CPLM 2006年5月 《物流企业管理》真题及答案
物流管理真题答案及解析
物流管理真题答案及解析物流管理是现代社会中不可或缺的重要环节，它涉及到货物的运输、仓储、包装、配送以及供应链的管理等方面，对于提高企业的运作效率和降低成本具有至关重要的作用。
但是，物流管理也是一个复杂而且庞大的系统，涉及诸多因素和环节，因此，在考试中对物流管理进行题目考察也就不可避免。
下面，将针对一些典型的物流管理真题进行分析和解答，帮助读者更好地理解和应对这些问题。
一、题目一：谈谈物流管理中的“仓储”环节在物流管理中，仓储环节是非常关键的一环。
它涉及到货物的进、出、存和转等环节的有效管理，对于提高物流效率和降低成本起到了至关重要的作用。
为了更好地进行仓储管理，企业需要进行以下几方面的工作。
首先，合理规划仓库的选址和布局。
合理选址可以减少物流成本和运输距离，并能够更好地服务于市场需求。
同时，仓库的布局要符合货物的流动线路，让货物能够更加顺畅地进出，提高物流效率。
其次，要精确掌握仓库中的存货信息。
仓库中的存货信息包括库存量、品种、状态等。
通过实时监测和管理存货信息，可以避免货物滞留和库存过多的情况，提高仓库的利用率。
再次，进行货物的分类和标识管理。
货物的分类可以方便仓库人员进行存取货物的操作，提高操作效率。
而货物的标识可以减少货物丢失和误取的风险，保证仓库操作的准确性。
最后，要做好货物的保管和防护工作。
仓库中有些货物可能需要特殊的温度、湿度和光照等环境来进行储存，这就需要仓库人员进行相应的保管措施。
同时，还要加强仓库的安全管理，确保货物不被盗、损坏或破坏。
总之，仓储环节是物流管理中的一个重要组成部分，它需要企业合理规划、精确掌握、分类标识和做好货物保管和防护等工作，以提高物流效率和降低成本。
二、题目二：如何提高物流管理的可持续发展？可持续发展是现代社会的一个重要理念，物流管理也不例外。
为了实现物流管理的可持续发展，需要从以下几个方面进行努力。
首先，要提高物流网络的效益。
物流网络呈现出多地点、多层次和多模式的特点，因此，需要通过提高物流网络的精度和效率来降低物流成本和能源消耗。
物流企业管理考试题及答案整理
物流企业管理考试题及答案1.快递公司招工难问题，面对这种困境如何改进（1）公司需要调整公司制度，给予员工更多的福利条件，保证公司的正常运营状态。
（2）缩短快递员们的工作时间，减轻他们的工作负荷。
（3）改善员工的工作条件和生活环境，提高派送车辆的性能，采用更人性化的管理方式吸引和留住员工。
（4）提高员工的工资水平，使员工的工资水平在市场上具有较大的竞争优势。
（5）从业人员本地化，降低租房吃饭等方面的成本。
（6）搞好企业内部的管理，以人为本，在管理上善待员工，完善企业内部管理制度，重视保障员工的合法权益。
完善文体娱乐设施，营造并提升企业文化内涵，组织员工多开展学习文体娱乐活动，增强企业的凝聚力。
加强劳动安全管理。
提高员工的总体待遇，采取签劳动合同、上正规五险、投入资金改善车间硬件环境、兴建娱乐设施、购置健身器材等意在长远留人的多项措施。
提高工人的待遇水平,同时增加技术投入、减轻劳动强度,长期留住工人是从企业角度破解‘招工难’的关键突破口（7）根据马斯洛的需求层次理论，要由低到高的满足员工的需求，只有低层次的需要得到部分满足以后，高层次的需要才有可能成为行为的重要决定因素，借助于工资收入满足生理需要，借助于法律制度满足安全需要等。
尊重需要、自我实现的需要是高级的需要，它们是从内部使人得到满足的，而且一个人对尊重和自我实现的需要，是永远不会感到完全满足的。
高层次的需要比低层次需要更有价值，人的需要结构是动态的、发展变化的。
因此，通过满足职工的高级需要来调动其生产积极性，具有更稳定，更持久的力量（8）根据郝茨伯格的双因素理论，激励因素与保健因素相结合，激励因素的改善，往往能给员工以很大程度的激励，产生工作的满意感，有助于充分调动员工的积极性。
保健因素系指和工作环境或条件相关的因素，这些因素处理不当，或者说这类需要得不到基本的满足，会导致员工的不满，甚至严重挫伤其积极性；反之，满足这些需要则只能防止员工产生不满情绪。
物流企业管理课后答案
课后答案：第一章单选 A C 多选ABCD, ACE, ACD第二章单选 A D D 多选ABCD, BCE第三章单选 A D多选ABC, ABCD, ABCD第四章单选 D B D 多选CDE, ABCDE, ABC第五章单选 B A多选ABCD, ABCD, BC第六章单选 B C A 多选ABCD, ABCD, ABCD第七章单选 D C A 多选ABCD, ABCD（D选项改为动态管理原则）, ABCD第八章单选 B B 多选ABCDE, ABCDE, ABC, ABCD第九章单选 D A 多选ABCD, ABCDE, CD第十章单选 A B C 多选ABCD, BCD, ABC自考“物流企业管理”复习笔记第一章物流和物流企业概述一、名词解释物流——指材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程物流管理——为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行了计划、组织、协调与控制。
供应链——指在产品的生产和流通中，将产品或服务提供给最终用户活动涉及的上游与下游企业所形成的网络结构。
供应链管理（SCM）——通过贸易伙伴间的密切合作以最小的成本为客户提供最大的价值和最好的服务的过程，各个贸易伙伴共享信息、共担风险。
物流产业——指以物流活动或物流支援活动为经营内容的营利性事业。
物流产业不等于物流活动或物流业务、不等于物流企业。
物流产业的规模——指一个国家或地区在一定时期内物流产业的产值、就业人数、资产、企业数，以及所完成的物流量的大小或多少。
三个指标：产值规模、就业规模、物流业务量；物流企业——指独立于生产领域之外，专门从事各种物流经营活动的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的具有法人资格的企业。
二、单选题1、（中观物流）从一个地区或部门、行业角度来观察的物流活动，研究其在经济活动中的物流合理化问题。
2、物流行业的主体行业是（交通运输业）3、（通运业）是货主和运输业之外的第三者从事托运和货运委托的行业4、（物流战略规划）是站在企业长远发展的立场上，就企业物流的发展目标、物流在经营中的战略定位以及物流服务水准和物流服务内容等做出整体规划。
物流管理考试题及答案
物流管理考试题及答案一、选择题1. 物流管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高服务水平C. 加强合作关系D. 实现环境可持续发展答案：D. 实现环境可持续发展2. 下列哪种物流模式更适合于少量多次的配送需求？A. 直接运输B. 交叉码头模式C. 定点中转模式D. 转运中心模式答案：C. 定点中转模式3. 跨境电商物流中，最关键的环节是什么？A. 海关清关B. 货物包装保护C. 物流信息追踪D. 最后一公里配送答案：A. 海关清关4. 下列哪个是物流成本的主要组成部分？A. 运输成本B. 人力成本C. 仓储成本D. 设备设施成本答案：A. 运输成本5. 下列哪个不是物流配送中常见的配送模式？A. 地面配送B. 空中配送C. 水上配送D. 眼看配送答案：D. 眼看配送二、简答题1. 请简述物流管理中的运输组织与调度的重要性。
运输组织与调度是物流管理中至关重要的一环。
通过合理的运输组织，可以最大程度地降低运输成本，提高运输效率。
合理的运输组织安排可以避免货物运输中的漏洞和矛盾，确保物流运输的顺畅进行。
同时，运输组织与调度还能够帮助企业实现货物的及时交付，提高客户满意度，增强企业在市场竞争中的竞争力。
2. 请简述物流信息系统在物流管理中的作用。
物流信息系统在物流管理中起着重要的作用。
通过物流信息系统，企业可以实现对物流运输过程的全程控制和监控。
物流信息系统可以收集和分析大量的物流数据，帮助企业及时掌握物流运输的实时情况，预测和解决可能出现的问题。
同时，物流信息系统还可以提供准确的物流信息追踪服务，帮助企业和客户实时了解物流运输的状态，提高服务水平和运输效率。
三、案例分析题某物流企业的运输服务一直以来都备受客户赞誉，但最近却频繁出现货物损坏的问题，客户对此提出了抱怨。
作为物流管理人员，你应该如何解决这个问题？解答：首先，我会密切关注货物损坏的问题，收集相关数据和信息进行分析，找出问题的根源。
可能的原因包括运输环节存在问题、物流设施不合理、包装不合格等。
CPLM 案例考试真题及参考答案
2006年11月中国物流职业经理资格证书考试(中级)物流案例与实践(二) (课程代码：5375)第Ⅱ卷(共100分)注意事项：1.本课程试卷只有第Ⅱ卷，共13页(第1—第13页）。
请考生用钢笔或圆珠笔将答案直接写在试卷上。
2.答卷前将密封线内的项目填写清楚，同时填写自己的座位号。
案例一：(13分)BD公司某车辆制造厂生产高级的铁路客车，生产采用流水线的生产方式。
该制造厂分为3个主要生产车间，依次为钢结构车间、喷涂车间、总装车间(主要是电器安装，水、气设施安装，内外装饰等)。
从钢结构车间的PM01工序开始组装，到PM36工序的最终检查结束，共有36道工序。
生产中所用材料有自制件和采购件，自制件包括部分装饰部件(型材类、板类)；采购件主要包括：各类钢板、管材、铝型材、油漆等原材料，电器件，各种模块(洗手间、厕所、茶炉、空调、包厢等)，防寒材料，胶类，装饰类材料，座椅，桌子，标准件以及部分无法自制的部件等。
公司某材料仓库负责工序18-28的物料配送，由仓库管理员按照工作单所列出的发料清单，对每道工序所列出的零部件集料，然后运往集料区，再由仓库保管员发往各工序。
每天的发料数量是70个订单(两天装配一辆)，所有的订单数量是140个。
订单是由公司的MRP系统发出。
该仓库为两层，全部是货架结构，货架从1#-36#，1584个库位。
在一层的1#—8#货架放置的是管件，9#—21#货架放置结构件，二层的l#-15#货架放置标准件。
公司决定把生产速度由原来的2天一辆车提高到每1.5天一辆，这样仓库每天配送的订单增加到90个，由于工作量的大幅度增加，仓库产生了大量的加班，并且配送失误率大大增加。
仓库考虑增加人员和设备，但公司没有批准。
根据上述案例，请回答下列问题：1.一般仓库拣选方式有哪些，BD公司的仓库采用的拣选方式属于哪一种？2.根据案例材料，BD公司是按照什么原则来设定仓库库位的？3.在不增加人员和设备的前提下，请你简要回答可以采取何种措施解决BD公司仓库目前“产生大量加班，配送失误率大大增加”的问题。
CPLM仓储管理(二)06-10年试题+答案(1)
仓储管理（二）（本试卷为06年05月真题）一、单项选择题1.下列哪项仓储功能可以防止因缺货造成的生产停顿 (A )A储存功能 B组合功能C分类功能 D增值功能2.以流通加工为主要任务的物流中心是( A )A加工中心 B转运中心C配载中心 D分货中心3.在下列仓库类型中，属于按用途分类的是( D )A立体仓库 B待种仓库C专用仓库 D保税仓库4.适宜在仓库内使用的叉车是( A )A电瓶叉车 B柴油叉车C汽油叉车 D液化石油气叉车5.适应性强，应用最广的叉车是( B )A步行操纵式叉车 B平衡重式叉车C前移式叉车 D电动托盘叉车6.对先进先出要求高，批量小，品种多的货品适用(D )A驶入式货架 B托盘单货架C推回式货架 D滑过式货架7.下列哪种活动贯穿于整个仓库作业( A )A货品搬运 B货品入库C货品出差 D货品分拣8.使用信息系统来处理库存账务的配送中心，当张面库存数与实际库存数发生差异时，可以采取哪种盘点方法( D )A帐面盘点 B现货盘点C期末盘点法 D帐面盘点和现货盘点相结合9.日常仓储管理中最基本的管理是( C )A仓库选址与建设 B仓储设备配置C仓库作业管理 D仓库管理技术的应用10.库存管理属于仓库管理系统中的哪个子系统( B )A入库管理子系统 B数据管理子系统C出库管理子系统 D系统管理子系统11.储位管理的基本目标是( A )A最大限度的利用空间 B加速托盘周转C加快库存周转速度 D减少装卸次数12.拣货差异率的计算公式是( A )A拣货差异箱数/拣货总箱数×百分之百B订单数量×每张订单平均品种数/拣货所用工时C 无差异订单量/总拣货处理订单数量D累计拣货总件数/拣货所用工时13.请选择正确的出库流程( D )A订单审核→拣货→发货检查→出库信息处理→装车→发货信息处理B订单审核→拣货→出库信息处理→发货检查→装车→发货信息处理C订单审核→出库信息处理→发货检查→拣货→撞车→发货信息处理D订单审核→出库信息处理→拣货→发货检查→装车→发货信息处理14.RFID是指( C )A电子数据交换 B条形码技术C无限射频技术 D仓储管理系统15.下列哪项操作不符合冷酷库房管理要求( B )A库门应尽量保持常闭状态 B保持库房前面冰层的厚度C高低温度不能混用 D安装自然通风装置16.下列哪种材料的托盘最适合冷冻食品储存( A )A塑料托盘 B木托盘C钢托盘 D混合材料托盘17.关键运作指标简称自由贸易 D保税仓库B 一年三年B入库量 D出库量B卷烟与茶D饼干与奶B仓库运做D投资运作管理目标的是零交易 D零缺陷B水果种植C冰激凌销售 D酸奶运输E食品速冻32.仓储部的主要职责有( ABE )A接受与检验货物 B按照订单分拣C组织仓库哪装卸 D组织社会运力E保证出入库准确33.下列对仓库管理描述错误的是( ABCDE )A经常开启仓库的窗户以便通风 B货物堆放应正对仓库大门便通风C应紧靠仓库种植草及树木 D仓库中使用诱饵捕杀老鼠E仓库中应撒水以防止灰尘三、简答题34.简述仓储在物流中的作用。
2006年_2012年全国自学考试物流企业财务管理05374历年试题与答案
2006年（下）高等教育自学考试全国统一命题考试物流企业财务管理课程代码 5374第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共l5分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号。
错选、多选或未选均无分。
1．物流企业基础性服务功能包括 ( )A．运输和仓储 B．运输和加工C．仓储和加工 D．运输和售后服务2．物流企业进行投资时，因利率变动导致实际报酬率发生变化而产生的风险是 ( )A．利率风险 B．市场风险C．违约风险 D．通货膨胀风险3．没有风险没有通货膨胀下的供求均衡点利率是 ( ) A．风险报酬率 B．平均报酬率C．纯利率 D．固定增长率4．某物流企业按年利率l0％向银行借款20万元，银行要求保留20％的补偿性余额。
那么，企业该项借款的实际利率为 ( ) A．B％ B．10％C．12．5％ D．15％5．公司筹资决策中的核心问题是 ( )A．筹资方式 B．资本结构C．公司价值 D．综合成本6．每股收益分析法可用于 ( )A．资本规模较大、资本结构较复杂的非股份B．资本规模较大、资本结构较复杂的股份C．资本规模不大、资本结构不太复杂的非股份D．资本规模不大、资本结构不太复杂的股份7．下列指标中不考虑货币时间价值的指标是 ( )A．净现值 B．部报酬率C．投资回收期 D．获利指数8．选择适中型的投资组合策略的投资者认为 ( )A．只要选择适当的投资组合，就能分散掉全部的非系统性风险B．只要选择适当的投资组合，就能击败或超越市场C．只要选择适当的投资组合，就能取得远远高于平均收益水平的投资收益D．股票的价格主要受发行公司的经营业绩影响，只要公司的经济效益好，股票的价格终究会体现其优良的业绩9．以下不属于存货成本的是 ( )A．采购成本 B．订货成本C．储存成本 D．意外成本10．以下属于剩余股利政策的优点的是 ( )A．稳定股票的价格 B．给企业较大的弹性C．有利于降低筹资成本 D．有利于投资者安排股利收入和支出11．对于股东而言，股票分割后各股东持有的股数增加，但持股比例不变，持有股票的总价值( )A．增加 B．不变C．减少 D．先减少后增加12．在绩效实施过程中，组织应该对员工的绩效进行监督和( )A．评价 B．指导C．管理 D．考核13．下列不属于平衡记分卡中部运作流程指标的第二层指标的是( )A．创新流程 B．供应链管理流程C．员工生产力 D．客户服务流程14．根据我国《破产法》的规定，破产财产应优先 ( ) A．支付职工欠款 B．拨付清算费用C．支付欠缴税金 D．清偿经营债务15．在资金总额不变的情况下，短期资金增加，可使收益 ( ) A．增加 B．减少C．不变 D．先增加再减少二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填在题后的括号。
2006年5月物流师考试真题A答案
页眉内容阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
——培根物流师资格认证考试试卷答案(060521) A卷第一部分一、判断题：(每题0.5分,共20分) 正确的涂A, 错误的涂B）二、单选题：（每题0.5分，共20分）每题只有一个正确答案三、多选题：（每题1分，共20分）每题至少有二个或二个以上的正确答案第二部分一、简答题：（每题2分，共10分）1．答：1）进货方式选择原则2）安全第一原则3）成本效益统一原则4）总成本最低原则2．答：1）物流服务和物流成本间的制约关系2）构成物流服务子系统功能之间的约束关系3）构成物流成本的各环节费用之间的关系4）各子系统的功能和所耗费用的关系3．答：1）以运输价值为基础的原则2）反映供求关系变化的原则3）比价关系合理性原则4）政策性原则4．答：1）简化托运、结算及理赔手续，节省人力、物力和有关费用2）缩短货物运输时间，减少库存，降低货损货差事故，提高货运质量3）降低运输成本，节省各种支出4）提高运输管理水平，实现运输合理化5）其他作用5．答：1）最小移动距离2）综合性3）集装单元化4）适应性5）经济性二、计算题：（每题5分，共10分）页眉内容阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
——培根1解：已知 C=735 D=60 K=0.5则EOQ=√2CD/K =2×735×60/0.5=420（个）安全库存量=735÷360×2≈4（个）订购点=月平均需求量×备运时间＋安全库存量=735÷360×5+4≈10+4=14（个）2.解：公式：可供货量=库存量+已订货量-需求量三、论述题：（每题10分，共20分）1．答：主要包括五方面内容：第一：信息管理电脑化为了满足信息需求，配送中心应建立五个信息管理子系统即1、销售管理系统2、采购管理系统3、仓库管理系统、4财务会计系统、5辅助决策系统第二：商品分拣自动化自动分拣系统一般包括：1输入系统2分拣信号设定装置3分拣传输装置第三：商品储存立体化商品储存立体化是指用高层货架储存商品，以巷道堆垛起重机存取商品，并通过周围的装卸运输设备，自动进行出入库作业。
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一、单项选择题（每小题1 分，共计15分）
下列各题A）、B ）、C ）、D ）四个选项中，只有一个选项是正确的。
1．现代企业物流管理追求的目标是 D
A）企业某项物流活动最优化 B ）企业物流部门活动最优化
C ）企业生产运作活动最优化
D ）企业整体物流活动最优化
2．物流行业的主体行业是 D
A）储运业 B ）通运业
C ）配送业
D ）交通运输业
3．下列说法正确的是 A
A）物流产业是物流企业的集合 B ）物流产业就是物流企业
C ）物流产业是企业从事物流活动的部门
D ）物流产业就是物流业务总称
4．为了以最低的物流成本达到客户满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制就是 B
A）供应链管理 B ）物流管理
C ）商流管理
D ）客户管理
5．业务流程再造的缩写是 A
A ) ERP
B ) MIS
C ) BPR
D ) JIT
6．我国大中型物流企业的组织结构大多采用A
A）一体化组织结构 B ）功能集合型组织结构
C ）功能独立型组织结构
D ）物流子公司制组织结构
7．对于制造企业而言，下列方法中能将固定物流成本转变为可变物流成本的是 A
A）物流业务外包 B ）物流业务自营
C ）建立配送中心
D ）组建配送车队
8．供应链管理环境下作业管理的内容主要涉及P178 B
A）供应、生产计划、物流 B ）供应、生产计划、物流、需求
C ）供应、生产计划、物流、市场营销
D ）供应、生产、物流、分销渠道
9．经济订货批量的缩写是 C
A ) ABC
B ) CV A
C ) EDI
D ) EOQ
10．对流通加工的理解正确的是 D
A）流通加工由生产企业在产品出厂前完成
B ）流通加工大多可以被生产加工所代替
C ）流通加工的对象多为原材料、零配件、半成品
D ）流通加工可以在不做较大改变的情况下提高产品价值
11．当风险损失很大而物流企业本身又无法承受时，物流企业应采取的风险处理方法是 C
A）规避风险 B ）接受风险
C ）转移风险
D ）降低风险
12．在马斯洛的“需要层次论”中，位于最高层的是 A
A）自我实现需要 B ）生理需要
C ）安全需要
D ）尊重需要
13．通过对员工的某种行为给予肯定、奖励或否定、惩罚，以克服消极因素，发挥人的积极性的激励方法是 C
A）目标激励法 B ）产权激励法
C ）强化激励法
D ）组织激励法
14．现代物流企业为筹措和使用资本而付出的代价是 D
A）风险成本 B ）物流成本
C ）财务管理成本
D ）资金成本
15．反映物流企业盈利能力的指标是 B
A）资产负债率 B ）资产净利率
C ）资产周转率
D ）存货周转率
二、多项选择题（每小题2 分，共计20 分）
在备选答案中至少有两个答案是正确的。
多选、错选、漏选均不得分。
16．物流管理的关键环节是P19 ABCDE
A）制定物流管理计划 B ）控制物流成本
C ）构筑物流信息系统
D ）构建物流管理信息系统
E ）提高物流质量
17．第四方物流的内容包括P160 ABCDE
A）物流服务 B ）信息服务
C ）系统与技术服务
D ）管理服务
E ）金融服务
18．物流企业战略的内容包括P92 ABDE
A）战略思想 B ）战略目标
C ）战略导向
D ）战略规划
E ）战略方针
19．物流企业进行筹资方式决策时要进行P323 ABC
A）资本成本的确定 B ）财务风险的衡量
C ）资本结构的优化
D ）预测资金需求量
E ）财务报表分析
20．运输的职能包括AB
A）产品移动 B ）产品短期库存
C ）规模经济
D ）距离经济
E ）位移经济
21．按储存物资的种类，可将仓库分为P203 AE A）综合性仓库 B ）恒温恒湿仓库
C ）普通仓库
D ）冷藏仓库
E ）专业性仓库
22．物流企业人力资源管理的内容包括P278 ABCDE A）人力资源规划 B ）职务设计与职务分析C ）招聘与选择员工 D ）培训与开发
E ）工资福利与劳企关系
23．外在激励形式包括P291 CDE
A）责任感 B ）成就感
C ）福利
D ）表扬
E ）晋升
24．物流信息平台的基本功能包括P358 ABCD
A）数据交换功能 B ）信息发布功能
C ）会员服务功能
D ）在线交易功能
E ）金融服务功能
25．物流管理信息系统设计时必须遵循的原则包括P362 ABCDE
A）完整性原则 B ）可靠性原则
C ）经济性原则
D ）借助最先进的科学技术原则
E ）借助外部咨询原则
三、名词解释（每小题2 分，共计10 分）
26．供应链
27．物流企业
28．物流系统评价
29．一体化物流
30．物流合理化管理
四、简答题（每小题4 分，共计20 分）
31．简述物流企业的目标
32．简述物流企业管理的职能
33．简述物流企业说明书的要素
34．简述人力资源规划的作用
35．简述物流技术研发的新趋势
五、论述题（每小题10 分，共计20 分）
36．试论现代物流组织管理创新。
37．试论第三方物流服务的特点。
六、案例题（本题15 分）
某家电企业，长期以来存在着物流成本高、效率低等问题。
在各种问题中，首先是企业零部件库存的管理不太先进，库存资金占用比较大，甚至出现呆滞库存；其次是企业缺乏机械化搬运和标准化包装，跟不上发展的需要；第三是企业检验环节薄弱，表现在检验时间长，造成大量库存积压。
为此，企业高层决定从2006 年初开始进行业务流程再造，其中，将物流
重组定位在增强企业的竞争优势的战略高度上，希望通过物流重组有力地推动企业的发展并提高企业的竞争力。
为此，企业成立了物流子公司，将企业的主要物流管理活动分离出来。
依据此案例，请回答下列问题：
38．“物流子公司”的含义。
（3 分）
39．采用物流子公司这一组织结构形式，与以前该家电企业的物流组织结构相比，有哪些优点？( 4 分）
40．如果你是物流子公司的经理，你为该家电企业提供物流服务的指导思想是什么？( 8 分）。