安全生产管理以人为本
坚持以人为本,强化煤矿安全生产管理
坚持以人为本，强化煤矿安全生产管理摘要：科学发展观第一要义是发展，核心是“以人为本”。
在煤矿安全生产管理过程中，“以人为本”首先要以人的生命为本，就是人的生命第一，也就是“安全第一”。
“以人为本”，抓好煤矿安全生产管理的过程中是一个全员、全方位的管理过程，既是贯彻党的“安全第一，预防为主,综合治理”生产方针的具体体现，也是贯彻落实科学发展观的主要内容之一。
关键词：以人为本煤矿安全生产管理1、“以人为本”，牢固树立“安全第一”的思想。
人既是安全工作的受益者，又是事故发生的受害者，搞好煤矿安全生产工作必须坚持以人为本。
做好煤矿安全生产管理工作的第一步，就是要解决对安全工作的认识问题，也就是能否从思想上真正地把安全生产管理工作放在其它一切工作的首位的问题。
事实上，每个人已认识到安全是最重要的，就是思想不牢固。
道理很明显，每个人一出生到懂事后就想安康长寿，平平安安度过一生，安全需要是人类最根本的本能需要，但是，在实践过程中，或者是因为“见利忘命”，或者是为了“省时省力”等原因，不顾客观条件，不顾法律、法规及制度的约束，忘记了“安全”的重要性，冒险蛮干，结果酿成终身遗憾。
这就是“安全第一”的思想不牢固的体现。
那么怎样才算真正地树立起“安全第一”的思想呢？就是在实践过程中，当安全与生产、安全与效益、安全与发展发生矛盾的时候，必须首先想到安全，在确保安全的前提下组织生产，就是要认真贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主”的方针，就是要服从“安全第一”的原则。
企业要树立起每一位员工的安全意识，巩固“安全第一”的思想，把实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变作为企业安全文化建设的中心任务。
坚持以人为本的安全管理理念，营造“人人关注安全”的良好氛围，拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位的、全过程的、全员的安全环境。
2、“以人为本”，强化技能培训，提高全员素质。
现阶段煤矿属劳动密集型企业，作业工人素质低，不能适应煤矿安全生产的要求。
坚持以人为本思想 强化安全生产管理
坚持以人为本思想强化安全生产管理坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故。
标签：以人为本；安全生产；生产管理1强化安全生产管理，必须坚持以人为本党的十七大报告提出了深入贯彻落实科学发展观，全面建设小康社会。
深入贯彻落实科学发展观，第一要务是发展，核心是以人为本，要求是全面协调可持续。
促进经济又好又快发展，就必须强化安全生产管理；强化安全生产管理，就必须坚持以人为本。
在社会生产过程。
人是生产力中最活跃的因素。
在一切社会生产中，生产要素主要是土地、资本和劳动。
土地的租金，资本的利润，都离不开劳动者的劳动。
如果没有劳动力，土地就会荒芜；如果没有劳动力，资本就会闲置。
总之，如果没有劳动力，土地的租金和资本的利润就无从谈起。
所以，人是生产力中最活跃的因素。
我们的所有工作必须以人为本，全心全意依靠劳动者。
随着生活水平的提高，人们的价值观念向安全舒适的工作和生活环境转移，安全生产已成为职工的第一需要。
因此，企业要尊重和维护职工的安全需要，尊重和维护人的生命价值和健康價值(人的肢体完整性)，尽一切努力避免丢失生命或损害劳动力的事件发生。
在事故原因体系中，人的行为是决定的因素。
一切事故的原因都与人的因素有密切的关系。
无论是直接原因中的人的行为、机器的隐患和环境状态，还是间接原因中人的生理、心理、技术、管理和教育，无不与人有关，人的行为是决定的因素。
生产安全问题来源于生产过程，涉及生产工具、设备、原材料、人员素质、作业环境诸多因素，这些因索又经常处于变化之中。
只有坚持以人为本地进行安全管理，自觉克服重生产、轻安全；消极应付、不付责任、侥幸取巧等短期行为，才能使安全管理工作具有活力和效率，走上科学、合理、高效、有序的轨道。
要善于利用各种激励手段和惩罚手段，杜绝人的不安全行为，使每个人的行为符合安全规范要求。
因此要持续不断地对员工进行培训、教育，提高员工的安全意识和安全素质，消除事故成因中的不安全行为的因素，在作业环境中形成不可抗拒的安全文化力量。
我国安全生产管理方针
我国安全生产管理方针
我国安全生产管理方针是坚持以人为本、安全第一的原则，不断完善安全生产管理体系，提高全民安全意识，营造安全稳定的生产环境，确保人民的生命财产安全。
具体包括以下几个方面：
第一，加强领导和组织。
各级政府要加强对安全生产工作的领导和组织，明确责任，明确任务，确保安全生产工作的落实。
同时，要建立健全安全生产委员会，做好统筹协调工作，提高安全生产管理的科学化水平。
第二，强化安全生产责任。
各级企事业单位要严格按照安全生产法律法规的要求，建立健全安全生产责任制，明确安全生产责任人，落实安全生产措施，提高安全生产的管理水平。
第三，加强安全生产监管。
要完善安全生产监管体系，加强安全生产监督检查，严厉打击违法违规行为，提高安全生产违法者的成本，营造安全生产合规的环境。
第四，加强安全技术支撑。
要加大对安全技术的研发和应用力度，推动安全监测、预警和应急救援系统的建设，提高事故预防和应急处置能力。
第五，加强安全教育培训。
要加强安全教育培训，提高全民安全意识，增强群众自我保护能力，提高安全文化水平，形成全社会共同参与的安全生产格局。
第六，加强安全信息共享。
要加强安全信息的收集、传播和共享，及时发布安全预警信息，加强对重大安全事故的舆情管控，提高社会公众对安全生产的关注和参与度。
总之，我国安全生产管理方针是以人为本、安全第一，通过加强领导和组织，强化安全生产责任，加强安全生产监管，加强安全技术支撑，加强安全教育培训，加强安全信息共享等措施，全面提升安全生产管理水平，确保人民的生命财产安全。
安全生产管理以人为本
安全生产管理以人为本安全生产管理是一个复杂而又宏大的系统，它不仅涉及到多个领域、多个部门和多个层级，更与每一个从业人员密切相关。
因此，安全生产管理必须以人为本，才能更好地保障每一个从业人员的安全和健康，也才能更好地推动企业的可持续发展。
一、以人为本：强调人的价值与尊严将人置于安全生产管理的核心，就是要强调人的价值与尊严。
每一个从业人员都是企业最重要的资产，他们的价值不仅仅体现在劳动生产中，更体现在企业的社会责任和品牌价值中。
因此，在安全生产管理中，每一个从业人员都应该得到充分尊重和保障。
首先，企业在安全生产管理中应该注重人的安全和健康。
该保障从多个方面入手，如为员工提供安全的劳动环境、配备安全的劳动设备、提供有效的安全培训、制定有效的安全管理制度等，以确保员工工作期间的安全和健康。
其次，在乎的是培养每一个从业人员的安全意识。
安全生产管理不仅仅是领导层的责任，它更需要每一个从业人员的支持和配合。
为此，领导也要通过多种途径，让每一位从业人员都认识到安全的重要性，加强员工的安全意识并做到安全先于一切。
最后，在保障每一个从业人员的基本权益的同时，也要注重发掘每一个员工的潜力和价值。
通过给员工提供优质的培训和发展空间，激发员工的内在动力，提高他们的工作效率和质量，从而实现企业的可持续发展。
二、以人为本：强调人的主体地位将人置于安全生产管理的核心，还要强调人的主体地位。
这不仅体现在领导层，更应该让每一个从业人员都成为一个安全生产的主体。
首先，每一个从业人员都应该有权利参与到安全生产管理中。
领导层应该营造一个“人人参与、人人有责”的安全生产文化氛围，让每一个从业人员都能够参与到安全管理中，共同制定和执行安全管理制度，发现和解决风险隐患。
其次，每一个从业人员都应该对自己的安全负责。
每一位从业人员都应该认识到自己在工作中的安全和健康是自己的责任，要时刻保持警觉，遵守安全制度和规定，不把自己的安全委托给他人。
最后，每一个从业人员都应该有实现自我价值的机会。
坚持以人为本理念,时刻抓好安全生产管理
坚持以人为本理念，时刻抓好安全生产管理随着中国经济的高速发展，各行各业快速发展，安全生产问题也愈加突出。
安全生产是一项非常重要的工作，在各个行业都具有非常高的重要性，尤其是在一些涉及人命财产安全的行业中。
因此，坚持以人为本理念，并时刻抓好安全生产管理是非常重要的。
以人为本，是现代社会发展的必然趋势，也是企业在安全生产管理中，必须坚持的一个原则。
因为安全生产的基础是人，企业的生产经营、管理都是以人为中心展开的。
在安全生产管理中，我们必须把人放在首位，以人为本，把人看作是企业最宝贵的财富。
只有牢记和贯彻一以贯之的以人为本，才能使安全生产管理更加有效，才能避免事故的发生，保护员工的生命财产安全。
抓好安全生产管理的过程，是对企业安全生产水平提升的过程。
企业必须在日常生产经营管理中，认真贯彻执行安全生产管理制度，切实建立完善的安全管理体系，不断推进安全生产管理工作的深度和广度。
每个员工都应该加强安全意识，认真履行安全管理职责，积极配合安全生产管理部门做好各项工作。
首先，企业必须完善安全生产管理体系，建立标准化的安全生产管理制度。
从管理上加强各项安全生产措施的落实，要求员工遵守安全规定，加强安全防范，避免安全事故的发生。
其次，要认真培训员工，提高员工的安全意识，加强员工应急能力和技能，提高员工的安全保护意识。
在日常的生产管理中，各级领导必须要时刻监督员工的操作行为，防止人为操作不当而造成的事故。
为了保证企业安全生产工作实施的顺利开展，还需要加强各项安全生产管理的科学化与规范化，不能仅仅停留在口号上，更需要从具体实践中总结出更加科学、有效的安全管理方法和策略，加强各项安全管理工作的规范化和科学化，减少各种安全生产事故的发生。
坚持以人为本，时刻抓好安全生产管理，需要企业从制度、文化、实践等方面全方位加强。
只有在员工自身安全保障上下适当的工夫，企业才能在安全生产的基础上持续发展，实现自身目标。
我们要始终保持警醒，把握好安全的工作环境，建立科学的管理模式，这样，我们才能更加有效地避免安全事故的发生，让员工在安全的工作环境中更好地工作和生活。
抓好安全生产要遵循“以人为本”理念
抓好安全生产要遵循“以人为本”理念安全生产的意义是消除或控制生产过程中的危险、危害因素，保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行。
对于我们钻井施工企业来说危险因素处处存在，而安全它关系职工的健康，直接关系企业生存和发展，因此，转变客观存在的不安全因素，杜绝不安全行为尤为重要。
在生产中，国家的安全法和企业的安全管理规定是稳定存在，并且日益完善，而人的思想和行为受各种条件的变化而万千变化的，那么，控制人的不安全思想和行为就是抓安全的源头和根本。
我们的企业在市场竞争中不断做大做强，抓安全是持恒的工作，要抓好安全始终要遵循“以人为本”的理念。
第一做到“以人为本”。
首先，管理层以实际行动关心人、理解人、尊重人、爱护人，深入生产现场了解情况，关心职工的工作和生活，自觉改善他们的劳动条件和工作环境，主动为其排忧解难，尽力创造和谐的工作环境。
如当发现有职工身体不适时，应安排其先休息，或暂调整岗位;当职工情绪不稳定时，要给予正确的引导，帮助其调整状态;当职工缺乏自信心时，应积极鼓励，提高其能力。
对文化素质较低，理解接受能力差的职工，可通过周围职工，甚至是其家庭成员进行帮教，倡议把安全知识学习带到家里。
要让职工爱企业，爱我们的石油事业，爱自己的工作岗位，愿意把自己的工作做好，把自己的事情干好，真心真意的为企业服务。
第二，做好对全体员工安全生产的教育工作。
定期组织培训，提高员工安全意识;比如《交通运输HSE作业文件》就对交通作业做了具体的规范，通过培训，驾驶员知道了怎么做才是安全的，不这样做会发生什么不利的后果。
小车服务公司开展的交通案例回放和分析讨论，展示一些因没有遵守交通安全法而导致的一些严重后果。
通过加强安全生产教育培和训，不断提高职工的安全意识，增强职工安全素质和技能，使人人懂得安全，人人重视安全。
第三，创造安全的文化氛围，用舆论促动安全生产。
具体来说，就是让每位员工自觉的成为安全生产的落实者，安全管理中要以理服人，以情动人，强化职工“关注安全、珍爱生命”的意识，促使职工自觉保安全，遵章守纪，引导职工从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。
做好安全生产工作必须要以人为本
做好安全生产工作必须要以人为本做好安全生产工作必须要以人为本安全生产工作是一项系统性的工程，需要各方面的共同努力才能实现。
在实际工作中，必须要时时处处本着“以人为本、依靠职工”的原则，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，因为安全管理的对象不仅仅是物和环境，更重要的对象是人。
安全生产也不是只靠少数安全管理人员就能保证的，而是要靠全员、全面、全过程的严密管理，才能实现。
那么，什么是以人为本的管理呢？所谓以人为本，个人的理解就是指管理中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性展开的，以实现人与企业的共同发展为目的的一系列管理活动。
说安全生产要以人为本，是因为从安全管理工作的硬件建设和软件建设方面，如防护设施的购置、安全措施费的投入、规章制度的制定等，都要以保障职工的生命和单位的财产安全为前提，要以人为本、从人文关怀的角度去搞生产，并且安全管理工作归根到底都要是由人去做，要靠人去落实。
因此，安全管理工作，首先领导必须高度重视，要正确认识安全与效益、安全与生产的关系，树立"一切为安全工作让路，一切为安全工作服务"的观念，坚持安全为天、安全至上，把“安全第一”的方针落到实处。
对安全工作要做出系统的考虑和全面的安排，要适当加大投入，做好安全工作的硬件建设。
建立健全各种机制，调动全体职工的积极性，主动为做好安全工作出力。
其次要制定完善的规章制度，并抓好贯彻落实工作。
在贯彻落实各项规章制度的过程中，要结合实际情况，周密考虑生产、施工的各个环节和各种需要，要从制度入手，做好预防工作。
全面落实安全生产责任制，对目标责任要进行层层分解，对安全生产管理目标、任务、职责、考核、奖罚等提出明确的要求，最后还要组织考核评比，及时兑现奖罚，充分调动职工的积极性，真正把安全生产责任落实到基层单位。
在建立健全规章制度的过程中，不仅要考虑企业严格管理的需要，还应当从一线职工的角度出发，考虑他们的知识层面、心态和接受能力，要尽量避免使用如“你必须、你给我”等一些生硬的冷冰冰的词语。
我国安全生产管理方针是什么安全生产
我国安全生产管理方针是什么1、我国《安全生产法》明确的安全生产管理方针是“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”方针由中华人民共和国第知九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过公布，自2002年11月1日起施行。
2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定，自2014年12月1日起施行。
以人为本，坚持安全发展道。
新法明确提出安全生产工作应当以人为本，将坚持安全发展写入了总则，对于坚守红线意识、进一步加强安全生产工作、实现安全生产形势根本性好转的奋斗目标具有重要意义。
(1)我国安全生产管理方针是什么扩展资料：安全生产方针是指政府对安全生产工作总的要求，它是安全生产工作的方向。
根据历史资料，我们发现我国对专安全生产工作总的要求安全生产方针大体可以归纳为属四次变化。
即：“生产必须安全、安全为了生产”；“安全第一，预防为主”；“安全第一，预防为主，综合治理”；以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理。
2、安全生产管理的总体方针是什么？安全生产百方针是指政府对安全生产工作总的要求，它是安全生产工作的方向。
根据度历史知资料，我们发现我国安全生产方针大体可以归纳为3次变化，即：“生产道必须安全、安全为了生产内”;“安全第一，预防为主”容;“安全第一，预防为主，综合治理”。
3、我国安全生产管理方针是什么？我国安全生产管理方针来是：安全第一，预防为主、综合治理。
4、安全生产管理的方针是什么?我国安全生产管理的方针是“安全第一预防为主综copy合治理”《中华人民共和国安全生产法》明确规定:企业负责人是安全zd管理第一责任人;从业人员超过300人的，应当设置安全生产管理机构或配备专职安全管理人员;从业人员在300人以下的，应当配备专职或兼职的安全管理人员5、我国安全生产工作的方针是什么以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针《中华人民共和国安全生产法》第三条安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
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安全生产管理以人为本集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全生产管理以人为本1、前言
安全是企业生存的基础、发展的保障。
每个企业对安全管理都非常重视，但仍有些企业还是不能避免发生事故，或时有“不安全事件”的发生。
各企业都在不断总结经验，吸取教训，探索安全管理的有效途径。
其实，大型企业，特别是大型国有企业并不缺乏管理制度，缺的是能持续保持并能不断提升的执行力。
对于安全管理一流的企业，虽然管理体系不同，但其共同特点都是全员上下都能自觉遵章守纪、履职尽责、令行禁止；对于安全管理相对薄弱的企业，正好与此相反，职工落实规章制度被动行为多，主动行为少，没有做到“我要安全”、“我会安全”，在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行动。
其实没有任何一个办法能解决所有问题，但也不是任何问题都没有解决的办法。
安全管理主要应具备科学有效的措施并有不断提升执行力的手段，同时有全员参与的保障实施监督体系，形成一种人人在潜意识中自觉遵循的企业文化。
作为电力生产一线的经营管理者，如何围绕以人为本的管理理念，调动和发挥全体职工的主观能动性，持续保持并不断提升执行力，提高安全管理实效，实现安全生产的长治久安，是值得深思和积极实践的一个崭新课题。
只要全员发动起来，让人人重视安全，人人监督安全，自主自发地去执行，安全管理才具有实效。
2、实施以人为本的安全管理的意义
以人为本的安全管理就是以尊重职工，爱护职工，维护职工的人身安全为出发点，以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。
以人为本的安全理念的提出和实践，应有以下两个方面的现实意义。
首先推行以人为本的管理，突出职工的中心地位，不断增强安全管理实效，确保安全生产的有序可控、长期稳定，是实现企业跨越式发展的基本前提和保证。
其次就是推进安全生产以人为本的管理是当前推进安全管理的一种行之有效的方法，是电力安全生产的迫切要求，也是安全管理工作与时俱进的重要体现。
3、安全生产以人为本管理的具体措施
安全生产以人为本管理就是推进安全生产的人性化管理，在工作中突出职工的主观能动性，引导职工树立安全新理念，养成安全生产良好习惯，创造安全生产优良环境，增强职工保安全的内动力，这是探索立体保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。
一、在安全生产以人为本的管理中，企业规章制度、作业流程、考核标准等的制定遵循人性化的原则。
制定管理制度从约束人向激励人转变；作业流程尽可能地方便快捷，减轻人的负担；考核标准应科学合理，惩教结合。
例如，某企业的两个作业区域之间有一片草坪，尽管企业明令
禁止践踏草坪，且设有明显的“违者罚款”标志，但仍是屡禁不止。
企业管理者认为有人一再地走，就说明有必要在这里修一条路。
最后在这片草坪内开辟一条人行道，从此再也没有发生过践踏草坪的事件。
这就是一个典型的人性化管理举措。
二、在安全生产以人为本的管理中，鼓励职工积极献计献策，踊跃参与企业管理，在工作中突出自身价值，着力培育职工热爱企业，忠于企业，关心集体，奋发向上的良好品质，唤起职工对企业的归属感和使命感，改变单纯的物质利益追求，从而可形成热情共鸣、任务共保、荣辱与共的命运共同体。
某企业员工们的椅子坐垫已破烂不堪急需更换，员工通过意见箱的途径向高层管理者反应了这一情况。
问题很快得到解决，但员工们受到中层管理者的批评，原因是越级反应问题，并且中层也受到高层的批评。
就这样职工关心企业的积极性受到打击，“事不关己，高高挂起”的思想蔓延开来。
培育职工热爱企业，忠于企业，关心集体，奋发向上的良好品质需从每一件事做起，多方位，多角度，利用一切机会。
三、在安全生产以人为本的管理中，放弃过去死板生硬的安全教育方式，大力推进人性化教育模式。
在教育中把个人的平安健康与家庭生活联系起来，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“关爱生命，关注安全”的道理，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，使职工发自内心地重视安全，在工作中实现
从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。
把安全教育推广到职工家属中去，让家属也来关心重视职工的安全，使职工在工作之余获得良好的休息，过上和睦美满的家庭生活，从而减轻疲劳，在工作中能够更加注意力集中，从根本上降低安全事故发生的可能性。
教育职工自觉培养安全生产的良好习惯，把执行规章制度与培养良好行为习惯有机结合起来，提升职工保安全的自觉性和主动性。
四、在安全生产以人为本的管理中，改进安全管理工作的手段和方法。
对职工的过错行为和违章违纪要通过摆事实讲道理的方式，使职工做到心服口服，切忌使用粗暴手段训斥职工，执行经济处罚时也需要有理有据，按章办事，切忌随心所欲，随意处罚。
解决好职工生产生活上的困难和问题，从而最大限度获得职工对安全管理工作的理解和支持。
4、结论
以人为本安全管理要体现在关心职工人身安全和身体健康上，不断改善劳动环境和工作条件，不断提高安全生产技术手段，关心职工的思想和生活，营造和谐工作氛围，使职工能够集中精力、全身心地投入工作，实现企业安全的长治久安。
通过以人为本安全管理使广大职工自觉享受工作环境和工作过程中的安全健康保障，保证完成安全生产的每一项任务，努力追求卓越的安全生产成果。
企业安全文化应为安全生产以人为本管理提供强有力的文化支撑和精神动力，把建立健全各项规章制度纳入企业文化建设的重要范畴，走人性化与法制化相结合的管理之路。
追求以人为本的企业文化理念必将成为企业安全文化的核心。