物业年终总结归纳结尾怎么写
2023年物业年终总结结尾范文5篇
2023年物业年终总结结尾范文5篇第1篇示例：2023年是一个充满挑战和机遇的一年，对于我们物业管理团队来说，也是一段辛勤工作和不懈努力的一年。
在这一年里，我们共同努力，取得了许多可喜的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
现在，让我们一起来回顾一下2023年的工作，共同总结经验，展望未来。
2023年，我们物业管理团队在社区管理方面取得了一些显著的成绩。
我们组织了各种各样的社区活动，增进了业主之间的交流和互动，营造了和谐温馨的社区氛围。
我们还加强了对社区安全的管理和监控，确保了居民的生活安全。
在物业设施和设备的维护和管理方面，我们也做了很多工作。
我们对小区内的公共设施和设备进行了定期检修和维护，确保其正常运行。
我们还对小区环境进行了优化和美化，提升了小区的整体品质。
在业主服务方面，我们也做出了一些改进和创新。
我们设立了业主投诉和建议箱，及时解决了业主的问题和困扰。
我们还建立了业主服务中心，为业主提供更加便捷和优质的服务。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自身的服务水平和管理能力，为广大业主提供更加优质和周到的服务。
我们将继续秉承“服务至上，质量第一”的理念，为广大业主创造一个安全、舒适、便利的居住环境。
2023年已经过去，2024年即将到来。
让我们携手并肩，共同努力，开创美好的新一年！感谢大家在过去一年的支持和帮助，愿我们的物业管理团队在新的一年里再创佳绩！祝愿大家新年快乐，阖家幸福！感谢！第2篇示例：2023年即将过去，对于我们物业工作人员来说，这一年充满了挑战、收获与感动。
在过去的一年里，我们经历了许多困难和困惑，但也取得了不少成绩和进步。
在即将迎来新的一年之际，让我们一起回顾一下2023年的物业工作，总结成果，展望未来，共同努力，为小区的发展与进步做出更大的贡献。
回顾2023年的物业工作，我们经历了不少挑战。
在疫情下，我们物业工作人员不仅要做好日常的管理工作，还要做好疫情防控工作，确保小区居民的健康和安全。
物业公司年终总结结尾（精选16篇）
物业公司年终总结结尾（精选16篇）物业公司年终总结结尾篇1我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责（一）耐心细致地做好财务工作。
自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。
同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照XX公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，200X年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。
特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
（二）积极主动地搞好文案管理。
半年来，我主要从事办公室的工作，文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。
物业管理员个人工作总结结尾5篇
物业管理员个人工作总结结尾5篇篇1一、工作成绩与收获在过去的一年中，我作为物业管理员，始终以保障业主权益、提升服务质量和促进社区和谐为目标，积极投身于各项工作中。
通过努力，我取得了一定的成绩，也获得了宝贵的收获。
1. 服务质量的提升在物业管理服务中，我注重提升服务质量，通过加强业务学习和技能培训，不断提高自己的专业水平。
在日常工作中，我严格遵守工作流程，确保每一项服务都能及时、准确地完成。
同时，我积极与业主沟通，了解他们的需求和意见，针对性地改进服务内容和方法，赢得了业主的满意和信任。
2. 社区环境的改善我积极参与社区环境的改善工作，通过定期巡查和维护，确保公共区域的设施完好和整洁。
针对存在的问题，我及时记录并上报，协助相关部门尽快解决。
同时，我还积极参与社区的文化活动，组织居民参与清洁、绿化等公益活动，共同营造和谐宜居的社区环境。
3. 业务能力的增强在过去的一年中，我通过不断学习和实践，增强了自身的业务能力。
我熟悉了物业管理的基本理论和操作流程，掌握了相关法律法规和政策，为今后的工作奠定了坚实的基础。
同时，我还积极学习新知识、新技能，努力提升自己的综合素质。
二、存在的问题与不足在取得成绩的同时，我也意识到自己在工作中存在一些问题与不足。
1. 沟通技巧有待提高在与业主的沟通中，我有时过于直接或不够耐心，可能导致业主产生误解或不满。
今后我将更加注重沟通技巧的学习和提升，学会以更加委婉、耐心的态度与业主交流，避免因沟通不当引发矛盾。
2. 业务知识需要进一步深化随着物业管理的不断发展，新的政策和法规不断出台。
虽然我已经具备一定的业务知识，但仍然需要进一步深化学习，以适应日益复杂的物业管理环境。
在今后的工作中，我将持续关注行业动态，及时更新自己的知识结构。
三、未来工作计划与展望针对存在的问题与不足，我制定了以下未来工作计划与展望：1. 提升沟通技巧我将通过参加沟通技巧培训、阅读相关书籍和案例分析等方式，提升自己的沟通技巧。
物业年终总结结尾怎么写（精选21篇）
物业年终总结结尾怎么写（精选21篇）物业年终总结结尾怎么写篇120xx年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创20xx年的新篇章。
我部肩负着公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在20xx年x月x日我部进驻公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了20xx年度项目赋予我部门的各项工作任务。
值此辞旧迎新之际，对我部进驻公寓的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部具体工作情况总结一、20xx年区域安全保卫状况我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕＂抓队伍建设，树公司形象＂的服务理念，以确保＂项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障＂为宗旨。
全年来，共发生重大治安案件及群体性事件2起（x月xx日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原则，采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理；x月x日因管理措施不力，出现电梯公司丢失电梯配重铁事件，但在x月xx日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现丢失得配重铁又出现在原地。
此案目前公安机关正全力调查中）；劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到*、平息斗殴事件3起，协助开发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次；通过我部全体保安人员的共同努力，队伍发展不断壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。
物业管理员个人工作总结结尾8篇
物业管理员个人工作总结结尾8篇篇1在物业管理这个平凡的岗位上，我已经度过了漫长的一年。
回首过去，内心不禁感慨万千。
一年来，在公司领导的指导下，在各位业主的积极配合下，我坚持“服务第一、客户至上”的理念，始终如一地追求着“情系业主、真诚服务”的宗旨，以高度的责任感和强烈的事业心，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、认真做好本职工作作为物业管理员，我始终遵循“把工作做得更好”的目标，以“业主无抱怨、服务无遗憾”为工作标准，尽心尽力为业主服务。
一年来，无论遇到任何困难，我都始终坚持坚守岗位，想业主所想，急业主所急。
在人手少、任务重的情况下，我都毫无怨言地完成各项任务。
同时，我还注重加强学习，不断提高自己的业务水平。
通过学习，我熟悉了物业管理方面的法律法规和业务流程，为更好地服务业主奠定了基础。
二、加强业主沟通与协作为了更好地服务业主，我时刻关注业主的需求和反馈。
在遇到问题时，我主动与业主沟通，了解他们的需求和意见，并认真记录下来。
在解决问题时，我尽量做到既符合公司的利益，又满足业主的需求。
通过与业主的沟通和协作，我不仅提高了自己的业务水平，还赢得了业主的信任和满意。
三、积极参与团队工作在工作中，我始终把团队利益放在首位，积极参与团队工作。
在遇到问题时，我主动与同事沟通，共同寻找解决问题的方法。
在完成任务时，我尽量做到分工明确、协作有序，以确保团队工作的顺利进行。
通过团队协作，我不仅完成了各项工作任务，还提高了自己的团队意识和协作能力。
四、不断学习和提高自身素质物业管理行业是一个不断发展的行业，新的技术和方法不断涌现。
为了更好地服务业主，我时刻关注行业的发展动态，加强学习和提高自身素质。
通过不断学习和实践，我不仅掌握了最新的物业管理方法和技术，还提高了自己的业务水平和综合素质。
总之，过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足。
在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自身素质，以更好地服务业主。
物业年终总结结尾怎么写6篇
物业年终总结结尾怎么写6篇物业年终总结结尾怎么写 (1) 回顾一年的学习和工作，在王总的正确领导下，在各部门的密切配合和餐饮部全体员工的共同努力下，20xx年，餐饮部圆满完成了年初酒店下达的经营指标任务。
作为一家酒店，餐饮部的经营与管理已趋成熟，市场知名度也较好，经过九年的管理经验沉积和提练，已形成了自己一定的管理风格，要在服务管理和培训上取得较大突破也有一定的难度。
为了尽快提高服务水平，树立良好的行业形象，分管餐饮工作以来，主要从以下的几个方面开展工作，现将一年的工作情况总结如下：一、重编操作流程，提升服务质量在浙北大酒店指导老师的指导下，根据餐饮部的实际情况编写了宴会服务、零点服务、包厢服务、VIP接待服务流程，统一了各岗位的服务标准，落实了五常化管理，为部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据。
规范了员工的服务操作。
特别是VIP接待中迎宾接待、语言要求、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、能源节约等方面作了更明确详细的规定，促进了贵宾包厢整体接待水平。
二、建立餐厅案例收集制度，做好老客户客史档案，减少顾客投诉率今年来，餐饮部在各班组实施餐饮案例收集制度，同时做好老客户客史档案，作为改善管理和评估各岗位管理人员管理水平的依据。
并对收集的案例在部门例会上进行分析总结，针对问题拿出解决方案，同时使各班组资源共享，不再出现同样的问题，减少顾客的投诉率，再则利用客史档案有针对性的为老客户服务，真正体现人性化服务。
三、加强培训，强化酒店员工的服务意识为了培养员工的服务意识，提高他们的业务操作技能，今年来餐饮部共参加培训19场，其中酒店组织的培训6场，部门组织的服务技能培训9场，新员工入职培训4场。
内容包括《礼节礼貌》、《酒店概况》、《景点概况》、《消防安全知识》、《员工手册》、《四酒店业务基本知识》、《四酒店操作技能》等，这些培训课程，使基层服务人员在服务意识、服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都明显增强。
小区物业管理处年终工作总结结尾7篇
小区物业管理处年终工作总结结尾7篇第1篇示例：尊敬的小区业主们：在过去的一年里，小区物业管理处一直致力于为大家提供更好的服务，为小区的安全和景观保持良好状态而努力工作。
在此，我们针对过去一年的工作进行了总结，希望向大家汇报并感谢大家对我们工作的支持与理解。
在过去的一年里，小区物业管理处始终按照“以人为本，贴心服务”的理念，为业主提供高质量的服务。
我们不断改进管理制度，提高工作效率，加强队伍建设，努力为小区的环境卫生、安全保障、绿化美化等方面工作进行精细化管理。
在业主需求与物业服务之间搭建了良好的沟通渠道，及时解决了业主们的问题和反馈。
一年来，我们物业管理处通过加强与相关部门的沟通协作，大力改善小区环境，不断提升小区的整体形象。
我们加强了对小区内的绿化、清洁、安全等方面的管理，确保小区的环境质量持续向好。
在大力整治小区环境的我们也鼓励业主们积极参与到小区管理中，增强业主们共同维护小区环境的责任感。
我们还积极组织了小区的文化活动，让小区的居民们在忙碌的生活中能够得到放松和交流。
通过组织篮球赛、书画展、健身舞蹈等活动，增强了业主之间的交流与凝聚力，使小区成为一个和谐快乐的大家庭。
在即将迎来新的一年之际，我们也清醒地认识到，过去的工作虽然取得了一定的成绩，但依然存在一些问题和不足。
我们将会虚心接受业主的监督和建议，不断完善工作，改进服务质量，为业主提供更优质的物业管理服务。
只有不断进步，才能赢得业主的信任和支持，才能使小区成为大家温馨的家园。
我们也诚恳地邀请大家多提宝贵意见和建议，为小区的发展献计献策。
再次感谢业主们对我们工作的理解和支持，也衷心希望在新的一年里，小区的每一位业主都能健康快乐，家庭美满，工作顺利。
让我们携手共进，共同为小区的安宁与美好努力奋斗！小区物业管理处XXXX年XX月XX日第2篇示例：小区物业管理处年终工作总结结尾在过去的一年里，小区物业管理处团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
物业服务部门年终总结结尾6篇
物业服务部门年终总结结尾6篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年的时间已经过去。
回首往昔，物业服务部门在过去的的一年里，在公司领导的关怀下，在全体员工的共同努力下，圆满完成了年初制定的各项任务指标，现将有关情况作如下总结。
一、工作成绩回顾在过去的一年里，物业服务部门主要承担了以下工作任务：1. 确保小区公共设施设备的正常运行。
我们定期对小区的供电、供水、供气等设施设备进行检查和维护，确保其正常运行。
同时，我们还建立了应急预案，以应对可能出现的突发情况。
2. 提升小区环境卫生水平。
我们加强了对小区环境卫生的监管力度，定期对小区进行清洁打扫，并督促业主保持公共区域的卫生。
此外，我们还引入了垃圾分类制度，提高了垃圾处理的效率和环保意识。
3. 加强小区安全管理工作。
我们建立了完善的安全管理制度，配备了专业的保安队伍，定期对小区进行安全巡查。
同时，我们还加强了与业主的沟通联系，共同维护小区的安全稳定。
4. 提升物业服务水平。
我们通过定期培训和学习，提高了员工的业务技能和服务意识。
同时，我们还建立了客户满意度调查机制，及时了解业主的需求和意见，不断改进服务质量。
二、存在的问题和不足尽管在过去的一年里，物业服务部门取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 服务水平有待进一步提高。
尽管我们已经通过培训和学习提高了员工的业务技能和服务意识，但与业主的需求和期望相比，我们的服务水平仍有一定的差距。
因此，我们需要继续加强培训和学习，提高员工的服务质量。
2. 沟通机制有待进一步完善。
尽管我们已经建立了客户满意度调查机制，但在实际操作中，我们仍需要进一步完善沟通机制，加强与业主的沟通联系，及时了解业主的需求和意见。
3. 设施设备维护有待进一步加强。
尽管我们已经制定了设施设备维护计划，但在实际执行中，我们仍需要进一步加强设施设备的维护工作，确保其正常运行。
三、未来工作计划针对以上问题和不足，我们将制定以下工作计划：1. 继续加强培训和学X，提高员工的服务质量。
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精心整理
物业年终总结结尾怎么写
【篇一】
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2018年即将过去，2019年即将来临。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以打开一个工作新局面。
在2018年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
在过去的一年里，我们物业公司接受了很多的大型接待活动，经过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指挥 1 2 3 4
1 2制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以敏捷快速反应来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。
3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为“管辖单位监管系统”的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息，为安保工作提供了很大的帮助。
（二）消防方面
1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高了广大干部职工的消防安全意识，使公司的
消防安全工作落到了实处。
2、自年初起，公司先后两次共五名保安人员参加了有xx省消防总队组织消防管理人培训，回来后对消防工作有
了很大的提升，加强了公司的相仿安全工作。
并且全体人员都参加了，有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训，增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急能力。
通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力，为现实生命安全提供了保障。
3、自接到有消防总队下发的建设“四个能力”的防火墙工程后，积极完善消防资料，健全职责，明确责任，切实
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7、不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，
使其保持良好工作状态。
【篇二】
20XX年度工作在全体员工的忙碌中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。
20XX年全年工作是公司寻求发展的
重要而关键的一年。
年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计服务客户，适时参与市场
竟争”的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。
是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共
设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必须要更换。
这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出。
为了使管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。
20XX年初，家园管理处制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，XX年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处XX年工作有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。
为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进XX年工作再上一个新台阶，现将20XX年工作总结
一、积极开展各项经营活动，提高经济效益。
管理处在20XX年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不
4家
管理处在xx年上半年工作即将结束时，对物业管理服务费用进行了上调，在原来的基础上涨浮达到每平方米0。
13元。
在这种情况下，就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可，管理处在进行了艰难解释和沟通工作后，终于在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的标准，使管理处产生一项新的经济增长点。
三、开源节流，降低成本，提高效益
1、加强各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。
要确保管理处工作持续正常进行，必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时足额收缴。
截止11月未管理处收费率达到98%以上。
2、厉行节约、降低成本
今年管理处全体员工，继承发扬20XX年的优良传统，时刻树立成本意识和节约意识。
严格控制各项管理费用的支出，使各项费用支出降低到最低限度。
截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。
通过管理处全体员工的汗水浇灌，上半年的工作扎实而富有成效。
截止11月末收入目标完成率达到124%，已产生利润56336元，XX年工作怎么来开展，是否能保持这个良好发展势头呢？下面我就管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。
一、巩固xx年新增的利润增长点
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xx
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年度以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部具体工作情况总结
一、2018年区域安全保卫状况
我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕＂抓队伍建设，树公司形象＂的服务理念，以确保＂项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障＂为宗旨。
全年来，共发生重大治安案件及群体性事件2起（x月xx日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原则，采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理；x月x日因管理措施不力，出现电梯公司丢失电梯配重铁事件，但在x月xx日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现丢失得配重铁又出现在原地。
此案目前公安机关正全力调查中）；劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到*、平息斗殴事件3起，协助开发商解决民工讨
薪事件1起，为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次；通过我部全体保安人员的共同努力，队伍发展不断壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。
二、坚持预防为主，狠抓了安全防范
我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发现问题及时派人察看，立即处理。
1、实行＂重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控＂的原则。
坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，
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口＂。
工作责任心不强，服务意识差，我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。
1、部门管理工作有待进一步提高。
由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监督检查，致使发生xx
电梯配重铁丢失事件，造成管理处工作被动，严重影响了我部正常工作。
在出现问题后加大了管理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。
2、提升业务能力，培训仍需加强。
外保公司现状不容乐观，整体素质参差不齐，这些需要我们在以后的工作中
加强保安人员的治安防范意识，加大业务知识的培训，把安全意识深入到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。
3、服务质量需提高。
在日常的工作中，还需提高服务质量，不断提升服务水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，提高服务意识，注重礼节礼貌等细节。
五、2019年工作计划
2019年已经来临，为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展，为项目顺利实现各项经营目标提供坚强的
安全保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作：
1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善安全保卫工作。
2、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。
定期进行安全、消防知识培训，
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