活学习，找学生谈话壹次加3分。
5、树立优良学风，刻苦钻研业务。
不断学习新知识，掌握教育、教学规律，改进教育、教学方法，提高教育、教学水平。
（10分）赋分标准：①课堂教学学生满意率100%合格10分，90%之上9分，80%之上8分，以此类推。
（问卷调查）②集体教研活动缺席壹次扣5分。
③听课笔记每周1节，缺1次扣5分。
④承担观摩课教学，壹次加5分，于镇级获奖壹次加5分，片级6分，县级7分，市级8分，省级9分，国家级10分。
6、谦虚谨慎、尊重同志、相互学习、相互帮助、维护其它教师于学生中的威信，关心集体，维护学校荣誉，共创文明校风。
（10分）赋分标准：①无理取闹，和同志发生纠纷、争吵，或挑起同志间争吵的扣5分。
②工作推诿，扯皮，造成失职，使学校工作受到影响的扣5分。
7、坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响，不利用工作职务之便谋取私利。
（10分）
赋分标准：①私立条目乱收费，乱罚款，向学生推荐报刊、教辅资料、学具及其它商品从中谋利者，此项不得分。
②财务人员、学校领导于财务活动中有不廉洁行为经组织查实者，该项计零分。
③教师有偿家教，接受学生家长礼物，接受家长“谢师宴”，该项计零分。
8、光明磊落，为人师表，衣着整洁得体，不着奇装异服，语言规范健康，举止文明礼貌，严于律已，作风正派，以身作则，注重身教。
（10分）
赋分标准：①上班时间玩扑克、麻将、下棋或酗酒，发现壹次扣
5分。
②于校内外参和赌博，发现壹次扣10分。
③上课、开会时间，打手机，吸烟，穿拖鞋、背心，着奇装异服，发现壹次扣10分。
④传播不健康书刊，音像制品，参和封建迷信和宗教活动者发现壹次扣10分。
9、尊老爱幼，扶贫济困，和人交往，诚实守信，不虐待家庭成员，和邻里和睦相处，积极履行公民义务，积极支持公益事业，关心集体，关爱他人，不损人利已，不损公肥私，不斤斤计较，不贪占小便宜，乐于奉献，勇于同各种坏人坏事做斗争，敢于伸张正义，社会威望高，群众影响好。
（10分）
赋分标准：①自主救助贫困学生钱物加3—5分。
②不赡养老人或虐待家庭成员壹次扣5分。
③不承担公民义务壹次扣5分。
④和邻里打闹，造成不良影响的壹次扣5分。
⑤包庇坏人坏事，知情不报壹次扣5分。
⑥坑蒙拐骗有欺诈行为，被检举属实者壹次扣10分。
10、积极履行办公室职责，按时扫地、打水、擦桌子，保持办公室清洁卫生，于办公室内认真备课、批改，不干和工作无关的事，努力搞好工作。
（10分）
赋分标准：①值日人员不按时打水、扫地或擦桌子，壹次分别扣2分。
②于办公室打瞌睡每次扣2分。
③于办公室高声喧哗，说脏话，侃闲话，或者做和工作无关的事，每次扣3分。
④坐班迟到或早退壹次扣2分，查岗每缺壹次扣5分。
四、师德表现有下列情形之壹者，实行壹票否决，以零分计
①因体罚学生造成严重后果或恶劣影响者。
②品行不良，道德败
坏，侮辱学生，猥亵女学生，影响恶劣的，或和他人乱搞俩性关系，参和嫖娼的。
③违规向学生乱收费、乱罚款、滥订教辅资料，学具或其它商品从中谋利者。
④顶撞领导，不服从学校管理，工作不服从分配。
⑤不履行工作职责，工作敷衍塞责，胡乱应付或玩忽职守，因失职、渎职造成重大不安全事故或重大责任事故的。
⑥于招生，教学检测中，为考生舞弊提供条件和偷换、涂改考卷、考试成绩的，或于招生会考中不按章操作，造成严重后果的。
⑦社会公德差，丧失最起码的公民道德，受到地方行政部门处理的。
⑧违法乱纪，受司法机关处理的。
⑨于单位搬弄是非，引起严重后果，或者和其他同志打架的。
⑩本期第二次之上违犯学校规章制度的。
五、师德月考核结果及其有关问题
1、上述考核办法，分十大项，每项给基础分10分。
另外根据实际表现量化加减分，可累计扣分、加分，扣分可直到整项得分扣完为止，每月月底汇总，每学期的考核结果取平均值。
2、每期分别于期中和期末前进行俩次师生问卷调查，其结果加入当月量化考核。
3、师德年度考核按俩学期的平均成绩计算。
4、期末汇总，评优达到100分之上的命名为“师德标兵”，得分于80分以下或本年度受过1次及之上壹票否决的，当年不评优，不能当选各类先进。
本实施细则从下发之日起开始执行，未尽事宜，由学校考核领导小组负责解释。
2010.6。