药厂质量部工作总结
2024年药厂质量部工作总结范例（2篇）
2024年药厂质量部工作总结范例____年药厂质量部工作总结一、工作概述____年，本药厂质量部以贯彻执行公司质量管理方针为核心，围绕提高产品质量和加强质量管控，全年工作稳步推进，取得了一系列显著成就。
本总结将从以下四个方面对____年质量部的工作进行总结和回顾。
二、质量体系建设在____年，质量部始终坚持以高标准的质量体系为支撑，全面提升产品质量。
我们贯彻执行了新版质量管理手册，完善了质量管理流程和标准操作规程，并加强了对质量管理体系的自查自评。
同时，我们紧密关注国家和行业的质量管理法规，及时调整和更新内部管理制度，确保质量体系符合最新要求。
三、质量数据分析与改进____年，质量部通过大数据分析平台，全面监控和追踪各项质量指标，深入分析了产品质量异常的原因和趋势。
通过这些数据分析，我们发现并解决了一系列潜在的质量问题，提升了产品的稳定性和安全性。
在实施质量改进措施的过程中，我们注重与其他部门的沟通合作，形成了质量改进的合力，并取得了显著的成效。
四、供应商质量管理在____年，质量部始终将供应商质量管理作为关键工作之一来抓。
我们通过建立供应商评估体系，对供应商进行全面的质量评估和第三方审核，确保供应商的质量责任意识和品质水平。
同时，我们与供应商保持密切沟通，建立了良好的合作关系，共同推动了供应链的质量提升。
五、质量培训与技能提升为了提高质量部员工的专业素养和工作技能，我们通过内外部培训，加强了员工的质量理念和质量管理技能培养。
在____年，质量部组织了一系列质量培训活动，包括质量管理原理、流程控制、质量改进工具等方面的培训，提升了员工的综合素质和专业能力。
同时，我们注重员工的个人发展，通过定期评估和个人计划，帮助员工实现个人目标与公司目标的双赢。
六、质量宣传与文化建设____年，质量部积极开展了质量宣传活动，通过内部刊物、会议报告和质量周等形式，向全员传递质量管理理念和重要政策。
同时，我们注重质量文化的建设，通过表彰先进个人和班组，激发员工的工作热情和荣誉感，形成了积极向上的质量文化氛围。
2024年药厂质量部年度工作总结(2篇)
2024年药厂质量部年度工作总结____年度药厂质量部年度工作总结一、工作回顾____年，作为质量部负责人，我带领全体成员积极履行职责，围绕质量管理目标，认真履行职责，全面推进质量工作，取得了一系列重要成果。
1. 强化质量文化建设质量文化是企业的灵魂，我们通过开展一系列质量文化活动，提高全员对质量的重视程度。
我们组织了一次全员培训，采取实地考察、案例分析等方式，加强员工对质量管理知识的学习和理解。
同时，我们鼓励员工积极参与质量改进提案，提高员工的主动性和创造性。
2. 加强质量管控我们加强对生产过程的全面监控，建立了完善的质量管控体系。
我们优化了现有的质量管理流程，提高了各类质量管理指标的准确率和时效性。
通过质量过程控制，我们有效降低了不合格品率，提升了产品质量。
3. 推进质量标准升级针对国家质量标准的升级，我们密切关注标准的最新动态，通过组织专题研讨会、定期培训等方式，确保质量标准的及时更新和贯彻落实。
我们全面查漏补缺，保证产品符合新标准的要求，并及时调整生产工艺和设备，确保产品质量可控。
4. 提升供应商管理水平供应商是产品质量的重要保障，我们加强了对供应商的审核和评估工作，建立了完善的供应商管理制度。
我们与供应商积极沟通，签订质量合作协议，共同确保原材料的质量安全。
同时我们加强了供应链的质量管控，确保原材料的质量符合要求。
5. 推动质量技术创新质量工作需要不断创新，我们组织了一次技术交流会议，邀请了行业专家进行专题讲座，借鉴先进经验，推动质量技术的创新。
我们积极引进新的检测设备和技术，提高产品的质量检测水平。
二、存在的问题在开展工作的过程中，我们也面临着一些问题，主要集中在以下几个方面：1. 人员培训不足：由于质量部人员相对紧缺，导致一些质量管理知识和技能的培训无法及时开展，从而影响了质量管理的效果。
2. 系统升级难度大：质量管控系统的升级和更新存在一定的困难，涉及到技术、设备和人员的配合，需要我们加大力度进行研究和实践。
2024年药厂质量部年度工作总结(2篇)
2024年药厂质量部年度工作总结____年药厂质量部年度工作总结一、工作概述____年，药厂质量部紧密围绕企业核心目标，全力以赴，认真履行职责，积极推进各项质量管理工作。
在公司领导的正确指导下，全体员工通力合作，取得了一系列显著的工作成果。
本年度总结旨在回顾和总结____年全年的工作重点、取得的成绩和存在的问题，为2025年的工作提供有益的经验和参考。
二、工作重点1. 质量体系建设：加强对质量管理体系的梳理和优化，推行全面质量管理，提高质量管理水平和效能。
2. 标准化管理：深入贯彻标准化管理，建立和完善各项制度和流程，确保产品质量稳定可靠。
3. 质量控制：加强对产品质量的监控和控制，提升产品合规性和安全性，减少不合格品率。
4. 制定质量目标：结合公司发展战略，制定具体的质量目标，并进行科学合理的绩效评估。
5. 质量培训和知识传播：组织质量培训和知识分享，提升全员质量管理意识和能力。
三、取得的成绩1. 质量管理体系梳理和优化：对公司现有的质量管理体系进行全面梳理和优化，建立了一套科学合理的质量管理体系，为公司质量管理工作提供了坚实的基础。
2. 标准化管理制度建立：通过制定和完善一系列标准化管理制度，明确了各个环节和流程的操作规范，提高了工作效率和质量稳定性。
3. 质量控制强化：通过改进和完善产品质量检验和测试方法，建立了全面、有效的质量控制体系，实现了质量控制能力的提升和不合格品率的降低。
4. 完成质量目标：根据公司战略规划，制定了一系列具体的质量目标，并通过有效的考核和激励机制，实现了质量目标的圆满完成。
5. 培训和知识传播：组织了一系列质量管理培训和知识传播活动，提升了全员的质量管理意识和能力，为全年质量管理工作的顺利开展提供了有力的支持。
四、存在的问题和不足1. 质量管理体系的运行仍需要进一步完善和深化，对一些流程和环节还需细化，确保质量管理体系的持续有效运行。
2. 标准化管理制度的执行情况仍有待提高，有部分员工对操作规范的了解和执行能力不足，需要加强培训和督促。
2024年药厂质量部工作总结范文（2篇）
2024年药厂质量部工作总结范文一、工作背景____ 年是我药厂质量部工作的第一年，面对严峻的市场竞争和不断变化的法规环境，我们紧密围绕质量管理目标，积极落实国家药品质量和全面质量管理体系，不断提高产品质量和生产效率。
经过全年努力，我们取得了一定成绩，但也面临一些问题和挑战。
本总结将对____年的工作进行回顾，总结经验，明确下一年的发展方向和工作重点。
二、工作回顾1. 加强质量管理体系建设本年度，我们继续推进全面质量管理体系建设，全面落实和执行国家相关法律法规、行业标准和企业内部制度，加强质量管理和控制。
我们修订了内部质量管理制度，完善了质量文件的管理和审查制度，进一步提高了质量体系的可靠性和有效性。
2. 优化供应链质量管理为了确保原材料和供应商的质量安全，我们加强了对供应链的管理，建立了供应商评估和管理制度，对供应商进行了全面评估，筛选出符合质量要求的供应商，并与其建立稳定的合作关系。
同时，我们加强了原材料的检验和入库管理，全面落实质量监控和追溯体系，在供应链上实现了质量的可控和可追溯。
3. 提升生产线质量管理水平我们注重对生产线的质量管理，持续改进工艺和生产流程，提高产品质量和生产效率。
我们制定了生产线质量管理规范和标准作业流程，建立了关键环节的质量控制点和质量指标，加强了对生产过程的监控和控制。
同时，我们加强了员工的培训和技能提升，提高了员工的质量意识和技术水平。
4. 推动质量风险管理我们加强了质量风险管理，建立了质量风险评估和预防机制，分析和评估了产品质量的风险和可能的影响，采取了相应的预防和控制措施，防止质量事故的发生。
同时，我们加强了质量事故的处理和纠正措施，及时解决问题，防止事故扩大和再次发生。
5. 提升质量管理水平我们注重提升质量管理水平，参与了行业质量管理交流和培训活动，不断学习和更新质量管理理论和实践。
我们加强了质量管理人员的培训和队伍建设，提高了质量管理人员的能力和素质。
同时，我们加强了与相关部门和单位的合作和交流，共同推进质量管理的改进和提升。
2024年药厂质量部工作总结范文(二篇)
2024年药厂质量部工作总结范文一、工作目标及完成情况：本年度药厂质量部的工作目标包括提升整体质量管理水平、确保药品质量安全、优化质量管理体系等方面。
我们在团队的共同努力下，取得了以下成绩：1. 提升整体质量管理水平：通过定期开展内部培训和外部学习，使质量部员工增强了质量管理的专业知识和技能。
我们还引入了先进的质量管理工具和方法，如六西格玛、PDCA循环等，提升了团队的综合素质和工作效率。
2. 确保药品质量安全：严格执行药品质量管理规定，全面落实药品生产质量管理要求。
加强原辅材料的采购检验和供应商评估，确保原材料的质量安全；开展日常的生产监督检查和产品抽检，杜绝不合格产品的流入市场。
同时，加强与卫生监管部门的沟通与合作，及时处理和回应相关问题，保障药品质量安全。
3. 优化质量管理体系：结合药厂的实际情况，对质量管理体系进行了优化和完善。
建立了规范的质量管理流程和文件体系，并通过内部审核和外部认证，确保质量管理体系的有效运行。
与此同时，我们还加强了质量管理与其他部门的协同，提高了公司内外部信息交流和沟通的效率。
二、存在的问题及对策：在本年度的工作中，我们也发现了一些问题，对于这些问题，我们将采取以下措施进行解决：1. 人员培训需进一步加强：虽然我们进行了一系列的培训和学习，但仍存在部分员工对新的质量管理方法和工具理解不深入的情况。
因此，我们将继续加强团队的培训计划，提高员工质量管理的专业素质，以应对日益复杂的质量管理工作。
2. 质量管理流程有待进一步优化：尽管我们已经建立了规范的质量管理流程，但在实际操作中仍存在一些不合理和繁琐的环节。
因此，我们将组织专业人员进行流程分析和改进，简化流程，提高工作效率，同时确保质量管理的严格执行。
3. 内外部沟通需加强：质量管理工作需要内外部各方的密切合作。
在与其他部门的协同工作中，我们发现沟通不畅、信息传递不及时等问题。
为此，我们将加强与其他部门的沟通，建立日常沟通机制和沟通渠道，推动信息的及时传递和共享，提高协同工作的效率。
药厂质检工作总结(精选6篇)
药厂质检工作总结(精选6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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药厂质检员工作总结6篇
药厂质检员工作总结6篇篇1自从进入药厂质检部门以来，我始终以严谨的工作态度和高度的责任心投入到质检工作中。
在领导的关怀和指导下，我在工作中不断学习和进步，现将我近期的工作总结如下：一、工作内容概述在药厂质检部门，我的主要工作职责包括：1. 负责药品生产过程中的质量监控，确保生产环节符合质量标准。
2. 对原材料、半成品和成品进行检验，确保产品质量符合要求。
3. 协助生产部门解决生产过程中的质量问题，提出改进意见。
4. 参与制定和修订质量管理制度，提高部门整体管理水平。
5. 定期对质检设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
二、工作亮点与成果在近期的工作中，我取得以下成果：1. 成功解决了生产过程中出现的多个质量问题，提高了产品合格率。
2. 通过改进检验方法，提高了检验效率和准确性。
3. 参与制定的质量管理制度得到了领导的认可，并在全厂范围内推广实施。
4. 对质检设备进行定期维护和保养，确保了设备的正常运行。
三、工作不足与反思在工作中，我也意识到自己存在一些不足之处：1. 在处理复杂的质量问题时，有时缺乏足够的耐心和细心。
2. 在与生产部门沟通时，有时表达不够清晰和准确。
3. 在使用质检设备时，有时未能严格按照操作规程进行。
针对以上不足，我计划在未来的工作中加强学习和改进：1. 加强学习相关质量知识，提高解决复杂问题的能力。
2. 提高自己的沟通技巧，确保与生产部门的有效沟通。
3. 严格遵守质检设备的操作规程，确保设备的正常运行。
四、未来工作计划与展望在未来的工作中，我计划：1. 继续加强学习，提高自己的专业素养和综合能力。
2. 积极参与质量管理制度的修订和完善工作，推动部门整体管理水平的提升。
3. 加强与生产部门的沟通和协作，共同解决生产过程中的质量问题。
4. 定期对质检设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
5. 积极配合领导的工作安排，完成各项临时性任务。
通过以上计划和努力，我期望在未来的工作中取得更大的成果和进步，为药厂的质量控制工作做出更大的贡献。
药厂质量部工作总结（5篇）
药厂质量部工作总结药厂产品部____年终工作总结范文药厂产品部工作总结____年即将过去，我来到____药业已差不多有两年的时间，从最初的____到现在的产品部主管，真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任，对我工作方面的教导。
根据分工，我现在的工作职责主要体现在：洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责____省挂网的统筹工作;____安排学术推广会议;协助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等，虽然工作面非常宽，工作内容非常杂。
但是，这两年来，本人紧紧地围绕着公司“____”的宗旨，不仅对客户，对同事，对本人更是如此，严格要求自己，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。
____年过去了，静心回顾这一年的工作生活，收益颇多。
现将几方面的工作情况总结如下：一、招投标及挂网工作刚进入____药业，从器械部转到质管部，首先第一接触的就是招投标的工作，一直延续到现在的挂网。
看似很繁琐重复的工作，却____了我很多东西。
从最初的____市属招投标，到____汕尾市招投标、市属____种降价抗生素招投标、____年____省挂网、____年____招投标，五个项目，每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义。
责任心：就是指每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态;是对他人、对____、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。
____年的____全省统一挂网，是一个全新的模式，一个新生的事物。
对于医药政策的每一次变动，我都需要深刻地去理解，理解是为了更专业的对待我的工作，对待我面对的客户。
对于每一个委托我司全权进行投标，挂网的品种或是厂家，我都以高度的工作责任心去对待，因为每一次投标或是挂网的开始，就预示着我司未来一年所经营的产品，也预示着厂家的品种未来一年内在____的市场基础。
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药厂质量部工作总结篇一：药厂质量部工作总结xx-xx年即将过去，我来到xx药业已差不多有两年的时间，从最初的实习生到现在的产品部主管，真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任，对我工作方面的教导!根据分工，我现在的工作职责主要体现在：洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责广东省挂网的统筹工作;组织安排学术推广会议;协助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等，虽然工作面非常宽，工作内容非常杂。
但是，这两年来，本人紧紧地围绕着公司“xx-xxx-xxx-x”的宗旨，不仅对客户，对同事，对本人更是如此，严格要求自己，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。
xx年过去了，静心回顾这一年的工作生活，收益颇多。
现将几方面的工作情况总结如下：一、招投标及挂网工作刚进入xx药业，从器械部转到质管部，首先接触的就是招投标的工作，一直延续到现在的挂网。
看似很繁琐重复的工作，却教会了我很多东西。
从最初的06市属招投标，到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、xx年广东省挂网、xx年部队招投标，五个项目，每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义。
责任心：就是指每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。
xx年的广东全省统一挂网，是一个全新的模式，一个新生的事物。
对于医药政策的每一次变动，我都需要深刻地去理解，理解是为了更专业的对待我的工作，对待我面对的客户。
对于每一个委托我司全权进行投标，挂网的品种或是厂家，我都以高度的工作责任心去对待，因为每一次投标或是挂网的开始，就预示着我司未来一年所经营的产品，也预示着厂家的品种未来一年内在广东的市场基础。
正是工作责任心的驱动，每一次对方案，我都是反复地阅读思考，读透理解，并了解与其相关的一些政策文件，如差比价原则等。
总结06——xx年的几个项目，报错价的概率为0%，报价并成功入围品种的概率为90%，客户满意度为100%。
责任心的另一个方面是耐心、细心，招投标及挂网工作涉及到大量的数据，如果不耐心，不细心，那将会造成不可挽救的错误，因为涉及到客户委托我们报价。
总结以往的招投标、挂网经验，其实数据多、大并不可怕，最重要的是有没有想办法去解决它，而不是盲目地解决，这样盲目一个一个数据去核对，就算完成了，也只是一个空白白的结果，并不能感受到解决难题的胜利，也不能总结方法应用到下一次的工作中。
在工作中，每一个人都必须要信心百倍的对待自己的工作，这样才能够做得更出色。
必须要做自已本职工作的专家。
当然，做本职工作的专家，就必须要付出自己的努力，在20xx 年，新一轮的广东省挂网中，我会更加努力，更加读懂方案，多跟前辈学习，弥补自己的不足。
二、新产品引进，洽谈产品部xx年的广东全省统一挂网，给公司带来了机会，也带来了挑战。
“一品两规”，加大了产品竞争的激烈化，市场份额竞争的白炽化。
目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主，附带部分普药，妇科药等，所经营品种数共___个，其中底价合作___个，配送品种____个。
市场竞争的激烈，迫使大多数的医药企业都在寻找长线，独家通用名，空间大的品种，以完善公司的产品结构。
受益于招投标、挂网经验，目前我对产品的敏感度有了一定程度的提高，基本了解医院的部分常规用药，常规规格，对于产品的药理分类归属也有了一定的认知;通过多次与厂家、代理商沟通、洽谈品种，沟通技巧有了一定的进步，但同时也深深认识到自己对于产品市场了解的缺乏。
或者是因为自己的急于求成，为了更快地了解医药行业的趋势及市场情况，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看-中-国医药联盟网的产品与市场版块，招商版块，上百度查看相关品种的相关信息，相关市场情况，像一只无头苍蝇，转来转去的，成效并不大。
当然，谈品种，除了要对产品有一定的了解，而且也需要市场销售数据的分析、敏感度。
这就有赖于销售数据的整理分析、报表编制以及图像分析。
谈品种不难，难的是谈到好的品种，这必须下很大的苦功夫。
只有产品跟市场相结合起来，才能找到好的品种，有销售数据的不一定就是好的品种，没有销售数据的不一定是没有前景的品种。
我相信，最了解市场的一定是站在最前线的一线人员，要弥补自己的不足，空白之处，除了要多了解医药行业发展的趋势，而且必须要跟客户、业务员多沟通，因为从与他们的沟通当中，可以获取到更多更新的信息。
另外，要对品种多做数据分析表，从数据表中读出信息。
三、学术推广会议xx-xx年_____，我司与xx药业策划召开xx-xx的大型学术会议，会前经过精细的策划,顺利地召开。
总结此次经验，一个会议的顺利召开，必须要经过会前，会中，会后的精细安排;要加强策划人员的沟通，……xx-xx年度，我司前后共举行了xx-xxx-xxx-xx等等产品的知识讲座，这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工提高对产品的认知度以及熟悉度，起到了很大的作用，而且经过厂家相关人员的介绍，业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解，更有利于他们开展其业务工作。
但总结xx年度的各类知识讲座，本人觉得有几点是有待改善的：1、在介绍产品本身的同时，应同时对其竞争产品作比较。
才能更突出其优势及卖点;2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。
商务一部面对的客户全部是临床人员、业务部面对的客户直接是药剂科，对产品本身的特点、优势要求有明确的了解熟悉。
而商务二部面对的客户大多数是商业或个人代理商，除了对产品本身的特点等需要了解外，更需要的是对于市场的分析。
公司内部的产品培训。
因工作的担搁，本人只在商务二部举行过xx注射液的产品培训，原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成，这是最大的遗憾，在新的20xx年，我一定会加强这方面的工作，同时，自己也会加强医、药学知识，医药市场方面的学习，加强学术推广能力。
四、质量管理方面------质管部药品是一种特殊的商品，其质量问题直接关乎到人类的生命。
所以，国家颁布了GSP，医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的管理。
质管部的工作：对首营资料进行审核、归档;处理药品出现的不良反应事件;药监上传数据的审核;二类精神药品购销存数据上报、熟练千金方物流管理系统等等。
工作总结：对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理，资料归档已趋完善有序;熟练千金方物流管理系统，能及时导出相关的数据，自如应对药监局的GSP检查，飞行检查，申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等，并获得了相关部门对我司资料管理的赞许。
对二类精神药的购销进行实时的监督，做到及时上传。
不足之处：未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全，需完善。
建议：对于药品资料，应在原代码里备注其药品编码，以示其已归档，避免重复，增加工作量。
对于首营资料，尽量在药品进仓前进行审批。
五、其它为业务部、商务一部提供不限价品种市场潜力分析统计表;为商务二部提供省代品种月销量分析表;为业务部提供公司品种月销量排名数据并制作图表等等。
通过各种各样的数据，使他们更了解清晰各自的工作情况。
同样，自己在制表的过程中，除了更掌握EXCEL的使用以及技巧外，对品种的销售情况也有了一个大概的了解……xx年是很特殊的一年，受大环境的影响医药市场受到了很大的冲击，由从前的临床药品清一色的招标采购而逐渐被挂网采购所取代，对于我司来说面临的就是要改变招标思想，与挂网采购做到同步，要及时学会并适应挂网采购所有流程，并且要求精通并适应挂网采购的各个环节，同时也要带动公司全体人员学习和了解并适应挂网采购这种形式，将信息反馈工作做好。
xx年，对于产品部的本职工作，我一定会严格把关，把每一项细小的工作要做得更加完美，做好各部门的沟通工作，想尽一切办法提高工作效率，制定工作目标，及时进行总结与提高，合理分配工作，以产品部主管的角度除了做好本职工作外，还要配合其它部门做好其它工作。
对于xx年，我信心百倍!篇二：药厂质量部工作总结质量部在企业法人刘总的正确领导下，认真贯彻省、州食品药品监督管理部门工作会议精神，围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针，深入推进GMP和以质取胜战略。
回顾一年，20xx年质量部在加强质量监控，强化质量意识，把好质量关等方面主要做了以下几方面的工作：一、开展质量管理工作，加强对质量工作的宏观指导。
（一）深入推进质量兴厂，丰富质量兴厂活动内涵。
质量兴厂工作是一个药厂提高产品质量，增强经济实力的重要举措。
质量部是推进质量兴厂的关键部门。
我们主要做到如下方面：一是提高认识，加强领导。
根据《药品管理法》及《药品生产质量管理规范》精神，对公司各部门的工作质量进行考核指导，同时，制定并下发了《贵州云峰药业有限公司流动红旗考核方案》，对产品质量、工作质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的要求，为创建全公司产品质量奠定基础。
二是不断拓展质量兴厂活动的内涵和外延。
根据《流动红旗考核方案》的要求，促进活动的制度化和经常化。
同时对原有GMP文件进行修订完善，结合公司的实际情况，完成了《药品生产许可证》换证上报工作。
（二）营造良好氛围，深入开展“流动红旗”活动。
根据公司的总体部署，在各部门的密切配合下，公司组织开展“流动红旗”活动。
以“坚持以质取胜，促进科学发展”为主题，广泛动员，充分准备，精心组织，在公司范围内开展了20xx年贵州云峰药业有限公司流动红旗活动，形成了人人关心质量、重视质量、参与流动红旗活动的良好氛围，掀起了公司各部门广泛参与的活动高潮，取得了显著成效。
（三）夯实质量管理基础，努力提高质量管理水平。
1、推广应用先进的质量管理方法。
为不断深化企业质量理念，提高企业管理水平，以点带面来形成先进质量管理的导入。
比如，流动红旗考核，逐步提高了各部门的管理水平；质量部建立起的周会制度；质量检验室获得了3次流动红旗等。
2、组织落实质量奖励制度。
为了鼓励加强质量管理，不断追求卓越质量绩效，提高质量水平和竞争能力，坚持走技术创新、质量效益型发展道路，我们结合公司实际，按照《GMP》的要求，热情服务，一方面组织公司质量管理人员系统学习了《生产工艺规程》、《GMP》、及其《药品法》，另一方面以20xx版药典为导向，对公司的药品生产所需原辅材料质量标准（91份）、操作规程（24份）、中药饮片质量标准（13份）、生产工艺规程（7份）进行了修订，使公司所生产的产品基本符合批准的生产工艺及质量标准。