火电检修规范化管理手册流程汇编
火电厂安全生产标准化管理体系方案资料汇编
火电厂安全生产标准化管理体系方案资料汇编
一、引言
1.1 任务背景
1.2 任务目的
二、火电厂安全生产标准化管理体系概述
2.1 安全生产标准化管理体系的定义
2.2 火电厂安全生产标准化管理体系的重要性
2.3 相关法律法规和标准
三、建立火电厂安全生产标准化管理体系的必要条件
3.1 管理体系的理念与原则
3.2 组织结构与人员安排
3.3 资源保障
四、火电厂安全生产标准化管理体系的实施步骤
4.1 规划阶段
1.了解火电厂的具体情况和特点
2.制定安全标准和措施
3.制定实施计划和时间表
4.2 实施阶段
1.火电厂安全实施方案的培训和推广
2.安全生产标准化管理文件的制定和完善
3.安全监督与检查机制的建立和实施
4.安全事故应急预案的制定和演练
4.3 改进阶段
1.对安全管理体系的监督和审核
2.安全管理体系的内部审核和外部认证
3.不断改进和提升安全管理体系
五、火电厂安全生产标准化管理体系的运行与维护
5.1 安全生产标准化管理文件的维护和更新
5.2 安全生产标准化管理培训和考核
5.3 监督与检查
六、安全生产标准化管理体系的效益与展望
6.1 安全生产标准化管理的经济效益
6.2 安全生产标准化管理的社会效益
6.3 安全生产标准化管理的展望和挑战
七、结论
注：以上为草稿，具体内容有待进一步完善。
电厂检修安全管理手册
电厂检修安全管理手册1.引言本手册旨在确保电厂检修期间的安全管理措施得到严格执行，以保障员工及相关人员的人身安全和设施设备的完整性。
请全体员工在电厂检修期间认真遵守本手册的规定和要求。
2.检修安全管理责任2.1 负责人员2.1.1 由电厂领导指定一位检修安全管理负责人，负责制定、实施和监督本手册的执行。
该负责人应具备相关经验和知识，并及时更新相关法律法规的变动。
2.1.2 检修安全管理负责人需对检修期间的安全工作进行全面指导、组织和协调，确保员工理解并执行相关安全规程和流程。
3.检修前准备工作3.1 人员培训3.1.1 检修前，所有参与检修的员工必须接受相应的安全培训，并通过考核合格。
3.1.2 安全培训内容包括但不限于个人防护用品的使用、现场风险识别和应急处置等。
3.2 安全装备准备3.2.1 根据检修需要，确保提供充足的个人防护用品和安全装备，如安全帽、手套、护目镜等。
3.2.2 所有安全装备必须符合相关标准并经过检验，确保其正常使用和有效保护员工安全。
4.检修期间安全管理4.1 工作许可4.1.1 检修前，负责人员必须制定详细的工作许可制度，明确各类工作的许可程序和要求。
4.1.2 所有检修作业必须按照工作许可程序进行操作，并认真填写相关手续和记录。
4.2 风险评估与控制4.2.1 在检修开始前，进行全面的风险评估，并制定相应的控制措施。
4.2.2 对于高风险作业，必须进行事前安全论证，并指定专人负责监督和协助。
4.3 安全监督和检查4.3.1 检修期间必须设置安全监督员，负责监督和检查现场的安全工作。
4.3.2 安全监督员应定期巡视现场，发现问题及时纠正，并向负责人员汇报。
5.应急预案5.1 制定完善的应急预案，明确各类事故和紧急情况的处置流程和责任分工，并进行演练。
5.2 所有参与检修的员工必须熟悉应急预案，并能够快速有效地响应和处置突发事件。
6.安全培训和宣传6.1 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能，使其能够适应检修期间的安全要求。
内蒙古紫金热电厂电气检修管理手册
内蒙古紫金热电厂电气检修管理手册第一章概要1.1 介绍内蒙古紫金热电厂是一家具有悠久历史的电力生产企业，电气设备的检修工作至关重要。
本管理手册旨在指导和规范电气检修工作，确保设备的正常运行，提升电厂的运行效率和安全性。
1.2 适用范围本手册适用于内蒙古紫金热电厂的所有电气设备的检修工作。
所有从事电气检修工作的人员均应遵守本手册规定。
第二章电气设备检修流程2.1 检修计划制定1.确定检修周期；2.制定详细的检修计划，包括检修范围、人员分工、检修时间等。
2.2 检修准备1.获取必要的工具和检修设备；2.准备所需的备件和工作证书。
2.3 检修过程1.安全检查：确保设备处于停止状态，并采取必要的安全措施；2.检查设备运行状态，并记录相关数据；3.开始检修工作，根据设备手册和操作规程进行操作。
2.4 检修结束1.进行设备测试，确保设备正常运行；2.填写检修报告，记录检修过程中的问题和解决方案。
第三章安全注意事项1.检修前应断开设备电源，并进行必要的安全检查；2.在检修过程中，遵守相关操作规程，切勿擅自操作设备；3.使用安全防护装备，如手套、护目镜等；4.检修结束后，清理现场，确保安全。
第四章问题处理1.发现问题时，应及时上报主管领导，并采取应急措施；2.协调相关部门人员进行问题处理，并记录处理过程。
第五章维护保养1.完成检修后，应密切关注设备运行情况，定期进行维护保养；2.定期对设备进行清洁和润滑，延长设备的使用寿命。
结语本手册旨在规范内蒙古紫金热电厂电气设备的检修工作，提高设备的运行效率和安全性。
所有从事电气检修工作的人员应严格遵守本手册规定，确保电厂设备的正常运行。
检修项目管理制度汇编
检修项目管理制度汇编1. 引言本文档旨在整合和概述公司的检修项目管理制度，以便于公司员工理解和参考。
本文档将介绍检修项目管理制度的目的、范围和相关流程。
2. 目的检修项目管理制度的目的是为了规范和优化公司的检修项目管理过程，确保项目能够按时完成，质量符合要求，并且能够有效地管理项目成本和资源。
通过制定明确的管理流程和规范，可以保证项目的顺利进行，最大限度地降低项目风险，并提高项目管理效率。
3. 范围本文档适用于公司所有的检修项目管理活动。
涵盖的范围包括项目立项、项目计划、资源管理、进度控制、质量管理、成本管理和风险管理等方面。
4. 检修项目管理流程4.1 项目立项项目立项是指确定项目的目标、范围和可行性，确定项目的基本要求和约束条件，并获得项目相关方的批准。
项目立项需要完成以下步骤：•进行项目可行性研究，评估项目的技术、经济和市场可行性。
•编制项目提案，包括项目的背景、目标、范围、可行性分析、项目计划和预期收益等内容。
•提交项目提案给相关方进行评审，并获得批准。
4.2 项目计划项目计划是指制定项目执行的详细计划，包括项目工作的安排、时间表、资源分配和风险管理等内容。
项目计划需要完成以下步骤：•确定项目的目标和范围，明确项目的交付物和工作内容。
•制定项目的时间表，安排项目的关键里程碑和工作计划。
•分配项目的资源，包括人力资源、物资和设备资源等。
•管理项目的风险，确定风险的概率和影响，并制定相应的应对措施。
4.3 资源管理资源管理是指对项目所需资源进行有效管理和分配，确保项目能够按时完成。
资源管理需要完成以下步骤：•确定项目所需的人力资源、物资和设备资源。
•分配和调度项目的资源，确保资源的合理利用和协调运行。
•监控和控制资源的使用情况，保证资源的供应和需求平衡。
4.4 进度控制进度控制是指对项目执行过程进行监控和调整，确保项目按计划进行。
进度控制需要完成以下步骤：•监控项目的进度和里程碑的完成情况。
A检修管理手册
湖南火电宜化维护项目部A级检修管理手册汇编:审核：审定：批准:二〇一三年五月目录1、A级检修管理办法 22、附录A 火力发电机组A级检修管理流程图163、附录B 检修工程滚动规划表 174、附录C 机组检修现场组织机构及工作职责 185、附录D A 级检修准备计划 226、附录E 物资管理有关制度 24物资管理办法 24 外委检修维护项目单位物资领用管理办法 28 关于检修或更改换下设备返库管理办法 32 7、附录F 安全文明规定 35外委发包项目安全管理实施办法 35 外包工程项目工作票管理规定 42 检修现场安全保卫管理规定 43 A级检修现场文明管理规定 44 8、附录G 检修质量管理制度 47检修质量管理办法 47 检修缺陷管理制度 56 设备异动管理制度 59 金属焊接质量管理标准 65 射线作业安全防护管理制度 79 A级检修监理管理办法 80 9、附录H 试运管理制度 81A级检修设备试运行管理制度 81 大修阀门调试的规定 89 10、附录I 例会制度 91A级检修例会管理制度 9111、附录J项目表及总结报告 93大修项目表 93大修竣工报告 94机组检修经济分析报告 95A级检修总结报告 9612、附录K A级检修全过程管理文件清单 10813、附录L A级检修全过程检查表 110A级检修管理办法1范围本办法规定了新疆宜化维护项目部（以下简称公司）A级检修准备、实施、总结全过程管理的流程、内容及要求等。
本办法适用于新疆宜化A级检修的管理工作，B、C级检修工作参照执行。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本办法，然而，鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本办法。
GB/T19001 质量管理体系要求DL/T838 发电企业设备检修导则3术语和定义3.1A级检修A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。
热电厂检修流程管理标准规范
热电厂检修流程管理标准规范一、前言热电厂是能源生产的重要设施，其设备的稳定运行对于保障能源供应具有重要意义。
然而，长期运行的设备也会存在磨损、老化等问题，为了确保设备的长期稳定运行，热电厂需要进行定期的检修和维护。
为了规范热电厂检修流程管理，提高热电厂设备的运行效率和安全性，制定本标准规范。
二、适用范围本标准规范适用于热电厂设备的检修流程管理，包括检修计划编制、检修人员资质要求、检修现场管理、检修后的验收和报告等方面。
三、检修计划编制1.检修计划应当合理编制，充分考虑到设备的实际运行情况、长期维护情况、设备所处环境的影响等因素。
计划应当明确具体的检修内容、检修时间、检修人员等信息。
2.检修计划编制应当由技术人员、生产管理人员共同商讨确定，并上报给相关领导审核确认。
3.检修计划一经确定后，不得私自更改，如有特殊情况需更改，需要经过相关管理人员的批准。
四、检修人员资质要求1.参与检修工作的人员应当具备相关的资质和技能，且经过相关的培训。
2.检修人员应当熟悉所负责设备的结构、性能、操作规程等相关情况，具备一定的技术水平和操作能力。
3.检修人员应当遵守相关的安全操作规程，严格遵守现场安全管理制度，保证检修工作的安全进行。
五、检修现场管理1.检修现场应当按照检修计划进行组织和安排，保障检修工作的有序进行。
2.检修现场应当设立专门的安全防护区域，保障检修人员的安全，禁止无关人员进入。
3.检修现场应当保持整洁、干净，杜绝垃圾堆放和乱扔乱放的现象。
4.检修现场应当配备完整的检修工具和设备，保证检修工作的顺利进行。
六、检修后的验收和报告1.检修工作完成后，应当进行相应的验收工作，确认设备的检修质量和性能。
2.验收工作应当由技术人员进行，独立于检修人员。
3.验收结果应当书面记录，并上报给相关领导审核确认。
4.验收合格后，应当及时制作检修报告，详细描述检修工作的情况和结果，记录必要的数据和资料。
七、总结热电厂设备的检修工作直接关系到能源供应的稳定性和安全性，对于热电厂来说具有非常重要的意义。
热电厂检修管理制度汇编
QG/JXRD 15.01—2004 1 关于试行《检修过程控制程序》管理程序文件的通知生产各部门：为提高检修管理水平建立检修质保体系保证检修质量特别是做好公司1机1炉的大修管理工作经请示公司领导同意现将《检修过程控制程序》等11个管理程序文件发至生产各部门试行。
请生产各部门将使用过程中的意见及时反馈给生产策划部以便进一步修改完善.11个管理程序文件分别是1、《检修过程控制程序》2、《检修施工计划编制导则》3、《检修文件包编制和使用导则》4、《设备检修的检验、试验程序》5、《质量监督计划编制和实施导则》6、《机组计划检修启停管理程序》7、《纠正和预防措施管理程序》8、《不合格控制程序》9、《质量记录控制程序》10、《检验、测量和试验设备控制程序》11、《检修专用工具管理程序》生产策划部QG/JXRD 15.01-2004 2 二○○四年四月二十九日1 范围本标准规定了我公司生产设备和设施、建构筑物及生活设施等分工界限的划分与管理办法。
本标准适用于我公司生产、生活及新建工程项目的设备分工. 2 设备分工2。
1 生产策划部2。
1.1全厂生产建构筑物及设施墙体、屋面、窗户、雨排水、地面、卫生间的管理和委托检修。
2.1。
2厂内采暖系统、高低压消防水系统、生产废水回收、给排水系统设备、管道及管沟的技术管理及排水系统屋面雨排水、地下排水管线的委托检修 2.1.3主厂房运转层荷载分布及沉降测点检查。
2。
1.4 对外供热管网系统2。
1。
4.1热网系统管道、阀门及附属设备的技术管理. 2.1.4.2热网系统热工仪表、计量装置、控制装置的管理和维修。
2。
1。
5 全厂的金属试验工作和焊接管理工作. 2。
1.6 热力试验、设备性能试验、保温热散失测试以及振动测试等设备状态检测工作. 2.1。
7 环境保护、工业卫生监测工作。
2。
1。
8 有线通讯系统设备、无线通讯设备的管理、运行和维护。
2.1。
9 远动系统设备的管理、运行和维护。
检修业务管理制度汇编范本
一、总则第一条为规范检修业务管理，提高检修工作效率和质量，确保设备安全稳定运行，特制定本制度汇编。
第二条本制度汇编适用于公司所有检修业务，包括但不限于设备检修、系统维护、故障处理等。
第三条本制度汇编依据国家相关法律法规、行业标准及公司规章制度制定，并遵循科学性、实用性、可操作性的原则。
二、组织机构与职责第四条设立检修业务管理领导小组，负责检修业务的管理、监督和指导。
第五条检修业务管理领导小组下设检修业务管理办公室，负责具体实施以下工作：（一）制定检修业务管理制度和操作规程；（二）组织检修业务培训和考核；（三）监督检查检修业务执行情况；（四）协调解决检修业务中的问题；（五）收集、整理和上报检修业务相关资料。
三、检修业务管理流程第六条检修业务管理流程包括以下步骤：（一）检修计划编制：根据设备运行状况、维修保养周期等因素，编制检修计划；（二）检修任务分配：将检修任务分配给相关部门或人员；（三）检修实施：按照检修计划，开展设备检修、系统维护、故障处理等工作；（四）检修验收：对检修成果进行验收，确保达到规定标准；（五）检修总结：对检修工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
第七条检修计划编制要求：（一）检修计划应明确检修项目、时间、地点、责任人等；（二）检修计划应充分考虑设备运行状况、维修保养周期等因素；（三）检修计划应提前编制，并报检修业务管理领导小组审批。
第八条检修任务分配要求：（一）检修任务分配应遵循专业对口、技能匹配的原则；（二）检修任务分配应明确责任人，确保检修质量。
四、检修业务质量控制第九条检修业务质量控制包括以下内容：（一）检修人员应具备相应的技术水平和业务能力；（二）检修工具、设备、材料等应符合国家和行业标准；（三）检修过程应严格按照操作规程进行；（四）检修验收应严格执行验收标准。
第十条检修业务质量考核：（一）检修业务管理领导小组定期对检修业务质量进行考核；（二）考核结果作为检修人员绩效评价和晋升的重要依据。
火力发电机组检修工程全过程要求规范化管理系统
实用标准文档火力发电机组检修工程全过程规范化管理中国华电集团公司目录引言 .............................................................................. 1第一章总则 ....................................................................... 2一、检修全过程规范化管理的目标................................................. 2二、检修全过程规范化管理总原则. (2)三、检修全过程规范化管理总体要求..................................................... 2第二章检修管理概论 ............................................................... 4第一节设备管理. (4)一、设备管理的基本概念与理论..................................................... 4二、设备管理的内容和任务......................................................... 7三、设备管理的产生与发展 (8)第二节设备检修管理............................................................ 8 一、设备检修管理的概念、任务与原则......................................... 8 二、检修管理的基本内容与要求.. (9)三、发电设备的检修方式、检修等级及检修管理的新模式......................... 9 四、发电检修体制的发展与变化 (11)第三节发电机组检修管理........................................................ 12 一、机组检修管理的概念、任务与原则......................................... 12 二、机组检修管理的基本要求. (12)三、机组检修全过程管理的内容与要求......................................... 13 四、机组检修管理的现状与发展........................……....................... 16 第四节发电机组检修的基础管理工作.............................................. 17 一、可靠性管理............................................................. 17 二、技术监督管理........................................................... 17 三、设备缺陷管理........................................................... 18 四、检修费用管理.. (18)五、备品配件管理........................................................... 18 六、设备状态综合评估管理................................................... 18 七、检修用具管理.. (19)八、检修作业文件管理....................................................... 19 九、设备配置、变更、异动管理............................................... 19 十、检修环境管理........................................................... 19 十一、生产建筑物及附属设施的管理........................................... 19 十二、定期工作管理......................................................... 19 十三、技术资料管理 (19)第三章检修准备 ................................................................... 21 第一节概述.................................................................... 21 一、检修准备的任务......................................................... 21 二、组织机构 (21)三、工作方式.........................................……...................... 22 第二节计划准备................................................................ 23 一、计划准备任务...........................................................23 二、计划的编制要求............................................................... 24 第三节操作性文件准备.......................................................... 25 一、定置管理图. (25)二、设备异动............................................................... 25 三、设备安全隔离操作措施................................................... 29 四、检修作业文件包 (29)五、其它...............................................…….................... 29 第四节检修物资准备............................................................ 29 一、检修物资的分类.........................................................29 二、检修物资审批流程....................................................... 30 三、物资的验收与入库....................................................... 31 四、物资的平衡.............................................……................30 第五节检修工器具准备.......................................................... 31 一、检修工器具的种类....................................................... 31 二、工器具准备的要求. (32)三、检验验收................................................……............... 32 第六节组织与人员的准备 (33)一、检修组织机构准备....................................................... 33 二、检修人员准备........................................................... 35 三、落实后勤、宣传、劳动竞赛............................................... 36 四、召开大修动员会 (36)第七节其他.................................................................... 36 一、外包项目的落实......................................................... 36 二、机组检修管理文件.......................................................36 三、检修准备检查和确认 (37)第四章检修项目、检修计划管理...................................................... 40 第一节检修工程计划............................................................ 40 一、发电设备的检修方式.....................................................40 二、检修间隔、检修等级组合及停用时间....................................... 40 三、检修等级组合规划和定期滚动检修计划..................................... 42 四、年度检修工程计划....................................................... 42 五、年度检修工期计划...............................……........................ 43 第二节检修项目................................................................44 一、检修项目的分类与定义................................................... 44 二、检修项目的制定......................................................... 45 三、标准项目 (46)四、特殊项目............................................................... 58 五、更新改造项目................................................................. 64 第三节机组检修计划............................................................ 65 一、机组检修计划.. (65)二、机组检修计划的优化.............................……........................ 75 第四节检修项目变更管理........................................................ 76 一、项目变更 (76)二、项目变更程序 (76)第五章检修质量控制 ............................................................... 79 第一节概述.................................................................... 79 一、发电设备检修质量控制的特点 (79)二、发电设备检修质量控制的原则........................................... 79 三、发电设备检修质量控制的内容........................................... 80 四、相关术语和定义...................................…….................... 81 第二节检修质量控制的要求.................................................... 81 一、检修质量控制的基本要求...............................................82 二、检修质量控制的文件编制............................................... 82 三、检修质量控制的组织管理措施.............…….............................. 83 第三节检修质量的过程控制.................................................... 84 一、检修质量控制过程简述.................................................85 二、机组检修质量监督与控制............................................... 90 三、设备质量缺陷报告（QDR）管理.......................................... 91 四、不符合项的管理....................................................... 92 五、设备修后再鉴定. (98)六、检修承包方内部质量控制的要求......................................... 107 七、总结、优化与持续改进 (108)第六章检修工艺管理 ............................................................. 111 第一节概述.................................................................. 111 一、检修工艺管理的基本任务.........................^...................... 111 二、检修工艺管理的主要内容........................……....................... 111 三、工艺管理的组织机构和职责............................................. 112 四、文明检修的相关制度..........................……......................... 113 第二节检修工艺规程编制、修订、发布.......................................... 113 一、检修工艺规程编制原则................................................. 113 二、检修工艺规程编制、修订、发布..................................................... 114 第三节发电设备检修工艺纪律.................................................. 115 一、通用检修工艺纪律.. (115)二、机务检修工艺纪律..................................................... 116 三、电气检修工艺纪律..................................................... 118 四、热工检修工艺纪律.....................................................119 五、防腐、保温、脚手架工艺纪律 (120)第七章检修监理 ................................................................. 121 第一节概述.................................................................. 121 一、检修监理的作用....................................................... 121 二、检修质量监理的适用范围............................................... 121 三、机组检修质量监理的模式..................................................... 122 第二节委托单位、监理单位、施工单位的相互关系................................ 123 一、委托单位、监理单位、施工单位的含义.. (123)二、委托单位、监理单位、施工单位的相互关系..............……................. 123 第三节对监理单位资质和组织形式的要求........................................ 124 一、对检修质量监理单位的资质要求......................................... 124 二、大修质量监理组织结构和职责.........................……..................125 第四节检修监理的合同管理.................................................... 128 一、招标方式............................................................. 128 二、大修招标的时间要求................................................... 128 三、检修监理合同要求.. (128)四、监理大纲 (128)第五节检修监理的工作方法和程序............................................... 130 一、工作流程.............................................................. 130 二、修前准备.............................................................. 130 三、修中控制.............................................................. 132 四、修后验证.. (134)第八章检修工期控制 .............................................................. 136 第一节检修工期控制的概述..................................................... 136 一、检修工期控制的任务....................................................136 二、检修工期网络计划编制的变化及趋势...................................... 136 三、术语与定义.................................................................. 137 第二节四级检修网络计划编制要求............................................... 138 一、网络图的编制要求 (138)二、检修工期网络计划的编制要求......................……..................... 140 第三节检修工期的原理、控制方法及应用 (145)一、关键路线法（CPM）..................................................... 145 二、甘特图法.............................................................. 145 三、项目管理软件................................................................ 146 第四节检修工期的控制原理及应用............................................... 148 一、检修工期的控制原理. (148)二、检修工期的控制原理的应用.............................................. 149 三、检修工期的控制评价及考核 (151)第九章检修费用管理 .............................................................. 153 第一节概述................................................................... 153 一、检修费用的概念........................................................ 153 二、检修费用的种类及内容................................…….................. 153 第二节检修标准项目费用定额管理............................................... 154 一、机组检修标准项目的费用组成.................................................. 154 第三节年度检修费用的审批流程及预算编制........................................ 157 一、年度检修费用的审批流程 (158)二、年度检修费用的编制.................................................... 158 三、年度检修费用的管理.................................................... 159 四、年度检修费用的支出......................................…….............. 159 第四节检修费用的管控方法..................................................... 160 一、物资管理的控制手段....................................................160 二、人工费用管理的控制手段................................................ 161 三、项目预算控制系统对成本控制的应用...................................... 162 四、检修费用定额的修正、完善.............................................. 162 五、检修费用相关考核管理办法..............................................162 第十章检修作业文件包管理 (164)第一节检修费用的管控方法.................................................... 164 一、概述 (164)二、检修文件包的主要内容 (165)三、检修作业文件包种类 (165)四、组织机构和职责 (165)第二节检修作业文件包典型框架................................................. 167 一、前言.................................................................. 167 二、概述..................................................................168 三、检修文件包正文........................................................ 168 四、文件包附件.........................................……................... 169 第三节检修作业文件包的编制 (169)一、编制范围.............................................................. 169 二、编制原则.............................................................. 169 三、编制依据.. (170)四、编制方法.............................................................. 170 五、文件包设置..........................................…….................. 176 第四节文件包使用及注意事项 (177)一、使用范围 (177)二、使用方法 (177)三、注意事项.............................................................. 177 第十一章检修外包项目管理......................................................... 179 第一节检修外包的适用范围.....................................................179 一、概况...................................................……............... 179 二、检修外包的适用范围 (179)第二节对外包单位的资质要求及管理............................................. 180 一、对外包单位资质的要求.................................................. 180 二、对承包方质量保证体系的要求............................................181 三、对外包单位资质的确认程序.............................................. 182 四、对各包单位资质进行全过程动态管理............................................ 183 第三节检修外包合同管理...................................................... 186 一、投标程序.. (187)二、授予合同.............................................................. 192 三、合同必备条款.......................................................... 192 四、技术协议书 (193)五、安全协议.............................................................. 194 六、外包工程付款和决算 (195)第四节外包队伍的检修全过程管理............................................... 195 一、检修准备外包管理...................................................... 195 二、检修实施阶段的外包管理................................................ 195 三、检修总结阶段的外包管理................................................ 196 四、检修考核管理. (197)第十二章检修现场管理............................................................ 203 第一节检修现场安全管理...................................................... 203 一、危险源辨识、风险评价及风险控制........................................ 203 二、现场安全管理的基本要求 (211)三、检修现场重点安全要求 (211)第二节检修现场定置管理....................................................... 216 一、定置管理的含义........................................................ 216 二、定置管理的基本程序....................................................216 三、检修现场需定置管理的几项重点内容...................................... 217 四、现场定置管理图绘制.................................................... 219 五、定置管理实施......................................……....................222 第三节现场作业区隔离管理.................................................... 222 一、设置作业隔离区的范围.................................................. 222 二、隔离区设置的条件和要求 (222)三、隔离区布置方式........................................................ 223 四、隔离区清洁度要求...................................................... 223 五、作业信息牌的悬挂 (223)第十三章检修竣工、总结与资料整理归档............................................. 224 第一节检修竣工、总结及评估................................................... 224 一、机组检修竣工报告......................................................224 二、检修总结.............................................................. 224 三、检修效果评估................................................................ 226 第二节修后检修资料整理和归档................................................. 229 一、检修资料分类. (229)二、检修资料整理.....................................……..................... 231 第三节文件修编 (232)一、规程修编 (232)二、文件包修编............................................................ 233 三、图纸修编.............................................................. 233 四、设备台帐录入. (233)第十四章检修综合评价............................................................. 235 第一节概述................................................................... 235 一、发电设备检修综合评价的目的.......................……..................... 235 二、发电设备检修综合评价的指导思想......................…….................. 235 三、建立发电设备检修综合评价体系的原则.......................................... 236 四、发电设备检修综合评价的基本要求............................................. 236 第二节检修综合标准.. (237)一、发电设备检修准备阶段价内容.............................……............... 237 二、发电设备检修实施阶段评价内容.............................……............. 240 三、发电设备检修总结阶段评价内容....................……...................... 245 第三节检修综合评价的实施.....................................................246 一、检修综合评价程序及方法 (246)附录 (257)引言发电企业是资金和技术密集型企业，发电设备是企业的最重要和最主要的有形资产。
火电厂安全生产标准化管理体系方案资料汇编
火电厂安全生产标准化管理体系方案资料汇编本文介绍了火电厂安全生产标准化管理体系方案资料的汇编，包括以下内容：
1. 火电厂安全生产标准化管理体系的概述：介绍了火电厂安全生产标准化管理体系的定义、目的、内容和实施步骤等。
2. 火电厂安全生产标准化管理体系的要求：阐述了火电厂安全生产标准化管理体系的基本要求和实施原则，包括法律法规、安全责任制、安全管理机构、安全生产标准化考核、安全教育培训等。
3. 火电厂安全生产标准化管理体系建设的方法：介绍了火电厂安全生产管理体系建设的方法和步骤，包括确定标准化管理体系建设的目标和任务、制定标准化管理体系建设方案、组织实施标准化管理体系建设、评价标准化管理体系建设成果等。
4. 火电厂安全生产标准化管理体系的评价：介绍了火电厂安全生产标准化管理体系评价的方法和步骤，包括实施评价的程序、评价指标和评价方法等。
5. 火电厂安全生产标准化管理体系的应用：介绍了火电厂安全生产标准化管理体系的应用，包括标准化管理体系在安全生产管理中的作用、标准化管理体系在提高安全生产水平中的作用、标准化管理体系在整改安全生产问题中的作用等。
6. 火电厂安全生产标准化管理体系的案例分析：选取了几个火电厂安全生产标准化管理体系建设的案例进行分析，总结出成功案例的经验和教训，以供其他火电厂在建设标准化管理体系时借鉴。
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附图1：
A级检修准备阶段工作流程
附表1
A级检修准备阶段工作计划
序
号
计划内容 责任部门
责任人 计划完成日期 备注
1 成立准备阶段组织机构并明确责任 工程部 A级检修前6个月
2 特种作业人员证件复审 安监科 A级检修前6个月
3 根据上次A级检修情况修改、完善检修作业文件包 各项目部 A级检修前6个月
4 制定A级检修项目并上报备品备件和材料计划 各项目部 A级检修前5个月
5 各项目部分析A级检修各项成本费用计划，并上报 各项目部 A级检修前5个月
6 开始编制A级检修现场安全管理考核细则、危险源辨识表 安监科、各项目部 A级检修前5个月
7 工器具全面检查，统计报废工器具、补充工器具、维修工器具清单； 电动工器具、起重工器具按照《安规》要求进行检查 各项目部 A级检修前4个月
8 完成特殊、技改项目施工方案编制，重大项目“三措”的编制 各项目部 A级检修前4个月
9 检验、测量仪器仪表提交送检计划，开始检定 各项目部 A级检修前4个月
10 完成A级检修投标资料文本 工程部 A级检修前4个月
11 对各项目部的成本费用进行测算，下达成本指标 工程部 A级检修前4个月
序
号
计划内容 责任部门
责任人 计划完成日期 备注
12 A级检修报价确认 工程部 以主业单位确认后为准（原则上A级检修前三个月）
13 A级检修合同签定 工程部 报价确认后3日内
14 工器具全面检查工作结束，提交购置、维修工器具计划，开始购置和维修 各项目部
A级检修前3个
月
15 完成检修作业文件包编制工作，进行审核 各项目部
A级检修前3个
月
16
编制机组A级检修网络图及各专业检修网络图 工程部、各项目部 A级检修前3个
月
17 编制A级检修质量监督计划，确定检修项目工作负责人 工程部、各项目部 A级检修前3个月
18 确定A级检修现场定制图，脚手架搭设位置及数量 各项目部 A级检修前3个月
19 完成A级检修现场安全考核细则、危险源辨识表编制工作 安监科、各项目部 A级检修前3个月
20 将审查后的检修作业文件包下发到工作负责人手中，进行学习 各项目部
A级检修前3个
月
21
A级检修范围内所用起吊设施开始检查维修 电气项目部 A级检修前2个
月
22 确认外包项目并开始外包项目的招标及合同签订工作，确定小段承包项目并确定承包人 工程部 A级检修前2个月
23 完成A级检修现场检修电源及照明电源检修、布置 电气项目部 A级检修前2个月
24 A级检修前可以进行的项目开始施工 各项目部 根据机组停运时间穿插进行
序
号
计划内容 责任部门
责任人 计划完成日期 备注
25 开始编制检修现场定置图 各项目部 A级检修前2个月
26 机组检修网络图及各专业检修网络图编制、审核完毕并出版下发 各项目部 A级检修前6周
27 提报A级检修现场隔离材料计划 各项目部 A级检修前6周
28 提报A级检修现场宣传版面，审批汇总后开始制作 各项目部、综合部 A级检修前4周
29 工器具维修、购置工作完毕，仪器仪表检定完毕 工程部、供应科 A级检修前4周
30 电动工具、起重工器具年检结束，起重设施检修完毕 安监科 A级检修前4周
31 落实备品备件、材料计划到厂情况 各项目部 A级检修前4周
32 修前最后一次缺陷统计，落实修前补充项目并报价 各项目部、工程部 A级检修前3周
33 检查准备阶段工作完成情况检查，提出整改项 工程部 A级检修前3周
34 外包队伍人员进场，对外包队伍人员进行三级安全教育，检查外包队伍人力资源和自备工器具配备情况 工程部、安监科 A级检修前3周
35 安规学习考试（包括外委人员） 安监科 A级检修前2周
36 协助主业单位完成停机前数据测量、整理 各项目部 A级检修前2周
37 A级检修现场宣传版面制作完毕 综合部 A级检修前1周
38 落实准备阶段工作整改项完成情况 工程部 A级检修前1周
39 检修动员会 工程部 A级检修前1周
序
号
计划内容 责任部门
责任人 计划完成日期 备注
40 办理工作票 各项目部 A级检修前1周
41 现场隔离材料、工具房、脚手架、大型专用工器具运至现场 各项目部 A级检修前1周
42 A级检修现场宣传版面、后勤设施布置到位 综合部、各项目部 A级检修前1周
附图1
成本控制程序
附图1
检修计划编制及实施流程图
附图1
质 量 验 收 流 程
附图1
设备质量缺陷报告流程
设备出现质量缺陷
检修工作负责人填写质
量缺陷报告并提出建议
处理方案
项目部专工确认签字
生技科专工（监理）确
认签字
缺陷成立
转为不符合项
生技科提出缺陷处理方
案
总工程师确认
安排检修方消除
缺陷
缺陷消除，工作负责人
签字
项目部专工验收签字
生技科专工（监理）验
收签字
检修工作负责人将报告
存入作业文件包
确定新方案
取消缺陷报告
执行不符合项处理流程
N
N
Y
Y
Y
N
附图1
不符合项处理流程
1 再鉴定范围
设备再鉴定工作范围参考范例
设备类型 品质再鉴定 功能再鉴定
机务部分
容器、热交换器类 无
设备投运，利用系统流体进行
密封、查漏试验
阀门类
手动及自动行程检查；离线进行的密封试验和强度试验、安全阀起跳试验 在系统上进行密封试验和调
节、动作试验
泵类 再循环试运试验 运行参数检查
空气压缩机类 空载试验 运行参数检查
风机类 运行参数检查 无
新管道类 从外部引入流体进行冷态密封和强度试验 在线密封试验
保温类 表面接触温度测量 无
电气部分
高低压电机 空载试验，运行参数检查 带载试验，运行参数检查
变压器 电气检查 运行参数检查
母线 绝缘检查 运行参数检查
保护试验 传动试验 无
热工部分：
基地式调节仪 手动控制功能检查 带载试验，运行参数检查
系统功能试验 传动试验 无
电动
头
系统隔离 行程、力矩、电气参数检查
系统投运 无 行程、力矩、电气参数检查
附图1
设备再鉴定流程
工器具管理流程
总经理（董事长）批准
主管经理审核、签字
项目部工具管理员对需要报废、修理（或重新购买）的工、
器具列项申报，项目部经理审核签字后报工程部
经工程部专工确认报废或修理，
报工程部主管签字批准
工程部确定维修厂家并签订修理合同 报废工、器具上交至指定地供应科询价及拟订合同 工程部协同项目部对新购置的工、器具进行验收 不合格 经批准报废工、器具，须重新造册审批购买 申请维修 新购买、修理后的工具下发项目部并登记 新购置工、器具 维修工、器具 报废工、器具 项目部购置报告开具领料单 办理领用手续 重新购买 合格 项目部对维修工、器具验收 不合格 退回维修 同意报废 合格 办理领用手续 不同意报废
按照
维修
程序
执行
按购买程序执行