企业实地考察报告
工业现场参观实验报告(3篇)
第1篇一、前言随着工业技术的不断进步和产业结构的优化升级，工业现场的管理与生产效率成为企业核心竞争力的重要组成部分。
为了深入了解工业生产过程，提高自身的实践能力和理论水平，我们一行人于近日参观了某知名企业，进行了实地考察和学习。
以下是本次参观实验的报告。
二、参观背景本次参观的企业是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，主要从事智能设备制造、系统集成和软件开发。
企业以科技创新为核心，致力于为客户提供优质的产品和服务，是国内同行业的领军企业。
三、参观内容1. 企业展厅参观首先，我们参观了企业的展厅，了解了企业的历史、发展历程、企业文化以及产品线。
展厅内展示了企业自主研发的多款明星产品，包括智能机器人、自动化生产线等，让我们对企业的技术实力和创新能力有了直观的认识。
2. 生产线参观随后，我们参观了企业的生产线。
生产线分为以下几个部分：（1）原材料仓库：仓库内整齐摆放着各类原材料，包括金属、塑料、电子元件等，为生产提供了充足的物料保障。
（2）组装车间：组装车间内设有多个工位，工人们正在紧张有序地进行产品组装。
生产线采用了自动化设备，提高了生产效率。
（3）测试车间：测试车间负责对组装完成的产品进行质量检测，确保产品质量符合国家标准。
（4）包装车间：包装车间内，工人将合格的产品进行包装，准备发往全国各地。
3. 数字化管理参观在参观过程中，我们还了解了企业的数字化管理系统。
企业采用了先进的信息技术，实现了生产、销售等环节的数字化管理，提高了企业运营效率。
四、参观心得1. 技术创新是企业发展的核心动力通过参观，我们深刻认识到技术创新是企业发展的核心动力。
企业只有不断进行技术创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 精细化管理是企业提高生产效率的关键在参观过程中，我们看到了企业精细化管理在生产过程中的体现。
从原材料采购、生产加工到产品包装，每个环节都严格把控，确保产品质量。
3. 数字化管理是企业提升竞争力的有力手段企业通过数字化管理，实现了生产、销售等环节的智能化、自动化，大大提高了企业运营效率。
实地考察报告
实地考察报告本次考察的目的是对公司新建项目的选址进行实地考察，以便更好地了解当地的环境、资源、交通等情况，为项目的顺利进行提供参考和支持。
首先，我们前往了选址附近的工业园区进行考察。
工业园区占地面积较大，周边交通便利，有高速公路和铁路交通便捷，有利于原材料的运输和产品的销售。
园区内绿化较好，环境整洁，对于员工的工作和生活都有较好的保障。
同时，园区内配套设施齐全，有食堂、医疗室、运动场所等，能够满足员工的日常生活需求。
其次，我们考察了选址周边的自然环境。
周边地区地势平坦，土地肥沃，适宜农作物的种植，对于项目的原材料供应有一定的保障。
同时，附近有水源和水利设施，有利于项目的生产和生活用水。
在环境保护方面，周边地区空气清新，没有明显的污染源，适宜生产和居住。
再者，我们对选址附近的社会资源进行了考察。
周边地区有多所大学和研究机构，人才资源丰富，有利于项目的技术研发和人才培养。
同时，附近有多家供应商和合作伙伴，能够为项目的运作提供支持。
另外，当地政府对于新建项目有一定的扶持政策，能够为项目的发展提供支持和保障。
最后，我们对选址周边的市场情况进行了考察。
附近有多个城市和工业区，市场需求旺盛，有利于项目产品的销售和推广。
同时，附近有多家竞争对手，能够为项目的市场定位和竞争策略提供参考。
综上所述，通过本次实地考察，我们对项目选址有了更清晰的了解。
选址附近的环境、资源、社会和市场情况都对项目的发展有一定的促进作用。
同时，我们也发现了一些需要注意和改进的地方，如交通拥堵、环境保护等问题，需要在后续的规划和建设中加以考虑和解决。
希望通过我们的努力和合作，能够为项目的顺利进行和发展提供更好的基础和保障。
供应商实地考察报告
供应商实地考察报告篇一：供应商现场考察报告供应商现场考察报告1 基本情况介绍2 资格认证基本标准3 供应商认证标准3.1 代理商类3.2 生产商类篇二：供应商考察报告供应商考察报告/上海眼镜展报告报告人J Yang20xx年2月20日起跟随公司领导和公司销售、采购相关负责人出差厦门MM 光学有限公司、江苏丹阳XX光学镜片公司，2月22日至2月24日参加上海国际眼镜展。
以下是这次出差的报告。
希望能提供一些有用信息给公司管理层。
报告中定会有很多错漏之处，敬请指正。
关于厦门MM光学地点：厦门市海沧区时间： 20xx-2-20日下午接待人：MM公司罗小姐全程接待。
该公司从事所有镜片的镀膜，主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。
现有各种镀膜机6台，其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。
该公司为Intercast （PPG）认可的镀膜加工商。
一、关于承接HH光学产能问题：-产能：承接HH的MC（Front surface）+ Oleophobic(（Front surface），可以安排专门一台机，给HH做。
一台机的镀膜能力：24小时可以达到最大3000对，如果镀Mask（风镜），一天产能1500对。
二、MM公司的机器设备：有真空镀膜机6台，其中1台是台湾机，其他4台是日本机。
所有镀膜机都配有电子枪和离子源。
据介绍，各种镀膜都产用电子枪蒸发。
三、可加工的产品：MAR（Multi Anti reflection Coating）、REVO， EMI、Anti- fog、Hydrophobic、oleophobic。
其实所谓普通oleophobic coating应该是一种Hydrophobic coating？-该问题有待探索。
四、关于Oleophobic 镀膜原料：据介绍该公司使用的Oleophobic 镀膜原料是德国产原料。
五、关于钨舟使用次数。
据介绍Mellan镀膜用的蒸发源是电子枪，没有使用钨舟。
六|、镀膜时间和每一炉容量按镀膜品种和机器不同，一次镀膜25～40分钟之间，每次镀膜镜片（圆片）按镜片大小不同，120片到160片之间。
赴企业考察报告（范文）
赴企业考察报告赴企业考察报告篇一：赴辽东某公司考察报告赴辽东某公司考察报告201X年11月16日—18日，按照曹志安董事长的安排，永煤股份副书记张明华带队，顺和矿陈松涛书记、陈四楼矿、城郊选煤厂、龙宇煤化工、永银化工的人力资源和工程技术人员一行7人赴辽东半岛某公司实地考察，通过座谈、现场参观，了解该公司的机构设臵、人员管理、安全生产经营等情况，具体报告如下：一、该公司的基本情况㈠公司概况（略）该公司201X年建厂，厂区面积约80亩（54000平方米），年产3201X吨某金属，注册资本3990万美元，投资总额10448万美元，年销售收入为20亿—100亿人民币。
㈡组织机构公司现有员工41人，班子成员仅总经理1人，组织结构图如下：二级机构基本情况：1、财务部3人，设1名兼职部门经理，会计1人，出纳一人，其中出纳兼报销和财务报告的会计职能。
2、采购部4人，设1名部门经理，3名业务员，其业务包括辅料的采购，库房的管理，公司的商务、海关、销售等事务。
3、维修部4人，1名部门经理兼机械工程师，仪表和电器工程师1名，维修工2名，负责全公司控制系统、电气设备、机械设备的维修，保证厂区所有设备的正常运转。
4、生产经理1人，负责管理车间人员23人，四个生产班，每班5人，每班班长1人，采用三八制、四班三运转的劳动组织形式，另有物料班3人，负责装货、卸货、统计相关数据工作。
5、质量部3人，设1名部门经理，1名化验员，1名质量检查员，主要负责原材料和产品质量的化验和检验。
6、安全部1人，只有1名部门经理负责全厂安全工作，负责全厂安全管理体系运行情况监督与评估。
7、人力资源部，设1名主管，主要业务是人力资源管理，行政工作，总经理秘书，办公楼的来访登记等工作。
实地考察报告范文（2）
实地考察报告范文(2)远洋〃光华国际工程位于北京市朝阳区光华路7号，CBD商业圈，是集办公、公寓、商业于一体的高度综合建筑群，地上有AB、C、D 三座高层建筑。
工程规模：建设用地总用地面积35860平方米，总建筑面积：212946平方米，其中：地上建筑面积为151302平方米，地下建筑面积为61644平方米。
阿科普机电工程有限公司承接了该工程的消防报警及联动系统(诺蒂菲尔)、消防喷淋系统、水喷雾系统(柴油机房)、无管网气体灭火系统(变配电室)、防火卷帘门、消防广播(TOA)等消防工程。
该工程已于2009年投入使用，目前该公司配合小业主进行二次装修改造。
实地考察了该工程的消防控制中心以及消防泵房。
消防中心设在B1层，与安防控制中心共用，设有闭路监控电视墙、消防主机、安防主机、电梯三方通话主机等。
消防泵房设在B3，水泵选用上海东方集团产品。
公共区域选用隐蔽式喷淋头。
消防泵房设备布臵合理，管道排列整齐，可以看出在施工前进行了细致的二次设计。
考察期间我们还顺便考察了该工程冷冻站，其共用了6台冷水机组，两台1200冷吨加4台800冷顿。
冷冻机房设备布臵合理、管道敷设齐整、防腐保温措施美观耐用。
值得借鉴。
将台商务中心项目(在建项目)将台商务中心项目位于北京酒仙桥路，是集甲级办公楼、酒店、裙房(商业)、餐饮为一体的综合性大楼，总建筑面积306462平方米，分为办公楼、酒店、裙房(商业)、地下层共4部分，其中办公楼25层，面积57654平方米;酒店24层，面积33907平方米;裙房(商业)3层，面积67337平方米;地下共3层，面积147564平方米。
本工程按一类高层建筑设计，耐火等级为一级。
该工程消防(弱电)系统包括：火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防水系统、管网灭火系统、消防广播及背景音乐系统、消防电话系统、电梯运行监视控制系统。
投标范围包括火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播及背景音乐系统、消防电话系统的设备供货、穿线安装、调试、系统验收及用户培训，其中电梯运行监视控制系统的设备供货和安装由电梯公司负责，消防中标单位负责在消防中控室提供安装位臵。
对企业考察报告范文3篇
对企业考察报告范文3篇企业调查是指通过索取书面资料和现场实地考察访问,对主办改扩建项目的企业进行调查。
本文是店铺为大家整理的对企业考察报告范文，仅供参考。
对企业考察报告范文篇一：一、活动背景：考察企业活动主要是看我县企业对特色农业的深加工能力，企业的发展方向和目标。
将考察活动形成总结，将总结形成书面，向政府领导汇报我们考察内容。
二、活动目的：考察企业的发展现状和发展方向，深入了解企业发展面临的一些重要问题，并最终将企业发展遇到或者即将面临的问题反映给当地政府。
三、活动时间：20xx年x月x日四、任务分工联系企业：徐德松孙猛访谈与考察记录：范静柴宝刚拍摄照片：柴宝刚吕梅梅采访企业负责人：陈肖安香香安全：柴宝刚物资保管：李慧娟五、活动过程：(一)确定需要考察的企业类型，制定好考察路线，并进行任务分工。
(二)联系好企业主要负责人，与企业领导做好沟通工作。
和企业领导人交谈，详细了解企业发展现状、情况和发展方向等内容。
(三)佩戴安全帽，在企业负责人的带领下进入企业，现场拍摄生产照片。
和工厂的工人进行交谈，从他们那里掌握一些信息。
(四)将活动过程进行总结，形成书面报告。
企业一：铁炉镇建材加工厂作为一个乡镇企业，它的服务对象仅仅局限于本镇，但是，该企业注重产品质量，引进较为先进的伸生产机器和技术，将产品进行精细化生产。
近几年来，当地政府加大了基础设施的建设和投入，在政府的招标中，该企业经常中标。
作为将当地优势资源—石沙资源进行加工利用的企业，一直秉持着“质量上乘，服务大众”的生产理念。
企业的发展壮大，增加了当地群众的就业机会。
但是，由于只是从事一般性的建材加工业务，依河而建，面临着河流冲击的危险，所以，基础设施需要更加完善，这样才能够从基础上保证企业的长远发展。
从企业负责人那里我们了解到，政府对他们的扶持力度很大。
利用河沙进行加工，不会对环境产生大的污染，而且，对于构建环境友好型社会有很大的帮助。
以小见大，政府应当通过各种有效的方式发展对环境保护有好处的企业，通过税收优惠等方式加大对这种类型的企业的扶持力度。
仓库实地考察报告
仓库实地考察报告摘要：一、引言二、仓库实地考察概况1.仓库位置及环境2.仓库面积及布局3.仓库设施与设备三、库存管理分析1.库存策略2.库存周转率3.库存控制方法四、仓库安全与环境保护1.安全设施与措施2.环境保护措施五、人员管理与培训1.人员配置2.岗位培训3.员工福利与激励机制六、仓库运营效率与优化建议1.货物出入库流程2.自动化设备应用3.提高运营效率的措施七、总结与建议正文：一、引言为了深入了解我国仓库运营现状，为物流企业提供有针对性的优化建议，我们一行人对某仓库进行了实地考察。
本文将围绕仓库位置、面积、布局、设施、库存管理、安全与环保、人员管理等方面进行详细介绍，并提出相应的优化建议。
二、仓库实地考察概况1.仓库位置及环境该仓库位于我国某大城市，交通便利，周边配套设施齐全。
距离主要交通干线较近，有利于货物快速配送和集散。
2.仓库面积及布局仓库总面积约为10,000平方米，分为A、B、C三个区域。
A区主要用于存放食品类货物，B区用于存放家居用品，C区则为办公区。
各区域布局合理，货物分类存放，方便管理人员进行操作。
3.仓库设施与设备仓库内设有货架、叉车、输送带、自动化立体仓库等先进设施。
其中，自动化立体仓库采用了先进的货架式自动化系统，大大提高了货物存储和提取的效率。
三、库存管理分析1.库存策略该仓库采用定期盘点和实时监控的方式进行库存管理。
根据货物周转率及市场需求，合理制定采购、销售和补货计划。
2.库存周转率通过考察，我们发现该仓库的库存周转率较高，能有效降低库存成本，提高资金利用率。
3.库存控制方法仓库采用先进的库存控制系统，实时监测库存水平，并通过与销售系统的数据对接，实现库存预警和自动补货。
四、仓库安全与环境保护1.安全设施与措施仓库内设有消防器材、监控设备、安全警示标志等设施。
同时，定期对员工进行安全培训，提高员工安全意识。
2.环境保护措施仓库在运营过程中，注重环境保护，严格执行国家相关环保法规。
赴外地企业考察报告
赴外地企业考察报告1.引言1.1 概述概述部分内容：在这篇报告中，我将向大家分享我对外地企业的考察经历和观点。
通过对外地企业背景、考察内容和方法的介绍，以及对于考察发现和观点的总结，我将对这次考察进行全面的剖析和总结。
同时，我也将提出一些针对外地企业的建议，并探讨这些建议对本地企业的启示。
通过这篇报告，我希望能够让读者获得关于外地企业的深入了解，同时也对本地企业的发展提供一些有益的思考。
1.2 文章结构本报告将分为三个主要部分进行阐述。
第一部分将是对本次考察的引言，包括对概述、文章结构和目的的说明。
接着是正文部分，主要包括考察企业背景、考察内容和方法以及考察发现和观点。
最后是结论部分，将对考察经历进行总结，并提出对外地企业的建议和对本地企业的启示。
整篇报告将以此结构展开，详细分析考察过程的各个环节，以及得出的结论和观点。
1.3 目的本次赴外地企业考察的目的是为了加深对外地企业的了解，探索其在管理、运营及发展方面的先进经验和积极作用。
通过实地考察，我们将深入了解外地企业的背景情况、运营模式、管理经验以及企业文化，并从中汲取借鉴和启示，为本地企业的发展提供有益的参考和建议。
同时，通过与外地企业的交流和学习，我们也将借此机会加强本地企业的自身管理水平、提高竞争力，推动企业持续、健康、快速发展。
2.正文2.1 考察企业背景:在本次考察中，我们选择了位于外地的某某企业进行实地考察。
该企业是一家规模较大的制造业企业，成立于20XX年，专注于生产和销售某某产品。
在过去几年中，该企业取得了显著的发展成就，实现了持续增长并在行业内树立了良好的声誉。
该企业拥有先进的生产设备和技术研发团队，不断推出高质量、高性能的产品，并在市场上取得了良好的市场占有率。
同时，该企业还注重社会责任，致力于环保和公益事业，赢得了社会各界的认可和尊重。
在考察企业的背景中，我们还了解到该企业在治理结构、员工福利和客户服务等方面也有着较高的水平，得到了员工和客户的一致好评。
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《就业指导》课作业
昆明永赛电脑有限公司实地考察报告
一、前言
大学生就业问题一直是社会各界广泛关注的问题，大学毕业生供给增长的速度远高于经济增长，越来越多的大学生在寻找工作，而劳动力市场需要一定的时间逐步消化大学毕业生在短期内的超量供给，造成现在毕业大学生就业形势越来越严峻。
作为当代大学生，我们必须在肩负时代重任的同时，努力在危机中寻找就业的契机。
因此，深入社会中去了解社会的需求与企业进行面对面的交流成为了大学生进行自我提升，调整就业定位的有效途径。
趁着寒假我到昆明永赛电脑有限公司进行了为期3个星期的实习，此次实习使我受益匪浅。
二、企业概况
昆明永赛电脑有限公司于1999年11月由全国优秀教师携手创办，它凭借高校的信誉与技术在短短的几年间便发展成为一个集电脑培训、电脑销售和软件开发为一体的实体，下设培训部、销售部、软件开发部三个部门，并已建成深受学员喜爱的永赛电脑网站()，包括“专家论坛”、“历届考题”、“学员专区”、“硬件空间”等等。
2006年11月29日永赛培训成功与西安交通大学携手成立了永赛培训西安分公司，把永赛培训推向了一个更高的发展平台，使云南的计算机教育开始走出七彩云南，借此永赛培训也吹响了向全国进军的号角！永赛培训多年风雨坎坷创造了一个从小到大、从弱到强，从一人一桌的创业型企业发展成为一个注册资金过百万，拥有40多名优秀员工， 40多名优秀教师， 100多名教学辅导员的发展型企业，创造了云南本土企业的典范！
多年来，永赛培训与云南大学、云南师范大学、云南民族大学、云南财经大学、云南农业大学、西安交通大学省内外等高校教务处建立了紧密的合作关系，在这些高校都设有教学分支机构，目前在云南只有永赛培训同时与如此多的高校建立教学合作关系，与高校的合作保证了永赛培训教师队伍始终丰富、优秀。
在
昆明各高校搬迁至呈贡大学生城之际，永赛培训紧跟高校步伐于2008年10月18日正式入驻云南省昆明市呈贡大学城，并在云南民族大学呈贡校区广智院1号楼C区301室设立办公室，这保证了呈贡大学生城招生和教学的顺利进行。
永赛培训现在可供教学使用的电脑达700余台，多媒体教室30余间，普通教室40余间。
目前昆明各高校绝大部分的学生都认可和选择永赛培训，永赛培训在昆明计算机等级考试培训市场占有90%以上的份额，2004年被评为“全国计算机等级考试优秀培训单位”， 2008年12月18日永赛培训被昆明市劳动和社会保障局评为“诚信达标单位”，12月29日永赛培训被昆明市五华区评为“2008—2011年五华区文明单位”。
三、企业文化
（一）企业精神
信誉为本、服务是根、团结进取、争创效益
（二）远景目标
以爱回报社会
（三）企业核心价值观
争创一流服务，打造一流企业，树立永赛品牌
（四）服务理念
滴水服务——随着科学技术的发展，企业产品越来越同质化，永赛培训认识到企业之间的竞争已不再是单纯的产品的竞争，而是服务的竞争，谁的服务做的好，谁就拥有了第一竞争优势，谁就能在市场上站稳脚跟。
因此永赛培训提出了“滴水服务”的理念，专业、高效、快捷、真诚热情地为同事或学员提供工作或学习上的便利。
（五）管理理念
1、组织观
创建和谐永赛——和谐是一种责任，和谐追求共赢共享，是永赛全体员工的共同追求，也是永赛人对良好的经营环境和和谐工作环境的持续追求，只有和谐才能为永赛创造可持续发展的环境和条件。
2、工作作风
团结——“人心齐、泰山移”。
一个人的能力是有限的，永赛人只有团结
协作，懂得依靠团队的力量，才是真正的智者，才能产生强大的力量。
高效——高效就是明确目标，以最少的付出达到目标效益的最大化，也就是事半功倍。
永赛人只有懂得高效，我们的事业才会蒸蒸日上。
务实——务实就是讲究实际、实事求是，工作从小事做起，抓住事物的本质和规律，注重工作实效。
永赛人以务实为最基本的行为准则。
3、人才观
永赛培训在发展过程中始终坚持正确的人才观，在选拔员工和领导时坚持“德才兼备破格录用，有德无才培养任用，有才无德限制使用，无德无才坚决不用”的原则，确保永赛是一支充满生机和活力的团队。
4、管理之道
宁可犯错不能不做！——“人非圣贤，孰能无过”。
在永赛培训讲求的是执行力，无论普通员工和领导，不管在什么时候都必须坚决执行公司上级领导的指示和任务。
用总经理黄永赛老师的话说就是：做错了那可以原谅可以再改正，但是你不做那就是你的错。
所以在永赛培训讲求第一执行力，第二执行力，第三还是执行力。
（六）行为理念
1、做人原则:低调、谦和、诚信、诚心——永赛人秉承低调、谦和、诚信、诚心的做人原则。
“低调”使我们永远保持向别人学习的态度；“谦和”让我们形成海纳百川的胸怀；“诚信、诚心”培养我们“先做人，再做事”的品格。
2、能力要求:勤于学习、乐于学习——市场经济竞争的激励与残酷，要求我们具备迅速学习的能力，以迅速敏捷的反应能力来应对变化，勤奋学习公司的业务知识，把学习作看成一种乐趣，不断提高专业知识和技能，提高服务水平和技巧。
3、平衡之道——快乐工作，快乐生活。
永赛培训致力于营造一种“快乐工作，快乐生活”的和谐发展氛围。
企业的发展依靠我们每一个人的努力与发展来实现，需要我们把工作当做一项事业来做，同时倡导大家能“健康、快乐、和谐”的生活，只有快乐、健康，我们的团队才是真正和谐的团队。
4、社会责任——关爱他人、回报社会。
关爱他人，助人为乐，是永赛传统美德，永赛内部互相关爱、其乐融融，同时永赛人也把履行社会责任和对外关怀、
帮助、回报他人作为很重要的一项事业来做，开展捐资助学、救灾济困等公益活动，努力构建和谐、关爱、互助的社会大家庭！
（七）员工行为规范
着装整洁、言语文明、举止得当、尊敬领导、团结同事、互帮互助
四、企业调研、实习体会
1、在实习期间，我做的工作是对学员们进行三级网络技术的上机辅导，刚开始由于没有任何经验，也缺乏一些自信，感觉很艰难，很多问题在学员面前都阐述不清楚，慢慢的变得自信了一些。
从中我也发觉到了自己在沟通能力、言辞方面有很多不足的地方，有的东西自己知道但如果要把它讲授给别人也并不是轻易就能讲清楚的。
从事这个工作也需要很大的耐心，一个对我们来说是简单的问题对于初学者可能是很难的，当他们问到这些问题时你必须一遍又一遍不厌其烦的给他们讲解，因为这是你的职责，即使很累了也要保持微笑，从中我深深的体会到了教我们知识的老师们的辛苦。
同时与同事之间的沟通、协作也是非常重要的，一个人的力量是薄弱的，自己不知道的东西同事可能知道，要多交流、多讨论。
俗话说得好“三个臭皮匠，能顶一个诸葛亮”。
2、永赛培训是一个成功的企业，它的成功在我看来是因为公司有着完善的管理制度，注重吸收人才，更重要的是有着一位伟大的领导者和优秀的团队。
公司的总经理黄永赛老师是公司的创始人，他来自农村，从一人一桌的创业型企业发展成为一个注册资金过百万的发展型企业，没有坚定的毅力是无法完成的，这种坚持不懈，勇于创新的精神非常值得我们学习。
3、大学生就业供求失调，隐含着自身的一些重要因素：
①职业规划意识不够强，考证存在盲目性：很多大学本科在校生近年来各种培训机构层出不穷，为增强竞争力，大学生拼命考一大堆种类繁多的证书，对于以后的就业并没有明确的规划。
而相比证书，企业更看重个人素质和实际操作的能力。
②对企业不够了解：大多数大学生并不了解自己想要进入的公司发展前景、用人制度、企业文化、人际关系等等。
③就业能力不足，社会经验不足，处理不好从学生到职场人员的角色转换：
对于大学生从学校到工作的转换，大学缺乏系统的职业指导与服务规划，导致学生或许有专业能力，但是缺乏“市场能力”——获取职业信息，展示专业能力，适应实际工作以及应对职业转换。
④就业态度随便，工作不稳定，甚至心高气傲、我行我素：用人单位辛辛苦苦花时间培训大学生，还没到一年走人了。
认为反正年轻，有的是时间和精力。
⑤大学生自主创业困难：一方面对创业的认识不全面，甚至存在明显的缺陷，其中重要的一点就是缺少管理经验，另一方面，对行业缺少深度认识，对市场和营销缺少深入了解。
4、面对大学生就业难的问题，我们应该做到以下几点：
①选择合适的职业发展路径:“人放对地方就会成金子，人放错了地方就会成垃圾”。
每个人的特征是有差异的，不同的工作对人的要求也是不一样的，只有做到人—职匹配，人才能适应工作，并且个人和社会都同时受益。
②明确职业发展目标：如果没有明确的奋斗方向和阶段性目标，今天朝这个方向发展，明天向那个方向发展，那是很难取得成功的。
③满足动态的社会需求：我们在自身的工作过程当中，要时刻考虑工作服务对象的需求，我们的工作成果只有满足了客户的需要，被客户认可了，我们的职业生涯才有可能获得成功。
④具备良好的职业素质：包括职业资质、职业意识、职业心态、职业道德、职业行为、职业技能。
⑤从基层做起：现在有些大学生眼高手低，一心想着做企业的管理者，不愿从事基层工作，认为那是在埋没人才，其实基层是积累经验和锻炼能力的最好地方。
从基层、小事做起，在这些细节当中不断实践，总结成功和失败的经验，提升自身的能力，从而一步一步走向成功。
提前进入社会，了解企业需要什么样的人才，为我们一年后的求职做好准备吧!。