综合管理岗位竞聘演讲稿 竞聘综合管理岗位演讲稿
综合管理岗位竞聘演讲稿2分钟6篇
综合管理岗位竞聘演讲稿2分钟6篇综合管理岗位竞聘演讲稿2分钟 (1) 尊敬的领导、同事们：大家好！我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。
我的打算是做好我们公司的设备管理工作，减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证需要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。
设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。
我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。
如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停机的时间。
设备的综合经营管理打破了设备管理局限。
在维修的传统观念，但不是否定设备维修的重要性，相反还要进一步做好设备的维修工作。
设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。
在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行过程，验收结果，相关人员签字等内容。
其目的是记录设备的“健康”状况，以为做到定期的有计划地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。
同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。
目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修计划安排。
配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的能力，减少外购配件的数量，节约维修成本，但现在的技术水平满足不了这一要求。
要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。
要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。
综合管理副职竞聘演讲稿
大家好！我是来自XX部门的XX，今天很荣幸能够参加本次综合管理副职的竞聘。
在此，我衷心感谢组织给我这个展示自我、锻炼能力的机会。
在此，我将结合自身的工作经历和思考，向大家阐述我对于综合管理副职的理解，以及我对未来工作的规划和展望。
一、对综合管理副职的理解综合管理副职，是公司管理团队中一个重要的角色，肩负着协助领导进行公司管理、推动公司发展的重要使命。
具体而言，我认为综合管理副职应具备以下几方面的能力：1. 政治素质：坚持党的基本路线，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2. 管理能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力、决策能力、执行能力，能够有效推动公司各项工作的开展。
3. 业务知识：熟悉公司业务，掌握相关法律法规，具备一定的专业素养。
4. 团队协作：具备良好的团队合作精神，能够调动团队成员的积极性，共同为实现公司目标而努力。
5. 廉洁自律：严于律己，廉洁奉公，树立良好的职业道德。
二、个人优势与工作经历1. 个人优势（1）具备丰富的管理经验：在过去的工作中，我积累了丰富的管理经验，能够快速适应各种工作环境，具备较强的组织协调能力和团队领导能力。
（2）较强的沟通能力：善于与不同层级、不同部门的人员沟通，能够有效解决工作中的问题。
（3）良好的学习能力：具备较强的学习能力，能够迅速掌握新知识、新技能，为公司发展提供有力支持。
（4）较强的责任心：对待工作认真负责，敢于担当，能够承担压力，迎难而上。
2. 工作经历（1）在XX公司担任部门经理期间，带领团队完成年度目标任务，部门业绩逐年提升。
（2）在XX项目组担任项目经理，成功推进项目进度，确保项目按时交付。
（3）在XX部门担任综合管理岗位，负责公司内部管理、行政事务等工作，为公司发展提供有力保障。
三、工作规划与展望1. 工作规划（1）加强团队建设，提高团队整体素质，打造一支高效、专业的团队。
（2）优化公司内部管理流程，提高工作效率，降低运营成本。
综合管理员竞聘演讲稿(精选8篇)
综合管理员竞聘演讲稿（精选8篇）综合管理员竞聘演讲稿第1篇大家好！二十年的辛苦工作，历尽坎坷，硕果累累，我把人生中最宝贵的光阴全部献给了我衷爱的石油事业我见证了xx石油公司由弱到强、由松散到规范中的每次变革。
变革中我曾迷惑过、彷徨过，也曾深深的不解过，我一次又一次的陷入了深深的思考，做为一名老职工，老站长，我该怎么办？最后我想通了，只有通过学习，再学习，更新观念，奋发上进。
面对这一次的竞聘，我不再犹豫，决心抓住机遇，迎来我人生的第二次创业。
我的口号是：实践自我，再创辉煌！这一次我选择了第一加油站作为我二次创业的舞台，我深信凭借着我丰富的工作经验和成熟老练的办事能力，力争赢得胜利，取得成功。
下面是我对如何开展工作的几点想法：一、我认为目前首要的工作就是走访用户，因一站地理位置优越，在未改建之前，县内各机关事业单位大多是的长期用户，但改建过程中这部分用户流失很多，应尽快把这部分用户重新聚拢起来，凭借着我熟人多、办事能力强的优势跟各单位管车领导加强沟通，力保市场不失。
二、强化服务，严格管理。
在市场竞争如此激烈的今天，要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服服务，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制。
工资二次分配，实行升油工资＋考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。
三、立足服务，开阔视野，勇敢地走出去，走向市场，走近用户，倾听意见，多谈想法，利用企业良好的信誉和自身不懈的努力，使之成为我们又一批忠诚的用户，以“只争朝夕，与时俱进”的昂扬斗志，拓展市场，创销售佳迹。
四、依托一站可开展多元化服务的优势，特色服务，亲情服务，建立用户会员制，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优惠政策，如随时免费洗车、免费检查轮胎，对其发放救援卡，我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。
公司综合管理部竞聘演讲稿(精选6篇)
公司综合管理部竞聘演讲稿（精选6篇）演讲稿一：尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是综合管理部竞聘的候选人X。
感谢大家能够在百忙之中抽出时间来听我演讲。
今天，我要向大家分享我对综合管理部工作的理解和我的竞聘理念。
综合管理部是公司运转的中枢，是公司各个部门协调工作的桥梁和纽带。
我相信，作为综合管理部的一份子，我们的工作不仅是为了满足公司的日常运营需求，更是为了推动公司整体发展和创造更大价值。
要做好综合管理工作，我认为有以下几点要素是至关重要的：首先，要注重协调沟通。
作为综合管理部的一员，我们要与各个部门保持密切的沟通与合作，及时了解他们的需求和问题，为他们提供全方位的支持和帮助。
只有通过善于协调沟通，才能使公司的各个环节有机地衔接起来，形成一个紧密的整体。
其次，要强化规范管理。
综合管理部要负责公司的人力资源、财务、行政等重要事务，这要求我们要有较强的规范意识和细致的操作能力。
我们要制定一套完善的管理制度和工作流程，严格执行，确保公司的运营活动都能按照规定的流程进行，并及时对问题进行解决和改进。
最后，要追求创新变革。
在一个充满竞争和变化的时代，公司要想取得长足的发展，就需要不断进行创新和变革。
作为综合管理部的一员，我们要积极思考，主动寻找解决问题的方法和途径，推动公司的管理方式和工作流程的创新，为公司的发展做出贡献。
亲爱的同事们，我充满热情和信心地竞选综合管理部，希望能够与大家一起共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！演讲稿二：尊敬的评委，亲爱的同事们：大家好！我是综合管理部竞聘的候选人X。
非常荣幸能够站在这里，向大家展示我的理念和才能。
在这短短的时间里，我想传达给大家的是：综合管理部是一个需要真正的团队合作和开放思维的部门。
综合管理部作为一个多元化的部门，聚集了来自各个领域的精英。
我们本着协同工作和开放合作的原则，不仅与各部门密切合作，共同推动公司的发展，同时也要求我们在综合管理部内部保持高效的合作和团队凝聚力。
企业综管部经理岗位竞聘演讲稿6篇
企业综管部经理岗位竞聘演讲稿企业综管部经理岗位竞聘演讲稿精选6篇（一）尊敬的评委老师们，大家好！我是XX公司现任综合管理部的副经理XXX。
非常荣幸能够站在这里，向各位领导和评委老师们介绍我对企业综管部经理岗位的竞聘理念和能力。
首先，我想强调的是对企业战略的正确理解和执行能力。
作为企业综管部经理，我将始终对企业整体发展目标保持清醒的认识和准确的理解，并与各部门紧密合作，确保我们的综合管理工作精准落地，为企业发展提供有力保障。
我会积极参与和推动公司的战略部署和决策，确保综管部的工作与公司整体战略相一致。
其次，我将注重团队建设和人才培养。
一个优秀的综管部经理需要具备卓越的领导能力和良好的团队合作精神。
在过去的工作中，我担任副经理的职务，负责管理和培养综管部的团队成员。
通过激发团队成员的工作潜力，激励员工的归属感和责任感，我成功地建立了一个高效协作的工作团队。
我的管理风格兼顾公正和关怀，注重员工培训和成长，帮助团队成员实现个人和职业发展。
再次，我具备较强的问题解决和危机应对能力。
在综合管理工作中，经常面临各种复杂的问题和危机。
我深知问题的及时解决和危机的紧急处理至关重要。
在过去的职业生涯中，我运用自己的经验和专业知识，成功地解决了一些棘手问题，并成功应对了一些突发情况。
我相信，在综合管理部经理的岗位上，我可以更好地利用自己的智慧和能力，应对各种挑战。
最后，我将致力于推动企业综合管理工作的创新和改进。
企业综管部的工作需要不断适应变化的市场环境和业务需求。
我将关注行业发展动态，积极引进先进的管理理念和方法，为企业提供最佳的综合管理解决方案。
创新是企业综管部的核心竞争力，我希望借助自己的经验和专业知识，推动企业在综合管理领域不断取得突破和进步。
以上就是我对企业综管部经理岗位的理念和能力的介绍。
我深信，通过我的努力和团队的支持，我们能够共同为公司的发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和评委老师们的聆听！谢谢！企业综管部经理岗位竞聘演讲稿精选6篇（二）尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是XX公司的XX，非常荣幸能够站在这个舞台上，向大家展示我作为企业综管部经理的竞聘演讲。
竞聘综合管理岗位演讲稿
大家好！我非常荣幸能够站在这里，参加这次综合管理岗位的竞聘。
在此，我首先感谢领导和同事们给予我这个展示自己、挑战自我的机会。
下面，我将从以下几个方面，阐述我竞聘综合管理岗位的理由和决心。
一、个人基本情况我叫（姓名），毕业于（毕业院校），拥有（学历）学位。
自（工作时间）以来，我一直从事（原岗位）工作，积累了丰富的实践经验。
在工作中，我始终坚持以公司发展为大局，以团队利益为重，认真履行职责，努力做好本职工作。
二、竞聘理由1. 丰富的管理经验在过去的（工作时间）里，我先后担任过（原岗位）职务，积累了丰富的管理经验。
在团队管理、项目管理、成本控制等方面，我都取得了显著的成绩。
我相信，这些经验将使我胜任综合管理岗位。
2. 良好的沟通协调能力作为一名优秀的综合管理人员，必须具备良好的沟通协调能力。
在以往的工作中，我始终注重与同事、上级和客户的沟通交流，善于倾听各方意见，寻求最佳解决方案。
我相信，这种能力将有助于我在综合管理岗位上发挥更大的作用。
3. 强烈的责任心和使命感我认为，责任心和使命感是综合管理岗位必备的品质。
在以往的工作中，我始终以公司利益为重，敢于担当，勇于负责。
我相信，这种品质将使我能够在新的岗位上，更好地为公司的发展贡献力量。
4. 不断学习，追求卓越在当今社会，知识更新速度日益加快，作为一名综合管理人员，必须具备不断学习、追求卓越的精神。
在今后的工作中，我将继续努力学习，提高自己的综合素质，为公司的长远发展贡献力量。
三、工作计划1. 提高团队凝聚力作为综合管理人员，我将注重团队建设，加强团队凝聚力。
通过开展团队活动、加强内部沟通，激发团队成员的积极性和创造性，打造一支高效、团结的团队。
2. 优化工作流程我将结合公司实际情况，对现有工作流程进行梳理和优化，提高工作效率。
同时，关注各部门之间的协同合作，确保各项工作顺利推进。
3. 强化成本控制在保证产品质量和服务的前提下，我将严格控制成本，降低企业运营风险。
竞聘管理岗位演讲稿（精选5篇）
竞聘管理岗位演讲稿竞聘管理岗位演讲稿（精选5篇）演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在快速变化和不断变革的新时代，接触并使用演讲稿的人越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编整理的竞聘管理岗位演讲稿（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘，首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会！下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报：一、个人简历二、对竞聘岗位的认识工程建设管理岗位极其重要。
在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。
每个人的经历和经验都会受到一些限制，而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力，因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习，做到既要向书本学习更要利用一切机会向闻道在先者学习，只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度以便在工作中对于实际出现的问题，能够准确判断和决策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。
工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风，在实际工作中不断丰富完善自己。
一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的，更不是吹出来的，是靠实际工作的磨练干出来的。
对于工作中出现的问题，作为工程建设管理首先要敢于承担责任，其次要善于分清问题的性质，找到解决问题的方法。
工程建设管理应该通过以身作则，在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。
同时，工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力，如：决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等。
努力做到在工作中要果断但不武断，要稳重但不拖拉。
要敢于面对自身的弱点，不断完善个性修养。
三、个人竞聘岗位的优势我参加本次竞聘有以下优势：1、有强烈的事业心和工作责任感，富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风，这是我能适应本岗位的基础。
2024年公司管理岗位竞聘演讲稿（6篇）
2024年公司管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好。
我非常感谢院领导给予我此次竞聘公共卫生岗位的机会。
我深知此次竞岗对我个人成长及职业发展的重要性，它不仅是一次锻炼，更是一种激励，我对此深感珍惜。
我此次竞聘的岗位是公共卫生，这也是我目前所担任的职务。
我的演讲内容将围绕四个方面展开：一是我的工作简历；二是我过去三年在公共卫生科的工作汇报；三是我参与此次竞岗的有利条件；四是我对未来工作的设想。
一、本人工作经历我于____年毕业于____医专，并于____年____月正式加入本院工作。
在医院的悉心栽培与领导的关怀下，我在思想、政治及业务层面均取得了显著的成长与进步。
从一名普通职工逐步成长为一名既懂业务又擅长管理的职能科室负责人。
二、任期三年工作汇报自担任公共卫生科职务以来，我始终秉持高度的责任感与使命感，在医院领导的信任与支持以及全体同事的协助下，认真履行岗位职责，勤勉工作，取得了一定的工作成效。
1. 政治思想方面：我坚决拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定，纪律严明，无违法违纪行为。
在个人品德上，我秉持正直、友善、诚恳的态度，以高度的责任感和强烈的事业心对待每一项工作，不求名利，只求进步。
我持续加强学习与实践，不断提升自己的综合素质与业务能力，展现出踏实奉献的敬业精神与良好的团队协作精神。
2. 工作业绩方面：在分管领导的指导下，我按照公共卫生科的各项职能要求，重点开展了以下几方面工作：（1）完善公共卫生制度：我逐步健全并完善了公共卫生科的相关制度，确保每月至少召开一次例会，通过集体协商推动医院各项公共卫生工作的贯彻实施。
我积极开展公共卫生服务工作，进一步提升了医院公共卫生工作的透明度与效率。
（2）服务群众：我始终将群众利益放在首位，努力为群众办实事、办好事。
通过实际行动展现医院的关怀与温暖，增强了职工的凝聚力与工作热情，赢得了领导与同事的广泛好评。
（3）发挥公共卫生优势：我以创建学习型医院、争做知识型职工为目标，与相关部门协作开展了一系列岗位练兵、技能培训等活动，营造了浓厚的学习氛围。
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综合管理岗位竞聘演讲稿竞聘综合管理岗位演讲稿篇1：综合管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我是来自食堂财务管理与保管科的***。
记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。
受这句话的激励，同时也凭着多年的工作经验，今天，我满怀信心和激情地前来参加行政综合管理岗位的竞聘，自信有能力挑起这副重担!我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历，好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年**岁，参加工作已经**年了，**年来，我先后从事过很多工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任——(员)。
多年来，我一直坚持自学，先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。
可以说，多年不间断的学习，不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累，也更加锻炼了我理性分析问题的能力。
我在社会上摸爬滚打了14年，从一名人民教师成长成了一名普通企业职工，我人生的历程是丰富多彩的。
先后在不同岗位、不同行业工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。
我目前在食堂财务管理与保管科干得不错，工作也已经快一年了，业务已经轻车熟路。
此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量，能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。
客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。
下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。
因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。
与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗位的相关经验，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。
在前来应聘之前，我对此已经有了充分的认识。
还好，世界上任何事物都不是绝对的。
就行政综合管理岗位的业务来说，虽然有一定程度上的不同，但都大同小异。
只要我热爱这份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。
古语有云，世上无难事，只要肯攀登。
爱因斯坦也曾说过，热爱是最好的老师。
也正是基于这一点，我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。
至于优势而言，首先，我讲究组织原则，我人民教师出身，在学校及工作的多年实践以来，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。
工作中生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，讲党性，深受领导和同事们的信任。
其次，我具有较强的工作能力和实践能力。
在我担任过教师，从事过牧业接待及房产等工作，工作中，我总是不断创新，遇到问题肯钻研，不懂的就问。
通过多年的磨练，养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的习惯，对胜任各项工作，我还是有信心的。
与此同时，多个岗位的变迁，锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验，具备了良好的组织协调能力。
有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
当然，优势再多，也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果，如果承蒙领导厚爱，让我走上行政综合管理岗位，我的工作思路如下：第一，扮好三个角色。
“三种角色即“助手、领导和朋友。
一是当好领导的助手。
做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。
二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。
三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。
第二，真诚讲团结，积极协助主任做好本部门的管理工作。
同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。
在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，服从主任的安排，积极做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作，同时还要做好公管会的日常管理工作。
在工作中，要率先垂范，积极协助主任做好部门的管理工作。
第三，建立完善的内部管理知识，按照制度办事。
积极建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案，对本部门负责在内的工作做好，做细，防止一些漏洞。
另外，我还将积极组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。
本着合理节约的原则，对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查。
同时，进一步建立内部管理制度，不管做任何事都要按照制度办事，做到以制度管人管事，层层负责，从制度上保障承诺的兑现。
真正做到“急事急办、特事特办，增强工作人员办事的紧迫感和责任感，提高工作效率。
第四，积极做好本部门的固定资产管理到位。
工作中，我将积极做好本部门的固定资产清理工作，对各个部门做好服务工作。
我还将运用我所掌握的财务管理知识，人力资源会计、预算会计等先进会计理论和知识，对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理，使得部门利益达到最大化。
切实为我院的发展而贡献自己的汗水。
第四，我将努力提高自身素质建设。
打铁先要自身硬。
如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。
在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。
把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的医疗事业。
各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名**的起，我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地连在了一起。
此次竞聘，无论成功与否，我对事业的衷心、对同事的爱心、对医学院的痴心都丝毫不会改变。
如果我能有幸得到你们的信任，我将把自己全部的精力与心血都投入到新职位的工作中去，为创建一流的医学科学院而努力奋斗!谢谢大家!首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。
在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：XX年8月，我毕业于XXXX学校，分配到XX公司，从事XX岗位工作。
95年3月，到XX总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤工作。
2000年10月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。
2006年8月，到下属分公司做综合管理部任主管。
2008年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。
多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。
这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。
能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。
我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。
不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。
愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。
可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象的原则，积极主动地开展综合管理部工作：一、坚持严以律己，努力做好表率1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理部事务，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质。
加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调动员工工作积极性，提高行政服务整体素质和业务水平。
2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。
把“耐得平淡、舍得付出作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。
坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共同进步。
二、认真履行职责，努力做好行政管理工作综合管理部是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。
1、协助领导做好行政管理。
认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。
做好各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。
3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。
明确各岗位工作职责和工作责任。
明确程序和质量要求。
4、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。
认真做好员工考勤、考核工作。
认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。
三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用综合管理部所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢，综合管理部工作的核心就是服务。
1、从抓学习教育，提高思想认识着手，带领综合管理部同事找准工作位置，明确工作性质，树立行政服务的良好形象。
2、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋和助手。
3、高效办事，当好“服务员。
各位领导，各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。
在此，我真心祝愿公司能够打造一支团结协作，奋发向上的管理团队。
我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，XX公司一定会迎来更加光辉的明天。
我的陈述完毕。
谢谢大家!首先，我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。
几天来，我一直在审视自己，回顾自己的经历，掂量自己的能力。
在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。
今天，我又站在这个舞台上，接受新的挑战：市场部综合管理员。
竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势：第一是具有较丰富的市场营销工作经验。
在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。
第二是具有较高的个人素养。
我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。
我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。
第三是具有较强的工作能力。
在工作中，不断培养自己的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。