电梯安装规章制度
电梯安装、维修安全管理制度(3篇)
电梯安装、维修安全管理制度1.电梯安装管理制度：（1）电梯设备应由具备电梯安装资质的企业进行安装，并严格按照国家相关安全标准进行施工，不得擅自修改或更改设计。
（2）安装人员应具备相关电梯安装技术知识和操作技能，并持有相应的证书。
（3）安装前应进行场地勘察和测量，确保电梯所需设备和材料的适配性。
（4）安装过程中应进行质量检查，确保安装质量和安全可靠。
（5）安装完成后，应进行系统调试和运行测试，确保电梯符合相关安全规范和性能要求。
2.电梯维修管理制度：（1）电梯维修应由具备电梯维修资质的企业进行，维修人员应持有相关证书，并定期接受培训。
（2）维修单位应建立健全的维修管理制度，明确维修工作职责和要求。
（3）维修前应进行全面检查，包括电梯运行状态、各部件的磨损情况、安全设施的完好性等，确保维修的必要性和安全性。
（4）维修人员应按照维修计划进行维修工作，并记录维修过程和结果。
（5）维修后应进行功能测试和安全性检查，确保电梯恢复正常运行和满足相关安全要求。
3.电梯安全管理制度：（1）建立电梯安全管理机构，明确责任人和工作职责。
（2）定期进行电梯安全检查和评估，发现问题及时处理。
（3）建立健全的事故处理机制，包括事故报告和调查、事故原因分析和改进措施等。
（4）对电梯使用人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
（5）定期对电梯进行维护保养和设备更新，确保电梯的安全性能和可靠性。
（6）建立紧急救援机制，确保在发生意外情况时能及时进行救援和处理。
以上是电梯安装、维修和安全管理制度的一些基本要求，企业在实施过程中还应根据具体情况进行适当调整和完善。
电梯安装、维修安全管理制度（2）1、目的加强电梯安装维修施工安全管理，避免伤亡事故发生，确保电梯安装维修施工的顺利进行。
2、适用范围本程序适用于本公司范围内的电梯安装维修施工安全管理。
3、安装维修安全管理的分类与内容3.1安装维修安全管理的分类3.1.1、电梯安装维修人员的安全教育培训管理；3.1.2、电梯安装维修施工人员的安全上岗管理。
电梯工程安装制度
电梯工程安装制度一、总则为规范电梯工程安装行为，确保电梯施工质量和安全，保障人民群众生命财产安全，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司电梯工程的设计、安装、验收和维护相关环节。
三、工程设计1. 电梯工程的设计应符合国家相关法律法规和标准要求，保证安全可靠、舒适便捷。
2. 设计人员应具备相应资质和经验，设计方案应经公司项目负责人审核确认后方可实施。
3. 设计应充分考虑电梯使用场所的实际情况，根据需求确定电梯的载重、速度等参数。
4. 设计中应包含电梯设备、材料和工艺等详细规格和要求。
四、工程安装1. 安装人员应经过专业培训，持有相应资格证书，熟悉电梯工程的操作流程和技术要求。
2. 安装人员应严格按照设计方案进行施工，杜绝违章操作和不良行为。
3. 安装现场应保持整洁有序，遵守安全规定，确保施工过程中无事故发生。
4. 安装完成后应进行初步验收，确保电梯设备安装位置准确、牢固可靠。
五、工程验收1. 电梯工程竣工后，应由相关部门进行验收，确保电梯设备符合国家标准和公司要求。
2. 验收人员应具备相关专业知识和经验，对电梯设备的各项性能进行检测和评估。
3. 验收过程中发现问题应及时反馈给施工单位，要求其进行整改。
4. 通过验收后的电梯设备方可投入使用，未经验收的设备严禁使用。
六、工程维护1. 安装完成后，公司应建立完善的电梯设备维护制度，定期对设备进行检查和保养。
2. 维护人员应经过专业培训，掌握电梯设备的维护方法和技术要求。
3. 维护人员应定期巡检电梯设备，及时发现和处理潜在问题，确保设备安全运行。
4. 对于发现的问题，应及时报告并进行整改，确保设备良好状态。
七、责任追究1. 对于不按照制度要求进行电梯工程设计、安装、验收和维护的行为，公司将依法追究相关责任人的法律责任。
2. 对于因违规操作导致的事故，公司将依法追究相关责任人的刑事责任，并赔偿受害方的损失。
3. 对于公司内部违规行为，公司将根据公司制度和规定，依法进行处理，包括警告、罚款、停职等。
电梯采购安装规章制度范本
电梯采购安装规章制度范本第一章总则第一条为规范电梯采购安装行为，保障电梯的质量和安全运行，维护生命财产安全，制定本规章。
第二条本规章适用于单位或个人采购安装电梯的行为。
第三条电梯采购安装应符合国家有关法律法规，按照国家标准和行业标准进行，确保电梯安全、可靠、舒适、节能、环保。
第四条电梯采购安装应坚持公开、公平、公正原则，遵循节约资源、保护环境的原则。
第五条电梯采购安装应加强质量管理，确保安装质量，提高服务质量。
第六条任何单位或个人不得违反本规章进行电梯采购安装。
第二章采购方案第七条电梯采购应制定详细的采购方案，包括但不限于电梯型号、使用要求、安装位置、数量、价格等内容。
第八条采购方案应有专业人员进行审核，确保符合安全性、可靠性和节能性要求。
第九条采购方案应编制成文档，备案留存。
第十条采购方案应提交相关主管部门审核批准后方可进行采购。
第三章供应商选择第十一条选择电梯供应商应严格按照相关规定，进行公开招标或比选，确定合格供应商。
第十二条供应商应具备相关资质，具备专业技术人员，拥有相关生产和安装能力。
第十三条供应商应提供合格的产品，按照约定的时间和价格履行合同。
第十四条供应商应加强对安装人员的管理和培训，确保安装质量。
第四章安装验收第十五条电梯安装完工后，应及时进行验收，符合验收标准后方可投入使用。
第十六条验收应由专业人员进行，对电梯的各项指标进行检测、评估。
第十七条验收合格的电梯应取得相应的安装许可证和质量保证书。
第十八条验收不合格的电梯应及时整改，重新提交验收。
第五章维护保养第十九条电梯的维护保养应按照相关规定，定期进行。
第二十条维护保养应有专业人员进行，确保维护保养质量。
第二十一条发现电梯出现故障或异常情况应及时报修，不得擅自处理或忽略。
第二十二条电梯维护保养记录应及时填写，备案留存。
第六章法律责任和处罚第二十三条违反本规章者将面临相应的法律责任和处罚。
第二十四条对于违反本规章的单位，将予以警告、罚款、暂扣资质等处罚。
安装电梯公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司电梯安装业务，确保电梯安装质量，保障员工安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事电梯安装业务的员工及相关部门。
第三条公司电梯安装业务应遵循国家相关法律法规、行业标准及公司规章制度。
第二章人员管理第四条电梯安装人员应具备以下条件：1. 具备相应的电梯安装资格证书；2. 熟悉电梯安装工艺和操作规程；3. 具备良好的职业道德和团队合作精神。
第五条电梯安装人员应接受公司组织的专业培训，不断提高业务水平。
第六条公司应定期对电梯安装人员进行考核，考核不合格者，不得从事电梯安装工作。
第三章安装流程第七条电梯安装前，应进行现场勘查，了解工程情况，制定安装方案。
第八条电梯安装过程中，应严格按照安装方案和操作规程进行，确保安装质量。
第九条安装过程中，如遇特殊情况，应及时向项目负责人报告，并采取措施解决。
第十条电梯安装完成后，应进行自检和试运行，确保电梯正常运行。
第十一条电梯安装过程中，应做好安全防护措施，确保员工安全。
第四章质量管理第十二条电梯安装质量应符合国家相关标准和公司规定。
第十三条电梯安装过程中，应严格执行质量控制程序，确保安装质量。
第十四条安装完成后，应进行质量验收，验收合格后方可交付使用。
第五章安全管理第十五条电梯安装过程中，应严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度。
第十六条电梯安装人员应佩戴安全帽、安全带等防护用品，确保自身安全。
第十七条电梯安装现场应设置警示标志，提醒人员注意安全。
第十八条发生安全事故，应立即采取措施，防止事故扩大，并及时报告相关部门。
第六章奖惩制度第十九条对在电梯安装工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度，造成事故或影响公司声誉的员工，给予通报批评、罚款或辞退等处罚。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
（注：以上制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
电梯安装公司安全管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司在电梯安装过程中的安全管理，保障员工生命财产安全，防止事故发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有电梯安装项目，包括但不限于安装、调试、维修、保养等环节。
第三条本公司必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章组织与管理第四条成立电梯安装安全工作领导小组，负责制定、实施和监督本制度。
第五条设立安全管理部门，负责具体实施安全管理工作，包括安全培训、现场巡查、事故调查处理等。
第六条各部门负责人对本部门的安全管理工作负总责，确保本制度在本部门的贯彻执行。
第三章安全教育培训第七条新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
第八条定期组织员工进行安全知识、操作技能和安全规章制度培训，提高员工安全意识。
第九条对特种作业人员进行专项安全培训，确保其具备相应的安全操作能力。
第四章安全生产管理第十条电梯安装前，必须对施工现场进行安全风险评估，制定相应的安全措施。
第十一条严格执行安全操作规程，确保安装过程中各项安全措施落实到位。
第十二条严禁违规操作，如擅自更改设备参数、使用非标准部件等。
第十三条严格执行高处作业安全规定，确保高处作业人员安全。
第十四条严禁在施工现场吸烟、酒后作业、疲劳作业等。
第十五条电梯安装过程中，应配备必要的安全防护设施，如安全带、安全网、防护栏等。
第五章事故处理与报告第十六条发生事故时，立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。
第十七条及时上报事故情况，查明事故原因，追究相关责任。
第十八条对事故责任人和事故单位进行严肃处理，确保事故得到妥善处理。
第六章附则第十九条本制度由安全管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由安全工作领导小组根据实际情况予以补充和修订。
电梯安装、维修安全管理制度(4篇)
电梯安装、维修安全管理制度电梯是现代社会中常见的交通工具之一，为了确保电梯的安全运行，减少事故发生的风险，必须建立严格的电梯安装、维修安全管理制度。
本文将从电梯安装、维修的相关管理要求、责任分工、风险评估等方面进行详细阐述。
一、电梯安装管理制度：电梯安装管理制度是指为了确保电梯安装过程中的安全和质量，明确各项管理要求的一系列制度。
具体包括以下内容：1. 管理目标：明确电梯安装的目标是确保安全、保证质量、满足客户需求。
2. 质量管理要求：明确电梯安装过程中的质量管理要求，包括施工方案编制、材料采购、设备安装、工作人员素质要求等等。
3. 安全管理要求：明确电梯安装过程中的安全管理要求，包括施工现场的安全防护、人员保护、设备防护等等。
4. 进度管理要求：明确电梯安装过程中的施工进度管理要求，确保按时完成电梯安装任务。
5. 监督管理要求：明确监督管理部门对电梯安装过程的监督指导要求。
二、电梯维修管理制度：电梯维修管理制度是指为了确保电梯在运行过程中的安全和正常维护，明确各项管理要求的一系列制度。
具体包括以下内容：1. 维修目标：明确电梯维修的目标是确保安全、保证质量、延长电梯使用寿命。
2. 维修计划：制定电梯维修计划，明确维修周期、内容、责任人等要求。
3. 维修人员要求：明确电梯维修人员的技术要求、工作规范、安全防护要求等。
4. 维修材料和设备要求：明确电梯维修材料和设备的选择要求，确保其质量和适用性。
5. 维修记录和报告：明确电梯维修过程中的记录和报告要求，包括维修情况记录、维修费用报告等。
三、电梯安装、维修责任分工：电梯安装、维修过程中涉及多个相关部门和人员，为了保证工作的顺利进行，需要明确各个部门和人员的责任分工。
1. 安装责任分工：明确电梯安装项目负责人、施工班组长、安装工等的责任和职责。
2. 维修责任分工：明确电梯维修项目负责人、维修工、维保工等的责任和职责。
3. 监督责任分工：明确监督管理部门对电梯安装、维修过程的监督和管理责任。
工程电梯安装管理制度
工程电梯安装管理制度第一章总则第一条为规范工程电梯的安装工作，保障施工安全，保障施工质量，提高施工效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司工程电梯的安装工作，具体包括工程电梯的安装前的准备工作，安装过程的管理监督，安装后的验收工作等。
第三条工程电梯的安装管理应遵循“科学、严谨、规范、高效”的原则，保证电梯设备安装工程合理分工，协调配合，高效高质完成电梯设备安装工作。
第四条公司对工程电梯的安装工作应当加强监督和检查，保证工程电梯实现顺利交付使用，并对电梯设备应用中的质量问题及时改进和升级。
第五条对于公司工程电梯安装工程及运行维护，相关人员应当遵守法律法规、相关标准、施工工艺规范，确保工程电梯设备安装质量。
第二章安装前的准备工作第六条工程电梯的安装前，需要做好以下准备工作：（一）制定完善的施工方案，明确工程电梯的安装过程和要求。
（二）确定工程电梯的安装人员及队伍，确保人员专业技术能力和安全意识。
（三）认真审核电梯设备的合格证明和相关资质。
（四）准备好所需的施工材料和设备，确保安装工作的顺利进行。
第七条工程电梯的安装前，相关人员需进行专业的培训和考核，确保人员具备必要的安全技术知识和操作技能。
第八条工程电梯的安装前，需进行现场勘测和测量，了解特定施工环境和条件。
第九条工程电梯的安装前，需与相关部门和相关单位进行沟通协调，确保施工期间相关工程不受影响。
第十条工程电梯的安装前，需制定安全生产计划和应急预案，做好安全措施和预防措施。
第三章安装过程的管理监督第十一条工程电梯的安装过程中，需按照施工方案和安全生产计划进行安全和高效的施工工作。
第十二条工程电梯的安装过程中，需实施严格的质量控制，确保安装工程质量达到标准要求。
第十三条工程电梯的安装过程中，需严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工过程合理、协调、有序。
第十四条工程电梯的安装过程中，需加强现场管理和监督，确保施工过程安全、环保、文明。
第十五条工程电梯的安装过程中，需定期组织安全生产检查和质量检查，及时发现和解决问题。
电梯工程项目安装管理制度
电梯工程项目安装管理制度第一章总则第一条为了规范和加强电梯工程项目的安装管理，促进电梯工程项目的安全、高效、质量和节能建设，根据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于电梯工程项目的安装管理。
第三条项目部负责电梯工程项目的安装管理。
第四条项目部应建立健全电梯工程项目的安装管理制度，确保电梯工程项目的安装质量和安全。
第五条项目部应加强与监理单位、设计单位、施工单位、供应商等相关单位的协调配合。
第六条项目部应定期对电梯工程项目的安装管理制度进行评估和完善。
第七条项目部应对电梯工程项目的安装管理工作进行定期检查和评估，提出改进建议。
第八条项目部应建立电梯工程项目的安装管理档案，包括项目资料、安装合同、施工图纸、验收资料等。
第二章安装前准备第九条项目部应在安装开始前，对电梯工程项目的现场状况进行全面评估和分析，制定详细的安装方案。
第十条项目部应根据电梯的种类和性能要求，选择符合标准要求的电梯产品供应商。
第十一条项目部应与电梯产品供应商签订安装合同，明确双方的权利和义务。
第十二条项目部应对电梯工程项目的现场安全进行全面检查，消除安全隐患。
第十三条项目部应做好现场施工人员的培训和安全教育工作，确保施工人员具备相关技能和安全意识。
第十四条项目部应准备好所需的工具、设备、材料等，确保施工顺利进行。
第十五条项目部应根据电梯的安装要求，对施工现场进行规划布置，确保施工顺利进行。
第十六条项目部应在安装前派遣专业人员进行现场勘测和测量，确保电梯的安装位置和尺寸符合要求。
第十七条项目部应根据施工进度和质量要求，合理安排施工工期和施工队伍。
第十八条项目部应对施工现场进行定期巡视和检查，确保施工质量和进度。
第三章安装过程管理第十九条项目部应根据安装方案和施工图纸，指导施工人员进行安装工作。
第二十条项目部应对施工工艺、材料、设备进行检查和监督，确保施工质量。
第二十一条项目部应对施工现场进行安全检查和监管，确保施工安全。
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电梯安装规章制度【篇一：电梯安装管理制度】电（扶）梯安装施工管理规定1目的为了保证电（扶）梯的安装施工质量能够得到有效的控制，获得电（扶）梯使用单位的充分信任，特制定本规定。
2职责2.1工程部是电（扶）梯安装施工控制的归口管理部门，其所属工程部负责编制电（扶）梯的《施工方案》。
2.2负责对电（扶）梯安装过程进行管理和控制。
2.3施工负责人负责向全体施工人员作技术交底。
2.4负责仪器、仪表的管理及定期检验。
2.5工程部、办公室负责现场的质量信息反馈的整理并及时向技术质量部反馈。
2.6负责审批分承包方编制的《施工方案》。
3施工方案的编制3.1施工方案是电梯安装工程质量安全的指导性文件，内容应全面、准确。
3.2施工方案编制前，有关人员就到现场勘测，保证方案切实可行。
3.3施工中对方案有异议处，有关人员应及时到场，提出结论性意见，并履行书面手续。
3.4施工负责人应认真按施工方案组织施工。
3.5遇方案不妥之处，施工负责人应及时报告，以便及时调整方案，不得自行更改。
4施工安全现场交底工作4.1未经施工安全技术措施交底不准施工。
4.2施工人员应认真执行交底内容和本工种安全操作规程。
4.3施工负责人每天工作前应向施工员对每天能出现的危险及对策交底。
4.4若施工中出现作业环境不安全隐患，工具设备不安全状态，人员的不安全行为，施工人员应停止作业，及时向施工负责人、安全员报告，经施工负责人、安全员确认采取有效措施，方可继续施工。
5安装施工管理和控制5.1电（扶）梯施工前的要求5.1.1工程部负责每个施工现场《施工方案》的编制和图纸汇审。
5.1.2工程部负责组织有关人员进行图纸会审5.1.3施工方案合格后，安装部向施工小组分派任务。
5.1.4施工小组到安装部领取《电梯机房、井道土建布置图》、《机房、井道布线图》、《安装图册》、《电梯安装验收施工记录》等。
5.1.5施工负责人负责到施工现场的管理机关办理电（扶）梯的开工手续。
5.1.6未经审批和审查不合格的施工小组不得施工。
5.1.7禁止先开工后审批。
5.1.8服从安装部、技术质量部的施工质量监督。
5.2电（扶）梯安装过程管理5.2.1进现场开箱清点电梯部件，填写《电（扶）梯设备开箱检查记录》，于七日内将清点部件的情况反馈到安装部。
5.2.2电（扶）梯安装过程中严格按照《施工方案》进行施工，执行《电梯安装验收规范》（gb10060-93）、《电梯制造与安装安全规范》（gb7588-2003）。
5.2.3施工现场负责人和检查员对所装电（扶）梯的各工序质量负全责，对发现的问题马上组织人员整改，直至合格。
5.2.4施工人员和对所安装工序的质量负责，以不符合要求的不能转入下一工序。
5.2.5施工人员和负责人应对《电（扶）梯安装验收施工记录》填写的检查结果负责。
5.2.6施工现场人员随时接受技术质量部检查员进入现场进行抽查，如有不合格马上进行整改。
5.2.7隐蔽工程项目施工负责人必须如实填写，《电（扶）梯安装验收施工记录》。
5.2.8检查员进入现场应会同施工负责人对隐蔽工程进行逐项检查测量，确定是否符合技术要求，有不符合技术要求的，要求施工人员整改。
5.2.9隐蔽验收检查项目主要有“导轨支架紧固螺栓，曳引机承重梁埋入深度及紧固钢丝绳头灌注巴氏合金状况”等。
5.2.10隐蔽工程验收后将验收结论填写到《电（扶）梯安装验收施工记录》中隐蔽项上。
5.3电（扶）梯安装过程控制5.3.1电（扶）梯安装调试完毕，先进行两级质量检查，即施工人员自检，现场施工负责人互检，必须达到《电（扶）梯安装验收施工记录》规定的标准。
5.3.2检查时应备齐技术文件、《电（扶）梯安装验收施工记录》、《电（扶）梯安装验收报告》填写完全，字迹清楚、数据准确。
5.3.3在两级检查合格的基础上，公司技术质量部派检查员按照，电（扶）梯安装验收报告、《电（扶）梯安装验收施工记录》的质量标准进行全面检查。
5.3.4检查员认真填写《电（扶）梯安装验收施工记录》、《电（扶）梯安装验收报告》、《安装现场存在质量问题报告书》。
5.3.5对检查员提出的不合格之处，施工人员要认真整改，直至合格为止。
5.3.6对验收结论为复检或不合格的，应查清原因，责任人视情节处理。
5.3.7复检要求5.3.7.1检查员应认真进行不合格项目的复检，并填在《安装现场存在问题报告书》复检栏上检字。
5.3.7.2复检后将《安装现场存在问题报告书》报公司技术质量部。
5.3.7.3竣工后交《安装现场存在问题报告书》存入安装电梯技术档案。
5.3.7.4对复查出的问题应及时报工程部、技术质量部负责人处理。
5.3.8技术质量部检查合格后，由施工负责人向主管机关申请电梯整机检测验收。
6仪器设备的管理6.1仪器设备工具品种数量应满足施工需要，施工负责人提出，报管理人员负责汇总，部长审核，经理审批购置。
6.2仪器设备工具应登记上帐，台帐应表明购进日期，检定日期。
6.3领用的仪器设备工具应良好可靠，交回时应保证状态良好入库。
6.4需定期检定的仪器仪表、计量器具等应定期检定，需检测的设备及时检测；。
6.5不符合作业要求的仪器设备工具应做检测，报废处理。
7设计变更现场的管理7.1施工中遇井道、机房、门口等土建设计图纸与施工方案不符时，施工负责人应及时报安装部处理，安装部应会同公司有关部门和甲方施工负责人确定更改意见，施工人员按更改意见方案施工。
7.2设计变更后现场施工人员应如实填写《电（扶）梯安装验收施工记录》8质量信息反馈的管理8.1全体员工应认真履行电梯安装质量控制职责，对认真履行职责，积极反馈质量给予奖励，对不能履行职责，瞒报、谎报质量问题的给予处罚，鼓励用户反馈质量意见。
8.2对反馈上来的质量信息，受理人员按职责分工进行处理。
8.3对用户的质量，应力争到场走访，及时解决质量问题，对典型、普遍性应及时采取措施，教育员工吸取教训。
8.4与公司其他各部门有关的质量信息，应及时反馈给技术质量部。
9焊接作业的质量管理9.1电气焊接、切割及技术作业必须由持有《特种作业证》的人员实施，严禁无证人员操作。
9.2焊接质量应保证强度可靠，变形不超标，焊后清除焊皮焊豆等。
9.3为保证关键部位的焊接质量，应采取必要的工艺保护措施。
9.4为促进焊工技术水平提高，进行必要的无损伤和机械性能的检测。
9.5焊接作业不得造成材质和周边零部件的变形，性能破坏等操作。
10 电梯安装人员的培训与考核10.1新从事电梯安装的工程技术人员、技术工人，须经技术、安全知识培训，经考核合格，方可上岗。
10.2培训内容包括新的标准、新开发的技术、安装的技能等。
10.3考核内容包括理论知识考试和实际操作考核。
10.4适时对全体人员进行新产品新技术新标准、新法规培训。
10.5培训成绩建档保存。
11 资料和技术档案的管理11.1建档资料11.1.1有关电梯安装工程的法规、标准。
11.1.2通用安装工艺标准；安装使用维护说明书，电气原理图和接线图、井道机房土建图。
11.1.3电梯档案a)电梯安装审批表或告知书（当地市级主管部门）b)电梯安装验收施工记录c)电梯安装验收报告d)检验报告（当地市级或省级主管部门）11.2资料和技术档案由档案员负责收集与保管11.3检查资料由检查员负责呈报11.4档案资料保管应完整、正确、存放有序。
11.5电（扶）梯安装竣工验收的各种技术资料、测试数据妥善保管。
【篇二：电梯管理规章制度】电梯管理规章制度电梯设备管理主要包括电梯设备的安全管理、运行管理、维修管理等内容。
电梯设备的安全管理主要包括：电梯使用安全教育、安全措施，电梯困人的援救管理等。
电梯设备的安全管理好坏直接影响电梯管理人员和电梯司乘人员的安危，所以电梯设备的安全管理居物业管理的首要地位。
电梯的运行管理主要包括：规范电梯的日常管理工作，以保证电梯设备的正常运行。
电梯设备的维修管理是规范电梯的维护保养工作，使电梯各项性能指标达标，消除电梯的故障隐患，以减少运行费用。
一、电梯的使用安全管理为防止电梯因使用不当造成损坏或引起伤亡事故，必须加强电梯的使用安全管理。
电梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人员的操作安全管理、乘梯人员的安全管理、电梯困人救援的安全管理。
（一）实施安全教育由电梯管理员负责对电梯机房值班人员、电梯司梯人员和乘梯人员实施安全教育，使他们树立安全第一的思想，熟知电梯设备的安全操作规程和乘梯安全规则。
（二）电梯司梯人员操作安全管理为了确保电梯的安全运行，司梯人员均持证上岗。
并制定了相应的司梯人员安全操作守则：(一)保证电梯正常运行，提高服务质量，防止发生事故；2.要求司机坚持正常出勤，不得擅离岗位；3.电梯不带病运行、不超载运行；4.操作时不吸烟、不闲谈等；5. 执行司机操作规程：（1）每次开启厅门进入轿箱内，必须作试运行，确定正常时才能载人；（2）电梯运行中发生故障，立即按停止按钮和警铃。
并及时要求修理；（3）遇停电时，电梯未平层禁止乘客打开轿箱门，并及时联系外援；（4）禁止运超大、超重的物品；（5）禁止在运行中打开厅门；（6）工作完毕时，应将电梯停在基站并切断，关好厅门。
（三）加强对乘梯人员的安全管理制定电梯乘梯人员安全使用乘梯的警示牌，悬挂于乘客经过的显眼位置。
敬告乘梯人员安全使用电梯的常识。
乘梯须知应做到言简意赅。
警示牌要显而易见。
乘梯须知内容是：(一) 1.用手按钮，严禁撞击2.不许吸烟，勿靠厢门3.运行之时，挤门危险4.危险物品，禁止进梯5.保持清洁，勿吐勿丢6.若遇危险，请按警铃7.超载铃响，后进退出8.儿童乘梯，成人携带9.楼内火灾，切勿乘梯二、电梯困人救援的安全管理规范电梯困人救援工作，以确保乘客的安全是电梯困人救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人员应首先通知电梯维修人员和管理人员，如电梯维修人员和管理人员5分钟仍未到场，工程部经过训练的救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。
（一）援救程序：1.告知被困人员，等待救援当发生电梯困人事故时，电梯管理员或援救人员通过对讲机或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，静心等待救援人员的援救。
被困人员不可将身体任何部位伸出轿箱外。
如果轿箱属于半开闭状态，电梯管理员应设法将厢门完全关闭。
2.准确判断轿箱位置，作好援救准备根据楼层指示灯等判断轿箱的所在位置，然后设法援救乘客。
3.救援步骤：（1）轿箱停于接近电梯口的位置时的援救步骤：①关闭机房电源开关；②用专门外门锁钥匙开启外门；③在轿箱顶用人力慢慢开启轿门；④协助乘客离开轿箱；⑤重新关好厅门。
（2）轿箱远离电梯口时的援救步骤：①进入机房，关闭该故障电梯的电源开关；②拆除电机尾轴端盖，按上旋柄座及旋柄；③救援人员用力把住旋柄，另一救援人员，手持制动释放杆，轻轻撬开制动，注意观察平层标志，使轿箱逐步移动至最接近厅门为止；④当确认刹车制动无误时，放开盘车手轮。