国有企业副职述职报告精选优秀范文两篇

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国企副总述职报告系列3篇

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范文最重要的是提供可见的模范标准，你知道专业的范文是怎么写的呢？如果这篇文章对你很有用处请将其保存下来！国企副总述职报告篇1尊敬的领导：我是国企副总经理XXX，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年中的工作情况和成果。

一、工作回顾在过去的一年中，我认真履行了工作职责，积极开展各项工作，取得了以下成绩：1. 推进公司各项工作作为公司副总经理，我带领团队积极推进各项工作，包括市场营销、项目管理、技术创新等。

在推进公司发展的过程中，我积极与各部门沟通合作，协调各方资源，取得了一定的成效。

2. 加强团队建设我注重团队建设，积极组织各类培训、研讨会，提高团队成员的专业技能和综合素质。

同时，我也注重与团队成员的沟通，建立良好的工作关系，提高了团队的工作效率和凝聚力。

3. 推动公司技术创新我带领团队积极开展技术创新，包括研发新产品、改进现有产品等。

在技术创新方面，我积极与学术界、科研机构合作，引进新技术、新产品，为公司的发展提供了有力支持。

二、工作成果在过去一年中，我积极履行工作职责，推动公司各项工作，取得了以下成果：1. 市场营销取得了一定成效我带领团队积极开展市场营销，包括市场调研、产品推广、品牌建设等。

通过多种渠道宣传公司品牌和产品，提高了品牌知名度和美誉度，取得了一定的成效。

2. 项目管理取得了新的进展我积极组织各类项目，包括新产品开发、基础设施建设等。

在项目管理方面，我注重风险管理，提高了项目进展和质量，取得了一定的成果。

3. 技术创新取得了新的进展我带领团队积极开展技术创新，包括研发新产品、改进现有产品等。

在技术创新方面，我积极与学术界、科研机构合作，引进新技术、新产品，为公司的发展提供了有力支持。

三、未来工作计划在未来一年中，我将继续认真履行工作职责，推动公司各项工作，取得更好的成绩。

企业副职述职报告范文（3篇）

企业副职述职报告范文尊敬的领导：您好！我能够担任企业副职是我人生中的一大荣耀和挑战。

在过去一年中，我尽职尽责地履行了我的职责，并与整个团队一起努力工作，以实现公司的目标和愿景。

在这篇初步述职报告中，我将总结并阐述过去一年我的工作成绩、经验和教训。

一、工作职责：作为企业副职，我的职责包括但不限于：1. 辅助总经理工作，协助制定公司的战略方向和目标，并监督执行；2. 掌握公司的运营情况和市场动态，为决策提供有关数据和建议；3. 协助管理各部门，优化流程和提高效率；4. 负责公司内外部的协调工作，维护与各方的良好关系；5. 市场调研和竞争对手分析，为公司产品的研发和改进提供参考；6. 协助招聘和培训新员工，以及对团队成员进行绩效评估和激励等。

二、工作成绩：在过去一年中，我密切配合总经理，并与各部门紧密合作，取得了以下工作成绩：1. 在公司战略制定方面，我参与了公司的年度规划并提供了有价值的建议。

我们制定了明确的目标和路线图，使整个公司的运营更加有序和高效。

2. 我主导了一项市场调研项目，详细了解了客户需求和竞争对手的情况，并通过分析和总结，为公司的产品研发和市场推广提供了有力的支持。

3. 我与人力资源部紧密合作，改进了招聘流程和培训计划，成功招聘了一批高素质人才，并为团队成员提供了个人成长的机会和培训资源。

4. 在协调工作方面，我与供应商和合作伙伴保持了良好的关系，解决了潜在的合作问题，并促成了一些新的合作机会。

5. 我参与了公司的财务管理，与财务部门一起制定了预算计划，监督了费用控制和利润增长。

公司的盈利能力持续增长，并取得了良好的财务业绩。

三、工作经验和教训：在过去一年的工作中，我积累了一些宝贵的经验教训：1. 团队合作的重要性：团队合作是企业成功的基石。

我学会了与团队成员合作，认识到每个人的贡献对整个团队的成功至关重要。

2. 沟通和协调能力的提升：作为企业副职，我不仅需要和上级领导进行有效的沟通，还需要与各个部门和合作伙伴保持良好的沟通，协调各方资源，以实现共同的目标。

国有企业领导副职述职报告

国有企业领导副职述职报告尊敬的领导：我在过去的一年里，作为国有企业的副职，负责领导部门的工作。

我谨向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、工作总结在过去的一年里，我认真履行领导职责，勇于担当，努力践行企业的发展目标。

通过持续努力，取得了以下的主要成绩：1. 充分发挥企业在市场上的主导地位，通过有效的市场推广和销售策略，实现了销售额的增长。

2. 加强财务管理，优化企业的财务结构，并成功降低了成本，提升了利润率。

3. 组织并推进了一系列的重大项目，其中包括技术创新、生产线改造等，有效提升了企业的竞争力。

4. 加强了部门内部沟通与协作，构建了团队精神，提升了绩效和工作效率。

二、存在的问题与改进措施尽管取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在以下问题：1. 某个部分的性能仍未达到预期水平，需要制定更为详细和切实可行的改进方案，并及时调整。

2. 部分员工出现了工作动力不足的情况，需要采取措施激励员工，提高员工满意度和工作积极性。

3. 部分工作流程仍然存在不合理现象，需要对现行流程进行优化，提高工作效率。

为解决以上问题，我计划采取以下措施：1. 继续加强对员工的激励措施，建立科学的激励机制，提高员工工作积极性。

2. 深入分析部门工作流程，寻找不合理之处，并制定相应的改进方案。

3. 进一步加强沟通与协作，拉近与其他部门的关系，共同推动企业发展。

三、下一阶段工作计划针对上述问题和改进措施，我制定了以下下一阶段的工作计划：1. 进一步优化销售策略，提升市场竞争力，增加销售额。

2. 加强内部管理，完善企业的各项制度，提高工作效率和质量。

3. 持续推动重点项目的进展，并加强创新研发，提高产品的技术含量和附加值。

4. 加强团队建设，提高员工满意度，促进团队协作。

我将以更加饱满的热情和执着，继续发挥我的职责，为企业的发展贡献更大的力量。

特此报告。

谢谢！。

副职_年终述职报告(3篇)

第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇副职年终述职报告，向大家汇报我在过去一年中的工作情况，同时也对自己的工作进行总结和反思。

一、工作概述过去的一年，我在领导的关心和同事们的支持下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行副职职责，较好地完成了各项工作任务。

现将具体工作情况汇报如下：1. 坚定政治立场，强化党性修养我始终坚定政治立场，认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟。

通过参加各类学习培训，不断提高自己的理论水平和业务能力，努力做到学以致用。

2. 严格执行公司制度，确保各项工作有序开展我严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，积极配合公司领导完成各项工作任务。

在组织、协调、沟通等方面，充分发挥副职作用，确保各项工作有序开展。

3. 积极推进部门工作，提高工作效率（1）加强部门内部管理，完善各项规章制度，提高部门工作效率。

（2）加强部门与公司其他部门的沟通与协作，确保公司整体工作的顺利推进。

（3）关注部门员工成长，关心员工生活，营造和谐的工作氛围。

4. 主动承担工作任务，发挥团队协作精神在过去的一年里，我主动承担了多项工作任务，如：组织公司年会、策划员工培训、参与公司重大决策等。

在完成这些任务的过程中，我充分发挥团队协作精神，与同事们共同克服困难，确保各项工作圆满完成。

二、工作亮点及成效1. 提高部门工作效率通过加强内部管理、完善规章制度，我所在部门的工作效率得到了显著提高。

部门员工在工作中的积极性、主动性明显增强，为公司创造了良好的经济效益。

2. 优化工作流程，提高服务质量我积极参与公司工作流程的优化，提出多项改进措施，得到了公司领导的认可。

通过优化工作流程，提高了服务质量，赢得了客户和同事的一致好评。

3. 加强团队建设，提升团队凝聚力我关注部门员工成长，关心员工生活，通过开展各类活动，增强团队凝聚力。

在过去的一年里，部门员工之间的沟通与合作更加紧密，为公司的发展提供了有力保障。

国企单位副职述职报告范文

国企单位副职述职报告范文尊敬的领导：时光荏苒，转眼间，我已经在国企单位担任副职一职已经一年了。

通过这一年的工作，我深刻意识到了自己的成长和进步，也深知自己的不足之处。

在这里，我将对自己过去一年的工作进行总结，同时提出进一步的改进和发展的建议。

首先，我在过去一年中的工作重心主要放在以下几个方面：部门协调与沟通、工作推进与规划、团队建设与员工培养。

在部门协调与沟通方面，我充分发挥了副职的作用，积极与领导和职员进行沟通和协调工作，解决了一系列工作中的矛盾和问题。

通过组织开展多次部门会议和座谈会，我促使各个职能部门之间的沟通和协作变得更加紧密和高效。

在与其他相关部门的沟通中，我能够明确表达自己的意见和观点，并且积极争取资源和支持，以推动工作的顺利进行。

在工作推进与规划方面，我深入研究了公司的战略规划，确定了我所负责的工作任务和目标，并制定了详细的计划和时间表。

我积极参与各项工作的策划和推进，确保各个环节的顺利进行。

同时，我也善于总结和归纳工作中的经验和教训，及时调整并改进工作方法，以提高工作效率和质量。

在团队建设与员工培养方面，我注重员工的激励和培训，提高他们的工作能力和团队协作能力。

我组织了多次培训和学习活动，分享了一些实用的工作经验以及行业前沿的知识。

通过定期的团队建设活动，我提高了团队成员之间的凝聚力和配合度，使整个团队的工作效益得到了有效提升。

但是，回顾过去的一年，我也意识到自己存在一些不足之处。

首先，我在工作中有时会缺乏条理性和系统性，导致工作推进的顺序和步骤不够清晰和有序。

其次，我在处理团队内部的矛盾和问题时，有时会过于委婉和妥协，没有及时采取果断的措施来解决。

最后，我在与上级领导沟通和汇报的过程中，有时会缺乏充分的准备和清晰的思路，使领导对工作的了解和评价不够详尽和准确。

为了更好的提升自己的工作水平与能力，我计划在接下来的一年中采取以下措施：首先，加强学习与培训，不断提高自己的综合素质和专业能力。

国企副职述职报告五篇模板

国企副职述职报告五篇模板国企副职述职报告范文一过去一年是公司继续深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。

一年来，我认真贯彻公司的各项方针政策，全身心在投入工作，乐于进取，敬业爱岗，较为圆满地完成了公司的各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻练和提高。

现将一年来的工作汇报如下：一、爱岗敬业，忠于职守，切实做好本职工作几年来，我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排，及时完成公司布置的各项工作任务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，积极、主动地开发工作，兢兢业业，踏实进取。

在承担每项工作期间，我首先深入调查了解，掌握收购各种情况，针对其实际，做好工作部署和安排。

在整个工作期间，认真贯彻执行公司制定的标准要求，正确处理各种关系，兼顾各方利益。

而且讲究工作方法，带好管好秣人员，经常对技术员进行教育指导，每天上下班时，都要组织技术员到仓库复检产品，以便统一眼光，纠正不足，工作期间，时常巡视检查各工作组的产品，发现问题和偏差，及时指出纠正，注重抓好技术员第一关，尽量减少摩擦，农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。

二、摆正位置，团结协作，做好正职的参谋和助手作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合正职抓好全站的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。

我总是从烟站全局出发，支持正职工作，协助正职制定烟站全年工作计划，以及做好各项工作的组织、安排和实施。

带头贯彻执行正职布置的各项工作任务，服从正职的工作分工和安排，维护正职的，重视观察与总结，做到事事心中有数，及时把握工作脉博，大胆提出自己的工作意见，提供正职参考，同时注意搞好团结协作，与正职、副正职和气相处，不计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持，互相协调，同心全力，团结一致。

我始终认为，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。

三、保持一身正气，做好廉洁自律，反对腐败现象我历来信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。

企业部门副职的述职报告(通用5篇)

企业部门副职的述职报告〔通用5篇〕企业部门副职的述职报告〔通用5篇〕企业部门副职的述职报告1根据组织安排，现就本人XX年工作情况报告如下：一、自我表扬本人对自己一年来工作评价如下：〔一〕定位正确。

关于定位，本人入职时有过一个表态：一是鞍前马后打好xx下手，做到“鞍前不越位、马后不落伍”；二是协作配合做好xx、xx的帮手，做到“分工不分家、添柴不添乱”；三是尽心竭力当好同志们的鼓手，在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手”。

我这话不是应景的说词，而是工作的指针，一年来我在努力地践行，虽然效果不是我自己说了算，但自我感觉还是良好，详细的例子就不举了。

〔二〕履职认真。

对照岗位要求，我主要做好以下几方面的工作：一是把握原那么。

我分管的工作最大的特点是繁杂，可以说千头万绪，把握好工作的尺度不是一件容易的事。

我主要通过以下几个措施力保工作不偏离正确方向：1、学习；2、调研；3、引导。

一年来我有一大半的精力花在了这些工作上，大家应该看到了，我觉得这是必要的，也是值得的。

二是加强调度。

我分管的工作如今有一个很好的情况，就是在详细施行中，是同志们安排我做事，而不是我安排大家做事，我很满意这样的状态。

在我做的事情当中，自己觉得有一件是有效的，就是配合鲁敏处长坚持了工作“一周一调度”制度，严密跟踪各项工作的方案、施行、反应。

三是搞好效劳。

详细做了以下几件事情：1、协调内外上下关系；2、保障相应条件；3、承当必要责任。

〔三〕成效小有。

就我分管的工作而言，看得见的成绩都是学校和机关的同志们做出的，我不敢贪天之功，就不统计数据了。

站在岗位职能来看，我觉得自己的主要成绩表达在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更实了；二是协调更顺了，环境更优了；三是气氛更好了，场面更新了。

二、自我批评〔一〕为人太直。

为人直不是问题，但太直就有问题。

经反省，我认为根在于和同志们沟通不够，同一句话、同一个做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能承受不了。

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国有企业副职述职报告精选优秀范文两篇国有企业在经济发展的不同阶段都会发挥不同的作用，其在国民经济和社会生活中的地位也不尽相同。

下面是是 ___网为大家的关于国有企业副职述职报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读!想要获取更多文章，敬请关注 ___网，谢谢大家!在 ___有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在__年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。

在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。

现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。

重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。

目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。

截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。

公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。

在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。

其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。

截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。

公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。

注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。

公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。

公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。

同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。

没发生大的纠纷和安全事故。

公司自__年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。

在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。

根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作一是联系企业实际，抓好法律知识学习。

我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。

公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。

制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。

首先是强化企业 ___员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。

在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律 ___件等六个重点的风险防控工作。

由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，集团公司系统没有发生大的法律 ___件。

二、廉洁从业情况在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业 ___员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企 ___员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。

根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到 ___多办事，精打细算，坚持过紧日子。

三、存在问题一是学习自觉性不高。

对学习科学发展观理论和国企 ___员应遵守的法律法规学习重要性认识不足，学习静不下心，业余时间坐不下来，对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。

工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。

工作只求过得去，不求过得硬。

三是创新意识不强。

思想比较守旧，开拓意识不足。

怕冒风险，怕担责任。

对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。

没有严格按照 ___关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。

对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。

没有按照规章制度规范管理，严格管理。

以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企 ___员的责任和义务。

四、下一步打算(一)加强五个方面修养，提高自身综合素质。

一要加强理论修养，真正掌握 ___的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用 ___理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

(二)运用科学发展观理论，提升六个方面能力。

一是提升统筹兼顾的能力。

善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。

认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。

二是要提升开拓创新能力。

善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。

破解工作中的难点。

三是提升知人善任的能力。

对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。

四是提升应对风险的能力。

科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。

积极做好企业法律风险防范工作，做好南方帝园大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。

特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。

五是提高维护稳定的能力。

善于见微知著，果断处置，化解矛盾。

积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保振兴公司、物业公司和谐稳定，不给集团领导找麻烦。

六是提升自觉接受监督的能力。

廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、 ___。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。

我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为集团公司保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。

努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

根据公司高层的指示，本人对自己20xx年的思想和工作情况进行了认真的梳理。

20xx年来，本人积极进取、认真工作，在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下，较好地、保质保量地完成了工作任务。

现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下：一、学习方面：20xx年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动，特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习，通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高，而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

特别是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业，及时得以调整和改进。

二、工作方面：一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。

我在工作中注重工作实效，积极努力，勤奋工作。

围绕公司经营管理工作的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

组织了公司20xx年管理费预算管理工作。

2、财务核算方面：参与20xx年度、20xx年度财务决算的编报和上报工作。

指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理，规范了与省电网公司工程款日常管理。

指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。

在清理了公司与利原公司的工程款后，指导与利源公司往来款的日常管理工作。

负责“幸福小区”财务核算工作负责了20xx年上半年工资的核算。

3、会计人员培训方面：20xx年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。

20xx年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训，组织参加了省公司和东北公司财务人员的调考工作，并取得了省公司调考平均成绩全省第二的好成绩，获省公司系统“优秀组织奖”。

组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。

组织20xx年度公司全体财务人员年检、换证工作。

4、财务管理方面：组织公司财务人员调动的交接工作后，了岗位变动交接档案。