商业模式创新的三大特点_

管 理
技术所蕴涵的经济价值及经济可行性有关，而不是 纯粹的技术特性。 2、商业模式创新表现的更为系统和根本，它不 是单一因素的变化。它常常涉及商业模式多个要素 同时大的变化，需要企业组织的较大战略调整，是
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7 结论和建议
API RP 1109-2010技术先进性主要体现在以下几 个方面： (1) 给出了管道标识定义，管道标识类型多样 化，除管道标志桩以外，还包括人行道上喷印标 志、埋设管道定位标线、警示格栅网和保护套管通 风口等特殊类型管道标识； (2) 规定了管道标识设置原则，以及确定管道标 识埋设深度和埋设间距应该考虑的因素； (3) 规定空中巡检牌的设置原则和设计样式。
综上所述， API RP 2611-2011 理念比较新颖， 条款内容细化、可操作性强，建议国内标准 Q/SY 1269-2010、Q/SY GD 0009等借鉴采用，提升我国油 气站场管道检测标准的技术水平。
参考文献
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TOTAL CORROSION CONTROL VOL.28 No.04 APR. 2014
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商业模式创新的三大特点
创新概念可追溯到熊彼特，他提出创新是指把 一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生 产体系。具体有 5 种形态：开发出新产品、推出新 的生产方法、开辟新市场、获得新原料来源、采用 新的产业组织形态。相对于这些传统的创新类型， 【商业模式创新有几个明显的特点】： 1 、商业模式创新更注重从客户的角度，从根 本上思考设计企业的行为，视角更为外向和开放， 更多注重和涉及企业经济方面的因素。商业模式创 新的出发点，是如何从根本上为客户创造增加的价 值。因此，它逻辑思考的起点是客户的需求，根据 客户需求考虑如何有效满足它，这点明显不同于许 多技术创新。用一种技术可能有多种用途，技术创 新的视角，常是从技术特性与功能出发，看它能用 来干什么，去找它潜在的市场用途。商业模式创新 即使涉及技术，也多是和技术的经济方面因素，与 一种集成创新。商业模式创新往往伴随产品、工艺 或者组织的创新，反之，则未必足以构成商业模式 创新。如开发出新产品或者新的生产工艺，就是通 常认为的技术创新。技术创新，通常是对有形实物 产品的生产来说的。但如今是服务为主导的时代， 如美国2006年服务业比重高达68.1%，对传统制造企 业来说，服务也远比以前重要。因此，商业模式创 新也常体现为服务创新，表现为服务内容及方式， 及组织形态等多方面的创新变化。 3 、从绩效表现看，商业模式创新如果提供全 新的产品或服务，那么它可能开创了一个全新的可 赢利产业领域，即便提供已有的产品或服务，也更 能给企业带来更持久的赢利能力与更大的竞争优 势。传统的创新形态，能带来企业局部内部效率的 提高、成本降低，而且它容易被其他企业在较短期 时期模仿。商业模式创新，虽然也表现为企业效率 提高、成本降低，由于它更为系统和根本，涉及多 个要素的同时变化，因此，它也更难以被竞争者模 仿，常给企业带来战略性的竞争优势，而且优势常 可以持续数年。