电力工程质量保证措施
电力工程质量保证措施有哪些
What I thought I would never forget before will become totally unrecognizable one day.（页眉可删）电力工程质量保证措施有哪些导读：1、技术人员认真学习图纸，开工前组织图纸会审，并做好图纸会审记录。
2、严格参照"市政工程施工技术规程和市政工程施工手册"进行施工，落实各关键部位的施工方案，确保及时指导施工的作用。
3、坚持按工序部位进行图文并茂、措施可行的书面技术交底，认真履行签收手续，落实到操作层，真正发挥出指导施工的作用。
现代人的生活，几乎离不开电。
日常生活中，每天都有大量的电力被用掉。
所以说，对用电安全的保证是十分重要的。
如果用电出现了安全问题，所带来的后果是我们无法想象的。
国家对于电力建设时的工程质量上，是有着严格的把关制度的。
为了方便大家了解，现编在此特为大家整理了电力工程质量保证措施有哪些的相关资料。
电力工程质量保证措施有哪些?第一章总则第一条为改革基本建设管理体制，进一步提高电力工程的投资效益和社会效益，加强监理工作的管理，结合电力行业的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于大中型火力发电、送变电、热电联产等新、扩、改建工程的建设监理。
其他工程可参照执行。
第三条本规定所指的监理为监理单位受业主(下称委托方)委托对工程进行的以控制投资、进度和保证质量为核心的监督与管理。
第四条工程建设监理的依据是国家和电力工业部有关的政策、法规、标准、定额和经过批准的建设计划、规划、设计文件以及依法成立的经济合同。
第二章监理工作的管理第五条全国电力工程建设监理工作的主管部门是电力工业部，其人事机构设在建设协调司。
主要职责为：(一)制定电力行业工程建设监理工作的规定和办法;(二)审批电力工程建设甲级、乙级监理单位资质、颁发资质证书;(三)组织电力工程建设监理单位法定代表人及总监理师的培训、考核、颁发资质证书;(四)指导、监督和协调全国电力工程建设监理工作。
电力工程施工技术方案-质量保证措施
保证质量的组织技术保证措施（一）工程质量总目标本工程的质量总目标为:确保“优良工程”。
为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001国际质量标准为手段，开展质量管理工作。
（二）质量管理措施1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。
由质检员行使质量否决权和奖罚权。
2、奖罚制：拉大班组优良与合格的工资差距，质量评定按各段部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。
3、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书材料的使用；成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗进料。
4、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。
5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。
6、工程例会制：（1）外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见；提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。
（2）内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。
（三）质量管理组织机构建立项目质量管理体系，以合同为制约，推行质量保证标准(ISO9002)，明确质量管理职责，强化质量职能，严格质量检测和缺陷处理工作，使工程质量得到有效地控制。
建立由公司质量处为督导，项目经理领导、项目总工中间控制、施工队现场检查、施工人员自我检查的管理系统，形成完整的质量管理网络。
图2 质量管理组织机构图（四）关键工序的质量控制电缆压接施工鉴于电缆敷设是影响工程质量好坏的重要环节，本工程拟采用“一次成优”的质量控制法，其具体的施工流程说明如下：1、工程技术人员在工序开工前将工序部位的各段导线安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。
电力工程质量安全目标质量保障要点及技术组织措施
电力工程质量安全目标质量保障要点及技术组织措施一、电力工程质量安全目标1.确保电力系统的可靠性和稳定性。
2.提高电力系统的工作效率。
3.保证电力系统的安全性。
4.提高电力系统的经济性。
5.降低电力工程建设和运维成本。
6.扩展电力系统的服务范围和质量。
二、质量保障要点1.建立科学的工程管理制度。
建立健全的电力工程质量管理制度，包括质量控制、验收评定、问题整改等方面的制度规定，完善质量管理手册和各类管理规范，确保全面系统地推进电力工程质量安全管理。
2.严格的施工过程控制。
在施工过程中，严格按照设计图纸和规范要求进行施工，加强现场监督，确保施工质量符合要求。
同时，严格控制施工进度，确保施工过程的高效和协调。
3.质量检查和评估。
对电力工程建设过程中的各项环节进行质量检查和评估，对存在的质量问题进行整改，确保质量控制的有效性。
通过定期检查、抽查和日常监督，确保质量问题的及时发现和解决。
4.强化工程质量安全培训。
加强对电力工程质量安全相关人员的培训，提高其专业素质和质量意识。
定期开展质量安全培训课程，提高员工的工作技能和职业素养，增强他们对质量安全的责任和意识。
1.完善设计和规范。
在电力工程设计和规范编制过程中，要密切关注质量安全要求，确保设计和规范的科学性和完整性。
同时，及时修订和更新相关设计和规范，以适应电力工程的发展需求。
2.合理的材料选用和采购。
电力工程中使用的各种材料要经过严格的选择和采购，确保其质量符合相关标准和要求。
在采购过程中，要建立健全的供应商管理制度，确保供应商的质量和信誉。
3.加强设备和施工技术研究。
电力工程中的设备和施工技术是保证质量安全的重要保障。
因此，需要加强对设备和施工技术的研究，引进和应用先进的技术和装备，提高工程的技术水平和施工质量。
4.建立完善的质量监测体系。
建立质量监测体系，对电力工程建设和运维过程中的各项关键环节进行监测和检测。
通过实时数据采集和分析，及时发现可能存在的质量问题，并采取相应的措施进行处理。
电力工程质量保障措施
电力工程质量保障措施电力工程是指为了满足人们生活、生产、运输和国防等领域的用电需求，利用电力设备进行电力生产、传输和配电的工程项目。
电力工程的质量保障措施是确保电力工程建设质量的重要手段，下面将从设计、施工、检测、运行和维护等环节介绍电力工程质量保障措施。
1. 设计阶段的质量保障措施在电力工程设计阶段，需要制定详细的设计规范和技术标准，确保设计方案合理、合规，并能满足工程需求。
设计单位要严格遵循相关法规和政策，进行科学评估和可行性研究，避免功能性和安全性方面的设计缺陷。
2. 施工阶段的质量保障措施在电力工程的施工阶段，需要严格执行施工组织设计，保证施工过程的规范和安全。
施工单位需要建立健全的质量管理体系，制定详细的施工工艺和施工方案，对施工方案进行严格的审核和复核，确保施工工序符合标准和规范。
3. 检测阶段的质量保障措施电力工程在建设过程中需要进行各种检测工作，以确保工程质量符合要求。
这些检测工作包括材料检测、施工工艺检测和设备调试等。
在检测阶段，需要由专业检测机构进行检测，并出具相应的检测报告。
同时，还需要建立健全的质量监控机制，对施工过程进行日常监督和抽查，发现问题及时纠正。
4. 运行阶段的质量保障措施电力工程建设完成后，需要进行设备调试和系统运行。
在整个运行阶段，需要进行系统运行的监控和管理，确保设备运行正常、稳定。
运行中还需要进行定期的设备维护和保养，及时检修和更换老化设备，确保设备的可靠性和安全性。
5. 维护阶段的质量保障措施电力工程的维护阶段是保证工程设施长期稳定运行的重要环节。
在维护阶段，需要制定规范的维护计划，并进行定期维护和检修工作，及时解决设备的故障和问题。
同时，还需要进行设施巡视和设备状态的监测，及时发现和处理问题。
总之，电力工程的质量保障措施涵盖了设计、施工、检测、运行和维护等环节，需要相关单位严格按照国家标准和相关规范进行操作和管理，确保工程的质量和运行安全。
同时，还需要加强对电力工程建设的监督和检查，提高工程质量管理水平，为人们提供可靠的电力保障。
电力工程的质量保证承诺及其实行措施
电力工程的质量保证承诺及其实行措施
概述
本文档旨在介绍电力工程的质量保证承诺及其实行措施。
电力
工程的质量保证是确保工程质量符合相关标准和要求的重要环节。
质量保证承诺
1. 全面遵守相关法律法规和标准要求，确保电力工程施工符合
法律法规的要求。
2. 严格按照电力工程设计文件进行施工，确保施工过程中的质
量符合设计要求。
3. 使用合格的材料和设备，确保电力工程的质量稳定可靠。
4. 严格控制施工过程中的质量风险，及时处理施工中出现的质
量问题，确保工程质量达到预期目标。
5. 提供全面的质量保证文件和记录，确保施工质量的可追溯性。
实行措施
1. 建立健全的质量管理体系，确保质量保证的有效实施。
2. 制定详细的施工方案和工序控制计划，明确施工过程中的质
量控制要点。
3. 进行施工前的质量检查和评估，发现并纠正可能存在的质量问题。
4. 对施工过程中的关键节点进行监控和抽样检验，确保符合设计和质量要求。
5. 加强对施工人员的培训和技术指导，提高施工质量的稳定性和可靠性。
6. 建立健全的质量验收机制，确保电力工程竣工后的质量符合验收标准和要求。
7. 定期进行质量评估和改进，总结经验教训，提高电力工程质量管理水平。
结论
电力工程的质量保证承诺及其实行措施对于确保工程质量的稳定可靠具有重要意义。
通过全面遵守法律法规、严格按照设计要求施工、使用合格材料和设备，以及加强质量管理和控制等措施，可以有效提高电力工程的质量水平，满足用户的需求和要求。
电力工程安全、文明施工及保证措施
电力工程安全、文明施工及保证措施1. 安全施工1.1 施工现场安全管理- 建立完善的安全管理制度和操作规程，并严格执行。
- 加强施工现场的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
- 定期进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
1.2 施工现场安全措施- 设置明显的安全警示标志和警示灯，提醒施工人员和过往人员注意安全。
- 对施工现场进行合理布局，确保施工区域安全有序。
- 配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、防护罩等。
1.3 施工设备安全管理- 定期对施工设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
- 严格遵守设备操作规程，防止因操作不当造成的事故。
- 对施工设备进行合理布置，避免设备故障和安全事故的发生。
2. 文明施工2.1 施工现场环境管理- 做好施工现场的清洁和卫生工作，保持施工现场的整洁有序。
- 合理布置施工现场，减少对周边环境的影响，避免噪音、粉尘等污染。
- 严格执行废弃物处理规定，确保废弃物得到妥善处理。
2.2 施工现场人员管理- 加强施工现场人员的行为规范管理，要求施工人员遵守施工现场的纪律和规定。
- 提倡文明施工，要求施工人员礼貌待人、文明用语，遵守社会公德。
- 加强人员培训，提高施工人员的文化素质和专业技能。
2.3 施工现场文化建设- 加强施工现场文化建设，营造积极向上、团结协作的施工氛围。
- 开展丰富多彩的文体活动，提高施工人员的精神文化生活水平。
- 加强施工现场的宣传教育，提高施工人员对工程项目的认知和认同。
3. 保证措施3.1 组织保障- 建立健全工程项目组织结构，明确各级职责和权限。
- 设立专门的安全管理部门，负责施工现场的安全管理工作。
- 配备充足的施工现场管理人员，确保施工现场的有序进行。
3.2 技术保障- 采用先进合理的施工技术和工艺，确保施工质量和安全。
- 定期对施工人员进行技术培训和技能提升，提高施工质量。
- 加强施工现场的监测和检测，确保施工过程中的各项指标符合要求。
电力工程项目售后支持及质量保证措施
电力工程项目售后支持及质量保证措施
为了确保电力工程项目的顺利运营并提供有效的售后支持，以下是我们的质量保证措施：
1. 项目验收与质量保证
我们将在项目完成后进行全面的项目验收，确保项目符合设计要求并达到预期的性能水平。
同时，我们将提供一定时期的质量保证期，以解决在此期间出现的任何质量问题。
2. 定期检查和维护服务
为确保设备的正常运行和延长使用寿命，我们将提供定期的检查和维护服务。
这些服务将包括设备的清洁、零部件更换、性能测试等，以确保设备始终处于最佳工作状态。
3. 售后支持热线和在线服务
为解答客户在使用过程中遇到的问题和提供技术支持，我们将设立售后支持热线和在线服务。
客户可以通过电话或在线渠道随时与我们的售后支持团队联系，获得及时的帮助和指导。
4. 售后培训与知识传授
我们将为客户提供相关设备的售后培训和知识传授，使客户能够熟练操作和维护设备。
培训内容将包括设备的基本操作、故障排除和一般维护方法，以提高客户的技能和知识水平。
5. 质量投诉和改进机制
我们重视客户的反馈，并建立了质量投诉和改进机制。
客户可以随时向我们提供质量问题的反馈和建议，我们将及时处理并采取适当的改进措施，以提升产品和服务的质量。
我们致力于为客户提供卓越的电力工程项目售后支持和质量保证措施，以满足客户的需求并确保项目的成功运行。
*注意：以上所述内容仅供参考，具体保证措施将根据实际情况而定。
*。
电力工程的质量保证承诺及其实行措施
电力工程的质量保证承诺及其实行措施1. 质量保证承诺我们承诺，在电力工程的每一个阶段，都将严格遵守相关的质量标准和规定，确保电力工程的安全、可靠和高效。
我们明白电力工程的质量直接关系到整个电力系统的稳定运行和用户的安全，因此我们将始终以用户的实际需求为导向，以科学的管理和先进的技术为手段，提供高质量、高效率的电力工程服务。
2. 实行措施2.1 设计阶段在设计阶段，我们将严格按照国家和行业的相关标准和规定进行设计，同时充分考虑用户的需求和实际条件，确保设计方案的科学性、合理性和可行性。
2.2 施工阶段在施工阶段，我们将严格遵循设计方案和施工规范，确保每一个环节都符合质量要求。
我们将加强对施工人员的培训和管理，确保他们具备丰富的专业知识和严格的质量意识。
同时，我们将定期对施工过程进行监督和检查，确保施工质量。
2.3 设备选型和采购我们将选择具有良好信誉和质量保证的设备供应商，并严格按照国家和行业的相关标准和规定进行设备选型和采购。
我们将对设备进行严格的检验和测试，确保设备的质量和性能符合要求。
2.4 工程验收在工程验收阶段，我们将严格按照国家和行业的相关标准和规定进行验收，确保每一个环节都符合质量要求。
我们将邀请具有专业资质的第三方机构进行验收，以确保验收的客观性和公正性。
2.5 售后服务我们将提供完善的售后服务，包括设备维护、故障排除和技术支持等。
我们将设立专门的售后服务团队，确保用户在工程使用过程中遇到的问题能够得到及时和有效的解决。
以上就是我们的电力工程质量保证承诺及其实行措施。
我们相信，只有通过严格的质量控制和优质的售后服务，才能赢得用户的信任和满意。
我们期待与您合作，共同打造高质量的电力工程。
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电力工程质量保证措施第一节 质量目标1、工程建设质量分部分项工程合格率100%2、综合优良率不低于90%3、杜绝重大质量事故发生。
4、工程无永久性缺陷。
第二节 质量管理组织机构及主要职责1、质量管理组织机构质量管理组织机构图项目经理 施工二队 施工三队 施工一队 项目副经理 项目总工 质检员 技术负责人 调试员 资料员2、质量管理部门主要职责（1）项目经理职责1）经公司总经理授权，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作；2）是本工程质量、环境、职业健康安全管理工作的第一责任者；贯彻执行国家、地方、行业有关质量、环境、职业健康安全工作的方针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度；审定本工程项目部的质量、环境、职业健康安全目标和管理方案，并监督执行；组织制定本项目经理部各岗位管理职责，审批项目部的各项规章制度；3）主持项目部的质量、环境保护、职业健康安全工作例会，组织学习项目法人和公司传达的有关质量、环境、职业健康安全的重要文件，组织并参加项目部安全大检查工作，及时协调解决出现的问题，确保各项管理制度在本工程中的有效运行；4）严格执行施工承包合同，接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现；5）自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则；6）严格执行内部经济考核责任制，实行单独核算，通过科学管理，完善经营机制，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；7）组织协调好各部门之间的关系，科学调配参加工程的人、财、物等资源，保证工程协调有序进展连续；8）定期向项目法人和公司汇报工程进度及质量、环境、职业健康安全工作情况；9）保证安全措施补助费及文明施工措施费的专款专用，确保现场具备完善的安全文明施工条件；10）负责对职工进行质量、环境、职业健康安全意识教育，总结推广创优工程经验，对质量、环境、职业健康安全工作成绩突出者给予表扬和奖励；保证项目部奖金的建立和使用，确保项目部的各项奖惩办法的实施；协调好与建设单位、监理、设计等单位关系，保证施工生产顺利进行。
（2）项目副经理1）协助项目经理管理本工程的计划经营、施工生产、物资管理、资源调配和日常事务工作；2）其他职责同项目经理；3）项目经理不在时，代表项目经理主持工作。
（3）项目总工程师1）是公司质量、环境、职业健康安全管理体系在本工程的主要责任人，对体系在本工程的贯彻执行负领导责任；2）贯彻执行国家、地方和行业有关施工技术、工程质量的方针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度；3）严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系，负责本工程项目部质量、环境、职业健康安全管理方案的贯彻执行，确保本工程质量、环境、职业健康安全目标的实现；4）全面负责本工程中的施工技术、安全、质量、文明施工、环境保护和职工培训工作，组织编制和审核质量、环境和职业健康安全事故的预防方案和应急方案；5）负责组织编制本工程的施工组织设计、重大施工方案、安全技术措施、质量工艺要求；审批不需上报公司的施工技术措施；对施工技术措施的执行进行监督，对重大危险性施工任务，亲临现场监督指导，解决施工中的技术难题、安全隐患、质量问题；6）负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划；组织质量、环境、职业健康安全体系文件的学习与考试；组织参加本工程的职工及临时工进行培训教育；7）组织技术革新，推广全面质量管理方法，推广施工新技术、新设备、新材料、新工艺，组织各施工队的劳动竞赛和QC小组活动；8）监督、检查、指导施工过程，掌握工程质量动态，做好预控、预防，消除事故隐患；严格执行质量三级检验制度，负责监督班组自检，组织项目部复检，配合公司专检，配合项目法人和监理单位组织的阶段性验收和竣工验收；9）负责本工程安全设施标准化的推行工作；参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。
（4）工程技术部1）负责工程的整体计划、组织、协调和控制工作，在项目总工的领导下，主持日常技术管理工作，负责施工和安全技术措施的编制和实施；2）协助项目总工做好项目管理实施规划中的安全技术和交底工作；3）负责编制本项目工程施工组织设计，组织编制作业指导书、施工方案、质量、安全技术措施和文明施工的保证措施；4）在项目总工的领导下，负责本工程按作业指导书进行施工，解决施工过程中出现的问题，做好工程创优二次策划工作；5）在项目总工的领导下，负责进行施工全过程的工程管理，负责推广新技术、新工艺、并制定特殊施工措施，组织本工程的QC小组活动；负责与设计代表、监理工程师联系工作，负责设计变更管理，负责申请中间验收和转序工作，参加竣工验收。
（5）质量部1）负责编制本工程的质量目标，管理方案和创优计划，经审定后组织贯彻实施；2）针对本工程容易出现的质量问题编写重点验收检查大纲，经审定后组织贯彻实施，执行公司质量管理体系和项目部的质量管理方案，确保工程质量符合施工合同的要求；3）组织日常质量检查工作；4）负责与监理工程师的日常工作联系；5）负责项目部复检，配合监理工程师的中间验收；6）设置质量控制检查点，对影响工程质量的关键部位进行全面检查；7）主持项目部的质量日活动和质量例会，对发现的质量问题，制定并落实整改措施；8）组织各施工队的质量评比、考核；监督施工队的质量活动日的落实。
（6）施工队长1）对本施工队人员在施工过程中落实质量、环境、职业健康安全管理措施负直接责任；组织本施工队人员学习、执行项目部关于质量、环境、职业健康安全的规章制度；2）在计划工期内完成项目经理部下达的各项施工任务；3）负责组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置施工队安全工作，并做好安全活动记录；认真进行每天的碰头会，进行生产布置和安全小结；每天检查施工现场的安全文明施工情况，监督本施工队人员正确使用安全防护用品和用具；4）负责组织每周一次的质量日活动，及时总结与布置施工队质量工作；组织落实质量自检工作；5）在工程项目开工前，负责组织本施工队的人员接受安全技术交底并签字；对未签字的人员，不得安排参加施工；6）负责本施工队的安全施工措施的检查和落实；对危险作业的施工点，设安全监护人；负责安全施工作业票的审批工作；7）负责本施工队的现场环境保护与文明施工。
（7）办公室1）负责项目部日常事务、文秘及办公、生活用品的管理；2）负责施工记录、质量文件的收集、整理，负责编制、上报各种质量报表，负责工程竣工资料的移交；负责本工程相关文件的接收、保管、发放、存档等工作；3）负责项目部的精神文明建设宣传教育工作，并对全体职工进行时事政治教育；4）负责职工生活和劳动保护，负责项目部内和施工现场的环境保护、卫生防疫等工作，搞好后勤保障；5）负责组织职工的业余文化体育活动、党支部党务工作、工会活动；6）负责摄影、摄像，对新方法、新工艺、特殊施工过程、工程进展、项目部建设和重大活动等事件进行跟踪记录，及时收集、整理影象资料，并做好对外宣传工作。
第三节质量管理的措施1、质量控制措施项目经理部在施工过程中，严格按照下列质量相关制度执行，从制度上强化施工人员的质量意识，尤其是在关键环节上确保工程施工质量。
（1）岗位质量责任制度我公司规定，施工中每道工序的质量责任人应对所负责的工序进行如实记录并归档。
因此，在施工中，项目部严格执行相关制度，建立健全岗位质量责任制，增强职工质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前。
根据相关岗位质量责任的大小，对其设立质量抵押金，并保证专款专用。
在施工中，依照责、权、利相结合的原则，把个人的经济利益与工程质量紧密联系起来，奖优罚劣，提高全体施工人员的质量责任心，确保工程质量。
（2）施工图会审制度在分部工程开工前，召开由建设管理单位或监理单位主持的施工图会审，会前项目经理部应组织相关人员对图纸进行详细的预审，提出施工图中的问题、疑问或建议，并在会审中向相关方提出问题，寻求解决方案，避免把问题或错误带到施工过程中。
（3）技术交底制度管理人员了解项目工程的概况、技术方针、质量目标、计划安排和采取的各种大措施；全体施工人员了解其施工项目的工程概况、内容和特点、施工目的，明确施工过程、施工办法、质量标准、安全措施、环保措施、节约措施和工期要求等。
（4）材料检验制度材料检验包括发包方供货的检验和承包方自购材料的检验。
发包方供货检验由监理单位组织供货方和施工单位共同检验，承包方自购材料进货检验由项目经理部邀请建设管理单位、供货方和监理工程师共同对材料进行检验，以杜绝不合格的原材料进入施工现场。
由承包方采购的物资，发包方可指定邀请投标的厂家和技术条件，由承包方组织招标、签订并履行合同，发包方对其进行监督和指导。
承包方自购材料均需按照国家标准和行业标准进行检测、检验，合格后将相关材质证明文件报送监理和发包方进行审查,批准后方可投入使用。
（5）隐蔽工程质量监督制度根据质量目标、标准对隐蔽工程、关键工序设置质量控制点，提前通知工程监理旁站监督，未经现场监理同意不得擅自施工。
施工队在完成施工后及时填写评级记录表格，做到数据准确、及时，填写符合规范要求，并有质检员、监理工程师、运行代表和施工负责人等签字。
导、地线压接是重要的隐蔽工程项目，施工前检查导、地线压接试验报告；压接人员必须持证上岗，检查压接所用工器具处于良好状态。
压接前必须认真检查所用的材料，确保质量合格。
对压接一级检查率要达到100%，二级检验率也要达到100%。
认真填写有关隐蔽工程项目签证表。
施工队在完成压接工序后应及时填写评级记录表格，做到数据准确、及时，填写符合规范要求，并有质检员、监理工程师、运行代表和施工负责人签字。
第四节工程质量保证技术措施1、一般规定：1）建立完善的现场质量管理组织机构，落实质量责任制。
2）严格贯彻执行ISO9002质量体系程序文件的规定。
3）严格执行三级质检制度。
4）加强施工前的技术交底工作，使施工人员掌握施工要点。
2、电气设备安装：1）隔离开关的安装、调整关键是：机构安装，合闸、同期调整。
2）GIS施工要控制SF6气体充气工艺，做好气管、液压管的连接，防止漏气、漏油。
3、控制级别说明：A级为公司安质部进行的控制，需由安质部按控制方式进行控制后才能进行下一工序的工作。
B级为项目部进行的控制，需由项目部按控制方式进行控制后才能进行下一工序的工作。
C级为施工班组进行的控制，由施工班组按控制方式进行控制后进行下一工序的工作。
R为需有控制验证记录，在有关的质量记录上执行控制的人员在相应位置上签名。
表9-2. GIS系统4、认真做好控制保护系统调试工作，按要求试验项目不漏项。