(完整版)机关办公流程图全套(1)
办公室工作流程图示
行政部经理
总经理
审批
重要会议
一样会议
落实参会人员
批准
各职能部门
流程终止 参加会议
行政部经理
流程起始 通知开会
流程 12 组织内部会议流程
行政助理
各职能部门
办公室档案员
参会人员通知 会
议
预
材料预备
备
布置会场
会议记录 形成会议纪要
参加会议
贯彻落实
流程终止 归档
处室
流程 13 办公用品、固定资产采购、入库、领用流程
行政部经理
总经理
流程起始
依照需求提出打算 划提出
审核
大宗物品
物资采购
审批
领用
流程终止
行政助理
流程起始
依照部门需 求及路径审
核费用
验收入库、登记并 建立台账
流程 14 车辆调度
行政部经理
总经理
批准
外部用车
内部用车 承办、督办
批准
司机
流程终止 承办、落实
流程终止
用印人
流程起始
各职能部室 领导
流程 5 印章借用治理流程
行政部经理
行政助理
申请填写 《印章借用 申请单》
审批
同意
批准
同意
印章治理员 审核签字
记录、存档
流程终止
用印人
借出 收回
流程 6 档案借阅、复印治理流程
档案使用人
各职能部室 领导
流程起始
行政部经理
档案治理员
用印人
申请填写 《档案借 阅、复印申
总经理
重要情形 情形处理
一样文件 承办、督办
拟办
分管领导
一文搞懂局机关办公室工作全套流程图(全套资料模板,)
一、局务会、局长办公会
确定
（①根据局长指示；②汇总局领导指示，提出建议； ③根据局内各单位报送的会议议题，提出建议）
起草通知
报批
通知
会议准备
（①会议材料；②会场；③座签；④发言、汇报安排）
会议实施
（签到、会议记录）
会议纪要
（3 天内完成起草）
报批
分发 归档
4
二、局外会议办理
来文 登记
（接到上级有关部门通知后，立即登记）
2
（二）机要保密岗 ............................................... 37 （三）文秘写作岗 ............................................... 38 （四）网站管理岗 ............................................... 38 （五）信访管理岗 ............................................... 38 （六）财务管理岗 ............................................... 39
（根据提纲，开展实施调研，召开座谈会，听取意见和建议）
撰写初稿
（综合调研情况，消化各种材料，写出综合文稿的初稿）
征求意见
（采取各种方式，征求各有关方面的意见和建议）
修改完善
（根据征求到的意见和建议，对综合文稿的初稿进行修改、完善）
定稿付印
（经过领导审阅或经局办公会通过，正式定稿）
拟办
（与主办单位联系协调，弄准情况，提出参会建议）
报批
（及时报办公室、局领导阅批）
分办
公务员必会综合办公室工作流程图
1、入职流程23、请假、休假申请流程公司管理人员：一线员工：候机楼员工：4、公章使用流程5、文件档案的归档管理及借阅流程6、公文办理流程7、公文传阅8、文件资料发放流程9、办公用品及日常用品的采购、发放流程10、处理突发事件11、会议室的使用及管理12、公车使用流程同志们：根据机关业务培训的安排，今天下午，我想用一个小时左右的时间，就首长机关“怎样到基层蹲点”问题在这里与大家作个交流。
一提起蹲点，很多同志会说，蹲点是已“老掉牙”的传统工作方法，是不是有点过时了；蹲点好是好，可现在工作忙起来，哪能“蹲”得住呀！其实，蹲点确实是个老办法，但也是一个实在管用的办法。
应该说，只要有基层存在，只要我们真心实意抓基层、帮基层，蹲点就是不可缺少的有效办法，这也是领导机关干部的一个基本功。
毛主席过去曾经把到基层蹲点比喻为“解剖麻雀”，他老人家还留下许多名言：“要知道梨子的滋味，就得亲口尝一尝”，“调查就像十月怀胎，解决问题如同一朝分娩”，“没有调查，就没有发言权”。
可谓至理名言。
他在《关于领导方法的若干问题》一文中指出：“我们共产党人无论进行何项工作，有两个方法是必须采取的，一是一般和个别相结合，二是领导和群众相结合”。
蹲点是把一般号召和个别指导结合起来，把领导和群众结合起来的最有效的方法。
毛泽东之后，我们党的几代领导人都把包括蹲点在内的调查研究看作是“谋事之道，成事之基”。
实践中我们也会观察到，大到党和国家，小到一个单位，每一个科学决策的提出，一项好的政策规定出台，一项具体工作的正确指导，几乎都要经过到基层蹲点调研的过程。
在我们的部队里，现行的基层帮建，就是典型的“蹲点”模式。
因此，我们可以说，蹲点是领导机关了解情况和集中帮助基层解决问题采取的一种常用的工作方法，在机关工作中具有重要地位和作用，对于转变领导机关作风，增强指导和服务的针对性、有效性，促进各项工作在基层落实，具有重要意义。
正是在这个意义上，军委领导反复强调领导机关要改进作风，深入基层，要求各级领导机关要经常到基层蹲点帮带。
办公室及行政管理流程图
需住宿员工提出书面申请驳回N部门领导审批YN后勤管理科审批YN人力资源汇签YN综管中心主任签批YNY安排住宿收回钥匙， 退宿完成。
住宿人员照价赔偿后勤科维修，估价后勤科现场检查，盘点物品到后勤科提出退宿申请业务相关部门提出书面申请单位领导审批总经理签批相关部门根据签批餐标定酒店后勤科根据签批餐标安排办公室后勤科根据来人级别确定酒水级别对应单位开单至办公用品库领取酒水就餐对应部门负责人结账，索要发票财务报销后勤科根据领导签批申请单在月底给餐厅结账车辆管理驾驶员根据实际使用车单位提出申请用情况书面提出维修保养申请单驾驶员根据派车单出车用车完毕，返回公司至4S 点维修保养索要发票财务报销收文文件签收、分类、编号、登记。
退文不符合要求的说明理由，予以退办。
办公室主任阅批批办件阅知件有关人员阅知公司领导阅批拟文转办催办根据领导批示需行文审定或者签发(公司领导)发文(打印、核对、签章、登记、分发)会议通知签发搜集资料会议筹备会议召开会议记要发文督办资料接收存档编号执行总结反馈结束存档审核审批保洁班室内保洁室内保洁室外保洁穿戴好放回工服，劳动保护用品，备好清扫工具。
清扫办公室，由上而下，由内到外逐步清洁。
清扫各主干道，清洁绿化带内垃圾，杂物。
清扫楼道，走廊，由上到下逐步清洁。
清扫洗手间，由外到内逐步清洁。
清扫停车场，篮球场等空旷区域及绿化带内垃圾，杂物清扫公共设施，绿化区内垃圾，杂物清扫洗手间，由外到内逐步清洁。
巡回检查，发现不合格即时清理。
餐厅采购食材，备菜食材检验检验合格检验不合格退货或者垃圾箱食材分流蔬果类鱼类肉类带根，泥沙蔬果不带根，泥沙蔬果生食熟食去皮，泥沙蔬果类粗加工蔬果类精加工鱼类粗加工鱼类精加工生食类粗加工生食类精加工熟食类粗加工熟食类精加工质量检验检验合格供餐。
机关事务局办公室工作人员办公流程图
办公室工作流程图 接参加上级会议通知准确记录 通知办公室主任 报局长阅批 通知参会人员并记录 会前20分钟提醒落实到会情况 安排参会车辆 接会议室召开的会议通知详细记录： 会议内容、会议组织者、 参会层次、 规模人数、 参会主要领导 通知局长、主任、分管主任 通知会务组、理发员、保卫科、水电科、环境绿化科做好会前准备 通知内部会议通知办公室主任 安排会议议程 确定会议地点 统计未到人员情况报主要领导 做好会议记录 通知班子成员 会 务 组 接派车通知 通知办公室主任填写派车通知单 返回后填写清楚存档 每月汇总出车次数及耗油数接收上级公文 值班人员 及时领取文件、简报、通知等 急办公文复制后交相关人员办理 搜集汇总批阅情况 协调掌握办理情况 登记 造册 传阅完 毕存档 局内部公文 起草填写签发单 由局长阅签 打印校对 分发上报 落实情况汇总 文秘人员 接会议通知 根据会议规模准备好各种会议所需用品（各种墨水、纸张、档案袋、餐巾纸、茶杯等） 调试好设备 （灯光、音响、空调、视频系统等）提前1小时到达工作岗位 打扫好会议室、休息室、卫生间及室内外草坪、地面卫生 会中1人负责会议室内服务，1人负责会议室外服务 会后及时打扫卫生，保持干净整洁会务人员 存档 通知各科长及相关人员 认真记录 通知司机履行出车手续提前10分钟将车停放在指定地点 保卫科调整好会议室前的车辆 水电科保障好水、电 环境绿化科摆放好会议用花 交办公室主任审阅把关 呈送局长阅批 按局长批示，副主任负责传阅---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务部日常工作[财务部日常工作]财务部日常工作财务部录入员日常工作：1、负责录入各种费单;2、负责各类租户数据的录入工作;3、负责各类相关数据信息的修改工作;4、负责报表的打印与分发工作;5、处理日常事务，财务部日常工作。
政府机关办公室流程图
制度制定实施流程图
机关来文处理流程图
印 制 文 件 流 程 图
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↓
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公章使用流程图
是
备注：
文件内容一包括：1、上报材料、重要报表；2、以机关名义签订的合同、协议书；3、外发公文、信函；4、外单位人员因公使用公章。
文件内容二包括：1、机关内部通知；2、介绍信；3、一般报表、证明、请柬等文本需要使用公章的。
公车使用流程图
办公日常用品采购流程图
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党组织和党员管理流程图
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党组织接转流程图
党费收缴使用管理流程图
车辆维修、增添装具程序流程图
会务组织流程图
值班管理流程图
报刊征订流程图
信息上报流程图
车辆加油程序流程图。
办公室日常各项工作流程图(全套)
办公室日常各项工作流程图
电子政务网办文流程
办公室报销工作流程
信访工作流程
印章刻制流程
公文办理流程
办公电话管理流程
办公室接待工作流程
公文传阅流程
接待用品领用流程
会议室管理及使用流程
客餐申报流程
水调歌头·明月几时有
宋代：苏轼
丙辰中秋，欢饮达旦，大醉，作此篇，兼怀子由。
明月几时有？把酒问青天。
不知天上宫阙，今夕是何年。
我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒。
起
舞弄清影，何似在人间？
转朱阁，低绮户，照无眠。
不应有恨，何事长向别时圆？人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。
但愿人长久，千里共婵娟。
(完整版)各种流程图大全
辞职辞退工作流程图8公务员培训工作流程图9政府系统公务员(参照公务员法管理事业单位工作人员)科员和办事员任职工作流程图10政府成员单位科级领导人事任免流程图公务员和事业单位工作人员考核工作流程图行政机关事业单位临时用工计划审批工作流程图12公务员(含参照管理单位工作人员)登记审核工作流程图13申请参照公务员法管理事业单位审核工作流程图14政府系统公务员和事业单位工作人员学历更改工作流程图15行政奖励项目审核工作流程图招录公务员计划审核工作流程图17公务员管理的监督检查工作流程图18机关事业单位工作人员惩戒工作流程图19机关工勤人员和事业单位工作人员缓刑期满重新安排工作流程图20机关事业单位工作人员请假审批工作流程图21机关事业单位人员调动流程图22军队转业干部安置流程图23党政机关招录工勤人员流程图24事业单位公开招聘工作人员流程图25非师范类大中专毕业生就业派遣流程图26事业单位聘用制工作的监督检查流程图2728“三支一扶”高校毕业生考核、招募和管理流程图1、市级“三支一扶”计划流程图2、省级“三支一扶”计划流程图29事业单位聘用制实施方案审核流程图3031初级专业技术职务任职资格审批程序流程图中、高级专业技术职务预审推荐程序流程图32各类职称考试报名资格审核程序流程图33继续教育办班审批程序流程图34继续教育学时登记验证程序流程图35事业单位岗位设置方案审批程序流程图36事业单位岗位聘用认定程序流程图37初级评委会（库）组建程序流程图38大中专毕业生（研究生）确定专业技术职务任职资格审批程序流程图39专业技术人员变动工作岗位职称确认程序流程图40专业技术人员转换系列及引进（调入）职称确认程序流程图41人事代理服务工作流程图42事业单位人员聘用合同登记鉴证流程图43行政处罚流程图44举办人才招聘洽谈会的审批流程图45人才招聘广告的审批流程图46流动人员的人事档案管理流程图4748流动人员档案转递流程图机关事业单位工作人员收入分配制度改革（事业单位调整标准）审批业务流程图49机关事业单位工作人员工资变动审批流程图（正常晋升、级别变动、职务变动、岗位变动、工人等级升级、辞职、辞退、退休、在职死亡）应携带材料1.正常晋升（级别变动）：年度考核结果2.职务（岗位）变动：任职（聘用）文件3．工人等级升级：机关：等级证书，事业：等级证书和聘用文件4.辞职、辞退、退休、在职死亡：携带辞职、辞退、退休文件、死亡证明50机关事业单位新录(聘)用人员试用期工资审批程序流程图51机关事业单位新录(聘)用人员转正定级工资审批程序流程图52机关事业单位工作调动人员工资确定审批程序流程图53机关事业单位处分人员工资确定审批程序流程图54机关事业单位工作人员津贴补贴教（护）龄、特级教师津贴审批流程图55机关事业单位工作人员年终一次性奖金（事业单位绩效工资）审批流程图56机关事业单位工作人员工龄认定工作流程图携带材料：1、临时工录用：临时工工资发放花名册2、原在国有企业：领取经济补偿金发票3、大学生志愿者：股务期间的合同4、辞职、辞退及自动离职：原辞职、辞退及自动离职文件57。
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十三、信访工作
十四、泄密案件处理
十八、物资采购
十九、会务组织
二十、安全生产管理
二十一、安全生产检查
二十二、安全责任事故处理
二十三、综治工作
二十四、消防检查
二十五、突发事件处理
二十八、环境卫生
二十九、党支部书记处理支部内外关系
党支部建设
三十、思想政治工作
三十一、党支部决策
三十二、党支部会议
三十三、党员大会的召开
三十四、领导班子民主生活会
三十五、党员管理
召集会议，研究安排管理工作，进行工作分工。
协调人员关系，促进工作落实
建立健全各项管理工作制度
抓制度落实，抓“三会一课” 督促和协助支部抓管理
组织领导解决发生的重大问题
组织协调
制度管理
督促检查 党支部书记抓党员管理
三十六、工会工作
三十七、职工大会召开
三十八、职工奖惩。