房地产会所方案 PPT
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会所功能布局方案 ppt课件
二、楼层功能布局细分
1、CEO生活馆
CEO生活馆分为金牌服务区和品位生活馆两部分。
A、金牌服务区 包括有： 1、社区服务中心——30㎡ 2、精选超市 ————40㎡ 3、服饰洗护店———15㎡ 4 、太太俱乐部———70㎡ 5 、儿童虚拟娱乐中心——30㎡ 6 、会所管理站———15㎡
合计 —————200㎡
2
精品资料
• 你怎么称呼老师？ • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
本层建筑面积：１３００㎡
负一层为会所核心，业态经营围绕CEO精致生活主题展开，并分为品位生活6 馆和金牌服务区两大版块。（先期金牌服务区将用于销售展示）
一、会所功能全局分布
C
游
健
泳
康 运
馆
动 馆
运
动
馆
本层建筑面积：１３００㎡
负二层以运动为主题，包括有900平方米的游泳馆和400平方米的运动馆。 7
３、天伦之美、携爱同行
同时兼顾家庭需求，品质生活与家人同行．完美拥有 天伦之乐，家业两全．
1
会所建设及功能分布原则
４、高端物业、高端配建
一般项目公建配套面积需要达到总建筑面积的４％， 才能满足社区需求。
基于项目物业发展类型特征，本项目亦需要保证足够 的公建面积，至少要达到２８００㎡才可以满足需求。
CEO商务休闲餐厅 推杆高尔夫练习场
电子射箭 棋牌吧 乒乓球馆 壁球馆 ＳＰＡ馆 台球吧 健身馆
房地产活动方案ppt课件
6
主题
★怎么展示澜湾 亲近自然、寄情山水 的原生态梦想人文居住环境？ ★怎样向来宾展现“澜湾” “北美风情” 原汁原味、唯美浪漫生活的精彩？
又是怎样的身份才能享受这样的浪漫与尊贵 我们发起召集令 于是
澜湾起航 尊贵名流夜 开始了……
这是我们创意发想的核心！
7
◆主题情感线
创造精致居住环境，酝酿不一样的品质人生 — 澜湾贵族生活的领跑者！
引，被车队形象震撼。
19
区域划分 会所外部布置
二、迎宾区红地 毯 从入口处开始铺 设红色地毯。
示意图
20
区域划分 会所外部布置
三、主入口、会所 入口灯柱装饰
示意图
21
区域划分 会所外部布置 四、迎宾设置 欧式风格的花庭，很好的装饰主入口，演员表演区以及礼宾—英国管家侯宾区
22
区域划分 会所外部布置 园林
★明丽的色彩、精美的装饰和富丽堂皇的门庭……那些焕发着尊贵豪华 的建筑，充分展示了欧式建筑文化的魅力
该主题强调楼盘风格、风情，带给来宾别样感受， 引出生活其实可以不一样的尊贵
8
我们想要做到的事情：
一、展现澜湾——通过三大特色（建筑、水系、园林）的体现，让客户 认可澜湾——澜湾物有所值 二、服务客户——通过从流程安排到礼仪服务来体现来宾的高贵，让客 户感受澜湾——做澜湾业主真好 三、宣传品牌——通过创新的流程及高科技使用，吸引媒体、大众的目 光，利于宣传及澜湾品牌推广 我们将带给客户的感受：
房地产活动方案
1
CONTENT
概念阐述 宣传方式 区域划分 现场布置 主体活动 应急预案 人员执行 费用清单
2
◆项目概念
规划设计以尊重自然和可持续发展为指导思想，并采用国际最先进的规 划理念，利用现状水体，连续多变的山体，丰富的植被和周边道路，进 行最符合地形的规划结构设计。社区道路蜿蜒穿梭于各山体组团之间。
主题
★怎么展示澜湾 亲近自然、寄情山水 的原生态梦想人文居住环境？ ★怎样向来宾展现“澜湾” “北美风情” 原汁原味、唯美浪漫生活的精彩？
又是怎样的身份才能享受这样的浪漫与尊贵 我们发起召集令 于是
澜湾起航 尊贵名流夜 开始了……
这是我们创意发想的核心！
7
◆主题情感线
创造精致居住环境，酝酿不一样的品质人生 — 澜湾贵族生活的领跑者！
引，被车队形象震撼。
19
区域划分 会所外部布置
二、迎宾区红地 毯 从入口处开始铺 设红色地毯。
示意图
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区域划分 会所外部布置
三、主入口、会所 入口灯柱装饰
示意图
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区域划分 会所外部布置 四、迎宾设置 欧式风格的花庭，很好的装饰主入口，演员表演区以及礼宾—英国管家侯宾区
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区域划分 会所外部布置 园林
★明丽的色彩、精美的装饰和富丽堂皇的门庭……那些焕发着尊贵豪华 的建筑，充分展示了欧式建筑文化的魅力
该主题强调楼盘风格、风情，带给来宾别样感受， 引出生活其实可以不一样的尊贵
8
我们想要做到的事情：
一、展现澜湾——通过三大特色（建筑、水系、园林）的体现，让客户 认可澜湾——澜湾物有所值 二、服务客户——通过从流程安排到礼仪服务来体现来宾的高贵，让客 户感受澜湾——做澜湾业主真好 三、宣传品牌——通过创新的流程及高科技使用，吸引媒体、大众的目 光，利于宣传及澜湾品牌推广 我们将带给客户的感受：
房地产活动方案
1
CONTENT
概念阐述 宣传方式 区域划分 现场布置 主体活动 应急预案 人员执行 费用清单
2
◆项目概念
规划设计以尊重自然和可持续发展为指导思想，并采用国际最先进的规 划理念，利用现状水体，连续多变的山体，丰富的植被和周边道路，进 行最符合地形的规划结构设计。社区道路蜿蜒穿梭于各山体组团之间。
售楼处方案汇报PPT课件
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5
配饰设计说明：
家具造型大气不失细节， 线条简洁、造型考究，款式富 有现代气息且不乏散发着深厚 的文化韵味。灯具造型现代简 洁，取自天然的元素演绎出具 有独特韵味的自然氛围。面料 柔软且具有厚重感，窗帘透着 暗暗的树影，与屏风相呼应， 而几何拼图案的皮毛地毯增添 极度奢华感之外又不失原始与 自然，与室内装修材质更加呼 应并浑然一体。
完整版ppt课件
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三层露台整体氛围
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47
地下一层车库氛围参考
中国室内设计联盟介绍
• 1、室内设计联盟官方淘宝店铺： 掌柜：完美流线 所有新产品和最新优惠 活动会第一时间在淘宝店铺展示
• 2、室内设计联盟官方论坛： 9年历程，注册会员超过100万 • 3、室内设计联盟官方认证QQ空间： 目前已有38万粉丝关注，平均日增粉丝
红酒分类别整齐地排列在架子上，充分体现着主人的嗜好。
楼梯细部参考
配饰细节说明
使用直线、对称和几何图形构成的artdeco风格楼梯，成为此空间的时间焦点。
完整版ppt课件
配饰整体氛围偏中性，线条简洁且富有禅意。局部加以经典繁
复的细节增加其华贵气质。
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一层后庭院整体氛围
突出会客、交流 的空间气氛，强调休 闲、阳光、轻松的氛 围。
程、YY在线室内设计课程等全方位多样化产品，并在不断开发新产品，以满 足大家不同的需求。
完整版ppt课件
2
设计说明
售楼处为现代风格，整体空间 通透完整，带有渡假氛围。
本案采用了现代的设计手法， 并从自然中提取部分元素，演绎出 具有艺术和自然气息的轻松气氛。 在各个空间衔接处采用了借景手法， 使得各空间在保证私密性的同时， 又具有良好的视线穿透性。
各类型会所研究PPT课件
管理方式 开发商自行经营
餐饮服务 咖啡吧
功能设定
康体服务 游泳池、桑拿、网球、篮球、壁球、桌 球、健身、跳操、乒乓、儿童游戏房
商务服务 商务中心
其它服务 美容
收费标准 3000元年卡，游泳、健身免费；餐饮8.8折；其它6 折。
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康体设施 健身房/练舞房/有
氧健身房 室外/内游泳池 壁球房/乒乓房
二层
功能设
定
地下层
餐厅、多功能厅、艺术茶道馆、酒吧、棋牌室 （书房）、工作间
作为酒窖与会所物品储藏空间
其它服 无 务
3
一层平面图
入口实景图
4
二层平面图
二层实景图
5
新
天 地 壹
2.新天地壹号
号
形式 地点
弄堂公馆式建筑，四层 上海市太仓路155号
Hale Waihona Puke 面积 500平方米管理方 自行管理 式
一层
中外艺术品展示、各类时尚发布会、瑞安集团重要 发布会
其它服务 会议厅、接待厅、多功能厅 按使用收费
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13
14
鸿
艺 会
5.鸿艺会
地址 面积 经营方式 管理方式
功能设定
收费标准
上海淮海中路1500号 7000平方米 会员制 自行管理 餐饮服务 中餐、西餐、宴会、酒吧 康体服务 游泳池、健身、水疗、棋牌 商务服务 咖啡吧、商务中心 其它服务 图书馆、花店、儿童游乐 年费：RMB13800（个人）
条件允许的话，可酌情设置室内投影高尔夫 半场
专业安全员保护并配有专业的攀岩器具
独立棋牌室；提供餐饮服务
面部护理、身体护理、水疗浸浴、水疗护理、身体按摩护理、纤体护理等
房地产项目打造豪宅之会所71页PPT
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
END
房地产项目打造豪宅之会所
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人Fra bibliotek能 所向披 靡。
高端会所建筑方案设计
28
西部私密VIP接待区设计 29
18
中部半开放主体区鸟瞰效果图
19
中部半开放主体区设计
中部半开放主体区设计采用体块穿插的形式，建筑采用现代中式风格，颜色以红色与黑白灰配合。中部半开放主体区设计有康体室、棋艺室、阅览室、欣赏 音乐和美术的空间等休闲空间，为顾客提供文化休闲享受空间。建筑为风车形体与梯形形体穿插组合而成。风车形体四个体块为矩形，颜色为红色，鲜艳夺目。 梯形体块南侧与西侧为大面积玻璃幕墙，欣赏南侧水景与西侧景观视觉走廊，南侧临路为白色墙面开小型洞窗、东侧设计主入口。主体区西侧有架空走廊可通往 西部私密VIP接待区，可视管理需要开通走廊。
24
东部开放式餐饮区设计 25
主要节点设计
n 中部主入口广场区 n 中部半开放主体区 n 东部开放式餐饮区 n 西部私密VIP接待区
26
西部私密VIP接待区鸟瞰效果图
27
西部私密VIP接待区设计
西部私密VIP接待区设计为院落围合式，建筑采用现代中式风格，颜色以朴素的黑白灰为主，辅以局部的亮色以提神。 西部私密VIP接待区设计有三个高端 VIP包间，一大两中，内部设计康体娱乐休闲设施为vip客户提供高端的休闲享受空间。 VIP大包间为一个独立院落，南部和中部各有一个院落，南部院落设计为 半开放式，以框景的形式将南侧的水景引入院落，西侧与北侧用走廊将内外隔离。两个中型VIP包间联合再一起，两个包间中部各有一个院落，与大型VIP包间通 过架空走廊联系。
20
中部半开放主体区设计 21
主要节点设计
n 中部主入口广场区 n 中部半开放主体区 n 东部开放式餐饮区 n 西部私密VIP接待区
22
东部开放式餐饮区人视效果
23
东部开放式餐饮区设计
西部私密VIP接待区设计 29
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中部半开放主体区鸟瞰效果图
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中部半开放主体区设计
中部半开放主体区设计采用体块穿插的形式，建筑采用现代中式风格，颜色以红色与黑白灰配合。中部半开放主体区设计有康体室、棋艺室、阅览室、欣赏 音乐和美术的空间等休闲空间，为顾客提供文化休闲享受空间。建筑为风车形体与梯形形体穿插组合而成。风车形体四个体块为矩形，颜色为红色，鲜艳夺目。 梯形体块南侧与西侧为大面积玻璃幕墙，欣赏南侧水景与西侧景观视觉走廊，南侧临路为白色墙面开小型洞窗、东侧设计主入口。主体区西侧有架空走廊可通往 西部私密VIP接待区，可视管理需要开通走廊。
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东部开放式餐饮区设计 25
主要节点设计
n 中部主入口广场区 n 中部半开放主体区 n 东部开放式餐饮区 n 西部私密VIP接待区
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西部私密VIP接待区鸟瞰效果图
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西部私密VIP接待区设计
西部私密VIP接待区设计为院落围合式，建筑采用现代中式风格，颜色以朴素的黑白灰为主，辅以局部的亮色以提神。 西部私密VIP接待区设计有三个高端 VIP包间，一大两中，内部设计康体娱乐休闲设施为vip客户提供高端的休闲享受空间。 VIP大包间为一个独立院落，南部和中部各有一个院落，南部院落设计为 半开放式，以框景的形式将南侧的水景引入院落，西侧与北侧用走廊将内外隔离。两个中型VIP包间联合再一起，两个包间中部各有一个院落，与大型VIP包间通 过架空走廊联系。
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中部半开放主体区设计 21
主要节点设计
n 中部主入口广场区 n 中部半开放主体区 n 东部开放式餐饮区 n 西部私密VIP接待区
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东部开放式餐饮区人视效果
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东部开放式餐饮区设计
房地产项目打造豪宅之会所
•小而精的半
•常规模 式
封闭经营模式
•大而专的封 闭经营模式
•深圳招商海月花园
•大而精的 俱乐部模式
北京棕榈泉国际公寓
•——1.3万㎡五星级豪华俱乐部式会所。
►会所功能档次定位——集餐饮与健身为一体的高级私人俱乐部。 ►会所对外经营——许多国内外知名企业家和各界精英都欣然加入棕榈泉国际俱乐部，并将其作为宴请宾朋、 商务酬酢的最佳选择。 ►入会方式——面对社会高层个人、公司，以经济实力为门槛，棕榈泉国际公寓业主可享受相应折扣，个人入 会费USD12,000。
•一期会所大而 全，经营不十 分成功
•二期集中于体 育设施，为业 主喜好项目
•三期增加业主 需求旺盛的棋 牌室
经营状况——
外包为主，结合自营，深入挖掘居民日常需求
•外包
•经营策 略灵活
•自营
►音乐教室——2层整层包给 李云迪的老师“但昭义”， 设钢琴中心，招商收取租金 、管理费，业主反响较好。
►其它课程班——舞蹈室， 开寒假、暑假班，经营情况 良好。
大而专的封 大型高档社区 闭经营模式 会所
小而精的半 封闭经营模 式
以集中满足核 心群体需求为 主的小型高档 社区会所
运营方式
盈利模式
俱乐部式经营
独立核算，经营 成本不摊入物管 费用
年费作为进入性门槛 ，同时享受部分免费 项目
重点项目为主要盈利 点，定期举办特色活 动，阶段性增加消费 频次
完全酒店式经营 酒店由专业公司独立
•>
•豪宅会所必须对外经营 但要坚持内外有别
•分析北京豪宅会所成功案例
•我们发现： •住区业主的稳定消费是会所收支平衡的保障，作为加分项的 “非住区会员”收入则是从平衡成功过渡到盈利的强劲推动力 。
某地高档住宅全程策划案及会所设计思路(ppt 64页)
一、如何体现社区景观均好性的问题
二、如何体现小面宽、大进深户型设计人性化、个性化的 问题 三、如何解决高、低区住宅价差可能过大的问题
四、如何从细节入手打造高档精品住宅
五、如何弱化项目住宅部分与办公部分相互影响的问题 六、如何协调高档住宅社区与商业相融合的问题
如何解决这六大难题成为本项目建立高档社区成败的关键，在项目先天条 件已经确定的前提下，我司认为可以从产品定位与产品细部研究入手，达到 弱化甚至解决这些难题的目的，从而为成功操作本项目扫清障碍。
借助强大的资源网络渠道，通过整合各楼盘售楼处现场、二手中介 门店的实际成交数据以及对各楼盘入住客户的实地调研结果，预计本 项目未来的客户将以华裔外籍人士及港台客商为主。
A：华裔外籍人士
以美籍华裔和中南亚籍华裔为主，属于各层次购买力最强的客源。偏爱中央商务区 及金融中心区域，对装修及江景很重视，大部分是比较有品位的族群，小区整体感觉的 营造及产品细节的打造是他们下决定的重要依据！
景观阳台
配套
客 外立面 户 朝向 关 会所 注
装修
产 品 物管 因 大堂 素小区景观
总价
江景
4.5 5 5.5 6 6.5 6.5 7 7.5 8 8.5 9
客户关注程度 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
江景占据首要位置理所当然，但是上图中关于小区景观和对控制重价的要 求如此高的重视度非常值得研究。
在以下的篇幅中，我司就产品细部问题提一些初步建议。
•关于住宅部分建议
徐家汇板块 均价：24000元
卢湾新天地板块 均价： 39000元
南外滩板块 均价：21000元
1、各板块分析
2、北外滩板块——较本板块最具可比性、同质性
区域描述
二、如何体现小面宽、大进深户型设计人性化、个性化的 问题 三、如何解决高、低区住宅价差可能过大的问题
四、如何从细节入手打造高档精品住宅
五、如何弱化项目住宅部分与办公部分相互影响的问题 六、如何协调高档住宅社区与商业相融合的问题
如何解决这六大难题成为本项目建立高档社区成败的关键，在项目先天条 件已经确定的前提下，我司认为可以从产品定位与产品细部研究入手，达到 弱化甚至解决这些难题的目的，从而为成功操作本项目扫清障碍。
借助强大的资源网络渠道，通过整合各楼盘售楼处现场、二手中介 门店的实际成交数据以及对各楼盘入住客户的实地调研结果，预计本 项目未来的客户将以华裔外籍人士及港台客商为主。
A：华裔外籍人士
以美籍华裔和中南亚籍华裔为主，属于各层次购买力最强的客源。偏爱中央商务区 及金融中心区域，对装修及江景很重视，大部分是比较有品位的族群，小区整体感觉的 营造及产品细节的打造是他们下决定的重要依据！
景观阳台
配套
客 外立面 户 朝向 关 会所 注
装修
产 品 物管 因 大堂 素小区景观
总价
江景
4.5 5 5.5 6 6.5 6.5 7 7.5 8 8.5 9
客户关注程度 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
江景占据首要位置理所当然，但是上图中关于小区景观和对控制重价的要 求如此高的重视度非常值得研究。
在以下的篇幅中，我司就产品细部问题提一些初步建议。
•关于住宅部分建议
徐家汇板块 均价：24000元
卢湾新天地板块 均价： 39000元
南外滩板块 均价：21000元
1、各板块分析
2、北外滩板块——较本板块最具可比性、同质性
区域描述
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房地产会所分析(1)
• 会所，这个舶来的概念全面登陆中国住宅小区已有好几个 年头，然而根据调查发现，国内各类住宅区内的会所都有 著同样的尴尬命运，绝大部分会所经营惨淡，10家会所有 9家处于亏损状态。
即使是在因地少人多会所盛行的香港地区，会所经营亏损 的比例也在10％左右，而在北京的比例高达60％，在深圳 和广州，更是达到了80％，令不少开发商、经营者叫苦不 迭，因管理不善而造成会所形同虚设、业主权利遭受损害 的例子比比皆是。
会所策划方案-定位
• 会所定位 • 经营定位 • 功能定位
会所定位
• 会所定位分以下三类
↓
超豪华会所(五星级)
↓
豪华会所
↓
综合性大众化会所
↓
別墅 / 豪宅
↓
高级公寓
↓
普通住宅
↓
25000以上/㎡
↓
15000-25000/ ㎡
↓
10000-15000/㎡
会所定位真言
• 房地产会所定位的原则 不应以物业的房价而定位
会所策划方案
• 建造住宅会所的最终目的是为小区的业主 提供服务。所以，业主需要什么样的住宅 会所，需要会所具备什么功能，是开发商、 物业公司在建设和经营管理要首先考虑的 问题 。
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
会所策划方案-个案分析
• 住宅平方米售价 • 业主人群 • 住宅户数 • 小区人口 • 物业周边的市场调研
分析，开发商如此热衷会所，而且越造越大越高档，是因为开发会所要提高楼盘品质。在开发商 的眼中，物业本身已经没有太多突破可能，自然要转向其它领域，会所已经成为吸引购房人眼球的重 要筹码。而现在的会所建设进入了一个误区，其实最好的会所不是最高档的会所，而是最实用的会 所。其实对于不少中档小区，很多设施多了，档次上去了，业主反而来得少，大多数购房者希望会所 是可以提供邻里活动交流的场所，为家居面积偏小的业主提供休闲娱乐之用。
房地产会所分析(3)
• 会所前期定位普遍“偏题”
在不少经营不善的社区中，会所前期的定位过高过大是造成目前会所走入误区的主要原因之一。 会所之所以在香港非常流行，原因是因为香港寸土寸金，户型面积普遍偏小，于是会所应运而生，方 便业主健身、娱乐、休闲以及招待亲朋好友、举行家庭活动。而目前不少以大房型为主的小区，同样 配有较大面积的会所中心，降低了需求功能。
房地产会所方案
目录
• 房地产的武器-会所 • 房地产会所分析 • 会所策武器-会所
• 会所(住宅会所)目前已经成为楼市里一个不可缺 少的卖点，在中国市场上的各个楼盘中也是花样 百出，同时也成为每个新建楼盘的必出之王牌。 但是，应该如何根据客户定位来确定会所的风格， 在会所中提供哪些硬件设施，以及如何妥善地经 营和管理会所，也是现实中不容忽视的问题。但 为了提高房产销售，会所配套是不可少的，所以 住宅会所经营一直是房地产开发商头痛的问题， 如何经营、管理和不为开发商做成长远包袱等这 些都是开发商希望解决的问题。
房地产会所分析(4)
• 在国外，成熟的会所集餐饮、娱乐、休闲于一体， 它不仅是社会名流聚会交流的重要平台，也是身 份的标志。在中国，现在大多的房地产开发商都 配套会所，但是开发商如何针对业主的经济收入、 文化层次等来确定会所功能及风格是最关键的问 题，因为会所终究是为住户服务的，它的风格和 功能是否令人满意，是根据物业业主类别、消费 层次来确定会所提供的服务内容，制定一套完善 的会员标准。如果掌握不好这一点，盲目效仿， 就会造成俱乐部后期经营压力。
其实房地产会所的定位只有一类就是住宅会所(业主会所)！ 而住宅会所的定位是房地产商按物业的房价、住户的文化及生活方式 考慮会所经营模式及设施功能而宜。
例一：红酒雪茄吧功能建设 例一：超大型集体操课室/场功能建设
会所策划方案-功能规划
此外，目前为了吸引购房者，提高楼盘品质，会所的建造似已成为必备条件之一。开发商往往不 惜重金，在销售阶段同步推出小区会所。一些高档的会所具备较好的软硬件条件，一般包括泳池、网 球或羽毛球场、健身房、中西餐厅、酒吧、咖啡厅、阅览室，有的甚至还建有桑拿中心等。
然而绝大部分开发商在项目前期，对于会所的定位、功能、经营模式十分模糊，许多楼盘入住以 后，会所成了一种摆设。会所一旦从展览品过渡到实用品，就失去了昔日的光环。而同时会所每年要 产生高额维护保养费用，会所运营费主要表现在设备维护费、电费、空调费、人工费等方面，其中尤 其以空调电费为最。由于管理经营不善，光顾者少之又少，目前大多数会所都是惨淡度日。
房地产会所分析(2)
• 房地产面对会所经营亏损，会考慮将会所对外经 营，对外经营在短时间内可能会提高会所经营的 利润，而从长期来看，繁杂的外来人员会降低社 区会所的服务水准，同时会造成社区业主流失， 对小区的管理和服务品质都将会造成负面影响。 作为小区辅助服务功能的会所，盈利不是其首要 任务，带动整个楼盘品质提高才是会所的根本意 义。