2017年人事行政部年终工作报告
人事行政部年终工作总结【5篇】
人事行政部年终工作总结【5篇】（精选）人事行政部年终工作总结（精选篇1）过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。
回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;经过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教师培训。
3、同人力资源行业专家联系，计划邀请教师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
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工作成绩
重大贡献
取得效益
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02
（二）工作成绩
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工作成绩
重大贡献
取得效益
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年终总结汇报及新年计划
2017年行政人事年终总结报告模板【推荐】
汇报人：××× 编号： 981535
目录 Contents
P01
P02
工作概述 工作中主要成就 工作中的不足与反思 下一步工作计划
P04
P05
01
（一）年度工作概述
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日常工作
其他工作
领导交办事项
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日常工作
其他工作
领导交办事项
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行政人事年终工作总结报告6篇
行政人事年终工作总结报告6篇篇1一、背景过去的一年中，行政人事部门在公司的正确领导下，严格按照公司的工作方针和指示，认真履行工作职责，积极协调各部门之间的工作关系，不断改善工作环境和工作条件，努力提高工作效率和服务质量。
现将一年来的工作进行总结，以飨领导。
二、主要工作及成效1. 招聘与培训根据公司发展需要，行政人事部门积极组织招聘工作，通过网络招聘、校园招聘和内部推荐等多种渠道，吸引优秀人才加入公司。
同时，加强新员工的培训工作，组织岗前培训、技能培训和团队建设活动，帮助新员工快速适应公司工作环境和文化氛围。
2. 员工关系管理行政人事部门始终坚持“以人为本”的管理理念，关注员工成长和发展，积极协调和处理员工之间的关系问题。
通过定期开展团队活动和沟通会议，加强员工之间的沟通和合作，营造和谐的工作氛围。
同时，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 行政事务管理行政人事部门认真做好公司的行政事务管理工作，包括文件管理、档案管理、印章管理、会议组织等。
通过建立完善的行政管理制度和流程，确保行政事务的有序进行。
同时，加强与各部门的沟通和协作，提高行政事务的处理效率和准确性。
4. 固定资产管理针对公司固定资产管理存在的问题，行政人事部门加强了固定资产的清查和管理工作。
通过建立固定资产台账、制定管理规定和加强日常监督，确保固定资产的安全和完整。
同时，积极推动固定资产的合理配置和有效利用，为公司节约成本和提高效率。
三、存在的问题和不足1. 招聘渠道单一目前公司的招聘渠道主要集中在网络招聘和校园招聘上，渠道单一且效果有限。
应加强内部推荐和猎头公司等多元化招聘渠道的建设，提高招聘效果和质量。
2. 培训体系不完善虽然公司已经建立了一定的培训体系，但还存在一些不足之处。
应加强员工培训需求的调查和分析，制定更加针对性的培训计划和方法，提高培训效果和员工素质。
3. 沟通机制不畅在员工之间的沟通和协作中，还存在一些不畅之处。
人事行政年终工作总结5篇
人事行政年终工作总结5篇第1篇示例：人事行政年终工作总结随着一年的工作即将结束，我们人事行政部门也到了总结的时候。
在过去的一年里，我们经历了很多挑战和困难，也取得了不少成绩和进步。
在此，我想通过这份年终工作总结，对我们的工作进行回顾和总结，为新的一年制定更加明确的工作目标和计划。
一、工作回顾1. 人才招聘：在过去的一年里，我们人事行政部门共组织了10次招聘活动，招聘了50名新员工。
通过不断优化招聘流程和渠道，我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司，为公司的发展壮大提供了人力支持。
2. 培训与发展：作为人力资源部门，我们一直致力于员工的培训和发展。
在过去的一年里，我们举办了20场内部培训活动，涵盖了销售、技术、管理等多个领域。
通过这些培训，员工的专业能力和综合素质得到了有效提升。
3. 绩效考核：绩效考核是公司管理的重要环节，也是人事行政部门的一项重要工作。
在过去的一年中，我们及时完成了绩效考核工作，对员工进行了公正的评价和奖惩。
通过这一过程，激发了员工的工作动力和责任感。
4. 员工关系管理：良好的员工关系是公司稳定发展的基石。
在过去的一年中，我们注重维护员工的权益和利益，及时处理各类员工关系纠纷，做到了沟通、协调和解决问题，保持了公司的和谐稳定。
二、工作总结1. 优点：在过去的一年里，我们人事行政部门取得了一些显著的成绩。
招聘效率提高、员工绩效提升、员工关系稳定等方面都取得了一定进展，为公司的发展起到了积极作用。
2. 不足：但同时我们也发现了一些不足之处。
招聘流程有待进一步优化、培训内容需要更加贴近员工需求、绩效考核标准需进一步明确等问题还存在。
我们需要认真总结经验教训，不断改进完善。
三、新年工作计划1. 招聘工作：明年我们将进一步加强招聘工作，扩大招聘渠道，吸引更多的优秀人才加入公司。
要注重选拔与公司文化相符合、工作态度积极的人才。
2. 培训与发展：加大对员工的培训投入，注重员工个性化需求，开展更多针对性的培训活动，提升员工的综合素质和专业能力。
行政人事部年终工作汇报3篇
行政人事部年终工作汇报行政人事部年终工作汇报3篇在各领域中，汇报的使用范围越来越广，汇报必须有情况的概述和叙述，最重要的是结果，经验总结也是必不可少的，写汇报都需要注意哪些格式呢？以下是小编精心整理的行政人事部年终工作汇报，希望能够帮助到大家。
行政人事部年终工作汇报120xx年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务，在公司领导的正确指导下，基本上完成了部门工作目标，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。
现对xx年度工作所取得的成绩及不足作总结。
一、20xx年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略，依照公司副董事长要求，xx年7月份，在公司原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构。
总经理负责制，下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门，并任命了六位经理，各部门依照其职能，设置了不同的岗位，并确定了各部门主管、领班。
组织机构的设置，为公司高效运作提供了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架，要有效运作，还需赋予各部门职责权利，按照各部门职能制定了各部门的职责权利，同时对各个岗位的职能做了描述，完善了各部门的职责。
使各部门、岗位权责分明，分工明确，人岗适配。
⑶根据公司原有制度，按照公司实际状况，制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准，使公司职员日常行为得到规范，工作流程有所依循，进一步加强了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理⑴根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员395名，共招聘自聘员工134名。
⑵招聘渠道与招聘实施a、充分利用本地区招聘机构，适时在网络招聘平台上发布本公司用工需求信息，在楼层主管、保安员、收银员、企划职员、工务员等几大块都招到了合适的人才。
b、积极参加市人事局、抚州招聘网召开的大型招聘会，组织参加东华理工学院人才招聘会，对宣传和推广融旺百货的市场知名度起得了一定效果。
人事行政部年终总结总结(通用5篇)
人事行政部年终总结总结(通用5篇)人事行政部年终总结总结篇1，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2017年人事行政部工作总结范文4篇_工作总结
2017年人事行政部工作总结范文4篇一、上半年工作总结;1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。
并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
1.2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。
六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。
并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理2.1人员编制：1 / 21随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：2.2人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。
上半年人员异动情况如下：备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。
2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。
试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。
基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。
在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。
2017人事行政年底总结_工作总结
2017人事行政年底总结今年2月，我通过人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的工作情况向各位领导作简要汇报。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准1 / 5确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
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2017年行政人事部年终工作总结2017年度，行政人事部门全体职员按照公司经营目标和工作任务，在公司领导的指导下，为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤等各个方面提供了保障。
现对2017年度工作情况作总结，并对2018年工作展望做好计划。
一、2017年工作情况
1、主要工作内容及完成情况
（1）公司情况和条例的熟悉及应用
我自2017年X月X日，应聘到公司接任人事行政主管。
之前XX 所擅长的专业方面我一片空白，从擅长的行政方面入手，先熟悉公司的员工手册和项目部管理条例，之后在项目人事方面也有了一定的了解。
刚开始，条例应用情况不是很好，有事情惯性依赖情况较多，后来在XX的指导下，学会跟项目部人员用员工手册解决他们的疑问。
但是对于项目进程时间的把控和人员调动的时间节点还是不够熟悉，还需继续学习磨炼。
（2）公司人员社保转入情况的跟进
入职时，正是公司初步起步的阶段，公司员工社保方面还比较混乱，员工社保在其他地方缴费情况不够明确。
按公司要求，我开始着手对公司人员社保进行统一管理。
自X月起，首先完成XXX公司X人的社保确定，保证了每月正常缴费。
X月起着手办理XXX公司社保立户和人员转入，X月正式开始缴费，目前一切正常。
（3）项目人员保险情况跟进
公司对XX部所有人员都购买了商业保险，刚接手工作时，我对保险日期进行了重新整合，对项目部人员都有了一定的了解。
项目员工的后勤保障是一项重要的工作，保险事宜要跟着员工时间随时跟进，在这项工作上，我的完成程度不够好，出现了拖置现象，这项工作情况目前在改善。
（4）公司新办公室的搬迁
公司在年后进行了新办公室的搬迁，XXX一直在监督进行办公室
的装修和整理，对于新的办公环境，公司明确要求大家要维护和整理，作为办公室管理人员，我有着监督和整理的职责，由于一些个人想法，导致我没尽到监督的职责，对于这点，我做了深深的自省，再在来年的将改进。
（5）XX审批流程的完善
公司为了便于管理和保管，开通了XX的专业服务，应公司提倡的无纸化办公，在新部开启时会分配账号，便于现场跟公司的沟通和审批流程的管理.由于项目原因，不能对XX的使用给项目人员做培训，为了方便项目部员工更好的应用，给项目人员做了图解并下发。
针对使用过程中出现的问题，我随时进行调整，目前审批流程使用流畅。
（6）项目人员的考勤情况核对
按公司员工手册要求，每月X日要求各部将考勤记录发至公司人事部，再由人事部进行核对后转公司领导审批。
考勤核对必须符合项目人员情况。
现在核对不会出现核对遗漏发生，但是还是缺乏细致，会遗忘核对实际出勤天数。
（7）办公用品和固定资产的登记
整理建立了办公用品和固定资产的登记入库，完善了固定资产和办公用品库存表和办公用品领用单，目前一切登记和领用事宜正常。
（8）销售人员的招聘
因前期公司发展需要，在X月时公司要求招聘销售人员一名，此项工作延续到X月底。
期间XX上购买了X份简历，外加其他免费简历，来公司面试的仅X人，因不够符合公司要求，均未进行复试。
（9）新办公室物业费用的清算和缴纳
办公地点刚搬来时因为之前手续问题，缴费方面与物业存在争议，后来在XX的协助下，完成了欠费缴纳，现在物业费方面一切正常。
（10）公司2017年人员社保年审
因目前有两个并行企业，每年7月开始到年底是社保年审时间，今年的已经按照要求办完，一切正常。
（11）监理工程师考试
刚任职时，XX说过监理员培训考试，但是由于当时不熟悉工作，导致考试拖后，X月份开始，由我、XX、XX进行考试，本项工作于XX 月中旬完成.
（12）公司培训
公司于X月中旬开始了员工培训，我们学习了XXX，了解了公司主营业务，并在学习后对本次培训进行了考试，虽然是开卷考试，仍然感觉受益匪浅。
（13）公司员工职称评定办理
公司为了方便大家，综合人员资料去办理职称评定，目前一切正常，预计X年X月取得证件。
（14）学历认证
因XX是国外学历，在国内进行部分证书考试需要学历认证。
用时一个半月审核，于X月中旬取得证书。
（15）公司出游
本年度公司一共进行了2次出行，XX月底一次，主要庆祝公司搬了新的办公地址；XX月初一次，主要庆祝本年度公司XXXX，旅行计划刚开始写的比较自我，不够清晰明确，后来在大家的帮助下，完成了一份可供实施的方案。
在履行过程中，由于个人出行经验少，使过程中很多事情都需要XX安排后才能做到，考虑不够周全，虽然XX 之行已结束，但留给我学习的地方还是很多的。
（16）企业文化墙的布置
XX行之后，我们制作了公司文化墙，粘贴了公司2017年以来的大事件，未来公司的每一步里程都会留下足迹。
（17）公司网站
公司于XX月登记了自己的网站，现在网站大体布局已完成，待资料齐全后开始投入使用。
（18）公司商标注册
对XX公司的商标进行了注册，预计明年商标注册事宜完成。
（19）三体系认证资料跟进
三体系认证的相关事宜正在完善，目前就缺过程资料，其他都已提交。
2、日常工作完成情况及效率
个人对日常工作的完成不够满意，日常工作还是会出现考虑不全和疏漏，工作虽然完成了，但是也会出现疏漏，日常办公效率不够高。
3、2017年工作中上不足和进步
工作中出现过拖拉现象，容易出现本末倒置，有时候会理解错误，导致干回头工。
工作的主动性还是不够，主观能动性还是欠缺。
之前经常被批评，后来自己也反省过，对于日常事务能做到细心办理，但是“老好人”的标签来年还需改进。
4、领导批评最多的地方，是否改进？
领导批评最多的是思虑不周，工作的积极性不够高，工作容易不分主次，工作职责不够明确。
目前拖拉现场已有改善，在来年将对自己有一个全新的改变。
二、2018年的工作展望
1、学习计划（专业知识、业务知识）
对于人事管理方面，个人还存在着不熟悉，计划明年进行人事管理方面的学习.
2、职业计划（完成的职称、资格证等方面）
拟计划和XX、XX组成学习小组，进行XX专业的学习和考试。
3、如何适应2018年高效率的工作环境
对于高效率，我认为这不但是企业对员工的要求，也应该是员工对自己的要求。
社会发展速度加快，势必会提高对员工的素质和工作效率，来年我将提高自己的综合素质，更加完美的适应公司发展需求。
4、自己对工作的目标
分清主次，理清条例，提高效率，完善工作相关知识面的拓展。
配合好公司各部门的工作，争取来年的出游！
三、你对企业的个人建议和需求等。
1、建议对项目部人员进行相关制度的再次培训。
视频培训可以作
为一种考虑方式。
2、是否有必要对XX进行备用金制度。
3、关于经常出现的项目部工资问题，公司是否需要将薪资结构编写进员工手册？
最后，感谢在2017年遇到的大家，遇到一个可以让我提升自己的广阔平台，在2018年，我们将在公司的羽翼下，一起进步，一起成长！。