以人为本 切实做好安全工作
以人为本做好安全管理工作
以人为本做好安全管理工作安全为了生产，生产必须安全。
安全工作越来越引起各级政府、各级组织及各个企业的重视。
实践证明，安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
近年来我单位所发生的一系列事故及险情事故来看，除了不可抗拒的“天灾”外，绝大多数是“人祸”所造成的。
因为机械是人操纵的，规章制度是人制定的，也必须人人都去严格遵守执行方可有效，确保安全。
一、思想认识提高是搞好安全工作的基础。
在传统的计划经济形势下，施工企业“吃饭”靠上级，仅完成指令性的施工任务即可。
在此形势下，对发生的事故处理,往往是大事化小，小事化了，批评从严，处理从宽,下不为例，成为过去事故处理的“准则”。
因此，造成职工对发生事故无所谓的心态，及固有的思维定式，应当说这一负面效应至今仍未完全根除，也是当前搞好安全生产的最大思想障碍。
当前在路内外建筑市场竞争十分激烈的形势下，企业的发展十分艰难，任务不足、工期、质量等方面的压力始终困扰着企业。
施工企业许多职工没有充分认识到在市场经济形势下，安全生产与企业信誉、企业形象及企业效益（社会效益、经济效益）之间辩证统一的关系。
安全是企业的灵魂，这是人们在长期的生产实践中总结出来的真理。
既然把安全比喻为象人的灵魂一样，那么，在企业管理中就应该在第一位的位置。
而在日常工作中我们往往出现重产值、轻安全的现象及种种表现。
虽然这些现象是人们自觉或不自觉中所造成的,但说明我们在思想上对安全生产的重视还不够。
因此，要搞好安全生产,必须从思想认识入手。
要转变思想观念,充分认识安全生产的重要意义,本着向人民的生命、财产安全负责的态度去抓安全生产。
加大思想政治工作的力度,对职工进行经常性的安全、质量、工期、效益的教育,不断增强广大职工的安全、质量意识，从思想上构筑牢固的安全防堤,安全工作才有基础。
二、人人遵章守纪是搞好安全工作的关键。
规章制度是人们在长期的生产实践中，遵循客观规律的经验总结，是用生命或血的代价换来的教训。
因此不是可要可不要，可执行可不执行，而是必须无条件的一丝不苟地执行，否则将付出沉重的代价而抱恨终生，而且这方面的教训和代价是沉重的。
做好安全生产工作必须要以人为本
做好安全生产工作必须要以人为本做好安全生产工作必须要以人为本安全生产工作是一项系统性的工程，需要各方面的共同努力才能实现。
在实际工作中，必须要时时处处本着“以人为本、依靠职工”的原则，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，因为安全管理的对象不仅仅是物和环境，更重要的对象是人。
安全生产也不是只靠少数安全管理人员就能保证的，而是要靠全员、全面、全过程的严密管理，才能实现。
那么，什么是以人为本的管理呢？所谓以人为本，个人的理解就是指管理中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性展开的，以实现人与企业的共同发展为目的的一系列管理活动。
说安全生产要以人为本，是因为从安全管理工作的硬件建设和软件建设方面，如防护设施的购置、安全措施费的投入、规章制度的制定等，都要以保障职工的生命和单位的财产安全为前提，要以人为本、从人文关怀的角度去搞生产，并且安全管理工作归根到底都要是由人去做，要靠人去落实。
因此，安全管理工作，首先领导必须高度重视，要正确认识安全与效益、安全与生产的关系，树立"一切为安全工作让路，一切为安全工作服务"的观念，坚持安全为天、安全至上，把“安全第一”的方针落到实处。
对安全工作要做出系统的考虑和全面的安排，要适当加大投入，做好安全工作的硬件建设。
建立健全各种机制，调动全体职工的积极性，主动为做好安全工作出力。
其次要制定完善的规章制度，并抓好贯彻落实工作。
在贯彻落实各项规章制度的过程中，要结合实际情况，周密考虑生产、施工的各个环节和各种需要，要从制度入手，做好预防工作。
全面落实安全生产责任制，对目标责任要进行层层分解，对安全生产管理目标、任务、职责、考核、奖罚等提出明确的要求，最后还要组织考核评比，及时兑现奖罚，充分调动职工的积极性，真正把安全生产责任落实到基层单位。
在建立健全规章制度的过程中，不仅要考虑企业严格管理的需要，还应当从一线职工的角度出发，考虑他们的知识层面、心态和接受能力，要尽量避免使用如“你必须、你给我”等一些生硬的冷冰冰的词语。
安全工作演讲稿：以人为本,预防为先
安全工作演讲稿：以人为本，预防为先：大家好！
我今天来给大家分享一些关于安全工作的经验和思考，希望借此提高大家的安全意识，保障我们的身体和财产安全。
我们都知道，安全工作是企业文化的一部分，也是企业发展的基础。
正确认识和处理安全工作，对企业的可持续发展有非常重要的意义。
这一点我相信大家都有共识。
但是具体怎样来做好安全工作呢？我认为，以人为本，预防为先是安全工作的核心理念。
以人为本。
企业的最大财富就是人，因此我们必须保障员工的安全。
加强安全培训，提高员工安全意识和自我保护能力，这是做好安全工作的首要任务。
同时，企业应该给予员工足够的关注和关怀。
员工遇到安全问题时，该如何处理？领导和同事应该第一时间给予帮助和支持，让员工感受到企业的温暖和人性关怀。
预防为先。
安全事故的发生往往都是因为预防不力。
因此，我们应该采取一切可能的预防措施，防患于未然。
比如，加强设备管理和维护，制定详细的安全操作流程，并加强对员工的培训和管理，在每个环节都做好安全，所有人都要时刻保持警惕。
此外，建立健全的安全制度和应急预案也非常重要。
在应对突发事件时，拥有一个科学的、条理化的应急预案能够最大度地减少影响和损失。
此外，还要注重安全宣传，提高员工安全意识。
通过安全文化宣传活动、安全工作竞赛等方式让员工深入了解企业的安全文和安全意识，让员工形成正确的安全价值观。
我想提醒大家的是：做好安全工作是我们的责任和义务。
只有我们每个人都牢记安全意识，遵守规章制度，才能保证我们的安全，才能让企业健康稳定发展。
谢谢大家！。
以人为本认真做好安全管理工作
因人而异、因材施教。 少数民族职工语言文字了很好的经验， 值得其他单 位学习借鉴。要通过各种激励和考核机制， “ 变 要 我学” “ 为 我要学， 我必须学好” 不断提高生产一 ， 线职工的文化素质和操作技能。再者， 要重点选派 好车间、工地、 班组安全员， 充分发挥他们在基层 的安全监督作用， 鼓励他们依法依规从严监察， 把 问题发现并整改在事故发生之前， 对安全隐患不追 究到底不罢休。 (4) 以人为本， 安全管理注重 “ 人本” 思想。 各 级安监部门在 日 常安全管理工作中， 应理解人、 尊 重人。 要认识到， 每个单位的人员素质、 设备状况、 安全管理水平不高的原因是多方面的， 不是某个人、 某个班组或某个部门单方面造成的， 只有客观地面 对眼前的现实， 摸清每个单位安全生产方面存在的 弱点、 难点， 有的放矢， 量体裁衣， 实事求是地制 订出有针对性的， 符合每个单位安全生产客观实际 的，防止人身、电网、设备事故的措施、对策， 分 阶段、 分层次实施， 才能逐步使安全管理工作步入 规范化的轨道。 (5) 以人为本，安全生产 “ 四个体系”必须有 效发挥作用。各单位党、政、工、团组织、各部门 各司其职， 切实履行安全生产 “ 四个体系”所赋予 的安全责任， 把安全工作放在一切工作的首位。努 力营造 “ 安全生产， 人人有责”的企业安全文化氛 围， 使单位领导、 管理人员、 一线工人真正认识到， 安全措施的每一项规定、 每一个环节、 每个细节、 每 道程序绝对不允许随意变更， 只有严格执行安全规 定、安全措施，才能保证人身安全。 (6) 以人为本，建立安全管理的长效机制，绷 紧安全这根弦。 必须坚持大力推行安全生产标准化、
第8 卷 (2006 年第4 期)
电力安全技术
A
安全众谈 nq ua nz ho ng ta n
以人为本安全生产
以人为本安全生产
《以人为本安全生产》
在工业生产中，安全一直是公司和员工最关心的问题，因为安全事故可能会导致人员伤亡和财产损失。
因此，很多公司都将安全生产放在首位，以人为本，保障员工的安全。
首先，以人为本安全生产意味着公司必须关注员工的安全感受和需求。
公司需要进行安全意识培训，教育员工如何正确使用设备和工具，并严格执行安全操作规程。
同时，公司要建立健全的安全管理体系，定期检查设备的安全性能，确保工作场所的安全环境。
其次，以人为本安全生产意味着公司要充分考虑员工的身体和心理健康。
公司需要提供良好的工作条件和人性化的管理，避免员工长时间加班和过度劳累，确保员工的休息和休假。
此外，公司还需要提供心理健康服务，关心员工的情感和心理状态，及时解决员工的困难和问题。
最后，以人为本安全生产意味着公司要积极倾听员工的建议和意见，鼓励员工参与安全生产管理。
公司要建立有效的员工安全参与机制，让员工能够积极参与安全管理决策，提出改进建议和意见。
员工参与安全生产管理，将会更加关注自己的安全责任，自觉遵守安全规程，保障自己和他人的安全。
总之，以人为本安全生产是企业发展的基石，是保障员工权益的重要举措。
公司需要从各个方面保障员工的安全和健康，形
成员工和企业共同关注安全生产的良好氛围。
只有以人为本，才能实现真正安全生产的目标。
安全生产工作以人为本
安全生产工作以人为本
安全生产工作以人为本是指，在安全生产工作中，要将人的生命安全和身体健康放在首位，将人的需求和利益置于核心地位，全力保障员工的安全和健康。
首先，安全生产工作以人为本是从预防为主的角度出发，采取一系列措施保障员工的安全。
比如，在设备和工艺设计上要符合人体工程学原理，确保员工操作的安全；在生产过程中要加强监管，进行风险评估和隐患排查，及时采取措施消除或控制安全隐患；还要加强培训与教育，提高员工的安全防范意识和技能，使其具备自我保护和避险能力等。
其次，安全生产工作以人为本是从关爱员工安全和健康的角度出发，提供一个良好的工作环境。
这包括改善工作条件，确保工作场所的通风、照明、温度等符合安全标准，减少工作的身体负担；提供必要的个人防护装备，保护员工的安全和健康；建立健全的员工安全纪检体系，加强安全生产宣传和教育，提高员工的安全意识。
最后，安全生产工作以人为本是从优先保护员工利益的角度出发，确保员工的生命安全、身体健康和合法权益。
这要求企业严格执行国家和地方的安全生产法规，建立健全企业的安全管理制度，形成以防控为主、责任明确的安全责任体系，确保员工不因工作而遭受伤害；同时，要积极关注员工的心理健康，提供必要的心理支持和咨询服务，帮助员工保持良好的身心状态。
总之，安全生产以人为本，是企业实现可持续发展的基础。
只有保障员工的安全和健康，才能提高员工的工作积极性和效率，促进企业的稳定运行。
因此，企业要始终将安全生产工作以人为本，全力保障员工的安全和健康。
以人为本做好安全管理工作
以人为本做好安全管理工作
安全管理是一项重要的工作，任何组织或团体都应该把它放在重要位置上。
作为安全管理人员，必须要有“以人为本”的思想，从为人服务的角度去做好安全管理工作。
首先，人的生命安全是最重要的。
因此，在安全管理工作中，必须把人的生命安全放在首位。
要保证所有安全管理工作都围绕着人的安全来展开，每个人都要做到安全第一，以保护自己和单位内部其他人的安全。
其次，要加强安全教育和宣传。
在做好安全管理工作的同时，要尽可能地加强宣传和教育，让所有人都知道自己的安全责任和义务。
通过加强宣传和教育，可以让大家更加重视安全管理工作，提高对安全意识的认识，并在不断的实践中加强安全能力。
此外，还要注重质量和效率。
安全管理不仅仅是为了保证人的生命安全，还要在保证安全的前提下，提高工作质量，提高工作效率。
因此，在做好安全管理工作的同时，也要注意提高工作质量和效率。
最后，要加强沟通与协调。
安全管理工作必须要进行多方面的协调和沟通，以确保安全管理工作的全面实施。
而这要求安全管理人员具有良好的沟通能力和协调能力，能够以最有效的方式与各方面人员进行良好的沟通和协调。
以人为本做好安全管理工作，是一项需要不断发展的工作。
我们应该始终保持对人的生命安全的敬畏之心，加强对安全管理工作
的认识和理解，不断提高本身的安全意识和安全能力，以确保安全管理工作的有效实施。
安全生产以人为本
安全生产以人为本安全生产以人为本安全生产是企业和社会发展的基石，是关系到全体员工的生命安全和财产安全的重要问题。
因此，安全生产必须以人为本，将人的生命、健康和安全放在首位，确保每一位员工能够安全工作，平安回家。
下面我将就安全生产以人为本的重要性进行阐述。
首先，安全生产以人为本是对人的尊重和保护的体现。
每个员工都是企业最宝贵的财富，没有员工的安全，企业的发展就无从谈起。
安全生产以人为本，就是要重视员工的生命和健康，尽最大的努力提供一个安全的工作环境和条件，保护员工的安全权益。
其次，安全生产以人为本是实现企业可持续发展的重要保障。
一方面，安全生产使员工能够在安全环境下高效工作、提高工作质量，保障企业的正常运转。
另一方面，安全生产可以避免事故的发生，及时排除安全隐患，减少因事故造成的人员伤亡和财产损失，保护企业的经济利益。
再次，安全生产以人为本是提高员工工作积极性和幸福感的重要手段。
只有在安全的工作环境下，员工才能够放心、专心地投入到工作中去。
而在一个存在安全隐患的工作环境中，员工会感到压力和恐惧，工作效率和质量都会受到影响。
因此，安全生产以人为本，可以提高员工的工作积极性，增强员工的幸福感，从而促进企业的发展和进步。
最后，安全生产以人为本是企业社会责任的体现。
企业是社会的一部分，应该承担起保护和服务员工的责任。
安全生产以人为本，不仅是对员工的承诺，也是对社会的责任。
只有使员工安全健康地工作，才能够实现企业和员工的共同发展，为社会的进步和繁荣做出贡献。
总之，安全生产以人为本是企业和社会共同关注的重要议题。
通过将人的生命、健康和安全放在首位，重视保护和尊重员工的权益，安全生产以人为本不仅是企业和员工福祉的保障，也是企业和社会进步的基石。
作为企业，我们要深入贯彻安全生产以人为本的理念，营造一个安全、健康、和谐的工作环境，让每一位员工工作无忧，平安幸福。
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编号：SM-ZD-36814以人为本切实做好安全工作Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制：____________________审核：____________________时间：____________________本文档下载后可任意修改以人为本切实做好安全工作简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。
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科学发展观第一要义是发展，核心是“以人为本”。
在煤矿安全生产管理过程中，“以人为本”首先要以人的生命为本，就是人的生命第一，也就是“安全第一”。
“以人为本”包括两个内容：其一是一切工作是为人的根本利益，当人生安全与经济利益或其他的安全发展冲突要无条件地服从人的生命；其二是一切工作是靠人去完成的，要充分调动安生产全管理中全体员工的积极性、主动性。
“以人为本”，抓好煤矿安全生产管理的过程中是一个全员、全方位的管理过程，既是贯彻党的“安全第一，预防为主,综合治理”生产方针的具体体现，也是贯彻落实科学发展观的主要内容之一。
1.“以人为本”，牢固树立“安全第一”的思想人既是安全工作的受益者，又是事故发生的受害者，搞好煤矿安全生产工作必须坚持以人为本。
做好煤矿安全生产管理工作的第一步，就是要解决对安全工作的认识问题，也就是能否从思想上真正地把安全生产管理工作放在其它一切工作的首位的问题。
事实上，每个人已认识到安全是最重要的，就是思想不牢固。
道理很明显，每个人一出生到懂事后就想安康长寿，平平安安度过一生，安全需要是人类最根本的本能需要，但是，在实践过程中，或者是因为“见利忘命”，或者是为了“省时省力”等原因，不顾客观条件，不顾法律、法规及制度的约束，忘记了“安全”的重要性，冒险蛮干，结果酿成终身遗憾，事故一出现，“安全”这两个字又拿到了第一重要位置去思考，但已经晚了，前者悔之已晚，但后者不鉴教训，仍然重走旧路，这样就造成“安全第一”的思想不牢固。
那么怎样才算真正地树立起“安全第一”的思想呢？就是在实践过程中，当安全与生产、安全与效益、安全与发展发生矛盾的时候，必须首先想到安全，在确保安全的前提下组织生产，就是要认真贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主”的方针，就是要服从“安全第一”的原则。
企业要树立起每一位员工的安全意识，巩固“安全第一”的思想，把实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变作为企业安全文化建设的中心任务。
坚持以人为本的安全管理理念，营造“人人关注安全”的良好氛围，拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位的、全过程的、全员的安全环境。
2.“以人为本”，强化技能培训，提高全员素质现阶段煤矿属劳动密集型企业，作业工人素质低，不能适应煤矿安全生产的要求。
现在煤矿井下作业工人中有相当一部分人不具备必备的文化程度、安全知识和技术素质，这既拖了煤矿发展的后腿，也给煤矿安全生产管理增加了难度。
因此，有必要对国有煤矿现有全民合同工、农民轮换工和副业工进行一次文化考试，达不到初中文化程度的全民合同工要进行文化知识补习，农民轮换工按合同，期满的予以辞退，末满期的，必须补习文化知识并辞退各类副业工；达到初中文化程度的，必须按工种分期分批进行不少于1个月的脱产安全技术培训，以提高国有煤矿作业工人的素质。
乡镇和个体煤矿的作业工人流动性大，人员成分复杂。
因此，该部分作业工人必须经过政府有关部门授权的安全培训中心进行不少于1个月的安全培训，并取得合格证，否则不许上岗作业。
政府煤矿安全监督部门对此要从严管理，发现未经培训或不符合培训规定的工人上岗作业，要对煤矿经营者或个体矿主从严处罚。
在抓煤矿安全思想教育的基础上，要进一步强化对职工的安全知识和业务技能培训，以提高全员的安全技术素质和操作水平，如果只抓前者，而不抓后者，即使有了很高的安全意识，但在实践过程中，表现出不懂、不会，必然是凭经验去做，违章冒险蛮干，其结果不出事是侥幸，出事是必然，这只是一个时间长短问题。
在实践过程中，没有保证安全，那么安全思想教育的目的难以实现，“安全第一”的思想等于空谈，没有体现“安全第一”思想的真正内涵。
3.“以人为本”，全面落实安全生产责任制要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全才能发展、发展必须安全的思想，落实企业法定代表人和政府行政首长两个负责制，落实企业的安全生产及政府的安全监管两个主体责任，真正把安全生产工作摆在第一的位置，由“第一把手”负总责，用第一的决心、第一的力度、第一的措施，一心一意、一如既往、一以贯之地抓紧、抓细、抓实、抓好。
安全工作人命关天，责任重于泰山。
煤矿工作条件差，实现安全生产的难度大，这是一个公认的问题，但为什么在同等的条件下，有的煤矿能够实现安全生产，而有的煤矿却事故频发？在同一个矿井中，为什么有的区队能实现安全生产，而有的区队却屡次发生安全事故？同样是矿工，为什么有的人下了一辈子井都平平安安，而有的人却是经常出问题？关键的一点就是思想认识高低和工作责任是否落实、工作是否到位的问题，只要思想认识到位、工作到位、责任落实到位，实现安全生产是完全可以做到的。
工人没有安全意识，施工没有相关措施，也没有正确到位的安全监督，整天靠自以为是、靠运气、靠侥幸干工作，早晚都要出问题、出事故。
安全工作不是老大难，和生产一样，安全仅仅是煤矿企业的一项本职工作而已，不具备多大的特殊性，只要肯抓，就能管好。
抓与不抓是关系到人民群众生命安全的重大问题，决不能有丝毫马虎。
国务院《转发劳动部关于认真落实安全生产责任制意见的通知》( 国办发[1997]36号) 规定，要按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的总要求，以及管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，建立健全安全生产领导责任制并实行严格的目标管理。
我们将“谁主管谁负责”作为落实安全生产责任制的基本原则，企业每位员工都有自己的工作岗位，谁负责什么工作，就要对其所负责的工作内容所涉及的人员、机械、材料、操作方法、作业环境、监测监督、操作过程等所有方面负全面安全生产责任，落实各方面的安全责任和保障安全的措施。
全面落实好各级安全生产责任制是搞好安全生产的重要保证。
通过责任制的落实，可以增强各级管理人员的责任感、使命感。
尤其是各级领导干部要必须做到为官一任，既要发展一方经济，更要保一方平安，不能以发展经济为由，不顾安全生产或放松安全生产管理。
否则一旦发生事故，必须严格按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持“谁办矿、谁负责、谁受益、谁负责”和“谁审批、谁发证、谁负责安全”的原则，落实企业和行政部门的安全责任，进行严肃处理，不能不了了之。
4.“以人为本”，管理创新与技术创新并举要努力改善职工的劳动和文化生活条件，大力提倡文明生产，营造煤矿安全生产文化氛围。
要全面落实“十一五”安全生产科技规划，加强安全生产领域的科技创新与进步工作。
搞好产、学、研结合，围绕安全生产技术与装备水平的提升，大力推进原始创新、消化创新，力求多出成果、快出成果、出好成果，并搞好科研成果的转化。
着重狠抓科学技术在煤矿安全生产工作中的应用，努力提高煤矿安全生产管理水平和抵御风险的能力。
采用高新技术和先进适用技术，加快现有煤矿的技术改造，推行一个矿井一个工作面的新井建设，提高煤矿装备现代化、系统自动化、管理信息化水平，加快安全高效矿井建设。
发展适合于中小型煤矿的机械化装备，加快培育和发展面向小型煤矿的综合服务体系，新建中小型煤矿必须采用机械化开采，现有煤矿限期进行技术改造，尽快提升中小型煤矿技术装备水平。
完善煤矿“一通三防”、防治水等防灾系统。
建立矿井安全监测监控系统，重点煤矿实现企业内部监测监控联网，其他煤矿实现县（区）范围内联网。
加强劳动用工管理，严禁超能力、超强度、超定员生产，建设安全质量标准化和本质安全型矿井。
严格执行安全生产费用提取及使用、风险抵押金、企业负责人和经营管理人员下井带班等制度。
5.“以人为本”，搞好质量标准化工作质量标准化工作实质上就是现场管理问题，是工程质量，工作质量，规范操作及文明生产的一些问题。
一些局、矿统一思想，提高认识，认真总结多年来的事故教训，并将每次事故发生时的工程质量，工作质量及以操作行为进行对照，使大家清醒地认识到，煤矿的事故几乎都与之有关，如果大家都上标准岗、干标准活，事故就会杜绝或大量减少。
从而明白了一个道理，就是工作质量，工程质量搞不好，安全就搞不好。
生产也就搞不好，安全就搞不好。
生产也无法保证，效益也好不了要抓质量标准化，确保安全生产，首先要破除3种错误思想：一是矿井基础差，标准化工作搞不好的认识。
正因为底子薄，基础差，才需要从抓基础建设开始。
质量标准化是煤矿安全工作的基础，抓住了标准化才抓住了根本，才能从根本上扭转安全被动的局面。
二是破除财力紧张搞不好标准化的思想。
通过算事故损失账认识到，把钱用在标准化建设上是企业持续健康发展的需要，大同矿务局的“5.9”事故和“9.5”事故导致的两矿提前破产就能说明安全的负效应。
三是破除因循守旧，墨守成规的思想。
认为用以往几十年总结的老经验、旧套路办事省力能多出煤，没必要按照标准要求束手束脚地去做。
其实，不出事则已，事故一出就懂得了仅靠经验型管理难以适应煤矿发展的需要，必须与实践紧密地合起来，在实践上寻找管理的捷径，那就是“搞质量标准化建设”。
搞标准化建设，要从严从细抓管理，高标准，严要求，从每个干部到工人，从井上到井下，从机关到基层，从生产到经营，从思想政治工作到职工生活，全部制定严格的工作标准，使项项工作有标准，件件事故有要求，并要一丝不苟，真抓实干，持之以恒。
搞标准化建设，要严格制度不放松，对工程质量的检查，应该“班班有验收，旬旬有检查，随时抽查”，执行制度不迁就，不讲人情。
坚持“以人为本”，落实科学发展观对做好安全生产工作具有重大的指导意义。
只有树立并真正落实了科学发展观，用其统领安全生产管理工作，才能明确安全生产工作的方向，把握安全生产工作的大局；才能抓住安全生产中的主要矛盾和问题，夺取工作的主动权；才能理清思路、周密部署，强化措施、完善对策，加大力度、狠抓落实，不断推进、取得实效。
我们必须学习好科学发展观，深刻领会其内涵，尤其要深刻认识科学发展观对煤矿安全生产工作的重大指导意义；实践好科学发展观，用以统领和指导煤炭安全生产工作；落实好科学发展观，沿着科学发展观指引的道路，把煤矿安全生产工作切实抓好、抓出明显成效。