证券公司创新型理财产品推广工作计划

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证券公司年度工作计划范文:实现业绩目标,推进业务创新

证券公司年度工作计划范文:实现业绩目标,推进业务创新

证券公司年度工作计划范文:实现业绩目标,推进业务创新2023年证券公司年度工作计划范文:实现业绩目标,推进业务创新一、总体目标2023年,我们的证券公司将以稳健、务实、创新的态度,努力实现下列工作目标:1. 股票及基金投资管理业务收入同比增长20%以上;2. 期货及外汇业务收入同比增长15%以上;3. 各类投资银行业务收入同比增长30%以上;4. 证券公司市场份额达到行业前三;5. 客户满意度稳定在85%以上。

二、股票及基金投资管理业务1. 加大客户拓展,建立健全客户关系管理体系,挖掘客户需求,提供优质服务;2. 拓展创新产品,扩大产品线,提高产品质量;3. 提高证券量化投资能力,加强投研团队建设;4. 坚持稳健投资策略,控制风险。

三、期货及外汇业务1. 在保证风控的前提下,大力发展该类业务,拓展市场份额;2. 拓展新兴市场的业务,加大研究新兴市场的行情,逐渐提高该类业务收入贡献比例;3. 建设专业化的投研团队,提高研究深度。

四、投资银行业务1. 根据市场需求,逐步引入新产品,多元化业务板块;2. 通过合作扩大投资银行业务空间;3. 优化业务流程,提供定制化解决方案,提高客户满意度。

五、提高市场竞争力1. 加强财务管理,提高资本效率;2. 积极拓展海外市场,引入国际一流投资理念,提高市场竞争力;3. 推进科技创新,提高科技含量,加快数字化转型。

六、关注员工发展1. 积极组织培训,提高员工技能和素质,为员工提供良好的发展机会;2. 加强员工团队建设,提高员工的归属感和凝聚力;3. 推行激励制度,提高员工积极性和创造力。

七、总结在2023年,证券公司将坚持“以客户为中心,以市场需求为导向”的经营理念,以实现业绩目标、推进业务创新和提高市场竞争力为主要工作方向,同时注重员工发展、客户满意度的提高,努力打造国内顶尖的证券公司。

2023年证券公司工作计划模板九篇

2023年证券公司工作计划模板九篇

2023年证券公司工作计划模板九篇证券公司工作计划篇1为了能够有目标、有目的、有成效的工作,取得更好的成绩,特制定计划如下:一、带着一颗“爱心”去工作1、带着一颗“爱心”去工作。

保持良好的礼节礼貌,要从服务他人的角度出发,让客户觉得你是真心地关心他,缩短经纪人与客户之间的距离,对客户思想形成正确的引导。

2、做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好来电咨询和新客户的预约开户工作。

定期联络客户做好客户的维护工作。

3、做好沟通汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。

二、自身素质方面在认真工作的同时,我也会努力提高自己的自身素质。

不断提升职业道德,掌握证券从业规律,拓展证券知识,提高自己的证券业务水平。

1、多学习、学习先进的证券业务理论,学习公司同事的宝贵经验,学习专业知识。

2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。

证券经纪人只有与客户之间相处得融洽,相处得愉快,才能更好更深入的完成任务!3、多反思、多总结。

自我反思是提高业务素质的基本途径。

对于自己证券从业工作中的成功或失败,要及时总结,不断为自己今后的工作积累经验。

从而不断进步,自己超越自己。

在以后的日子中。

我将勇于进取,不断创新,努力完成公司分配的工作和任务,争取取得更大的进步!望公司领导和同事多多帮忙和指正。

我认为最重要的一点就是激励制度:那同样是家族企业,同样是“给自己干”的制度,为何有的干得好,有的干得差?郭凡生认为,家族企业的制度主要包括两个方面,一个是激励制度,它体现财富的分配规则,在经济学里,就是“为谁干”的问题。

激励制度做得好,人们就愿意努力干。

二是管理制度,主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题,体现财富生产的效率规则。

激励制度的核心是调动人的积极性,管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。

没有合理的激励制度,再好的管理制度也没有意义,但仅有好的激励制度,管理制度不科学,企业也很难成功。

证券销售推广方案

证券销售推广方案

推广策划方案目录一、前言 (1)二、营销环境分析 (2)(一)行业分析 (2)(二)环境分析 (3)(三)竞争者情况 (3)三、近期行情分析 (4)四、公司情况及产品分析 (4)五、SWOT分析 (6)(一)优势 (6)(二)劣势 (6)(三)机会 (6)(四)威胁 (6)六、目标市场与客户分析 (7)(一)市场推广目标 (7)(二)客户分析 (7)七、目标客户销售流程 (8)(一)客户寻找 (8)(二)客户接近拜访 (8)(三)销售洽谈 (9)(四)销售成交及异议处理 (9)八、营销活动方案 (9)(一)建议营销活动方案理论要素 (9)(二)推广渠道策略 (10)(三)盘活现有存量应对措施 (12)(四增加交易量应对措施 (13)九、具体活动 (13)内容摘要:伴随着改革开放中国经济的飞跃发展,中国的证券市场也经历了从小到大,从简单到复杂,从粗放式经营到比较充分的市场竞争这样的发展阶段。

经济的发展、市场的变化,竞争的加剧,要求证券经纪公司从单一的以吸纳客户资金为主的经营管理模式,转向以客户价值为中心的新型经营管理模式。

在这种新观念的支配下,通过有效的市场营销活动来扩大企业的有价值客户群,通过有针对性的1—1的客户服务,来建立企业赖以生存的价值链,已成为了证券公司营业部经营管理的发展潮流,而信息技术的发展与普及也为这一经营理念的实施提供了有力的保障措施。

本文在这样的背景下建立以知识发现为核心的分析型营销体系,通过为某某证券杭州营业部建立以有价值客户为中心的服务营销体系,加强以营销和咨询为中心的企业核心竞争能力,由此来提升营业部的市场竞争力,为企业赢得最大的利润.关键字:证劵公司市场环境分析市场目标市场推广推广策略一、前言某某证券注册资本21.20亿元人民币,总部设于浙江省杭州市。

公司系国有控股公司,同时全资控股浙商期货有限公司,也是浙商基金管理有限公司的主发起人。

公司现有营业网点41家,遍布北京、上海、深圳、天津、重庆和浙江省内大中城市。

2023年证券公司工作计划范文八篇

2023年证券公司工作计划范文八篇

2023年证券公司工作计划范文八篇证券公司工作计划篇1一、工作目标主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向:◆客户开发,市场拓展方案的制定与实施;◆开发渠道的建设、沟通与创新;◆社区及各种场合的对外宣传、讲座◆基金销售与其他产品的销售推广;◆营业部形象推广与品牌建设;◆营业部及上级领导安排的其他工作。

◆建立并继续完善理财交流圈,各个行业的研究细化,国际、国内经济形式研究二、工作职责市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类:主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。

岗位的划分不仅明确了各自主要职责,更注重整体的协作,强化增强团队的凝聚力,集中力量办大事,提高市场拓展组的整体战斗力。

A、督导岗位---王亚林◆负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标;◆负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发;◆负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理;◆负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等; ◆负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题; ◆负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。

B、综合岗位---◆负责网上预约客户的及时开户及服务工作;◆负责和渠道一组、渠道二组进行配合,做好客户开发工作;◆负责市场拓展组客户档案的建立;工作会议纪要及工作日志的整理; ◆负责市场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作;◆负责新客户的及时回访、服务需求调研工作;◆负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录;◆负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

C、渠道一组---◆负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案;◆负责和综合岗、渠道二组,客户开发工作的配合;◆负责市场拓展组每周进行一次学习讨论,如何更好开展工作;◆负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

D、渠道二组---◆社区共建活动的策划、实施,做好营业部形象宣传、市场营销等工作; ◆负责社区各种公益活动的参与、宣传及客户服务;◆负责配合渠道综合组、渠道一组的工作,在阶段营销主题活动上协同开发; ◆负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

证券公司工作计划(通用九篇)

证券公司工作计划(通用九篇)

证券公司工作方案证券公司工作方案(通用九篇)人生天地之间,假设白驹过隙,突然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个方案吧。

优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲方案书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

证券公司工作方案证券公司工作方案篇一1、手中现有____的开发。

①整理出手中的每个意向客户,通过回访,接近客户,挖掘客户的需求,要把公司近期优惠活动政策介绍给客户,切忌不能光和客户议论股票,要想方法从生活入手拉近关系。

注意总结每次通话存在的问题。

针对不同客户事先想好通话内容,挂时要讲好话术,为下次通话做好准备。

②每天给客户打的时间安排:2、新增____。

①要保证每天至少要取一名____,并在3天之内做第一次回访。

②新要取的____所发第一条短信:您好,我是今天在**和您交谈的东北证券的客户经理詹可佳,在接下来的一段时间您将会享受到我公司优质的短信试用效劳。

请把我的手机号码存在您的手机里,以便您有什么问题可以及时联络我。

祝您投资愉快!③坚持给潜在客户发短信,打。

3、与银行合作的小区活动。

①按照与银行的合作方案去逐步执行,直到活动正式开始。

②活动前,事先把几种话术背纯熟,活动中,要积极去迎接客户,不错过每一个身边经过的客户,尽可能保证每一个客户都可以谈话,争取要到客户的联络方式。

③要取客户联络方式的话术:▲公司以后再有什么活动可以方便联络到客户;4、银行驻点如何开发客户。

③与银行员工处好关系,尤其是行长,要表现出我很积极的去工作,想给银行、给自己带来效益,要做出效果来才能改变行长对我的看法。

证券公司工作方案证券公司工作方案篇二为确保本次集合资产管理方案顺利发行,本公司内部特成立“集合资产管理方案工作小组”,其中营销筹划组、销售管理组、客户效劳组详细负责本次方案的营销组织工作。

二、代销活动组织安排一组织安排本集合资产管理方案发行期间,对于代销活动的组织安排,**证券有限责任公司以下简称“本公司”拟定了以下根本思路:通过与代销机构建立良好的业务合作关系,充分调动代销机构的积极性,在为代销机构提供人员培训、市场推广、业务指导、客户效劳等全方位支持的根底上,充分发挥代销机构现有的资优势。

证券公司创新型理财产品推广工作计划

证券公司创新型理财产品推广工作计划

证券公司创新型理财产品推广工作计划第一篇:证券公司创新型理财产品推广工作计划证券公司创新型理财产品推广工作计划一、创新型理财产品的作用分析创新型理财产品是利用各种新的投资品种和投资策略构建出来的理财产品,在产品创设过程中,通常是针对某一项新业务品种或特定类型客户需求而设计的。

由于创新型理财产品与传统的基金产品相比更具有针对性,能够实现客户、营业部和公司三方共赢。

对客户而言,创新型理财产品能提供更多的投资选择,例如单一客户很难直接参与股票定向增发或大宗交易,但是通过参与相应的专户理财产品,就能够分享相应事件性投资收益;对营业部而言,成功推广创新型理财产品有利于稳定并吸引新增客户,在市场下跌,股票投资收益水平低的情况下,如果没有除股票以外的其他可投资品种的推介和策略维护,经纪业务客户资产极有可能被银行、保险等其他金融机构的理财计划和分红保险抢走,创新型理财产品恰好是股票以外的其他交易选择,不仅能起到稳定客户的作用,而且还能帮助客户资产保值增值,为行情转暖时的股票交易提供更大的资产基数;对公司而言,创新型理财产品一般是由基金公司或信托公司发行,与这些公司的合作进行创新型理财产品推广将会为公司带来一定的基金分仓收入。

二、创新型理财产品推广的思路考虑到创新型理财产品的重要作用,我部计划在2012年充分发挥产品支持岗的作用,以“深入研究,快速反应,持续推介,有效沟通”为整体思路,在产品开发、策略制定、理念宣导和同业交流等四个方面扮演好“先锋队、参谋官、教导员、传令兵”的角色。

三、创新型理财产品推广的工作安排(一)在产品开发方面深入研究,做公司创新型理财产品学习的“先锋队”由于创新型理财产品种类繁多,每一只产品都有特定的目标客户群体,在不了解产品基本属性时,很难对产品进行有效推广,因此,产品开发是推广创新型理财产品工作的第一步。

在2012年,我部将从“创新型理财产品的基本特征”和“市场创新带来的客户需求”两个角度双管齐下,深入进行产品研究,具体工作安排如下:1.对市场上现有的创新型理财产品进行全面梳理,重点研究其产品特征及适应的客户群体目前,市场上现有的创新型理财产品主要包括基金公司设计的专户理财产品和信托公司设计的信托产品。

证券公司理财产品市场营销策划书(使用)

证券公司理财产品市场营销策划书(使用)

证券公司理财产品市场营销策划书一、策划目的:本次策划主要针对“××理财产品”展开营销,其主要目的在于,对“××理财产品”进行大力宣传,为客户解答与其有之相关的疑惑,让客户进一步了解这款理财产品,实现“××理财产品”的顺利快速的募集,对公司的金融服务进行宣传,扩大理财产品市场中客户占有份额,发展潜在客户。

二、营销环境分析:在国际形势不确定性和风险增大的背景下,2012年中国将面临实体经济加速放缓、虚拟经济扭曲加剧和风险上扬、结构问题持续恶化的问题,面临增速下行、通胀上行与经济转型等短期与长期问题叠加的多重压力,同时还要应对欧债危机恶化的外部冲击和房地产调控带来的复杂局面。

2011年12月初召开的中央政治局会议和中央经济工作会议,已经为2012年宏观经济政策定下了“稳中求进”的总基调。

在这个总基调下,无论是财政政策、货币政策还是产业政策都围绕着调整经济结构、转变经济发展方式进行,这也是中国未来实现可持续发展的唯一出路。

总之、2012年国内经济总体会保持稳健增长的态势。

那么与经济密切相关的证券行业,股票市场也是会稳中求进的。

三、理财产品优缺点分析:1、××理财产品的优点有:2、××理财产品的劣势:市场机会分析:随着我国国民经济的高速增长,国内潜在的巨大投资需求亟待激活。

而在当前银行利率低,股市风险大,国债少的情况下,通过基金专业投资理财的理念已经被老百姓了解并快速接受基金。

理财市场销售竞争日益增大,理财投资的财富效应日益显现基金规模迅速扩大,基金资产净值快速增长,基金账户开户数持续增长,广大投资者投资基金的热情高涨。

不管从市场还是投资者去分析,机会无处不在。

营销策划达到的目标:我们的最终目标是:理财产品持有人能够成为我们公司的忠实客户,分享我们公司的经营成果,保证产品规模的稳定性。

同时建立企业文化,塑造品牌形象,发展潜在客户。

证券公司理财产品年度营销推广策划方案

证券公司理财产品年度营销推广策划方案

市场细分
需求共性
服务捆绑
市 场 细 分
• 为什么要进行市场细分?
市场细分是提供个性化服务产品的前提。 在证券公司的市场营销战略中,还需要将个人客户和公司客户 进一步细分,将有大致相同需求的客户归并为一组,从中选择 目标市场,并用不同的营销手段满足这些目标市场的需求。
需 求 共 性
将客户市场细分,可以使证券公司选择最有盈利潜力的客户, 集中资源提供最适当、最有效的服务。 在评估各种不同的细分市场时,证券公司必须考虑2个因素:
公 司 市 场
需 求 共 性
开业阶段 扩张分销 网络阶段 生产扩张 改变产品 范围
服 务 捆 绑
组别
小型企业 服务业 零售业 制造业 汇丰 中型企业 服务业 零售业 制造业 大型企业 服务业 零售业 制造业 汇丰
年业务额
业务特征
家庭企业,财务资源有限 , 缺少行政管理职员,1—2个 主要人员的工作能力是企业成 功的关键;本地业务为主。
证券公司理财产品年度营销推广策划方案
第一部分 市场营销策划方案
• 我们的消费者有什么需求?
个人客户
在安全性和方便性相同的条件下,
公司客户
选择信誉卓著、能提供高质量金
要倾向于选择能提供高效全面、高质量
金融服务的金融企业,并从自身效用最 大化原则出发,选择购买证券公司产品 还是投资于资本市场上的融资工具。
金融服务需求
个人金融服务和地产计划; 创业资本贷款证券公司透 支和短期贷款;租赁融资; 主要人员保险;货币转帐。 中长期资本性融资;大量 现金支付和处理业务;工 资支付和其他以电脑支持 服务;租赁融资;保兑业 务;信用卡。 工资支付;信用卡;进出 口服务;以及财务顾问、 股本融资、银团贷款、发 行债券资产管理等商人证 券公司服务。
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证券公司创新型理财产品推广工作计划一、创新型理财产品的作用分析创新型理财产品是利用各种新的投资品种和投资策略构建出来的理财产品,在产品创设过程中,通常是针对某一项新业务品种或特定类型客户需求而设计的。

由于创新型理财产品与传统的基金产品相比更具有针对性,能够实现客户、营业部和公司三方共赢。

对客户而言,创新型理财产品能提供更多的投资选择,例如单一客户很难直接参与股票定向增发或大宗交易,但是通过参与相应的专户理财产品,就能够分享相应事件性投资收益;对营业部而言,成功推广创新型理财产品有利于稳定并吸引新增客户,在市场下跌,股票投资收益水平低的情况下,如果没有除股票以外的其他可投资品种的推介和策略维护,经纪业务客户资产极有可能被银行、保险等其他金融机构的理财计划和分红保险抢走,创新型理财产品恰好是股票以外的其他交易选择,不仅能起到稳定客户的作用,而且还能帮助客户资产保值增值,为行情转暖时的股票交易提供更大的资产基数;对公司而言,创新型理财产品一般是由基金公司或信托公司发行,与这些公司的合作进行创新型理财产品推广将会为公司带来一定的基金分仓收入。

二、创新型理财产品推广的思路考虑到创新型理财产品的重要作用,我部计划在2012年充分发挥产品支持岗的作用,以“深入研究,快速反应,持续推介,有效沟通”为整体思路,在产品开发、策略制定、理念宣导和同业交流等四个方面扮演好“先锋队、参谋官、教导员、传令兵”的角色。

三、创新型理财产品推广的工作安排(一)在产品开发方面深入研究,做公司创新型理财产品学习的“先锋队”由于创新型理财产品种类繁多,每一只产品都有特定的目标客户群体,在不了解产品基本属性时,很难对产品进行有效推广,因此,产品开发是推广创新型理财产品工作的第一步。

在2012年,我部将从“创新型理财产品的基本特征”和“市场创新带来的客户需求”两个角度双管齐下,深入进行产品研究,具体工作安排如下:1.对市场上现有的创新型理财产品进行全面梳理,重点研究其产品特征及适应的客户群体目前,市场上现有的创新型理财产品主要包括基金公司设计的专户理财产品和信托公司设计的信托产品。

这些产品在设计时通过投资方向、客户分级等方面的安排,形成了迥然不同的产品特征,有的承诺保本,有的进行杠杆放大,有的参与定向增发或股权融资,有的进行套利交易……因此有必要对这些产品进行梳理分类,从而在未来出现市场机会时能迅速选择相应的产品。

第一,根据投资方式对创新型理财产品进行分类,初步计划将所有产品分为杠杆类、套利类、保本类等。

第二,根据投资方向对创新型理财产品进行分类,初步计划分为定向增发类、股权投资类、大宗交易类、债券类、货币类、基金类和权益类等。

第三,根据创新型理财产品要求的最低资金、投资期限等规定进行分类,初步计划分为短期高资金类、长期高资金类、短期低资金类和长期低资金类等。

在完成以上分类后,再将所有分类维度进行整合,从而形成更多的细分子类,一旦公司某一营业部提出相应投资需求时,可自动进行对照,选择适合的创新理财产品。

2.持续跟踪证券市场上的业务创新带来的投资机会,根据客户需求寻找相应创新型理财产品创新型的理财产品最大的特点就是针对证券市场上的业务创新进行开发设计,因此,在分析创新型理财产品的同时,也应对市场上的各类投资机会保持紧密的跟踪度。

在这方面,我部计划每天由专人跟踪《中国证券报》等权威媒体的资讯内容,紧密关注市场可能推出的新产品和新业务,在发现可操作的新业务品种后,由产品支持岗进行专项分析,讨论新业务品种的可行性,适合的客户类型,并分析未来业务开展可能需要的人才、业务资格和客户等方面的储备。

(二)在策略制定方面快速反应,做公司推广创新型理财产品的“参谋官”产品策略是决定产品推广能否成功的重要因素。

因此,在推广创新型理财产品的过程中,一定要保证产品策略能够制订得有针对性,否则再好的产品也无法取得客户的认可。

我部计划在2012年重点以《创新产品简报》为依托,向公司各个营业部提供适应不同客户需求的产品策略。

第一,在覆盖范围上从原有的基金类品种扩充为所有的创新产品,对市场上存在的股指期货套利、分级基金套利、债券正回购投资机会等其他可能为投资者提供更多盈利选择的创新产品和创新交易方式进行分析,为营业部提供更全面的创新产品策略支持。

第二,在频次上进行固定,初步计划每月制定2期《创新产品简报》,并在每一期的开头回顾上一期介绍的创新产品目前的市场情况及当前公司开展及推广的情况。

第三,在内容上淡化基础的概念性语言,将介绍重点确定为产品的主要优势和劣势分析,适应的客户类型及推广中可以采用的推介话术等内容,凸显《创新产品简报》对营业部推广工作的现实指导意义。

(三)在理念宣导方面持续推介,做员工和客户投资理念培养的“教导员”由于创新型理财产品在市场上并未得到完全的认同,不仅客户对此认知很少,公司员工对这些产品也鲜有了解。

因此我部计划在2012年着重进行员工和客户理念的培训,并通过培训对所有创新型理财产品进行持续宣导,对重点的创新型理财产品进行深入推介。

初步计划培训的内容分为员工培训和客户讲座两个方面:1.员工培训方面,计划通过一系列的日常培训、重点培训和专项培训,提高公司各营业部市场营销中心员工对创新型理财产品的了解和认知程度。

第一,以我部定期下发的《创新产品简报》为基础,对公司各营业部员工进行日常培训,要求各营业部市场营销中心员工认真学习,并每月上报一次学习心得;第二,对国内各个营业部按地区划分,在每个地区培养出1名员工对创新型理财产品进行专项学习,学习的方式以视频为主,计划每月至少一次,主讲人为我部产品支持岗人员,在未来的产品推广时期,参加专项学习培训的员工负责本地区内所有营业部关于创新型理财产品的客户沟通及推介工作;第三,在公司重点推介某一创新型理财产品时,组织各营业部全体人员进行项目介绍的重点培训,培训的方式以视频为主,主讲人为相应产品的公募或私募基金经理,重点培训的时间视产品的推广情况而定,初步计划全年举行两次。

2.客户讲座方面,计划以重点宣传培训并结合各营业部需求进行。

我部负责将相应产品的特点、适合的客户群体、推荐的标准话术制作成材料下发至各营业部,由营业部视情况向客户进行宣传。

在我部重点推介某一创新型理财产品时,计划就每一个创新型理财产品举办一次大型的视频培训,届时将邀请相应合作机构(即与公司合作的公募或私募基金)的相关人员进行产品的重点推介;另外,如营业部出现相应资产较大的目标客户,我部将视情况指派我部产品支持岗员工或邀请合作机构的相关人员与客户进行小型的沙龙研讨,协助营业部进行客户理念培养和产品推介及宣导工作。

(四)在同业交流方面有效沟通,做客户与公募及私募基金间的“传令兵”对创新型理财产品的研发工作,仅仅依靠公司员工闭门造车是不够的,只有关注行业的最新动态,与各个公募及私募基金积极沟通才能让产品开发工作走在市场前列;另外,如公司成功推广某一创新型理财产品后,从关心客户资产的角度讲,也应保持与各个公募及私募基金的紧密沟通。

因此,无论从产品研究还是后续服务的角度,都应该重视同业交流。

目前,公司已经初步建立了与嘉实、南方、易方达等基金公司的良好关系,并且与平安国际信托及日出财富管理公司等私募基金有过初步的接触。

在2012年,我部计划由专人负责与这些公募及私募基金保持紧密联系,第一时间捕捉其产品动态,为公司的市场营销工作争取到好的产品和交易量返还政策;同时,对已经开展的合作项目,积极跟踪相应产品的市场表现,并保持与相应产品管理人定期沟通,将其对市场的看法传达至各营业部。

另外,就产品开发的角度而言,扩大公司接洽的公募及私募基金数量将会让公司在未来推广产品时有更丰富的选择,因此,我部计划在2012年利用现有渠道,力争与更多的基金及信托投资公司进行了解和接触,并第一时间将其产品纳入公司的研究视野,保证公司推介的创新型理财产品能做到优中选优。

四、2012年计划推广的创新型理财产品介绍考虑到创新型理财产品是针对客户的某一特定需求设计的,因此产品推广时机的选择应根据市场环境及行业最新动态来确定,我部计划在2012年重点推广下列三类创新型理财产品:(一)创新型伞形信托产品1.推介背景:目前融资融券业务已进入全网测试阶段,预期在2012年初即将全面推行,未来公司的核心客户必将逐步开始尝试进行这种杠杆交易方式。

而由于融资融券业务规定客户开户时间必须在6个月以上,并且融资融券的期限不得超过半年,再加上保证金比例的限制,融资融券标的股票的限制等,这些制度上的约束必然会限制部分客户,从而使客户产生其他方式的以个股为投资标的的杠杆交易需求。

2.产品优势:创新型伞形信托产品实质上是一种变相的“以资融资”的投资方式,只要客户资金充足(一般在千万以上),就可以通过参与劣后级投资,最多使用3倍于自有资金的资产,投资于在上海和深圳交易所上市交易的股票、基金、债券、国债逆回购等品种,不受开户时间、融资期限、投资标的范围等限制。

3.适用客户:高风险承受能力并且喜欢进行杠杆交易的客户,尤其是经常喜欢操作中小市值个股的成熟投资者;有融资融券需求但不能参与融资融券交易的客户。

4.公司收益:一方面,客户参与劣后级投资,将会在相应营业部开立信托账户子单元,开发出1名1000万资产的客户相当于营业部新增资产3000万元;另一方面,参与劣后级投资的客户成交也会成倍放大,增加了对营业部的佣金贡献。

5.推广建议:在推出时机方面,建议在市场出现阶段底部时推广;另外,由于信托账户的操作与普通的交易系统不同,选择目标客户时尽量以熟悉不同网上交易方式的客户为主,如客户缺乏网上交易知识,则应在推广之前重点进行培训。

(二)结构化信托产品和保本类专户产品1.推介背景:2011年市场持续低迷,部分核心客户已停止进行股票交易,转向风险收益特性低的债券品种和银行理财产品。

目前市场已进入降息通道,未来资金面紧张的局面将会有所缓解,债券和银行理财产品的吸引力将会有所降低,而如果市场继续低迷,股票交易也很难取得好的收益。

2.产品优势:结构化信托产品一般采用“一般/优先”模式,普通投资者是优先受益权委托人,承担相对较低的风险,并在收益分配上优先于一般受益人,虽然产品不承诺保本,不保证收益,但特有的设计适合风险承受能力低的客户。

保本类专户产品分为风险资产和保本资产,采用安全垫的设计,保证保本资产不被侵蚀,运作风险资产争取高收益。

这两类产品的设计能让投资者在市场不出现大幅下跌的情况下不产生亏损,而在市场转头向上时也能分享市场上涨带来的收益。

3.适用客户:低风险承受能力并且喜欢享受固定收益的投资者;风险承受能力适中,但担心市场短期内难以回暖的客户。

4.公司收益:一方面,客户参与结构化信托产品和保本类专户产品能为公司带来一定的分仓收入;另一方面,在市场低迷的情况下,推广这两类产品有助于公司为客户资产进行保值增值,起到稳定客户的作用。

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