日本六大财团之主要会社(老揭整理)
日本财团

低成本的私有化浪潮使得日本的数家大型家族式商业企业拥有了大量工业企业的控 制权,这些企业,特别是金银矿等矿山企业所创造的利润,使以三菱为首的一批家族 企业获得了稳定的资金来源和现金流支撑,强化了其在日本经济中的支配和垄断地位, 进而逐渐影响日本的社会以及政治。
二战结束前的发展及变化
19世纪末,日本开始以战争手段对外扩张。长期对外战争所需要的各类武器装备 和军需物资,为各大财阀所属的众多企业提供了持续且充足的订货。军事订货有其连 贯性及广泛性,以海军建设为例,只有钢铁、造船、重型机械、石油化工、武器装备、 通信联络等诸多类型企业密切配合,才能保证海军的装备数量和质量,提高其作战能 力。因此,各大财阀都积极参与其中,为日本军队提供装备,或是在占领区设立商社 等,掠夺当地资源,以满足本国工业对原材料的需求。这一时期,也是日本各大财阀 发展最快的时期之一。 随着经营规模的不断扩张,日本财阀原有的单纯的家族式管理体制对其自身的扩 张造成了阻碍,已不适应日本经济的快速发展。为了改善企业管理结构,进一步扩大 企业资金来源,各财阀开始普遍运用公司——这一新型的管理模式来对原有的企业结 构进行优化。公司制是与股份制不可分离的,这一时期财阀企业的一个重要变化,就 是开始引入外部资本,吸收外来投资来解决自身扩张过程中有可能遇到的资金问题。 所吸收的外部资本既包括股权融资,也有一部分公众资本。这一变化带来了两个结果, 一是财阀对于下属企业的总体持股比例开始下降,二是各级子公司的上市使得集团内 任意上市企业的股票都可以被本集团内任意其他企业持有,这便是富有日本特色的企 业间相互持股制度。但这种变化起初并未撼动财阀家族对所属企业的绝对控制权。财 阀直接控制的总商社仍然对下属企业拥有绝对控股权,供融资的股份只占其全部企业 股份总额的很小一部分。财阀的根本性质并没有改变,但这却标志着日本财阀开始了 向现代企业集团的转变。 既便如此,到了20世纪30年代,日本即将达到顶峰的对外军事扩张,由此带动的 国内经济以及国民高涨的热情仍然使财阀的股权份额继续发生变化。1936年,日本国 内所发行的股票市值总额达到了当年日本GDP总额的136%,说明了日本的资本市场已 经极为发达。由于所属企业大量上市,财阀对于下属企业的总体持股比例不断下降, 到1943年时,这一比例已经下降至大约30%。但是财阀直接控制的总商社对其第一层 子公司仍然绝对控股,且控股比例仍很高,平均值约在75%左右。
日本六大财团之主要会社(老揭整理)

三菱东京金融集团 三菱财团 金曜会 三菱银行 三菱信托 明治生命 东京海上 三菱商事
丰田 东芝 制造业企业 索尼 三井造船
NEC 松下 马自达 住友化学
三菱重工 三菱汽车 三菱电机 旭硝子
制造业企业
石川岛
住友金属
立邦漆
另有四大财阀和十大财阀的说法: 四大财阀:三井、三菱、住友和安田。 十大财阀:三井、三菱、住友、安田、日产、中岛、野村、浅野、大仓、古河。
行和住友银行合并为三井住友银行
该财团派系众多, 该财团在金属业、金融 结合松散,是六大财 该财团组织松散, 业以及电气产业方面有 团中成立时间较晚 前身是安田财团。 该财团的核心成员结合程 较强的实力。在石油化 而成员最多的一个 富士财团在日本制 度弱,在钢铁制造业、通 工、钢铁、有色金属、 财团。该财团在化 造业、商业和金融 讯业、液化气、陶瓷、橡 精细化工等部门有基 工纤维、金融、光 业等各重要领域有 胶等行业有较强实力 础,后来又经营海洋开 通讯、计算机、石 较大的影响力 发和核能 油开发、食品等方 面较有优势
三菱东京金融集团 三和财团 三水会 三和银行 东洋信托 日本生命 富士财团 芙蓉会 富士银行 富士信托 富士生命 安田海上 日商岩井 日棉 夏普 NTT 京瓷 三得利 日产汽车 佳能 日立 日清 丸红商事
瑞穗金融集团 第一劝银 三金会 第一银行 朝日生命 富国生命 日产海上 伊藤忠商事
富士通 五十铃 旭化成 川崎重工
神户制钢
日本油脂
古河电气
、浅野、大仓、古河。
相关行业
该财团化工、重型 机械、综合电机、 汽车制造、房地产 、核发电、半导体 、医疗及办公电子 设备等行业拥有优 势
三井住友金融集团 三井财团 经理会议名称 二木会 樱花银行 三井银行 金融公司 三井生命 三井海上 三井物产 商社 住友生命 住友海上 住友商事 住友财团 白水会 住友银行 住友信托
日本六大财团的家庭式运营模式

日本六大财团的家庭式运营模式
王博
【期刊名称】《中国科技投资》
【年(卷),期】2008(000)006
【摘要】日本核心竞争力到底在哪里?在普通消费者看来,丰田汽车、东芝电器等耳熟能详的产品及其企业才是日本竞争力的象征。
其实不然,真正主导日本经济的力量来自于日本的六大财团。
事实上,丰田和东芝公司就归属于六大财团其中之一的三井财团。
六大财团同时也是构筑日本社会秩序的重要基础,是日本国民生活方式、组织方式以及儒家文化的集中体现。
有西方学者称日本的经济是儒家资本主义。
【总页数】2页(P78-79)
【作者】王博
【作者单位】北京海关
【正文语种】中文
【中图分类】F131.3
【相关文献】
1.解读日本六大财团之谜 [J],
2.日本的六大财团及家庭式运营模式的思考 [J], 王博
3.日本的科普和中日科技交流——日本科技振兴财团常务理事冈藤荣助的访谈 [J], 乐永亮;庞嘉裕
4.日本六大财团的最新动向 [J], 山水吉
5.日本六大财团系统企业实力继续增长 [J], 边吉
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日本真正的教父:决定日本经济的六大财团

日本真正的教父:决定日本经济的六大财团决定日本经济的六大财团众所周知,美国有十大财团:洛克菲勒财团、摩根财团、第一花旗银行财团、杜邦财团、波士顿财团、梅隆财团、克利夫兰财团、芝加哥财团、加利福尼亚财团和得克萨斯财团。
在日本,也存在着六大“以资本为纽带”的“财团型”企业集团。
丰田、本田、佳能、松下、东芝、索尼、NFC……站在这些光环耀眼的日本金牌制造业企业背后的,是拥有全球独有商业模式运营的日本六大财团。
它们才是真正水面下的巨鲸,是日本经济乃至世界经济的庄家、幕后操盘手。
日本财团就是一个新型的家族企业,它不再依靠自然人的血缘关系界定家族成员,而是以企业法人之间的资本关系形成新型的命运共同体。
“二战”以前的财阀是法人,集团有组织、有总部;而“二战”以后不再有财阀,日本《反垄断法》公布之后,50%以上的股东控股都不被允许了,家族控股、家族管理的形式完全没有了,股东十分分散,股份比例不能超过5%,成为了完全的股份制结构。
所有集结到财团下的成员企业相互之间只有参股行为,可以说是兄弟公司,“亲戚”关系,却不再由“爸爸”来当总管或统领。
没有了“父子”隶属关系,也就没有了“集团公司”、“总部”这样的行政机构,没有“财团”的组织形式了。
如今的财团就像是一个“品牌”下的利益共同体。
其特点是:各成员企业之间呈环状持股,是“以资本为纽带”的;各成员企业之间只是一种横向联合,主要是为了相互提携业务,因而它只是松散的联合体;虽然集团以大银行和金融机构为核心,最高权力机构是“经理会”,但集团没有统一的管理机构;集团本身不具有独立的法人地位。
以“总经理会议”为纽带的战后日本财团,表面看起来松散,而实际上确是联系紧密,这一点在最高领导人的任用上就可见一斑,被称为东芝“重建之王”的前任社长土光敏夫曾经是三井财团另一企业石川岛播磨重工的社长,在东芝经营出现极大问题的时候,时任东芝董事长石板泰三(后出任日本经团联主席)直接任命土光敏夫为东芝社长。
垄断日本60%的经济,日本财团的影响力为什么这么大?

垄断日本60%的经济,日本财团的影响力为什么这么大?由于国内资源有限,日本在发达国家中并不具有十足的先发优势,但却能长期稳居GDP世界前三的位置;这里边,商界的贡献度可谓是相当巨大的。
1995年是日本公司发展的巅峰时期。
当年财富世界500强的企业中,有149家来自日本,这一数字仅次于美国的151家。
▲2019年财富世界500强部分国家上榜数据统计,日本数量名列第三而在2019年最新上榜的52家企业中,就有四十多家有着高度相似的背景,它们同属于日本最赫赫有名的六大财团。
这六大财团分别是三井财团、三菱财团、住友财团、富士财团、三和财团和劝银财团。
财团,在日本特指的是掌握着大量资金和资源,且经营着相当数量子公司的集团。
据统计,六大财团的名下资产,垄断着全日本约60%的经济总量。
▲日本六大财团旗下主要企业一览六大财团的腾飞之势,基本认同为是在二战之后,几乎伴随着日本经济复苏的全过程。
财团的崛起,有着什么样的契机,以及现实的需要?垄断经济的出现,对于日本来说,利弊几何?和邻国韩国的财阀相比,日本财团又有着什么样不同的特点?▲领域繁杂、业务纵深度广,是财团一个典型的特征一、走向近代,财团初起虽然说日本财团是在二战后逐渐发家壮大的,但他们成长的历史渊源,很早便存在了。
公元19世纪,当时正处于德川幕府统治末期,外藩割据、财政恶化、通货膨胀、农村土地兼并等问题接踵而来,国内哀声一片;而此时临近的俄国以及大洋彼岸的美国等西方国家,又对日本虎视眈眈。
内忧外患,他们遭遇了前所未有的体制危机。
▲1853年的美国“黑船来航”事件,狠狠地给腐朽统治中的日本敲响了警钟远居于沿海边疆的外藩长州、土佐、萨摩等,在外部势力长期的影响下,也是最早一批具有维新思想的人。
面对国家日益衰败的境况,他们决定联手组建军事同盟,以达到推翻幕府、还权天皇的目的。
这也就是我们常说的“倒幕派”。
虽然地方力量和中央力量有着不小的差距,但在彼此的长期通力合作下,终于迫使江户幕府第15代将军,在1867年将政权归还给天皇,史称“大政奉还”。
日本主要旅行社介绍汇总

日本旅游企业市场主体长期以来,日本政府努力通过不断调整其旅游产业政策,对旅游产业的发展进行宏观调控,以此促进经济发展。
据日本政府观光局公布,2019年日本出境游人数突破了2000万人次,从出游目的地来看,东亚区域前往韩国、中国台湾、中国香港·澳门的游客最多。
据日本旅行社研究所统计的行业销售额数据显示,日本主要旅行公司如下:一、JTB集团是日本最大的旅行社,也是世界上最大的旅行社之一,总部位于东京品川JTB大厦。
最早成立于1912年,并于上世纪六十年代发展壮大为集团公司。
如今的JTB的分支机构已经遍布全世界187个国家和地区,公司业务涉及旅游观光、教育卫生、运输物流、广告娱乐、会议展览、网络IT等多个领域,公司员工逾两万五千名。
2019年公司的营业额达到一兆六千亿日元,折合人民币900余亿元,其中绝大部分收入是来自旅游以及相关行业。
目前,日本JTB集团拥有包括交通公社新纪元国际旅行社有限公司和杰科姆国际会展公司等在内的12家企业,在北京、上海、广州、青岛、香港等城市都有分支机构。
二、日本HIS国际旅行社是日本第二大旅行社、上市公司。
1980年在东京成立,注册资金1000万日元(约合66万人民币),现注册资本金为69亿日元(约合4亿人民币)。
至今为止在全世界已拥有近400家支店,世界旅游行业前10强。
该公司早期以廉价机票起家,到目前旗下拥有旅游相关公司66家、酒店相关公司和主题公园公司各4家、交通运输公司13家(含3家航空公司),另有保险公司7家。
1985年在香港成立第一家海外支店,2009年4月在北京正式成立支店。
据日本权威调查机构资料显示,HIS连续数年被评为日本大学生最想进入工作的十大公司之一。
未来几年内,HIS志在全球开设1000家支店,并以太空旅游为新的开发方向。
2015年,同程旅游宣布与日本HIS国际旅行社成立合资公司。
三、阪急交通社该旅行社近几年迅速成长,一跃成为继JTB、HIS的日本第三大旅行社。
日本六大财团旗下商社和制造企业明细

日本六大财团旗下商社和制造企业明细
三井住友金融集团 三井财团 经理会议名 称 二木会 樱花银行 三井银行 三井生命 金融公司 商社 丰田 东芝 索尼 三井造船 制造业企业 石川岛 NEC 松下 马自达 住友化学 住友金属 三菱重工 三菱汽车 三菱电机 旭硝子 立邦漆 三井海上 三井物产 三菱东京金融集团 住友财团 白水会 住友银行 住友信托 住友生命 住友海上 住友商事 三菱财团 金曜会 三菱银行 三菱信托 明治生命 东京海上 三菱商事 日商岩井 日棉 夏普 NTT 京瓷 三得利 神富士通 五十铃 旭化成 川崎重工 古河电气 三和财团 三水会 三和银行 东洋信托 日本生命 瑞穗金融集团 富士财团 芙蓉会 富士银行 富士信托 富士生命 安田海上 丸红商事 第一劝银 三金会 第一银行 朝日生命 富国生命 日产海上 伊藤忠商事
六大财团大揭秘┃成立最晚、成员最多的第一劝银财团

六⼤财团⼤揭秘┃成⽴最晚、成员最多的第⼀劝银财团在六⼤财团⾥,第⼀劝银财团显然是个“异类”,它虽没有悠久的发迹历史、庞⼤的财⼒和物⼒,但却拥有着六⼤财团⾥“两个最”——成⽴最晚、成员最多。
究竟是什么契机让第⼀劝银财团后来居上?⽐起之前介绍的四⼤财团,介绍第⼀劝银财团让⾏知酱“⼜爱⼜恨”。
爱,是因为劝银集团由于成⽴较晚(1978年,也就是我们刚刚改⾰开放),不像其它财团动不动就追溯到江户、明治时代,好像不整个百⼋⼗年的历史都不好意思称⾃⼰是财团⼀样,也没有⼆战结束后对于财阀来讲“要⼈命”的⼀⼑——拆散重组,所以第⼀劝银财团的历史⾮~常简单,⽆⾮就是财团形成的⽼套路,不断交叉持股、增加旗下企业等等。
然⽽,就这么⼀个就算放上简历,经历可怜的也写不满⼀张纸的第⼀劝银财团,却有着⽇本六⼤财团最多的旗下企业——48家。
可能乍⼀看,你会觉得,好像之前介绍的那些⼤财团也有这么多企业吧,总不会⽐不过⼀个“后辈”吧?很遗憾,它们还真⽐不过!毕竟数据是⽤来⽐较的,我们就拿数据来说话:三菱财团,成⽴于1954年,⽬前有28家⼤企业组成。
三井财团,成⽴于1961年,⽬前有25家⼤企业组成。
住友财团,成⽴于1951年,⽬前有20家⼤企业组成。
富⼠财团,成⽴于1966年,⽬前有29家⼤企业组成。
⾄于最后的三和财团,因为我们还没介绍,所以在此不表。
但它的规模也不如第⼀劝银。
所以,要介绍起⼀个旗下企业这么多、⽽且发展史⼏乎没有⼲货的第⼀劝银财团,⾏知酱表⽰:因此,⾏知酱就从它的核⼼企业讲起,通过这⼀⽅式去⾛进第⼀劝银财团。
毕竟了解⼀个财团的核⼼产业,也就了解了它的⼤致情况和发展前景。
⾸先,对于⼀个财团的名字,都不是创始⼈哪天没事压马路突然思如泉涌或灵光⼀现想出来的,⾃然会有⼀个“⾮这个名字”不可的原因。
对于第⼀劝银财团,这个原因就是这家银⾏——第⼀劝业银⾏。
△第⼀劝业银⾏,标志体现企业理念"爱⼼"虽然第⼀劝银财团的历史没有太多可写之处,但这个第⼀劝业银⾏就不同了,它是第⼀银⾏和⽇本劝业银⾏于1971年10⽉1⽇合并⽽成的。
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行业 金融 商社 电子 汽车 钢铁 曾入选世界五百强 ⑤ 三和财团 ━ 1967 44 三水会 三和银行 ○ 东洋信托 日本生命 ○ 日商岩井 ○ 日棉 夏普 ○ 日本电报电话(NTT)○ 京瓷 神户制钢 ○ 日本通运 ○ 积水化学工业 三得利 科斯莫石油 ○ 丸善石油 高岛屋 ○ 京滨急行电铁 日立造船 宇部兴产 帝人公司 ⑥ 第一劝业银行财团 ━ 1978 48 三金会 第一劝业银行 ○ 朝日生命 ○ 富国生命 日产海上 伊藤忠商事 ○ 五十铃 ○ 富士通 ○ 川崎制铁 富士电机 横滨橡胶 旭化成工业 ○ 川崎重工 ○ 古河电气 兼松 清水建设 日本轻金属
三菱东京金融集团 三和财团 三水会 三和银行 东洋信托 日本生命 富士财团 芙蓉会 富士银行 富士信托 富士生命 安田海上 日商岩井 日棉 夏普 NTT 京瓷 三得利 日产汽车 佳能 日立 日清 丸红商事
瑞穗金融集团 第一劝银 三金会 第一银行 朝日生命 富国生命 日产海上 伊藤忠商事
富士通 五十铃 旭化成 川崎重工
和、第一劝业银行
标注颜色例 朝日生命 伊藤忠商事 富士通 日产汽车 住友金属 ○ ③ 住友财团 1590 1951 20 白水会 住友银行 住友信托 ④ 富士财团 ━ 1966 29 芙蓉会 富士银行 ○ 富士信托 富士生命 安田海上 丸红商事 ○ 日产汽车 ○ 日立 ○ 佳能 ○ 日本钢管 ○ 札幌啤酒 精工爱普生 ○ 久保田农机 ○ 日清 日本油脂 东武铁道 大成建设 ○ 昭和电工 NKK 昭和海运 东京建物
三菱东京金融集团 三菱财团 金曜会 三菱银行 三菱信托 明治生命 东京海上 三菱商事
丰田 东芝 制造业企业 索尼 三井造船
NEC 松下 马自达 住友化学
三菱重工 三菱汽车 三菱电机 旭硝子
制造业企业
石川岛
住友金属
立邦漆
另有四大财阀和十大财阀的说法: 四大财阀:三井、三菱、住友和安田。 十大财阀:三井、三菱、住友、安田、日产、中岛、野村、浅野、大仓、古河。
相关行业
该财团化工、重型 机械、综合电机、 汽车制造、房地产 、核发电、半导体Байду номын сангаас、医疗及办公电子 设备等行业拥有优 势
三井住友金融集团 三井财团 经理会议名称 二木会 樱花银行 三井银行 金融公司 三井生命 三井海上 三井物产 商社 住友生命 住友海上 住友商事 住友财团 白水会 住友银行 住友信托
神户制钢
日本油脂
古河电气
、浅野、大仓、古河。
住友生命 ○ 住友海上 住友商事 ○ 马自达 ○ 日本电装 ○ 爱信精机 ○ 日本电器(NEC) ○ 松下电器 ○ 住友金属工业 三洋电机 ○ 朝日啤酒 住友化学 ○ 住友大阪水泥 大日本住友制药 住友电气工业 ○ 小松 ○ 住友电木 住友重机械工业 住友石炭矿业
住友金属矿山
和住友金属合并为新日铁住金
行和住友银行合并为三井住友银行
该财团派系众多, 该财团在金属业、金融 结合松散,是六大财 该财团组织松散, 业以及电气产业方面有 团中成立时间较晚 前身是安田财团。 该财团的核心成员结合程 较强的实力。在石油化 而成员最多的一个 富士财团在日本制 度弱,在钢铁制造业、通 工、钢铁、有色金属、 财团。该财团在化 造业、商业和金融 讯业、液化气、陶瓷、橡 精细化工等部门有基 工纤维、金融、光 业等各重要领域有 胶等行业有较强实力 础,后来又经营海洋开 通讯、计算机、石 较大的影响力 发和核能 油开发、食品等方 面较有优势
日本六大财团概要
六大财团:三菱、三井、住友、富士、三和、第一劝业银行 最高权力机构是“经理会” 排名 财团 始创年 成立年 企业数量 经理会 1 2 3 4 5 6 7 8 9 主要会社 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 ① 三菱财团 ━ 1954 28 金曜会 东京三菱银行 ○ 三菱信托 明治生命 东京海上 三菱商事 ○ 三菱汽车 ○ 本田技研 ○ 尼康 ○ 理光 卡西欧 ○ 宾得 ○ 三菱制钢 永旺 ○ 日本邮船 ○ 新日本石油 ○ 三菱重工 ○ 麒麟啤酒 ○ 立邦漆 ○ 三菱电机 明治安田生命 ○ 三菱化学 ○ ② 三井财团 1673 1961 25 二木会 樱花银行 ○ 三井银行 三井生命 三井海上 ○ 三井物产 ○ 丰田汽车 ○ 富士重工 ○ 东芝 ○ 索尼 ○ 奥林巴斯 ○ 新日铁 ○ 东丽 三井造船 三井不动产 三越百货 新王子制纸 石川岛播磨 ○ 日本精工 花王 ○ 资生堂 ○ 大金空调 ○
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三菱电机 ○ 旭硝子 ○ 新日铁和住友金属合并为新日铁住金 樱花银行和住友银行合并为三井住友银行 主要以汽车、成套 设备、军火、电子 、石油化学、飞机 、造船、核能等产 业为重点,并致力 于城市住宅开发和 新材料开发等,控 制着日本的军火工 业,1977年后开始 积极开展与我国经 济交往