【精品】浅谈工程造价全过程控制的重要性
浅谈工程造价全过程控制的必要性
浅谈工程造价全过程控制的必要性发表时间：2019-07-29T16:17:40.327Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：王莹[导读] 摘要：工程造价管理是出于避免建设资金浪费，在工程项目的各阶段对资金进行有效控制的过程。
中国电建市政建设集团有限公司天津 300384摘要：工程造价管理是出于避免建设资金浪费，在工程项目的各阶段对资金进行有效控制的过程。
伴随着经济发展的提高，建筑工程行业也在不断发展。
工程造价的控制问题已经在建筑行业中成为重要解决问题。
工程单位通过对工程建设的工程造价咨询，可以使工程建设的过程实现动态化的管理，从而有效提高对工程建设各个环节中的工程造价管理，有效控制工程建设成本投入。
关键词：工程造价；全过程控制；随着我国经济的不断发展，建设工程得到了长足的发展。
建筑工程是一项极其耗费资金的项目工程，当前我国建设工程存在明显浪费现象，一些人利用建设工程的中存在的漏洞谋取个人利益的情况屡见不鲜。
为促进我国建设工程与国际相接轨，必须控制建设工程的造价，由于建筑工程的全过程都存在费用消耗，因此对其造价的控制也是全过程的。
1工程造价咨询对控制工程造价的重要性分析在我国以往的经济发展和工程建设过程中，工程的设计规划和建设要求都是由政府部门进行规划管理的，在当前社会主义市场经济制度形势下，政府部门的直接管理逐渐转向宏观调控和指导，具体的工程建设中的设计规划和施工工作基本是由投资单位和建设部门进行负责和管理。
工程投资和建设单位为了有效提高工程建设水平，减少成本投入，就需要工程造价咨询企业的咨询服务，这也是当前世界经济发展过程中社会分工日益精细化的具体要求和体现。
2工程造价现状2.1招投标方法不完善现行招投标工作中常见问题主要反映在“评标办法”上。
目前建设工程中最常使用的方法包括综合评估法、最低低价法等，但综合评估法评标和最低价法评估极易出现人为因素干扰，对评审结果有一定的影响。
2.2工程建设中成本管理不合理在我国建设工程项目中，许多工程项目都存在管理问题。
浅谈工程造价全过程控制的必要性
169科技资讯 S CI EN CE & T EC HNO LO GY I NF OR MA TI ON 工 程 管 理工程造价管理和控制的概念是预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。
但根据当前造价管理体制模式的发展方向,参照当前国际上其他国家或地区的理论和经验,为有效控制工程造价,在各建设项目中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,应实行建设全过程造价控制。
所谓建设工程全过程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。
1 合理确定策划阶段造价的必要性长期以来,我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高,原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据。
因此确定策划阶段造价是具有必要性的。
在这一阶段,业主对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,要做好这方面的工作,必须投入大量的人力、财力、物力和时间,切实做好可行性研究,工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用。
编制的投资估算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出想的各种因素(如材料价格上涨系数)对工程造价的影响,做好项目经济评价,使投资估算真正起到控制项目投资的作用。
2 高度重视设计阶段造价控制的必要性目前,我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济,设计人员似乎只对设计工程的质量负责,对工程造价的高低不太关心,以致无法通过优化设计方案,编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
建筑工程管理的全过程造价控制对于项目的顺利进行具有重要的意义。
全过程造价控制的目标是确保项目的造价在可控范围内，使项目的成本得到有效控制和管理。
以下将从几个方面阐述全过程造价控制的重要性。
全过程造价控制有助于合理分配资源。
在建筑工程中，资源的合理分配是一个关键问题。
通过全过程的造价控制，可以及时掌握项目的经济状况，以便及时调整资源的分配，做到合理利用资源，提高资源的利用效率。
全过程造价控制有助于提高项目的竞争力。
在市场竞争激烈的情况下，建筑工程需要提高自身的竞争力。
通过全过程的造价控制，可以有效控制项目的成本，从而为项目创造更多的经济效益，提高项目的投资回报率，提高项目的竞争力。
全过程造价控制有助于规范工程施工行为。
建筑工程施工是一个复杂的过程，需要合理的组织和管理。
通过全过程的造价控制，可以监督施工单位的行为，规范施工单位的操作行为，减少违规操作，防止出现质量问题，保证施工质量。
全过程造价控制有助于提高项目的管理水平。
建筑工程项目需要进行全面的管理，包括各种资源的有效利用、项目计划的精确制定和执行、各种风险的控制等。
全过程造价控制可以为项目提供准确的数据支持，提供科学的决策依据，提高项目的管理水平。
浅谈工程造价管理全过程控制的重要性
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浅 谈 工程 造价 管理 全 过 程 控 制 的 重 要性
王黎 明
中油吉林长春销售分公 司
摘要 ：建设 工程造价 的管理与控 制，就是在投资决策阶段、设计阶段 、建设项 目 承包阶段和建设实施 阶段把 建设工程造 价的发生控制在批准 的造价 限 额 以内，随 时纠正发生 的偏差 ，以保证项 目管理 目标 的实现 ，以求在各个 建设项 目中能合理使用人 力、物 力、财 力，取 得较好 的投资效益和社会效益 。
技术经济分析和多方 案的比选，从而实现设计 产品技术先进、稳妥可靠、 经济合理，进而达到控制 工程投资的 目的 。 ３ 、推行限额设计。所谓限额设计就是按照批 准的可行性研 究报告及投
为以下几 个阶段：在项 目建议书和可行性研究阶段编制投资估算 ，在初步 设计阶段编制 设计概算 ，在施工图设计阶段编制施工图预算，对 以施工 图 预 算为基础招投标的工程，承包合 同价也是 以经济合同形式确定的建安工 程造价 ；在工程实施阶段要按承包实际完成 的工程量 ，以合 同价为基础 ， 同时考 虑物价上涨所引起的造价提高 ，考虑到设计 中难 以预计而在实施阶 段 实际发生的工程和费用 ，例题确定估算价 ；在竣工验收阶段 ，全面汇集 在 工程建设过程 中实 际花费 的全部 费用 ，编制竣工决算 ，如实体现该建设 工程的实际造价 。”四算两价 ”互相关联 ，前者制约后者，后者补充前者 。
关键词 ：工程造价 项 目管理 全过程 控制
谈到 工程造 价的管理和控 制，我们便 习惯地想 到是工程预 决算 ，确 实， 就目 前 的体制和现 实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，这固 然 是必要 的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或
建设工程项目全过程造价控制探析
建设工程项目全过程造价控制探析引言在建设工程项目中，造价控制是非常重要的一环。
良好的造价控制可以保证项目的质量、进度和经济效益。
在实际的工程项目中，往往会遇到各种各样的问题和挑战，造价控制也因此面临着诸多困难和挑战。
本文将通过对建设工程项目全过程造价控制的探析，探讨造价控制的重要性、存在的问题以及解决方法。
一、建设工程项目全过程造价控制的重要性1.1 保证工程质量良好的造价控制可以保证工程项目的质量。
在项目的前期，通过充分的预算和计划编制，可以提前发现可能存在的质量问题和风险，从而及时采取措施进行调整和改进。
在施工过程中，严格控制成本可以确保使用高质量的材料和设备，避免因为成本压力而使用劣质材料导致的质量问题。
造价控制对于保证工程质量至关重要。
1.3 保证工程经济效益良好的造价控制可以保证工程项目的经济效益。
通过科学的预算编制和合理的成本控制，可以最大程度地降低工程项目的投资成本，提高经济效益。
通过控制成本，可以避免因为建设过程中的浪费和冗余导致的经济损失。
造价控制对于保证工程经济效益至关重要。
二、建设工程项目全过程造价控制存在的问题2.1 预算编制不严谨在建设工程项目的前期，由于缺乏足够的数据和信息支持，往往存在预算编制不严谨的问题。
这种情况下，很容易导致前期成本的高估或低估，从而影响后续的成本控制和决策。
2.2 成本变动频繁在建设工程项目的执行过程中，由于市场、政策和其他外部因素的变化，往往会导致成本的频繁变动。
这种情况下，如果没有及时的成本控制措施，很容易导致工程项目的成本超支和预算不足。
2.4 缺乏科学的成本控制方法在建设工程项目的实施过程中，由于缺乏科学的成本控制方法，往往导致成本控制效果不佳。
这种情况下，需要引入合理的成本控制方法和工具，从而提高成本控制的效果。
三、建设工程项目全过程造价控制的解决方法3.1 加强前期工作在建设工程项目的前期，需要加强前期工作，充分做好项目的预算编制，确保预算编制的严谨和科学性。
工程造价全过程控制的重要性分析
工程造价全过程控制的重要性分析摘要：在当前国内外经济形势的发展背景下，加强工程造价的全过程控制，有着非常重要的作用。
通过对工程造价进行全过程控制，能准确地编制投资估算，促进优化设计，从而充分发挥控制造价的作用。
本文根据当前我国工程造价控制存在的问题对其工程造价的全过程控制方案进行了分析和探讨。
关键词：工程造价；全过程控制；重要性分析一、引言随着社会主义经济建设的不断进步，我国已经形成了一整套工程造价的全过程控制体系，并且其已经在工程造价管理当中逐渐发挥控制作用。
在当前国内外经济形势的发展背景下，加强工程造价的全过程控制，有着非常重要的作用。
通过对工程造价进行全过程控制，能准确地编制投资估算，促进优化设计，从而充分发挥控制造价的作用。
与此同时，通过对工程造价的全过程控制，能够在各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设单位的投资获得更高的效益，并进一步推动我国经济建设的步伐。
二、当前我国工程造价控制存在的问题1、技术人员缺乏创新精神在当前的工程项目建设过程中，很大部分的技术人员的经济观念极为淡薄，不仅设计理念保守，而且采用新成果、新技术来降低成本的意识微弱，而与此同时造价工程师又往往没有参与整个工程建设的全过程，只是做一些事后复核，纯粹从概预算规则、工程经济方面来加以控制。
由于缺乏技术革新的理念，造成技术与造价控制的脱节，因此控制效果显然不尽如人意。
2、工程签证控制不严由于一些工程监理人员对有关规定、预结算知识和造价管理掌握不够准确，从而会发生对不该签证的项目进行盲目签证的现象，有的签证甚至只由施工单位填写，不予以认真核实就签字盖章；而施工单位在签证上弄虚作假，巧立名目，在遇到实际问题时并不及时办理签证手续，而是在结算时搞突击扯皮；甚至有的施工单位对非包干工程进行大量的无厘头施工现场签证。
施工现场签证的混乱，已经扰乱了工程建设的市场正常秩序。
3、忽视了的前期造价控制很多建设单位都忽视了工程造价中的前期控制工作，一味急于项目的开工，但与此同时又没有做好足够的准备，在承包合同和招标文件的完善与合理程度、设计深度的审查、工程标准的尺度以及投资额度的把握没有严格把关，造成一边变更一边施工，既对变更的合理性和必要性没有监督，又对其造成的损失缺乏相应的责任制约。
浅谈工程造价全过程控制
浅谈工程造价全过程控制引言工程造价全过程控制是指在工程项目的实施过程中，根据项目要求和目标，对项目的造价进行全面、系统的控制和管理。
它包括了项目的预算编制、成本控制、变更管理等方面。
在工程项目的生命周期中，工程造价全过程控制起着至关重要的作用。
本文将对工程造价全过程控制进行浅谈，探讨其重要性和具体实施方法。
工程造价全过程控制的重要性工程造价全过程控制的重要性体现在以下几个方面：1.节约成本：通过全过程控制，可以有效地识别和控制项目造价的风险，使项目的成本得到合理控制。
通过合理的成本控制，可以最大限度地降低成本，节约资金资源。
2.提高项目质量：通过对工程造价的全面控制，可以合理分配和利用资源，确保项目在预算范围内实施，并且符合质量要求。
只有控制好项目的成本，才能更好地保证项目的质量。
3.增强项目竞争力：成本是项目竞争的重要因素之一。
通过对工程造价全过程的精细控制，可以提高项目的经济效益和回报率，从而增强项目的竞争力。
工程造价全过程控制的具体实施方法预算编制预算编制是工程造价全过程控制的基础。
预算编制应该准确反映项目的实施范围、质量要求和进度要求，同时要充分考虑相关风险因素。
在预算编制过程中，应该进行项目分项工程量的估算和单价分析，合理评估成本变动的概率和影响，同时也要与业主进行充分沟通，确保预算与实际需求一致。
成本控制成本控制是工程造价全过程控制的核心环节。
在项目实施过程中，应该建立完善的成本监控机制，及时跟踪、分析和控制项目的成本。
成本控制包括以下几个方面：•成本核算：对项目的成本进行细致核算，包括直接成本和间接成本，确保成本核算的准确性和完整性。
•成本分析：通过分析成本的构成和变动情况，找出成本的关键因素和控制点，确保成本控制的针对性和有效性。
•成本调整：当项目中出现成本偏差时，需要及时调整相关措施，以保证项目的财务目标得以实现。
变更管理在工程项目的实施过程中，变更是不可避免的。
变更可能来自于业主需求的变更、设计的变更或其他各种原因。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义建筑工程管理中的全过程造价控制是确保项目最终完成符合预算要求的重要部分。
在建筑工程项目中，造价控制是一个极其关键的因素，它对项目的质量、进度和成本都有重大影响。
全过程的造价控制是指在项目的设计、施工和交付过程中，始终对项目费用的支出进行控制，确保项目最终成本不超出预算范围。
以下是全过程造价控制的重要性：1. 保证项目预算的合理性：在项目的规划和预算阶段，全面的造价控制可以帮助建筑团队预测项目的总成本和不同工作流程的成本。
这可以防止过度预算和不必要的浪费，并确保项目的成功实施。
2. 节省项目成本：全过程造价控制可以通过规划、分析、监督和管理建筑项目的所有方面来有效地降低项目成本。
这包括适当的人员配置、设备和材料的购买、减少工程变更和重新调整资金等。
3. 确保项目质量：全面的造价控制可以确保项目的材料、设备和工具符合规定的质量要求。
此外，建筑项目的合理成本管理也可以帮助确保建筑项目的最终质量和可靠性。
4. 提高项目效率：全过程造价控制可以通过合理的预算设定和合理的成本管理来提高建筑项目的效率和生产力。
这可以帮助确保工程队和工作人员及时得到所需的材料和设备，从而减少停工时间并确保工程最终完成期限内完成。
5. 提高风险管理能力：全过程造价控制也可以帮助降低项目风险，包括减少成本超支风险、减少工程变更和返工的风险、更好的汇报和监测项目变化等。
因此，全过程造价控制是建筑工程管理中必不可少的一环，它可以确保项目的成功合理执行，最终实现市场营销、业务开发和财务管理的目标。
在全过程造价控制过程中，建筑团队需要逐步跟进项目开发阶段，分享每项变化和进展，紧密耦合项目的实际情况和项目实度，并注意未来的构想和发展趋势。
因此，全过程造价控制能够提高建筑团队的实际成果，减少工程风险，提高工程质量，使客户获得更大的满意度。
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浅谈工程造价管理全过程控制的重要性
来源: 作者: 发布日期:2006-05—22
一、工程造价管理全过程控制的必要性谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。
这固然是必要的，有用的，但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的，不够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。
相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，对以施工图预算为基础招投标
的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨所引起的造价提高,考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用，例题确定估算价；在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价.”四算两价”互相关联,前者制约后者，后者补充前者.所谓建设工程造价的管理与控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
二、投资决策阶段工程造价控制的重要性在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。
作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告，并对拟建项目进行经济评价，选择技术上可行、经济上例题的建设方案，并在优化建设方案的基础上,编制高质量的项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。
决策阶段影响工程造价的主要因素有：1、建设标准水平的确定。
2、建设地区的选择.3、建设地点（厂址）的选择。
4、项目的经济规模。
5、工艺评选。
6、设备选用.如建设地区的选择，有一个基本原则，即靠近原料、燃料和消费地的原则.这样在项目建成投产后，可避免原料、燃料和成品的远途运输,减少费用，降低成本；可缩短运输距离，减少流通时间，加快资金周转，有利于企业经营.如项目的经济规模，规模经济标准是指产品的合理生产批量,一些产品的生产在一定条件下呈"收益递增"的经济现象,即随生产
批量的扩大,单位成本降低,收益上升。
三、设计阶段工程造价控制的重要性在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。
设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对工程建设进行规划的过程。
技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益.据专家分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1％以下，而这1%以下的费用对工程造价的影响度却占75％以上。
因为对于一般建设工程,材料和设备选用占工程成本50%以上,而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用已经确定，在建设后期实施阶段,对工程造价的影响很小（10%以下)。
由此可见,设计质量对整个工程建设至关重要。
同一建设项目，同一单项单位工程，可以有不同的方案，从而有不同的造价，因此，有必要在满足功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术选进适用、经济合理的设计方案，即设计方案的优化过程。
设计方案优化常采用价值工程又称价值分析法,即在满足功能或尽可能提高功能的前提下尽可能降低成本,其公式如下：V＝F/C
式中：V-价值系数F—功能系数C-成本系数一切发生费用的地方都可应用价值工程,工程建设需大量投入人、财、物，因而价值工程在工程建设方面大有可为。
作一种相当成熟而又行之有效的管理方法，价值工程在许多工程建设中得到广泛运用.在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系，是控制项目投资的关键环节，设计人员和造价管理人员必须密切配合，作好多方案的技术经济比较,在降低和控制项目投资上下功夫，工程造价管理人员在设计过程中应及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制投资.四、工程造价管理体制改革的思考与展望长期以来，我们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段-—审核施工图预算，合理结算建安工程价款，算细帐，这样做尽管也有用，但毕竟是"亡羊补牢",事倍功半，要有效的控制建设工程造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。
其次，要明确概预算工作不仅要反映设计，计算工程造价,更要能动地影响设计，优化设计，并发挥控制工程造价，促进合理使用建设资金的作用。
同时要对工程造价中的投资估算，设计概算，施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算（四算两价）实行一体化管理，改变”铁路警察各管一段”的状况，而这需要通过深化行业体制改革，通过市场价格的机制的运行,形成统一、协调、有序的工程造价管理体系,达到合理使用投资，有效地控制造价，取得最佳投资效益的目的，逐步建立起适应社会主义市场经济体制，符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管
理体制.。