现场施工员管理制度
工程施工队员工管理制度

工程施工队员工管理制度一、总则为规范工程施工队员的行为,提高队员的工作效率和工作质量,保障工程施工的安全和顺利进行,制定本管理制度。
二、组织架构1. 队长:负责工程施工队员的日常管理和指导工作。
2. 副队长:协助队长处理工作中的问题,并负责安排队员的工作任务。
3. 队员:根据工作需要完成相应的工作任务,并听从队长和副队长的指挥。
三、工作原则1. 安全第一:工程施工中必须严格遵守安全操作规程,做好安全设施和防护措施。
2. 质量至上:工程施工过程中必须保证施工质量,杜绝返工和修补。
3. 协作合作:工程施工需要队员之间的密切合作,保持良好的协作和沟通。
4. 认真负责:工程施工队员必须认真对待每一个工作任务,对工程施工承担相应的责任。
5. 纪律规范:工程施工队员必须严格遵守公司的规章制度和纪律要求。
四、工作流程1. 每天早晨由队长召开日常例会,布置当天的工作任务和要求。
2. 队员根据工作任务做好准备工作,包括检查相关设备和材料。
3. 按照队长和副队长的指示,开始工程施工。
4. 工程施工过程中,及时向队长和副队长汇报工作进展和问题。
5. 完成工作任务后,进行工作验收,确保质量符合要求。
6. 每天晚上由队长召开总结会议,对当天工作进行总结和评价。
五、奖惩制度1. 奖励:对表现优秀的队员进行表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。
2. 惩罚:对违反规定的队员进行批评和警告,严重违规者将进行处理。
3. 提升机会:对有发展潜力的队员提供培训和晋升机会。
六、工作纪律1. 出勤规定:工程施工队员必须按时到岗,不得早退或迟到。
2. 服装要求:工程施工队员必须穿着工作服装,佩戴好安全帽和手套。
3. 禁止行为:工程施工队员禁止在工作中使用手机、抽烟,不得擅自更改工程施工计划。
4. 禁止违规操作:工程施工队员禁止违反工程施工规范和操作规程。
七、最后总结通过上述工程施工队员工作管理制度的规定和执行,可以有效提高工程施工队员的工作效率和质量,保障工程施工的安全和高效进行。
施工员现场管理制度及奖惩办法

施工员现场管理理制度及奖惩办法一、施工前准备阶段1.参与图纸自审与会审。
施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以集中,并向相关单位发出会审。
2.认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计并报相关单位审核。
3.项目部根据施工组织设计总施工进度计划编制更为详细的的月、周进度计划以及详细人力及物资需用量计划。
4.编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
5.安排劳动力、施工机具及工程材料进场,完成“三通一平”,申请签发开工报告,准备开工。
二、施工阶段1.进行定位测量放线时,放线完毕后应报监理组织复检,确保建筑物定位放线、轴线、标高等符合设计及规范要求,在施工过程中还要保护好各定位控制点及轴线。
1.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
材料的购入要按照当月的用料计划按工序及时间顺序分批采购,进入现场的材料必须要有材质证明、出厂合格证。
选用合适的机械设备,正确使用和保养好机械设备,配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。
2.提材料计划,向各技术班组下达施工任务书及材料限额领料单。
3.技术交底。
施工员根据分项工程的施工方案,对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。
4.由劳务公司负责人指定各专业施工队班组长,在施工过程中发现的不按技术交底作业或其它问题由施工员当即告知施工队班组长进行整改。
5.脚手架工程。
脚手架没按施工方案搭设;立杆基础不平、不实,未硬化;无扫地杆;架体没有与建筑结构拉结或拉结不坚固;立杆、大横杆、小横杆间距及剪刀撑不符合规定要求;脚手板未满铺;脚手板材质不符合要求;脚手架外侧设置安全网未全封闭等。
发现上述问题应责令其及时整改,未按要求整改,每发现一处罚50元。
6.土方开挖。
开挖前应定位放线精确,按要求放坡;按方案的要求分层分段开挖,为控制好开挖深度,应在机械快挖到要求深度时进由人工开挖来控制好深度;若开挖深度过大,还应作围栏,开挖时施工员应做好现场监督工作。
工程施工现场管理制度(5篇)

工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。
获准假后方可休息,并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
现场施工员规章制度

现场施工员规章制度第一章总则为规范现场施工员的行为,确保施工进度和施工质量,特制定本规章制度,所有现场施工员必须严格遵守。
第二章工作时间1.1 上班时间:现场施工员的上班时间为每天8:00至17:00,中午12:00至13:00为午休时间。
1.2 加班时间:如有需要加班的情况,需提前报告主管,并经批准后才能加班。
第三章工作服装2.1 穿着要求:现场施工员要穿着符合安全标准的工作服,穿戴统一的安全帽、安全鞋等防护用品。
2.2 着装整洁:现场施工员要求着装整洁,不得穿着破旧、不雅的服装。
第四章工作作风3.1 敬业精神:现场施工员要具有敬业精神,认真负责,不得懒惰敷衍。
3.2 团队合作:现场施工员要与同事相互协作,共同完成施工任务。
第五章安全防护4.1 安全意识:现场施工员要时刻保持安全意识,注意避免发生施工事故。
4.2 安全规定:严禁在施工现场吸烟、聚众、酗酒等危险行为,违者将受到相应处罚。
第六章工作责任5.1 严格要求:现场施工员要按照施工计划和工作任务要求,保质保量完成施工任务。
5.2 报告制度:现场施工员在工作中发现问题,需及时向主管报告,并提出解决方案。
第七章行为规范6.1 文明礼貌:现场施工员要保持文明礼貌,不得辱骂、打架等违纪行为。
6.2 合法合规:现场施工员要严守法律法规,不得从事违法活动。
第八章处罚规定7.1 处罚措施:对于违反规章制度的现场施工员,将按照公司规定给予相应的处罚,包括警告、罚款、调岗、辞退等。
7.2 申诉权利:现场施工员对于受到处罚的决定有权进行申诉,申诉需提供相关证据。
第九章结束语本规章制度经过公司领导部门审核通过,并自发布之日起生效。
所有现场施工员必须认真遵守,如有违反将受到相应处罚。
以上为现场施工员规章制度,望广大现场施工员严格执行,共同努力,确保施工工作的顺利进行。
施工人员管理制度范本

施工人员管理制度范本一、引言施工工程是一个大型复杂的系统工程,施工人员是工程建设的重要组成部分。
为了规范和管理施工人员,提高工程建设质量和安全,特制定施工人员管理制度范本。
二、施工人员管理责任1.总包单位:负责组织施工人员的招聘、考核和培训工作,确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
2.施工队长:负责对施工人员的安全教育和现场管理,监督施工人员的作业行为。
3.施工员工:应严格遵守工程施工规范和安全操作规程,保障工程施工质量和安全。
三、施工人员管理流程1.招聘阶段:–制定招聘需求计划,明确招聘标准和条件。
–进行面试和技能测试,选择符合要求的施工人员。
2.培训阶段:–为新入职的施工人员进行技术培训和安全教育。
–定期组织各类培训和学习,提高施工人员的技能水平。
3.考核阶段:–设立定期考核制度,评估施工人员的工作表现和技术水平。
–对考核不合格的施工人员进行提醒和培训,及时调整工作岗位。
四、施工人员安全管理1.安全教育:–定期开展安全培训,提高施工人员的安全意识和紧急处置能力。
–对施工人员进行安全规范和操作流程的培训。
2.现场监督:–设置专门的安全监督员,定期检查施工现场的安全情况。
–对违规操作的施工人员进行处理和教育。
五、施工人员奖惩制度1.奖励:根据施工人员的出色表现和工作贡献,进行公开表彰和奖励。
2.惩罚:对违反工作纪律和操作规定的施工人员进行批评教育和处罚。
结语本施工人员管理制度范本旨在规范和管理施工人员的作业行为,提高工程质量和安全水平。
各施工单位应根据实际情况制定具体的管理措施,不断完善管理制度,确保施工工程的顺利进行。
以上制度范本仅供参考,具体实施应根据实际情况进行调整和完善。
施工人员管理制度范本

施工人员管理制度范本一、目的和适用范围本施工人员管理制度的目的是规范施工人员的行为,提高工作效率,确保施工质量和安全,适用于所有施工项目中的施工人员。
二、工作纪律1. 准时上班:施工人员必须按照规定的工作时间到达工地,并按时上岗。
2. 着装整齐:施工人员必须穿戴统一的工作服和安全装备,严禁穿着不符合规定的服装。
3. 遵守规章制度:施工人员必须严格遵守施工现场的各项规章制度,如安全操作规程、清洁卫生要求等,不得擅自更改或违反。
4. 防火防爆措施:施工人员在施工过程中必须严格遵守防火防爆措施,保证施工现场的安全。
5. 工作秩序:施工人员必须保持工作现场的整洁有序,不得堆放杂物或乱丢垃圾。
三、施工安全1. 安全防护:施工人员必须按照规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护设备,并做好相关防护措施。
2. 使用工具设备:施工人员必须经过培训合格后方可使用工具设备,严禁使用损坏或未经检修的设备。
3. 现场巡查:施工人员应定期巡查施工现场,发现安全隐患及时报告并采取相应的措施,确保施工安全。
四、施工质量1. 完成量标准:施工人员必须按照施工计划和质量标准进行施工,保证工程质量。
2. 使用材料:施工人员在选择和使用材料时必须符合设计要求,杜绝使用次品材料。
3. 施工记录:施工人员必须认真填写施工记录,记录施工过程中的重要事项,以便后续查阅。
五、纪律处分根据违反纪律的轻重情节,施工人员可能会受到以下纪律处分:1. 批评教育:对轻微违纪行为,可进行批评教育,告诫其注意纪律。
2. 记过:对违反纪律影响较大的行为,可给予记过处分,记录人员档案。
3. 记大过:对违反纪律严重的行为,可给予记大过处分,记录人员档案,并通知相关部门。
4. 开除:对违反纪律情节严重、经过批评教育和处分后仍不改正的行为,可开除其施工人员资格。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,并作为施工项目合同的一部分。
2. 对于本制度没有规定的情况,按照相关法律法规和施工合同的规定执行。
工地施工人员考勤管理制度

一、总则为加强施工现场管理,提高工作效率,确保工程进度和质量,特制定本制度。
本制度适用于所有工地施工人员,包括但不限于施工员、技术员、监理员、质检员等。
二、考勤制度1. 出勤时间(1)工地施工人员应按时上下班,不得迟到、早退。
工作时间原则上为每天8小时,特殊情况可适当调整。
(2)施工现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡。
工程开工后,工作时间为九小时。
2. 请假制度(1)病假:病假需出示病假证明书,经项目经理审批后方可休息。
病假期间,工资待遇按照公司相关规定执行。
(2)事假:事假需向项目经理申请,填写请假条。
一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。
获准假后方可休息,并送行政部备案。
(3)年假、产假、婚假、丧假等特殊假期,按照国家及公司相关规定执行。
3. 加班制度(1)因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
(2)工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
4. 旷工处理(1)无故旷工一次,给予警告;无故旷工两次,给予记过;无故旷工三次或连续三天者,除名处理。
(2)因特殊情况需请假而未请假者,按旷工处理。
三、考勤管理1. 考勤记录(1)工地施工人员应每日进行指纹打卡,考勤记录由项目经理负责审核。
(2)考勤记录应准确、完整,如有疑问,应及时与项目经理沟通。
2. 考勤公示(1)考勤记录应定期公示,接受全体员工监督。
(2)项目经理应定期向公司领导汇报考勤情况。
四、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度由项目经理负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司领导研究决定。
通过以上制度,旨在规范工地施工人员的考勤管理,提高工作效率,确保工程质量和进度。
全体员工应严格遵守本制度,共同为公司的繁荣发展贡献力量。
施工单位施工人员管理制度

第一章总则第一条为加强施工单位施工人员的管理,确保施工质量和安全生产,提高施工效率,制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位所有施工人员,包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、施工班组等。
第三条施工人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和本单位的各项规章制度,保证施工任务的顺利完成。
第二章人员选拔与培训第四条施工单位应按照岗位要求,选拔具备相应资质和技能的施工人员。
第五条新入职的施工人员应经过岗前培训,包括业务知识、操作技能、安全规范、职业道德等方面的培训。
第六条定期对施工人员进行业务知识和技能的考核,提高施工人员的综合素质。
第三章施工现场管理第七条施工现场应设置明显的警示标志,确保施工安全。
第八条施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品,遵守施工现场的安全操作规程。
第九条施工现场应按照施工方案进行施工,确保施工质量。
第十条施工单位应建立健全施工现场管理制度,明确各岗位职责,确保施工顺利进行。
第四章考勤与请假第十一条施工人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十二条因特殊情况需请假,应提前向项目经理请假,并说明请假原因。
第十三条请假审批程序:事假、病假等,需提供相关证明材料;因公出差、学习等,需经项目经理批准。
第五章安全生产第十四条施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任。
第十五条施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第十六条施工单位应加强对施工人员的安全教育,提高安全意识。
第十七条施工人员应严格遵守安全生产操作规程,发现安全隐患及时报告。
第六章奖励与处罚第十八条对表现突出、成绩显著的施工人员,给予表彰和奖励。
第十九条对违反本制度规定,影响施工质量和安全生产的施工人员,给予批评教育或处罚。
第七章附则第二十条本制度由施工单位负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度,施工单位可以确保施工人员遵守各项规定,提高施工质量和安全生产水平,为项目的顺利推进提供有力保障。
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现场施工员管理制度(讨论稿)
一、严格遵守国家的法律法规,遵守公司各项规章制度,服从公司领导的统一安排。
二、对工地现场必须实行跟班作业,特殊情况请假除外。
三、熟悉图纸、施工及验收规范、技术标准、操作规程、安全生产及文明施工要求。
四、经常巡视工地,严格按照设计图纸、施工及验收规范、技术标准、操作规程、安全生产文明施工要求对施工现场进行检查、督促,发现问题及时处理,上一道工序验收不合格者严禁下一道工序开工。
五、严格把好原材料关,落实原材料报验制度和抽检送检制度,所有工程材料必须按规范要求先试后用,防止不合格的材料用于工程。
六、做好各项隐蔽记录及其他临时签证(签证严格按照签证制度)。
七、组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、见证取样、基础验收、主体验收、功能检测、环境检测、水电测试、竣工验收,收集周例会记录、各种文件往来及各种资料,并整理、归档。
八、组织监理、施工单位对半成品、成品的保护。
九、做好交接前前期物业管理和交接中各项物品
的交接手续的办理。
本制度适用于天津市城市建设开发有限责任公司现场施工员。