综合管理部负责人竞岗汇报
竞争上岗述职报告范文
竞争上岗述职报告范文竞岗述职是目前机关事业单位岗位竞争、选拔领导干部过程中很重要的一个环节。
下面就让小编带你去看看竞争上岗述职报告怎样写?希望能帮助到大家!竞争上岗述职报告1大家好!今天，在竞争上岗这个庄严、神圣的讲坛上，我认真、诚恳地向各位汇报自己的基本情况，让大家对我有更加深入的了解。
同时，也衷心感谢你们给与我这次难得的参与竞争和接受挑选的机会。
感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和支持。
我进入机关已经2019年。
2019年里，我得到了锻炼，得到成长。
作为一名办公室综合秘书，我认真履行职责，发挥自己的特长，注意积累知识，提高能力。
我的具体工作，大家叫做写材料，或者笔杆子，我也深感这个职位压力巨大，责任重大，因为局里的的各种材料，代表着全局的形象，从我手里出去的材料，要经得起考验，要能够出新意、有创新。
这几年，我在写材料中，注意积累，注意能力的培养，重点学习国家和省的各项工作部署，特别是本部门方面的方针政策，我都深入学习，认真钻研，并结合我省工作实际，运用到材料之中。
近几年，全省工作会议的省领导讲话，局重要会议上的领导讲话、工作汇报，局组织的调研活动等材料，有相当一部分出自我手，而且得到了领导的肯定。
同时，我还负责督办、催办工作、信息工作，参与局重要会议、大型活动的筹备工作，都出色完成了任务。
这些，都是对自己丰富知识和培养能力的绝好锻炼，在语言表达、文字组织、综合协调、计划决策、宏观管理等方面，都打下了一定的基础。
我个性比较沉稳，不爱拔尖，不善张扬，而且为人本分，随和大度，时时处处以“堂堂正正做人，老老实实干事”作为自己的座右铭。
对同志和谐相处，以诚相待，对基层同志热情接待，对领导尊重敬重，为人热情礼貌。
参加这次竞争，我将“不以一时之得意，自夸其能，更不以一时之失意，自坠其志”。
无论如何，我都将以这句话自勉，一如既往地扎扎实实做事，实实在在做人。
几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。
保险公司综合科主管竞岗演讲稿最新(四篇)
保险公司综合科主管竞岗演讲稿最新尊敬的各位领导、尊敬的评委专家：大家好！我是一名保险公司综合科的主管竞岗者，今天非常荣幸能够在这里发表演讲，与各位领导和专家分享我的想法和理念。
保险是现代社会的重要组成部分，它的发展与国民经济的繁荣和人民生活水平的提高息息相关。
而作为一家保险公司的综合科主管，我的职责不仅是管理和协调综合科的日常工作，更重要的是要把握市场变化，顺应客户需求，为公司发展提供战略性支持。
首先，我认为作为综合科的主管，要具备全面的业务知识和广阔的视野。
只有深入了解保险业务的各个环节和规律，才能更好地协调各部门的工作，提高工作效率。
同时，要不断关注市场动态，了解竞争对手的动向，及时调整公司的经营策略，使公司始终保持竞争优势。
其次，我认为保险公司综合科主管应该具备良好的团队合作能力。
保险公司的工作需要各个部门之间的紧密配合，只有将各个岗位的人员紧密团结在一起，形成合力，才能更好地完成工作任务。
因此，作为综合科主管，我将注重团队建设，打造一个和谐、高效、有凝聚力的团队，让大家共同成长，实现个人和公司的双赢。
再次，我认为保险公司综合科主管应该注重客户体验。
保险公司的核心业务是为客户提供保险服务，因此客户的满意度与公司的发展密切相关。
作为综合科主管，我将注重改善客户体验，提高服务质量，提供更加便捷、高效的服务，使客户能够享受到更好的保险服务体验。
最后，我认为保险公司综合科主管要有创新意识。
随着社会的进步和科技的发展，保险行业也在不断变革和创新。
作为综合科主管，要善于总结经验，借鉴他人的成功经验，不断创新工作方式和方法，为公司的发展提供新的思路和方向。
尊敬的领导、专家，在竞岗竞争中，我会以实际行动证明自己的能力和价值。
我将持续学习和提升自己的能力，为保险公司的发展尽力而为。
谢谢大家！保险公司综合科主管竞岗演讲稿最新（二）尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要衷心感谢评委会提供这次竞职的机会，并感谢领导和同事们的支持与鼓励。
岗位竞聘书9篇
岗位竞聘书9篇岗位竞聘书 1尊敬的各位领导、各位同志：大家好。
感谢大家给我这次参与竞聘的机会，很荣幸站在这里向大家汇报思想，今天我竞聘的职位是综合科主管。
我叫，19xx年出生，现年xx岁，籍贯,大学本科学历.20xx年毕业于xx大学系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职.。
从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。
也很想在这片沃土上有所作为。
“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。
首先, 我有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。
在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容."变则通,通则顺",有改革就有活力。
在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。
这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。
市委办公室综合科科长竞岗演讲稿
市委办公室综合科科长竞岗演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是市委办公室综合科的科长，现在我面临一项重要的任务——竞岗演讲。
首先，我想表达我最真挚的谢意，感谢评委们给予我这个机会，也感谢各位领导和同事们一直以来对我的支持和关注。
市委办公室综合科作为一个综合性科室，负责督促市委办公室各个部门协调配合、密切联系、共同协作。
同时，也需要为市委办公室领导提供各种有效的信息资料，为市委工作提供大力支持。
我的竞岗宣言是：“以人为本，团结协作，做好全面工作”。
我深知一个好的科长是要有许多属性的：一个好的科长必须有超强的执行力，能够切实做到工作中的每一个细节；一个好的科长也必须有团结合作的精神，能够协调各个部门之间的工作，让不同职能的人员之间的协作更加顺畅；一个好的科长也必须有远大的目光，带领科室一起不断地前进，不断创新，无论是在工作还是在学习上都要有追求卓越的精神。
在这里我想跟大家分享我在科长工作中的一些心得：首先，我始终以人为本。
在管理工作中，我深知每一个员工都是一个最宝贵的资源，只有让员工健康成长，才能够使整个科室蓬勃发展。
因此，我会倾听员工的心声，照顾员工的需要，关心员工的成长，及时给予员工鼓励和指导，使他们能够更好地发挥自己的才能和能力。
让员工感受到我的关爱，同时也能够更好地服务社会。
其次，我重视团队协作。
一个科室的成功，离不开所有员工的共同努力和协作。
因此，在科室管理中，我非常重视鼓励和支持团队协作，积极营造团队精神和凝聚力，充分发挥每个人的专业知识和才能，让不同的员工在一个和睦、和谐、积极向上的团队中共同进步，共同发展。
最后，作为市委办公室综合科的科长，我将始终聚焦全面工作，时刻向先进科室看齐，提高综合工作的质量和水平。
我将关注市委各个部门的动态，结合市委办公室本身的特点，不断思考和创新综合工作模式，在工作中积极推进各项工作的开展，为市委领导提供更多更好的服务。
我深深意识到，能够当选为市委办公室综合科的科长，是一种荣誉。
综合办公室主任竞聘演讲稿【精选10篇】东方文库
综合办公室主任竞聘演讲稿【精选10篇】综合办公室主任竞聘演讲稿精选篇1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。
我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢同志们对我的信任和支持。
我已经步入人生的而立之年，在这充满生机和活力的新世纪，机遇和挑战并存。
我常常门心自问：“我还该不该有自己的梦想，我还有没有梦想？我的梦想在哪里？”我深思过，也傍徨过、惆怅过。
凭心而论，我工作时间虽长可人生平凡而普通。
十多年来，我一直默默无闻地工作，是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。
我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来。
为此，我来这里展示自我，让大家认识我，帮助我，进而支持我。
我希望能靠自己的知识和水平，靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。
我这次竞聘具有五个优势：一、有丰富的工作经验。
我在__局工作十年，有着丰富的工作经验~~~二、有较强的工作能力。
在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人。
在领导和同事的关心帮助下，我的.组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。
三、有乐于奉献的敬业精神。
我出生在农村，种过田，进过厂，吃过苦。
我爱岗敬业，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好。
四、有一定的写作能力。
我喜欢看书读报，在平时的工作中，也撰写一些信息、先进事迹、经验材料和调查报告，具备较好的文字功底。
五是有较大的年龄优势。
我正值人生中年，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。
假若我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作：一、加强学习，提高素养。
一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平；另一方面加强业务知识的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，胜任本职工作。
二、摆正位置，当好配角。
在工作中，向领导多请示多汇报，真正做到工作到位不越位。
三、勤奋工作，不计得失。
综合管理部负责人竞岗报告
三一文库（）/演讲致辞/竞聘演讲综合管理部负责人竞岗报告尊敬的各位领导，同事们，大家早上好。
首先，我非常感谢公司提供给我的工作成长平台以及这次的竞聘机会。
今天我上来竞选的是综合管理部的部门经理职位。
在开始竞聘演讲之前，请允许我做一个简单的自我介绍。
XX年7月1日，我正式加入广东大中商品电子商务有限公司这个大家庭。
在工作中，我从一名业务员做起，虚心向其他同事学习和请教，XX年10月在业务部综合考核中排名第4名，并顺利转正真正成为公司的一分子。
XX年11月初，因公司发展需要，我被调岗到研发部工作，主要负责数据统计和信息收集工作。
XX年初，因公司架构调整和发展需要，我再次调岗至客服部，主要负责培训管理方面工作，并参与客服部的日常维护工作。
在公司期间，我担任过“50会议”主持人，组织过客户沙龙活动。
不同岗位的工作提高了我的业务水平能力，锻炼了我的工作协调能力。
我相信，在各位领导、同事的信任和支持下，我有信心做好公司综合管理部门负责人的各项工作。
下面，我就综合管理部的工作计划向公司领导和各位同事进行汇报。
第一、我想谈谈对综合管理部的部门工作的认识，该部门工作更多的是协调，监督，管理。
和业务部，客服部，财务部协调好各部门工作，及时发现问题，解决问题，总结并统计周数据和月数据，向领导汇报公司运营情况。
让公司日常工作更加规范化和制度化，使各部门能快速分享和了解公司信息和数据，让各部门协调合作，达到良好磨合有效工作的效果。
第二、整合公司资源，主要从三方面入手（一）人事方面的工作。
人事工作包括：招聘、培训、薪酬和绩效管理四个部分。
在公司薪酬制度完善和绩效管理明确的情况下，综合管理部在当前的重点工作是做好人员的招聘及培训工作。
首先是招聘工作。
我的工作思路是---根据公司业务发展情况，进行按需招聘。
首先，综合管理部在招聘前，根据公司要求，由业务部提出人员需求申请，经综合管理部和总经理审批后，方可开展招聘工作。
在人员招聘前期，我们会与业务经理进行充分沟通，主要包括招聘人员年龄、性别、学历、经验要求等。
部门负责人竞聘演讲稿(7篇)
部门负责人竞聘演讲稿（7篇）部门负责人竞聘演讲稿（精选7篇）部门负责人竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导：你们好!我叫，今年23岁，来自湖北省赤壁，进入公司已有几个月了，是公司培养我成长。
而今天，公司又给我们每个人提供了一个很好的平台，让我有这个机会进行分队长竞选。
下面，我要演讲的题目是---如何做好一名分队长！根据几个月来的工作经验，总结了以下几点：一.首先要对自己有信心，因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同，所以，作为一名分队长，要时刻与队员沟通，了解队员的心理特点加以研究新的方式方法在工作中给于鼓励，增强信心，把工作做好。
二.加强与客户沟通，了解工作上的情况，找出一些安全隐患，弥补工作上的不足，采取正确的方法予以处理工作上的问题，遇到处理不了的问题及时汇报上级领导，待他们与客户协商解决。
三.要认真做好安全防范工作，加大排查力度，时常保持较高的警惕性和责任心，只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。
四.要利用业余时间加强对队员的学习及训练，因为一个队长再怎么又能力，如果缺少对队员的培训，那么所带的队伍也是一盘散沙，一点岗位形象和军事作风都没有，所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识，使他们能够熟练的掌握岗位操作技能和处理问题的方式方法。
五.要关心队员，特别是对待新队员，要及时向他们介绍分队的情况，让大家相互认识，为以后的工作打开方便之门。
最后就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”，“劲往一处使”，不能因为和某个队员有过节，就把队员当节过。
时常保持一颗正直的心去对待工作，这样才能把工作做的更好。
部门负责人竞聘演讲稿篇2尊敬的领导：大家好！我叫，今年岁，毕业于大学，我是部的，年从校毕业进入公司开始工作至今已有年的工作经历。
多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。
我非常热爱本职工作，并向往着成为一名合格的管理人员。
综合管理岗位竞聘演讲稿5篇
综合管理岗位竞聘演讲稿5篇综合管理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我是来自食堂财务管理与保管科的___。
记得有人说过，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。
受这句话的鼓励，同时也靠着多年的工作经验，今天，我满怀信心和激情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘，自信有能力挑起这副重担!我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历，好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年__岁，参加工作已经__年了，__年来，我先后从事过许多工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任——（员）。
多年来，我一直坚持自学，先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。
可以说，多年不间断的学习，不仅使我各个方面的知识得到进一步的积存，也更加锻炼了我理性分析问题的能力。
我在社会上摸爬滚打了14年，从一名人民教师成长成了一名一般企业职工，我人生的历程是丰富多彩的。
先后在不同岗位、不同行业工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，工作。
第三是认真传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策，并组织实施。
通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，及时将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让所有员工和代理商第一时间知晓并掌握。
第四是搞好安全生产，定期对有价卡、票据、定制终端进行检查，防止各种事故的发生。
对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。
建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿，每天进行账实核对，确保账实相符、账表相符、日清日结。
特别是在定制终端采购工作上，应该依据市场销售情况、客户使用口碑、员工反应信息等因素，有计划有组织地采购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源充足。
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综合管理部负责人竞岗汇报
尊敬的各位领导，同事们，大家早上好。
首先，我非常感谢公司提供应我的工作成长平台以及这次的竞聘时机。
下面，我就综合管理部的工作计划向公司领导和各位同事进行总结报告。
第一、我想谈谈对综合管理部的部门工作的认识，该部门工作更多的是协调，监视，管理。
和业务部，客服部，财务部协调好各部门工作，及时发现问习题，解决问习题，总结归纳并统计周数据和月数据，向领导总结报告公司运营情况。
让公司日常工作更加标准化和管理办法化，使各部门能快速分享和了解公司信息和数据，让各部门协调合作，到达良好磨合有效工作的效果。
第二、整合公司资源，主要从三方面入手
（一）人事方面的工作。
人事工作包括：招聘、培训、薪酬和绩效管理四个部分。
在公司薪酬管理办法完善和绩效管理明确的情况下，综合管理部在当前的重点工作是做好人员的招聘及培训工作。
首先是招聘工作。
我的工作思路是---根据公司业务开展情况，进行按需招聘。
首先，综合管理部在招聘前，根据公司要求，由业务部提出人员需求申请，经综合管理部和总经理审批后，方可开展招聘工作。
在人员招聘前期，我们会与业务经理进行充分沟通，主要包括招聘人员年龄、性
别、学历、经验要求等。
做到岗得其人、人适其岗、人岗匹配。
接着是培训工作。
为提高公司员工队伍的整体素质，营造良好的“学习型组织”气氛，我们将更加注重公司员工的培训工作。
针对新员工的培训，我已经有了一套完整的培训教材和培训思路。
新员工培训时间为一个月，培训流程规范如下：第一周是渤海业务基础知识的培训，接下来三周是营销技巧和实战营销培训相结合，上午是由小组长率领新员工到银行网点参与开展业务，下午我会对其进行营销视频学习，提高新员工的营销技巧和案例分析，加强业务水平能力。
另外，就人事招聘培训工作，我会建立起部门负责制。
新员工分配到小组后的工作情况：包括是否熟悉渤海基础业务，是否具备基本的讲课能力和营销技巧。
包括新员工的思想动态，我都会协助业务部做好这方面的工作，并配合业务组长以文档的形式对新员工表现进行记录。
人事方面，我也会保持和老员工沟通和交流，在公司条件允许的情况下，尽量的满足老员工开发业务方面的需求，保持上下级的工作目的的一致性，确保公司业务工作持续有效开展。
(二）行政工作方面。
我相信通过综合管理部的努力，会让公司现有的管理办法更加标准化，更加管理办法化，详细措施有：
1）提高公司员工对ＯＡ系统的使用率和办公率。
我会把之前公司所有现成的文件，管理办法重新整理，下发至包括领导层在内的所
有公司员工邮箱。
[莲山课件]培养大家看邮箱，使用ＯＡ的办公习惯。
2）公司下发的管理办法、公告都会通过ＯＡ形式公布。
3）协助各部门完成周数据，月数据。
每周周五下班后通过邮件下发至全体公司员工邮箱。
让每个员工清楚知晓公司的运营状况。
在周报表，月报表发现问习题，提出问习题，反应给部门经理和领导层。
4）做好公司考勤工作。
5）协调业务部，客服部做好客户沙龙工作。
详细内容有：客户沙龙组织前：①根据客户性质明确演讲内容；②明确演讲主持人；
③根据出席沙龙人数准备现场开户资料和开户小礼品
客户沙龙期间：①安排业务人员现场工作及问习题解答
客户沙龙后：①客户沙龙举行后一周内，配合业务部就客户开户情况及相关问习题等数据进行统计，总结归纳，反应。
6）做好公司临时下达的任务。
(三)企业宣传方面工作。
主要建立我们公司文化，网站建设和党务公布等相关工作。
以上是我竞聘综合管理部负责人，开展工作的一些构思，详细工作的开展还需要各同事、部门的协助，共同努力，更需要领导的监视。
当然，无论本次竞聘是否成功，我也将继续在自己的岗位上勤恳工作，为公司的开展作出应有的奉献。
竞聘人：。