竞聘市场部负责人演讲稿

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2024年市场部经理竞职演讲(4篇)

2024年市场部经理竞职演讲(4篇)

2024年市场部经理竞职演讲尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先感谢大家给我机会在这个重要的时刻发表竞选演讲,我是市场部的小李。

我很荣幸参与到这次竞选中,并希望能够成为市场部经理的候选人。

回顾过去三年的市场部工作,我们经历了市场竞争的激烈、消费者需求的升级以及科技迅猛发展带来的挑战和机遇。

在这个变革的时代,市场部作为企业竞争能力的核心部门,承担着提高品牌竞争力、推动销售增长的重要任务。

作为市场部经理,我将以市场的瞭望者和决策者的角色,带领团队在激烈的市场竞争中迎接挑战、实现突破。

我最看重的是团队的力量和协作精神。

团队合作是市场部成功的关键。

作为市场部经理,我将搭建一个团结、高效、目标明确的工作团队。

我将重视培养和发展团队成员的能力和素质,完善内部培训机制,鼓励团队成员不断学习和创新。

在工作中,我会注重沟通和协调,提倡开放式的沟通文化,让团队成员充分表达自己的想法和意见,共同制定市场发展策略和计划,形成团队合力,实现目标。

另外,市场部的工作需要紧跟市场变化和客户需求的脚步。

作为市场部经理,我将密切关注市场动态,掌握市场趋势和竞争对手的动态情况。

同时,我会增加与其他部门的合作和沟通,形成全员营销的氛围,进一步加强与销售、研发、生产等部门的协作,促进协同创新和资源共享。

只有通过全员的共同努力,才能更好地满足客户需求,提升品牌价值。

除了团队合作和市场敏感度,作为市场部经理,我还将注重数据分析和战略规划能力。

数据是市场决策的有力支持,我将加强数据分析能力的培养,运用数据驱动决策,提高市场营销效果和ROI。

在战略规划方面,我将积极参与企业战略制定和市场规划,确保市场部的目标与企业整体战略的一致性,并根据市场情况及时调整和优化策略,提高市场部绩效。

最后,我深知身为市场部经理是一份极富挑战的工作。

未来的市场竞争将更加激烈,综合实力更加重要。

我相信通过以往的工作经验和一直以来对市场部工作的关注,我具备了胜任市场部经理的能力和素质。

竞聘企业市场部主任职务演讲稿(全文)

竞聘企业市场部主任职务演讲稿(全文)

竞聘企业市场部主任职务演讲稿(全文)竞聘企业市场部主任职务演讲稿尊敬的各位评委,大家好!我非常荣幸能有机会竞聘企业市场部主任职务,我将以充满激情和动力的心态,向大家展示我对于市场部工作的热爱和专业知识。

作为市场部主任,我将致力于推动企业市场发展,实现更高的业绩和更广阔的市场空间。

首先,我想分享一下我的研究和工作经历。

我拥有市场营销学士学位,并且在过去五年间一直从事市场营销相关的工作。

这段时间里,我在不同规模的企业中工作过,积累了丰富的市场推广和品牌建设经验。

我熟悉市场环境的变化和市场趋势的分析,在市场定位、市场推广、市场调研等方面具备扎实的专业知识。

其次,作为市场部主任,我的核心理念是以客户为中心。

我相信,市场部的核心工作就是为客户提供优质的产品和服务,满足客户的需求和期待。

在竞争激烈的市场环境下,客户体验的重要性愈发凸显。

因此,我将坚持客户至上的原则,不断优化产品和服务,提高客户满意度,为企业赢得更多的市场份额。

另外,市场部主任需要具备良好的团队合作能力和领导才能。

我深知,一个优秀的团队能够事半功倍。

我会带领团队共同制定市场策略,明确目标和任务,并落实到具体的行动计划中。

我相信,通过有效的团队协作和合理的资源配置,我们能够在市场竞争中取得更好的成绩。

此外,市场部主任还需要具备卓越的沟通和协调能力。

市场工作牵涉到众多的内外部利益相关方,需要与上级、下级、同事以及合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。

我会确保信息的畅通,及时协调各方资源,促进各方合作,共同推动市场目标的实现。

最后,我将用我的热情和创新精神来激发团队的活力。

市场部工作需要不断创新和变革,适应市场的快速变化。

我会鼓励团队成员提出创新的想法和方法,并给予他们足够的支持和激励。

我相信,只有不断创新,我们才能壮大企业的市场实力,提高企业的竞争力。

尊敬的各位评委,我相信自己具备成为企业市场部主任的能力和潜力。

如果我有幸被选中,我将用我的专业知识和实践经验,全力以赴为企业的市场发展贡献力量。

2023年市场部经理竞职演讲稿(通用3篇)

2023年市场部经理竞职演讲稿(通用3篇)

2023年市场部经理竞职演讲稿(通用3篇)演讲稿一:尊敬的各位领导、尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能站在这里,向大家汇报我的市场部经理竞职演讲。

我是市场部的一员,也是一个对市场工作充满热情和追求卓越的人。

今天,我希望通过这次演讲,向大家分享我的愿景、理念和计划。

首先,我想强调的是团队合作的重要性。

市场部要实现自己的目标,就需要全员协作,形成一个高效、有凝聚力的团队。

作为市场部经理,我将致力于提升团队协作能力,激发每个人的潜力,使每个人都能为团队的成功做出贡献。

其次,我将注重市场部的创新和发展。

市场环境日新月异,只有跟上时代的步伐,才能立于不败之地。

作为市场部经理,我将推动市场部在市场营销策略、产品创新、渠道拓展等方面进行创新,积极引领市场的发展趋势,不断提升市场部的核心竞争力。

最后,我将关注客户,提升客户满意度。

客户是市场部工作的核心,只有通过不断提升客户满意度,才能不断壮大市场份额。

作为市场部经理,我将重视收集客户反馈,积极改进产品与服务,提高客户体验,从而赢得客户的口碑和信任。

总之,作为市场部经理,我将以团队合作为基石,以创新发展为动力,以提升客户满意度为目标,全力打造一个卓越的市场部。

我相信,只有在各位的支持下,我们的市场部才能取得更大的成就。

谢谢大家!演讲稿二:尊敬的各位领导、尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我非常荣幸能有机会参加市场部经理竞职的演讲。

我是市场部的一员,也是一个对市场工作充满热情和追求卓越的人。

今天,我想借此机会与大家分享我的愿景与计划。

首先,我相信市场部的核心是市场营销策略。

一个出色的市场部经理应该具备丰富的市场洞察力和准确的判断力,能在竞争激烈的市场中找到自己的定位,制定有针对性的市场营销策略。

我将倾听大家的声音,加强与销售团队、产品团队的沟通与合作,形成市场规划的共识,确保市场营销策略的有效执行。

其次,我认为市场部的成功离不开团队协作。

作为市场部经理,我将致力于建设一个团结向心、积极进取的团队。

市场部经理竞聘演讲稿范文三篇

市场部经理竞聘演讲稿范文三篇

市场部经理竞聘演讲稿范文三篇演讲稿一:尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是市场部经理竞聘者XXX,非常荣幸能够站在这里向大家介绍我自己。

首先,我想对市场部的同事们表达我最真挚的敬意和感谢。

在过去的几年里,我有幸与你们一起工作,共同奋斗,取得了一些令人骄傲的成绩。

今天,我希望能够成为市场部的经理,带领大家继续前进,迎接更大的挑战。

作为市场部经理,我认为一个好的领导者应该具备三个关键的特质:领导力、团队合作和创新能力。

首先,领导力是一个领导者最基本的素质。

作为市场部的经理,我将以身作则,带领团队向前发展。

我相信一个好的领导者应该激发团队成员的潜力,鼓励他们勇敢地面对挑战,同时给予他们足够的支持和指导。

我会与团队成员保持良好的沟通,听取他们的意见和建议,共同制定合理的目标和计划。

其次,团队合作是市场部取得成功的关键。

市场部的工作需要各个岗位之间的紧密配合和协作。

作为市场部经理,我将鼓励团队成员之间的交流和合作,搭建一个相互信任、相互支持的工作氛围。

我会注重培养团队的凝聚力和团队意识,通过团队活动和培训来增强团队的整体素质。

我相信只有团队的力量才能让市场部更加强大、更加有竞争力。

最后,创新能力是一个好的市场部经理必备的素质。

市场环境在不断变化,只有不断创新才能在激烈的竞争中立于不败之地。

作为市场部经理,我将鼓励团队成员提出创新的想法和方案,鼓励他们勇于尝试新的方法和策略。

我会不断学习和研究市场的最新动态,引领团队不断创新,不断提升我们的竞争力。

亲爱的评委、同事们,我相信作为市场部经理,我能够发挥我的领导力、团队合作和创新能力,带领市场部取得更大的成就。

我将全力以赴,不辜负大家对我的期望。

谢谢!演讲稿二:尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是市场部经理竞聘者XXX,很高兴能够站在这里向大家介绍我自己。

在过去的几年里,我一直在市场部工作,积累了丰富的市场经验和管理经验。

今天,我希望能够成为市场部的经理,继续为公司的发展贡献自己的力量。

市场部经理竞聘演讲稿范文三篇

市场部经理竞聘演讲稿范文三篇

市场部经理竞聘演讲稿范文三篇演讲稿一:市场部经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家给我这次宝贵的机会,让我能够站在这个舞台上与大家分享我对市场部经理职位的理解和愿景。

作为一个市场人,我一直都相信市场就是战场,只有拥有强大的市场竞争力,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

作为市场部经理,我将全力以赴,为公司的市场发展贡献自己的力量。

首先,作为市场部经理,我将注重团队建设。

团队是一个部门最宝贵的财富,只有团队的凝聚力和合作力达到最大化,才能推动市场工作的顺利进行。

我将制定明确的目标和分工,激励团队成员提高工作效率和创造力。

我将注重培养团队成员的专业素养和综合能力,为团队成员提供学习和发展的机会,让他们在工作中不断成长和进步。

其次,作为市场部经理,我将注重市场研究和分析。

市场环境的变化是常态,只有及时了解市场的需求和竞争动态,才能制定出有效的市场策略。

我将加强对市场信息的收集和分析,深入了解客户需求和竞争对手的动向,不断优化公司的产品和服务,提高市场份额和竞争力。

最后,作为市场部经理,我将注重创新和品牌建设。

创新是市场发展的动力,只有不断创新,才能在市场竞争中占据优势地位。

我将鼓励团队成员提出创新的思路和想法,积极推动新产品的研发和推广。

同时,我也将注重品牌建设,通过提升品牌价值和形象,树立公司的良好形象和口碑,增强市场的认可度和影响力。

尊敬的评委、亲爱的同事们,作为市场部经理,我将以高度的责任心和使命感,全力推动公司市场的发展。

我相信,只有我们团结协作,共同努力,才能创造出更加美好的明天。

谢谢大家!演讲稿二:市场部经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够站在这里,向大家展示我对市场部经理职位的理解和愿景。

作为市场部经理,我认为市场是企业的生命线,只有拥有强大的市场运营能力,企业才能在市场竞争中立于不败之地。

因此,我将致力于提高市场的竞争力,为公司的发展做出贡献。

2024年市场部经理竞职演讲(三篇)

2024年市场部经理竞职演讲(三篇)

2024年市场部经理竞职演讲尊敬的评委老师、亲爱的同事们:大家好!我是市场部的一员,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我作为市场部经理的竞职演讲。

首先,我要感谢组织给予我这个机会,让我有机会展示自己的能力和理念。

今天,我将向大家分享我对市场部的发展方向和我作为市场部经理的打算。

首先,让我谈一谈市场部发展的方向。

如今,市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的市场中生存和发展,就必须不断创新和适应市场需求的变化。

市场部要成为企业发展的引擎,起到战略规划、品牌建设、市场营销和客户关系管理等重要作用。

因此,我认为市场部应该朝着以下几个方向发展:首先,加强市场研究。

市场研究是市场部工作的基础,只有深入了解市场情况、顾客需求和竞争对手才能制定出有效的营销策略。

我们要加强市场调研,通过分析数据和挖掘消费者的喜好和需求,为企业的产品和服务提供科学的市场定位和推广策略。

其次,加强品牌建设。

品牌是企业的形象,是企业吸引消费者和树立信誉的重要方式。

市场部要加强品牌的管理和推广,提高品牌的知名度和美誉度。

我们要积极开展品牌宣传活动,提高品牌的影响力和认可度,为企业的发展奠定坚实的基础。

再次,注重数字化营销。

随着科技的发展,传统的营销方式已经不能满足市场需求了。

我们要积极拥抱数字化营销,利用互联网和社交媒体等新媒体平台,通过精准的定位和个性化的营销手段,实现与消费者的高效沟通和互动。

数字化营销不仅可以提高营销效果,还能够更好地了解消费者的需求和行为,为企业的产品和服务持续优化和升级提供依据。

最后,加强团队合作。

市场部是一个团队合作的部门,只有团队成员的默契和合作才能提高工作的效率和质量。

作为市场部经理,我会注重团队建设,激发每个团队成员的潜能,充分发挥每个人的优势和特长,形成团结协作、相互支持的团队氛围。

同时,我会重视沟通和信息分享,确保团队成员的工作互相协调、互相配合。

以上就是我对市场部发展方向的看法。

接下来,我想和大家分享一下我作为市场部经理的打算。

2024年市场部经理竞职演讲稿(5篇)

2024年市场部经理竞职演讲稿(5篇)

2024年市场部经理竞职演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是市场部的候选人XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我的竞职理念和实际行动。

在我看来,作为市场部经理,我们不仅仅是要求在市场上取得较好的成绩,更是要与团队共同成长,推动整个公司的发展。

下面,请允许我从三个方面向大家介绍我的策略和计划。

首先,我将注重市场调研和分析,积极研究市场趋势,为公司制定科学有效的市场策略。

作为市场部经理,我们需要对市场形势和竞争对手有着敏锐的洞察力,这需要我们投入更多的精力去做市场调研和分析工作。

我将积极与各个团队合作,了解他们的真实需求和痛点,为公司制定符合市场需求的产品和服务。

同时,我将加强竞争对手的监测和分析,及时调整和完善公司的市场策略,以保持竞争优势。

通过这样的工作方式,我相信我们的市场部将更加专业化和有竞争力。

其次,我将注重团队建设,提高团队凝聚力和执行力。

团队是任何工作的核心,团队的凝聚力和执行力是决定工作效率和效果的重要因素。

作为市场部经理,我将积极搭建团队沟通和合作的平台,建立正向的团队氛围,提高团队凝聚力。

同时,我将注重能力和潜力的培养,通过定期的培训和学习,提高团队成员的专业素养和执行能力。

我相信,只有团队整体实力不断提高,我们才能够在市场中更加高效地工作,取得更好的成绩。

最后,我将注重创新和改进,推动市场部的持续发展。

市场是一个不断变化的环境,我们必须保持对市场的敏感度和适应能力。

因此,我将鼓励团队成员提出创新和改进意见,不断优化和升级我们的市场策略和方案。

同时,我也会积极引进新的技术和工具,提高市场部的工作效率和效果。

我相信,只有不断创新和改进,我们才能够跟上市场的步伐,为公司带来更大的利益。

以上就是我作为市场部经理的竞职策略和计划,希望能够得到大家的认可和支持。

如果有幸成为市场部经理,我将不懈努力,与团队一起实现我们的目标,推动公司的持续发展。

谢谢大家!2024年市场部经理竞职演讲稿(二)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是市场部的一名普通员工,今天我站在这里,向各位展示我的职业规划和竞职愿景。

市场部经理竞聘演讲稿(通用6篇)

市场部经理竞聘演讲稿(通用6篇)

市场部经理竞聘演讲稿(通用6篇)演讲稿一:自我介绍尊敬的评委、各位观众:大家好!我是来自市场部的竞聘者XXX,很荣幸能够站在这里,与各位分享我的想法和梦想。

作为市场部经理的竞聘者,我有着丰富的市场工作经验和深厚的专业知识。

我曾任职于一家知名企业的市场部门,主导过多个项目的策划和执行,并取得了显著的成果。

这些经验让我对市场部的工作方式和要求有了更深入的了解,在项目管理、市场调研和市场推广等方面积累了丰富的知识和技能。

作为市场部经理,我认为团队合作是取得成功的关键。

我会积极推动部门内部的团队协作,鼓励员工之间的合作与沟通,建立一个互相支持和鼓励的工作氛围。

我会注重员工的培训和发展,帮助他们提升专业能力,激发工作潜力,从而为企业的发展贡献更多的力量。

此外,市场部经理需要具备敏锐的市场洞察力和独立的决策能力。

在市场竞争日益激烈的环境中,我会不断关注市场动态和竞争对手的行动,及时调整市场策略,保持企业在市场中的竞争优势。

同时,我也注重数据的分析和挖掘,通过科学的方法帮助企业做出明智的决策。

作为一名市场部经理,我深知责任重大。

我将以身作则,始终保持积极向上的态度,带领团队不断攀登新的高峰。

我相信,只要我们团结一致、努力拼搏,我们一定能够在市场竞争中取得胜利!感谢大家的聆听!如果我有幸成为市场部经理,我将竭尽全力,不辜负大家对我的期望。

谢谢!演讲稿二:团队合作尊敬的评委、各位观众:大家好!我是市场部经理竞聘者XXX。

今天,我想和大家分享我对市场部经理角色的理解以及我对团队合作的看法。

首先,市场部经理是一个具有领导力和执行力的角色。

作为市场部经理,我将发挥自己的领导潜力,带领团队共同实现企业的市场目标。

我将制定明确的目标和计划,指导员工的工作,同时也会关心员工的成长和发展,帮助他们达到个人和团队的最佳状态。

其次,团队合作是市场部经理必须具备的重要能力。

在市场部门的工作中,需要与其他部门密切协作,共同推动项目的落地和市场的拓展。

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竞聘市场部负责人演讲稿
尊敬的各位领导、评委、同仁们:
大家好!
首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争。

其实就我个人而言,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的锻炼、学习、检验和提高。

从部队退伍后,烟草公司是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的领导和同事。

在烟草公司工作的10年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对烟草工作一无所知的青年,成长为一名合格的烟草公司客户经理。

我深深地感到,个人的每一次成长和进步,都得益于组织的培养和同事们的帮助,得益于领导和同志们对我的厚爱和关心。

正是因为组织的信任和同志们的支持,使我萌生了无尽的勇气,树立了巨大的信心,积极参与这次股级干部竞岗。

下面,我将具体从三个方面展开我今天的竞职演讲。

――
一、烟草事业打造了我成长的平台
我从部队退伍后于2002年进入xx烟草,先在xx烟草站从事专卖工作。

2003年至2004年期间,在xx市场部先后从事过稽查员,驾驶员,访销员等工作。

2005年成立物流配送中心之后,由于工作需要,组织上把我调入物流配送中心从事驾驶员工作。

2006年是xx烟草公司卷烟营销工作面临巨大考验的一年,由于工业企业重组接近尾声,但品牌整合工作尚未被市场完全接受,全市的卷烟销售工作都不同程度的陷入困境。

此时组织上出于强化卷烟营销队伍建设的考虑,将我调入xx市场部从事卷烟营销服务工作。

在营销中心的正确领导和个人的不懈努力下,超额完成了该线路的全年卷烟销售任务,解决了该线路多年来一直存在的销售老大难问题,得到营销中心领导的认可。

2007年市局进行营销模式改革后,xx并入城区市场部管理,原营销服务人员转岗从事专卖户管工作,客户经理出现短缺。

在这种情况下,领导将我调入xx城区市场部,负责xx、xx片区的卷烟营销服务工作。

该线路销售任务较大,但经营户分布较散、人均销量较小,营销服务工作压力很大。

尽管如此我没有丝毫的犹豫,勇敢的扛起这副担子。

为了圆满完成上级领导交付的任务,我将个人感情问题抛至一边,勤跑市场、勤访客户、勤做工作,真正把客户当做衣食父母来对待,逐步取得了客户的认同和信任,在卷烟销售工作上得到了客户的极大支持,使当年的销售任务圆满完成,向信任我的营销部领导交了一份完美的答卷。

2008年初,我被调到xx市场部接手xx、xx的营销服务工作。

面对新的工作环境,我首先结合市局(公司)安排的基础信息核实工作,从熟悉客户着手,跑遍市场上每一个客户,按照营销网建要求,针对不同的客户群体分门别类地制定拜访计划并实施个性化经营指导服务。

由于措施得当,我所服务的客户群体,
其星级都有不同程度的提升。

而在品牌培育方面,我耐心向客户宣传新品牌,对新品牌的规格,焦油含量等进行宣传。

我要求客户对品牌烟先上柜,并把品牌烟摆放在显眼位置,吸引消费者眼球,使片区客户的省外烟经营品种从以前的人均三个品种上升到现在的人均六个以上。

由于在经营指导及品牌培育过程中与客户结下了深厚的友谊,使客户对明码标价和信息采集等工作的支持度和配合度明显提高,能严格按照要求自觉维护价格标签,主动提报经营活动相关的信息。

明码标价工作更是被作为样板在营销中心进行学习和推广。

在2008年半年工作检查中,我被评为营销中心“优秀客户经理”;2008年底,由于各方面综合成绩名列前茅又获得市局“优秀客户经理”荣誉称号;在今年上半年“抓打上”工作检查中,我再度因工作成绩突出被评为“优秀客户经理”。

回顾这几年我在烟草行业的工作,我从稽查员到驾驶员,从驾驶员到客户经理,实现了人生的一步步转变和自我的一次次提高。

在每个阶段和岗位都出色完成了组织交办的工作任务,使我更加热爱烟草事业,也找到了人生的成功之路。

二、工作实践练就了我过硬的素质
进步需要学习,成长需要鼓励,参与需要勇气,挑战需要自信。

之所以参加竞聘,挑战自我,是源于自己具有以下优势: 一是具有深厚的文化理论功底。

我不仅具有本科学历,其专业是经济与管理,而且在参加工作时便通过考试取得了营销员技
术职称的任职资格。

同时,为了不断提高自己理论水平和综合素质,我把学习当成一种生活,一种追求,一种习惯,努力将理论学习与自身经验、思想修养与技能锻炼结合起来,创造性的开展工作。

未来的烟草公司迫切需要有较高文化水平,有营销知识和实践经验的市场部经理,我认为自己能够担当此任。

二是具有扎实的基层工作经验。

近十年基层工作特别是营销工作经历,使我有机会接触市场部的各项工作及业务,对如何做好一名市场部经理有较深入地了解和认识。

我希望能在市场部经理的岗位得到进一步的锻炼,为公司市场部的发展作出自己更大的贡献。

三是具有良好的个人综合素质。

临近而立之年的我,精力充沛,求知欲旺盛,敬业精神强,加上功底扎实,对新事务的接受能力和知识更新速度能够适应信息化快速发展的需要,能够全身心地投入自己所热爱的工作,为xx烟草的改革和发展再立新功。

三、形势任务激发了我奋发的力量
葵花积极向阳,所以开出灿烂的金色花瓣;山泉紧紧靠壁,所以奏响激越的生命乐章。

这种沁人心脾的美和力量,就在于它们选择了积极向上的生存方式。

如果各位领导和同事能够给我这次挑战自我的机会,我将胸怀全局,恪尽职守,真抓实干,锐意进取,围绕“内强管理,外抓市场”这个重心,努力实现“管理上层次,销量上梯次,服务上档次”的工作目标,独当一面地把新的岗位工作做好,做出特色,做出品牌,为xx事业贡献自己
的聪明和才智。

一是以规范员工行为为根基,狠抓各项管理制度的落实。

通过从日常考勤、政令执行、服务实施等基层工作的细微之处发现问题,寻找差距,约定符合本市场部管理工作实际的规章并督促照章办事。

调整督察考核办法,淡化销量指标的考核,提高基础工作考核比重,强化基础工作。

引导通过一段时间的跟踪督导使市场部的规章成为员工的工作习惯,并进而促进各项管理制度执行力的提升。

二是以员工素质提升为抓手,狠抓营销实战能力的培养。

首先,积极探索先进的营销理论教案和切实有效的工作案例,以企业文化宣传为契机,狠抓团队协同能力的建设,组织学习企业文化,感受xx精神力量及业务知识,使每个客户经理都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能,以保证烟草管理和销售的规范化,有序化。

其次,完善服务措施,提升服务质量。

以提高客户满意度为目标,在库存采集及需求采集上做到真时,有效。

切实做好“四员”互动工作。

全面推广“按客户订单组织货源”工作,提升卷烟业务经营水平,努力保持结构烟较高的上柜率,积极宣传省外烟,在培育品牌上务求取得突破性进展。

坚持“三个加强:加强品牌管理,科学制定品牌发展规划,强化对全国性重点骨干品牌的市场培育;加强宣传力度,努力提高引进重点骨干品牌的知名度和市场占有率;加强督察考评,通过将重点骨干品牌上柜率、市场占有率纳入月度考核,加大市场培育力度,加快
重点骨干品牌发展步伐。

三是摆正位置,认清职责,当好营销中心领导的参谋和助手。

市场部经理可以说是“兵头将尾”,上对营销中心领导,下对市场部客户经理,既是管理者,又是办事员。

在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权的范围内开展工作。

要与营销中心领导在工作上保持高度一致,充分发挥自己的模范带头作用,努力把自己分管的市场部工作抓起来,抓出亮点抓出特色。

四是搞好团结,合作共事。

团结就是力量。

一项事业,一项工作,只有市场部全体客户经理团结一致,才能保证完成。

作为一名市场部经理更要搞好团结,在工作中,学习和发现他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,工作中同干,同心同德,携手共进,增强市场部的凝聚力和战斗力。

五是发挥优势,勇挑重任。

充分发挥市场部带头人优势,把各项工作做在前面;发挥自己客户面广和营销业务优势,积极拓展市场,发展忠实客户;发挥个人文化基础优势,大力宣传我们的烟草事业。

努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤开拓。

以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。

管人不整人,做事做实事。

用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

各位领导和同仁,我们每个人的命运已经与公司的命运紧密联系在一起。

作为公司的一名员工,无论在哪个工作岗位,都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。

因此不管今天的竞聘结果如何,都必将激发我对烟草事业的更加热爱和积极工作的更高热情。

感谢您们给了我这次表达的机会,我将珍惜眼前的拥有,珍惜所有的感动。

最后我用一句警句激励自己:让风吹起来,我愿意到风口浪尖去!
谢谢大家!
xxx
二○一二年三月二十八日。

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